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1、銀行會計工作計劃范本Model bank accounting work plan匯報人:JinTai Co I I ege第1頁共4頁銀行會計工作計劃范本前言:工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時制定工作il劃,有了工 作計劃,工作就有了明確的LI標和具體的步驟,大家協(xié)調(diào)行動,使工作有條不紊地 進行。工作il劃對匸作既有指導作用,乂有推動作用,是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù)工作訃劃的書寫內(nèi)容要求,帶有規(guī)劃性、設(shè)想性、訃劃性、方案和安排 的特點展開說明,具有實踐指導意義。便于學習和使用,本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控
2、建設(shè)作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解 決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于 年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行 會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因, 提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會 計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神 作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了 工作:1、以抓中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引和 在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機, 把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室第2頁共4頁 等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組
3、織體系,大家各司其職、 齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理 關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理 水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風 險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、 按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查 都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問 題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理 責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。 我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過
4、持續(xù)、認真 細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān) 督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作, 提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn) 隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員 工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23 天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,己發(fā)現(xiàn) 糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共第3頁共4頁 12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否 合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜 人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人 員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。 副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一壞。 一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業(yè)務(wù)學習, 分析內(nèi)控形式,學習新的文件精神,研
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