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文檔簡介
1、重慶會計基礎(chǔ)知識學習輔導(dǎo)資料 7依據(jù), 是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和加強企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的, 常常 被稱為內(nèi)部會計。 企業(yè)財務(wù)會計能夠提供最基本的財務(wù)信息, 側(cè)重于 服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個人或團體,常常被稱為外部會計。第三,工作 重點不同。 經(jīng)營管理型的企業(yè)管理會計需要在反映過去的基礎(chǔ)上, 強 化前景預(yù)測、規(guī)劃、決策等功能,面向未來是其工作的重點。而報賬 型的財務(wù)會計只是提供歷史資金信息, 面向過去是其工作重點。 第四, 不同的時間跨度。 編制企業(yè)管理會計報告有著較大的時間彈性, 編制 的時間可以短至一天, 也可以長達幾年, 在實際運用中常常按照管理 者的需求進行。 而編制財務(wù)會計報告的時間往往有著硬
2、性規(guī)定, 通常 情況下編制對外財務(wù)報表的時間為一年、一季或一個月。第五,企業(yè) 管理會計和財務(wù)會計在會計程序、 會計方法、 精確程度和信息特征等 方面也存在著一定的差別。2 管理會計和財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)作為企業(yè)管理重要手段的會計, 它是一種按照預(yù)定目標, 收集、 反映、處理經(jīng)濟信息,指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟活動,促進企業(yè)經(jīng)營講究效果、 權(quán)衡利弊的管理活動與社會實踐。 會計體現(xiàn)了社會生 產(chǎn)關(guān)系, 隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。 傳統(tǒng)會計認為資金運動是唯 一的會計對象,過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,而忽視 了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。 隨著會計相關(guān)理論的不斷 完善,會計客體范圍不
3、斷擴大。會計管理的內(nèi)容不斷擴展,不但包括 了傳統(tǒng)的會計管理內(nèi)容,還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、 監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會計更加注重管理會計和財務(wù)會計的融合。 從本質(zhì)上來講,管理會計和財務(wù)會計都是對資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變 動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工,在會計方面的側(cè)重點 有所不同。 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財務(wù)會計的主要對象, 而管理會計 是對財務(wù)會計對象的再加工,是利用財務(wù)會計相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、 組織企業(yè)經(jīng)營管理活動。在職能方向上,管理會計是對財務(wù)會計的延伸和發(fā)展 ;在工作內(nèi) 容上,管理會計是對財務(wù)會計的深化 ;在最終目標上,管理會計和財 務(wù)會計始終保持一致, 都是為了提高企
4、業(yè)效益, 維護相關(guān)利益者的權(quán)3 管理會計和財務(wù)會計的融合措施3.1 構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系管理會計和財務(wù)會計的融合是對企業(yè)會計的進一步完善,是會 計發(fā)展的一項突破。 通過構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計融合體系, 使企業(yè) 會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求, 還能夠有效防止不 必要的浪費與重復(fù)狀態(tài)。 由于目前在企業(yè)會計中, 管理會計與財務(wù)會 計相比還處于相對薄弱的地位。 因此,可以采用以下措施彌補管理會 計和財務(wù)會計的不平衡,以促進二者的有效融合。首先,企業(yè)高層管 理人員應(yīng)當重視企業(yè)決策中管理會計的作用。 企業(yè)高層的重視能夠促 進管理會計在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的有效運用,促進
5、企 業(yè)利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次,提高企業(yè)會計人 員素質(zhì),強化管理會計教育。企業(yè)應(yīng)當開展管理會計培訓,對會計人 員和相關(guān)的管理者加強工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓, 促使企業(yè)各級人員都能 夠了解、 懂得管理會計, 建立一支具有較高素質(zhì)的管理會計和財務(wù)會 計隊伍。第三, 采用恰當?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù),確保管理會計和財務(wù) 會計的有效融合。第四,細化會計基礎(chǔ)工作,優(yōu)化財務(wù)資料,促進管 理會計和財務(wù)會計的融合。3.2 合理構(gòu)建確認基礎(chǔ)和計量模式財務(wù)會計應(yīng)當突破單一的權(quán)責發(fā)生制基礎(chǔ)模式,在確認基礎(chǔ)時 需要充分考慮現(xiàn)金流量, 努力構(gòu)建權(quán)責發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會 計確認基礎(chǔ)。 這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會計和
6、財務(wù)會計的確認基礎(chǔ), 還能 夠降低管理會計的工作量, 有利于企業(yè)對外報告現(xiàn)金流量信息, 更好 地滿足外部信息需求。 在計量方面, 財務(wù)會計需要使未來現(xiàn)金流量現(xiàn) 值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的 不斷出現(xiàn), 企業(yè)財務(wù)會計計量發(fā)生了較大的變化, 從單一計量基礎(chǔ)逐 步擴展到物種不同的計量基礎(chǔ),例如,采用現(xiàn)行成本計量存貨,采用 現(xiàn)行市價計量短期有價證劵, 采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計量長期負債與 資產(chǎn),這有利于管理會計和財務(wù)會計的進一步融合。3.3 運用變動成本法進行有效銜接變動成本法能夠提供變動成本資料,有利于管理會計的量本利 分析與盈虧臨界分析, 能夠為成本控制、 計劃以及經(jīng)營決策提供客觀 參考依據(jù)。變動成本還能夠和責任會計、彈性預(yù)算、標準成本等直接 結(jié)合,從而在生產(chǎn)經(jīng)營與計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。 將變動成 本法引入到財務(wù)會計當中, 能夠促使管理會計和財務(wù)會計的銜接, 促進企業(yè)運用會計更好地服務(wù)經(jīng)營管理活動綜上所述, 管理會計和財務(wù)會計之間既相互聯(lián)系, 又有所差別。 隨著企業(yè)管
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