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文檔簡介
1、采購員一周工作總結(jié)歸納采購員一周工作總結(jié)歸納( 一)一周過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。 真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的時機, 更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,新的一周已經(jīng)開始了,我將過去一周中的工作總結(jié)歸納如下:眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大, 是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié), 所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任, 將我調(diào)到如此重要的崗位上, 給我一個學(xué)習(xí)的時機, 讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事, 接觸了更多新鮮的事物, 學(xué)到一些新的知識,增長了更多見識 !通過一周多的采購工作, 使我懂得了許多道理, 也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗, 同時也明白了采購和優(yōu)
2、秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠實,不帶個人成見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商, 不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程規(guī)范上的知識。 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)守則等,相信這些我都已經(jīng)做到了 .一周來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則, 和靈敏運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺, 并且能夠及時的做1 / 7好預(yù)警及防范措施, 切忌“從一而終”。 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗, 我知道自己距離
3、一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā), 才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的開展的腳步 .最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事, 我有今天的進步離不開大家的幫助和支持??傊?,在新的一周我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作,和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功 !采購員一周工作總結(jié)歸納( 二)一周過去了,下面我對這周采購工作總結(jié)歸納如下:搜集產(chǎn)品信息: 我不熟悉這個產(chǎn)品, 但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人, 從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步
4、。做事有層次。我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問習(xí)題不推延,盡最快解決。工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或穿插處理。學(xué)會主動與人溝通, 交流:經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作2 / 7效率,并保持與各部門同事之間的友好相處,方便協(xié)助工作。難點重點有總結(jié)歸納: 對工作中的難點, 事后盡量做個簡短的書面總結(jié)歸納便于自己以后總結(jié)歸納經(jīng)驗。 要求廠家處服務(wù)處理的事得交書面說明。盡量做
5、好工作總結(jié)歸納: 對所做的工作, 每個月至少做個簡短的總結(jié)歸納。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問習(xí)題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)歸納。供應(yīng)商的管理: 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們, 讓他們能主動爭取配合我們工作, 及時解決問習(xí)題, 讓其感受有壓力又有動力。訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問習(xí)題, 要及時做好跟催工作, 要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由, 是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。 要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關(guān)部門做好工作。問習(xí)題處理:反應(yīng)要快,總結(jié)報告要及時、處理問習(xí)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建
6、議提供, 并能與供應(yīng)商做個適宜的談判結(jié)論。職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。3 / 7采購員一周工作總結(jié)歸納( 三)回憶從入職到現(xiàn)在的近一周時間里, 我學(xué)到了很多東西: 從對物料的一無所知到漸漸了解。 從對工作軟件操作的陌生到流暢。 從對供貨商的生疏到熟悉。 從對采購流程規(guī)范的陌生到逐步掌握。 更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問習(xí)題和解決問習(xí)題, 如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的?,F(xiàn)在,就這一周來的主要工作情況總結(jié)歸納如下:首先,及時的將
7、審核完畢的采購申請單整理打印出來, 在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后, 及時的下推采購申請單, 生成采購訂單。其次,在采購訂單審核完畢以后,及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨。再次,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房。最后,協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。作為一名新員工, 我深知采購工作的重要性以及及時性, 雖然我做好了各種準(zhǔn)備, 也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問習(xí)題, 主要表現(xiàn)在以下幾方面:一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住, 導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確, 從而降低了采購工作的效率。二、不夠細心。主要表
8、現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問習(xí)題。三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的4 / 7問習(xí)題。四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問習(xí)題。五、同事間配合存在不足的問習(xí)題。為了能夠更好的完成今后的采購工作, 在今后的工作中, 我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高本身素養(yǎng),虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善于思考和反省,創(chuàng)新工作方法。第三,莊重工作態(tài)度,做到認真慎重。第四,處理好同事間的關(guān)系,培養(yǎng)良好的團隊合作意識。第五,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,以便順利完成工作任務(wù)。這一周的工作, 讓我學(xué)到了很多寶貴的東西, 也意識到自己的不足和缺
9、陷。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大,成其大。輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會針對本身存在的問習(xí)題,改善工作方法和態(tài)度,團結(jié)合作,認真學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗和教訓(xùn), 遵守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章管理辦法, 將采購工作順利完成,以期能夠為公司的開展盡到菲薄之力。采購員一周工作總結(jié)歸納( 四)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗, 通過不懈努力, 各方面都獲得了一定的進步?,F(xiàn)將個人上周工作總結(jié)歸納陳述如下:一、主要工作與成績5 / 71. 擔(dān)任采購部采購員已有 2 年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,
10、 了解了本部門及其他部門、 車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,同時 * 車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,通過主動學(xué)習(xí),主動發(fā)問, 順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平。2. 完成了既定的五金類采購任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,兩年的采購工作中,從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。3. 采購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮, 同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地保護了公司利益。4. 施行了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。 所有合同統(tǒng)一存檔, 制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。5. 在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司沒必要要的稅收, 我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證! 從而每月都能減免一些沒必要要的稅收。6 / 76. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項
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