物業(yè)工程部職位說(shuō)明書(shū)

1、物業(yè)工程部職位說(shuō)明書(shū)一、工程部職責(zé) 在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理方針，制定并落實(shí)物業(yè) 設(shè)備管理工作和客戶(hù)日常維修工作的具體目標(biāo)和措施，職責(zé)包括：制度管理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ISO90001. 建立并持續(xù)改進(jìn)公司 制定設(shè)備管理和維修的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全規(guī) 2. 程； 制定各種運(yùn)行維修表格，將各種運(yùn)行、保養(yǎng)、維修工作準(zhǔn)確記錄。 3.設(shè)備管理?負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的規(guī)劃和實(shí)施、運(yùn)行和使用、維護(hù)和修理、改造和更新直 1 到報(bào)廢全過(guò)程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理；負(fù)責(zé)所有物業(yè)設(shè)備臺(tái)帳的建立和管理，并對(duì)所有日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修 2 工作進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄；編制并完成物業(yè)設(shè)備的設(shè)備維修保養(yǎng)大綱、年度

2、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和月維修 3 保養(yǎng)計(jì)劃，按月編寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)運(yùn)行保養(yǎng)工作，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)； 根據(jù)實(shí)際需要和規(guī)定，確保各種設(shè)備（空調(diào)、照明、水系等）的準(zhǔn)時(shí)開(kāi) 4 啟和關(guān)閉，詳實(shí)完整的記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，恰當(dāng)?shù)匕才胖蛋啵?負(fù)責(zé)變配電系統(tǒng)、泳池設(shè)備、中央空調(diào)系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)、 5 中水系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)機(jī)房、站點(diǎn)、豎井的消防安全工作、環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，及其內(nèi)部 6 消防設(shè)施的外觀檢查工作；負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理、設(shè)備的事故分析和處理；制定安全防火、事故防范 7 措施并督促落實(shí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)外包維修保養(yǎng)承包商的管理工作； 8負(fù)責(zé)與上述工作內(nèi)容相關(guān)外部聯(lián)系工作。 9維修管理?負(fù)責(zé)客戶(hù)的日常報(bào)修

3、工作； 1. 負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常維修工作。 2.應(yīng)急管理?1負(fù)責(zé)制定、培訓(xùn)、演練與上述工作內(nèi)容相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案； 2發(fā)生影響較大的設(shè)備故障，接到事故報(bào)告后，當(dāng)班人員應(yīng)立即通知經(jīng)理、 及主管，并盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施，盡可能降低所發(fā)生的損失， 恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。其他?負(fù)責(zé)保障經(jīng)營(yíng)所必需的水、電、蒸汽、冷氣和熱能供應(yīng)，做好能源分配 1.和費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作，使每位員工樹(shù)立環(huán)保與節(jié)能意識(shí)，盡量減少能 源的使用，積極推廣節(jié)能措施，做好能源使用的記錄及分析，達(dá)到環(huán)保 和成本控制的良好效益；2.3.4.5.負(fù)責(zé)組織各種設(shè)備的備件訂制、訂貨和供應(yīng)，確保在搶修時(shí)有足夠材料 應(yīng)用；收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料

4、和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作； 負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織設(shè)備管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)技術(shù)講 座、知識(shí)問(wèn)答等各種形式，積極開(kāi)展部門(mén)人員的設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn), 總結(jié)和推廣物業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)作法以及維修新技術(shù)應(yīng)用，提高維修技 術(shù)水平，不斷提高全員的設(shè)備管理意識(shí)和水平；督察和指引所有承包商在物業(yè)內(nèi)進(jìn)行的工程，以確保其依照物業(yè)管理處 所制定的規(guī)章和安全標(biāo)準(zhǔn)施工；解答物業(yè)管理處一切有關(guān)工程之問(wèn)題及查詢(xún)，處理客戶(hù)投訴。6.二、職位說(shuō)明書(shū).職位說(shuō)明書(shū)（TY-G-01-1）職崗名稱(chēng)：工程部經(jīng)理 編制日期：年 月 日任職人簽字： 任職人：部門(mén)：工程部直接主管簽字：管理處總經(jīng)理直接主管：學(xué)歷理工類(lèi)大專(zhuān)或

5、同等學(xué)歷以上程師/技術(shù)等級(jí) 職稱(chēng)任職 經(jīng)驗(yàn)技術(shù)管理或施工、生產(chǎn)管理五年以上；物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以 上; 條件 專(zhuān)業(yè)知識(shí)工程技術(shù)管理；工程組織管理；物業(yè)管理行業(yè)政策與法規(guī)； 業(yè)務(wù)了解范圍 公司及管理處相關(guān)工程管理程序；項(xiàng)目工程設(shè)備設(shè)施基本情況；職位目標(biāo)：依據(jù)公司及管理處相關(guān)規(guī)定、業(yè)主要求、相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)程，通過(guò)組織工程專(zhuān)業(yè)人員提供工程技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全、可靠運(yùn)行的目標(biāo)。溝通關(guān)系內(nèi)部公司項(xiàng)目管理管理處客服管理處綜合管理處保安外部發(fā)展商工程工程總包方、分包市政職能部門(mén)、公司、外包公下屬人部門(mén)人員類(lèi)人數(shù)管理人直接：設(shè)備運(yùn)行主管；維修主專(zhuān)業(yè)人其間接：變電站運(yùn)行；運(yùn)行技 工；維修技工.職位說(shuō)

6、明書(shū)（TY-G-01-2 ）職位范圍負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量）/ （全責(zé)部分（按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）/支持）、計(jì)劃與報(bào)告擬訂 1通過(guò)擬訂本部門(mén)管理工作計(jì)劃與總結(jié)、管理處及公司準(zhǔn)確、有效全責(zé)各類(lèi)公文、員工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與采購(gòu)計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)本部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)及與其它部門(mén)溝通順暢的目標(biāo)。、公用設(shè)備設(shè)施管理 2安全、可靠、及部分根據(jù)相關(guān)規(guī)定及計(jì)劃督促對(duì)公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維保時(shí) 養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決。、能源管理3 準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、科 部分 根據(jù)運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能源消耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大的學(xué) 情況進(jìn)行分析，制定節(jié)能措施。4、入戶(hù)維修服務(wù) 零投部根據(jù)客戶(hù)需要組織技工為客戶(hù)提供戶(hù)內(nèi)工程維修服務(wù)并

7、對(duì)空房進(jìn)行巡視檢查、對(duì)外聯(lián)有利、有部負(fù)責(zé)對(duì)外市政及工程對(duì)口單位的聯(lián)絡(luò)與合作、工程部?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)協(xié)各項(xiàng)工作有序全根據(jù)負(fù)責(zé)工程的保修以及裝修監(jiān)管、強(qiáng)電、弱電及修、專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作、應(yīng)急管科學(xué)、有效、全負(fù)責(zé)制定、培訓(xùn)、演練與部門(mén)職責(zé)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、工程資料管全面、有條理支根據(jù)項(xiàng) 目設(shè)備情況，做好相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔科及相關(guān)工程資料管理、員工培記錄完備、實(shí)部根據(jù)管理處工作要求，采用多種形式對(duì)所管理員工有行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理流程等方面的培訓(xùn)工作。職崗名稱(chēng)：設(shè)備運(yùn)行主 管職位說(shuō)明書(shū)(TY-G-02-1)編制日期：年 月日部門(mén)：工程 部任職任職人簽字：任職人：直接主管簽字：直接主管：部門(mén)經(jīng)理學(xué)歷大專(zhuān)或冋

8、等學(xué)歷以上，理工科專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)/技術(shù)等級(jí)助理工程師/技師經(jīng)驗(yàn)技術(shù)管理或施工、生產(chǎn)管理二年以上；物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)工程技術(shù)管理；物業(yè)管理行業(yè)政策與法規(guī)；條件管理處相關(guān)維修管理程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；項(xiàng)目工程設(shè)備設(shè)施基本情況；業(yè)務(wù)了解范圍職位目標(biāo)：依據(jù)公司及管理處相關(guān)規(guī)定、業(yè)主要求、相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)程，通過(guò)組織工程專(zhuān)業(yè)人員提供工程 技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施安全、可靠運(yùn)行的目標(biāo)。溝通關(guān)系：內(nèi)部：管理處客服部管理處綜合部管理處保安部外部：發(fā)展商丄程部工程總包方、分包方供電局外包公司下屬人員人數(shù)：12人部門(mén)人員類(lèi)別人3:管理人員:專(zhuān)業(yè)人員 直接：變電站運(yùn)行技工、運(yùn)行技工.間接：其他：職位說(shuō)明書(shū)（TY

9、-G-02-2)職位范圍 （按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）i、擬訂并組織實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)檢修工作計(jì)劃編制并完成物業(yè)設(shè)備的設(shè)備維修保養(yǎng)大綱、年度維護(hù)負(fù)責(zé)程度部分/支持）（全責(zé)/考核指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量） 科學(xué)、安全、經(jīng)保養(yǎng)計(jì)劃和月維修保養(yǎng)計(jì)劃，按月編寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)運(yùn)行保 養(yǎng)工作，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。、公用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)2全責(zé)濟(jì)負(fù)責(zé)變配電系統(tǒng)、泳池設(shè)備、中央空調(diào)系統(tǒng)、直飲水系 統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)、中水系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行工作。根據(jù)實(shí)際需要和規(guī)定，確保各種設(shè)備(空調(diào)、全責(zé)安全、可靠、及時(shí)照明、水系等)的準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉，詳實(shí)完整的記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，恰當(dāng)?shù)匕才胖蛋?。、能源?jì)量與管理 3根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，

10、對(duì)各類(lèi)能源使用情況、 各計(jì)量表定期進(jìn)行抄表統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)各類(lèi)報(bào)表，對(duì)能部分準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、科 學(xué)源消耗和能源的節(jié)約管理進(jìn)行分析。4、外包維保商管理根據(jù)公司、管理處以及相關(guān)協(xié)議負(fù)責(zé)對(duì)外包維修保 養(yǎng)部分按章管理，加強(qiáng)承包商的管理工作。5、物業(yè)設(shè)備設(shè)施的日常巡視巡視，加強(qiáng)記錄根據(jù)相關(guān)制度要求，對(duì)物業(yè)所有公共區(qū)域的室內(nèi)外設(shè) 備設(shè)施進(jìn)行工作巡視， 并及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的缺陷，同時(shí) 予以認(rèn)真記錄。全責(zé)及時(shí)，全面。記 錄真實(shí)、準(zhǔn)確、機(jī)房管理6負(fù)責(zé)機(jī)房、站點(diǎn)、豎井的消防安全工作、 環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，及其內(nèi)部消防設(shè)施的外觀檢查工作。.全責(zé)整齊、干凈7、建立工程資料與設(shè)備檔案根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備情況， 建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案及相關(guān)工

11、程資料管理體系。全責(zé)全面、有條理職位說(shuō)明書(shū)(TY-G-03-1 )職崗名稱(chēng)：維修主管編制日期：年 月日部門(mén)：工程部任職人：任職人簽字：直接主管：部門(mén)經(jīng)理直接主管簽字：任學(xué)歷 職大專(zhuān)或冋等學(xué)歷以上，理工科專(zhuān)業(yè)條件職稱(chēng)/技術(shù)等級(jí)助理工程師/技師經(jīng)驗(yàn)技術(shù)管理或施工、生產(chǎn)管理二年以上；物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)工程技術(shù)管理；物業(yè)管理行業(yè)政策與法規(guī)；業(yè)務(wù)了解范圍管理處相關(guān)維修管理程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；項(xiàng)目工程設(shè)備設(shè)施基本情況； 項(xiàng)目戶(hù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施基本情況職位目標(biāo)：依據(jù)管理處相關(guān)規(guī)定、業(yè)主要求、相關(guān)技術(shù)規(guī)程，通過(guò)組織維修技工，實(shí)現(xiàn)為業(yè)主提供高 質(zhì)、便捷的維修服務(wù)目標(biāo)。溝通關(guān)系：內(nèi)部：管理處客服部管理處綜合

12、部管理處保安部外部：發(fā)展商丄程部總包方、分包方自來(lái)水公司、熱力公司、燃?xì)夤鞠聦偃藛T 部門(mén)人員類(lèi)別人數(shù)：9人人3:管理人員直接：維修技工.:專(zhuān)業(yè)人員間接：其他:職位說(shuō)明書(shū)（TY-G-03-2 )職位范圍負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量）/ （按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）支持）（全責(zé)/部分、工程派工1根據(jù)維修工作單負(fù)責(zé)工程報(bào)修工作，調(diào)配人員，全責(zé)務(wù)實(shí)、準(zhǔn)確確保維修單運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。2、組織入戶(hù)維修和公共區(qū)域維修工作根據(jù)維修工作單，組織相關(guān)維修技工履行維修工作，在提供良好服務(wù)的前提下保證維修工作及時(shí)，零投訴，全責(zé)內(nèi)到場(chǎng)，按時(shí)完成， 確保完成率15鐘質(zhì)量。3、組織空房巡視組織相關(guān)技工進(jìn)行空房巡視。、員

13、工培訓(xùn)4根據(jù)管理處工作要求，采用多種形 式對(duì)所管理員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理流程等方記錄完備全責(zé)記 錄完備、實(shí)用有效部分面的培訓(xùn)工作。 5、材料米購(gòu)計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織各種設(shè)備 的備件訂制、訂貨和供應(yīng)，確保在使用時(shí)有足夠材料應(yīng)用。完備、及時(shí)、預(yù)見(jiàn)性、 部分經(jīng)濟(jì)6、改造及維保商管理督察和指引所有在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的改造施工承包商和參建單位總包方、分包方在物業(yè)內(nèi)進(jìn)按章管理，加強(qiáng)巡 視，部分行的工程，以確保其依照物業(yè)管理處所制定的規(guī)章和安全標(biāo)準(zhǔn)施工；加強(qiáng)記錄職位說(shuō)明書(shū)（TY-G-04-1職崗名稱(chēng)：維修技工）編制日期：2006年5月17日任職人簽字：任職人：部門(mén)：工程部直接主管：維修主管學(xué)歷初中以上直接

14、主管簽字：技術(shù)等級(jí)職稱(chēng)/任職 經(jīng)驗(yàn)條件至少具備一個(gè)技術(shù)操作證物業(yè)或酒店行業(yè)一年以上工作經(jīng) 驗(yàn)職位 目 標(biāo)： 依據(jù) 相關(guān) 作業(yè) 指導(dǎo) 書(shū)、 業(yè)主 要求 或上 級(jí)的 安 排， 通過(guò) 綜合 性的 維 修， 實(shí)現(xiàn) 為業(yè) 主及 相關(guān) 服務(wù) 機(jī) 構(gòu)提 供工 程維 修服 務(wù)目 標(biāo)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合性維修調(diào)試技術(shù)業(yè)務(wù)了解范圍管理處相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；項(xiàng)目工程設(shè)備設(shè)施基本情況；溝通關(guān)系：內(nèi)部：各技工外部：下屬人員 部門(mén)人員類(lèi)別 3人 管理人員：人數(shù)：無(wú)：專(zhuān)業(yè)人員 直接：其他 間接:職位說(shuō)明書(shū)（TY-G-04-2）職位范圍（按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度 /部分/支 持）（全責(zé)考核指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量）1、入戶(hù)

15、及公共區(qū)域維修根據(jù)上級(jí)派工，按時(shí)保質(zhì)保量的完成維修服務(wù)任務(wù)全責(zé)符合服務(wù)要求，簡(jiǎn)單 維修30分鐘內(nèi)完成。2、設(shè)備設(shè)施巡檢 根據(jù)上級(jí)安排對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行 巡查，檢查物品 完好情況，檢查有無(wú)跑冒滴漏情 況、緊急情況處理 3全責(zé)做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，當(dāng)岀現(xiàn)電氣設(shè)備岀現(xiàn)燒毀，造成大面積停電等情況時(shí)，維修人員應(yīng)按相關(guān)處理流程處理。部分安全、及時(shí)、冷靜職位說(shuō)明書(shū)(TY-G-05-1 )職崗名稱(chēng)：變電站運(yùn)行技工編制日期：2006年5月17日部門(mén)：工程部任職人：任職人簽字：設(shè)備運(yùn)行主管直接主管：直接主管簽字：任 職 條件學(xué)歷高中以上技術(shù)等級(jí)職稱(chēng)/高、低壓電工操作證經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨希?/p>

16、壓從事電工作業(yè)3 1年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)電工維修、操作技術(shù)，電氣安全；物業(yè)管理行業(yè)政策與法規(guī)；業(yè)務(wù)了解范圍管理處相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；項(xiàng)目電力設(shè)備設(shè)施基本情況；職位目標(biāo)：依據(jù)管理處相關(guān)規(guī)定、相關(guān)規(guī)程，通過(guò)相關(guān)的電氣設(shè)備維修，實(shí)現(xiàn)電氣系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行 的目標(biāo)。溝通關(guān)系：內(nèi)部：各技工外部：下屬人員部門(mén)人員類(lèi)別人數(shù)：無(wú)人3:管理人員:專(zhuān)業(yè)人員直接：其他間接:）職位說(shuō)明書(shū)（TY-G-05-2職位范圍（按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度 部分（全 責(zé)支持）考核指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量）1、站點(diǎn)值守并交接班根據(jù)管理處有關(guān)規(guī)定，按時(shí)上下班，值班巡視并作好交接班記錄。全責(zé)不遲到、早退、脫崗、 睡崗，不違反相關(guān)規(guī)定；

17、 記錄完備、設(shè)備保養(yǎng)檢修2根據(jù)工作計(jì)劃和作業(yè)書(shū)的要 求，對(duì)變電站設(shè)備 及其他強(qiáng)電、弱電設(shè)備進(jìn)行 保養(yǎng)檢修。全責(zé)安全、記錄可查，有問(wèn) 題及時(shí)反映3、規(guī)程操作交接班根據(jù)工作維修單的任務(wù)，熱情為業(yè)主服務(wù)，工作中按電氣規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作。、巡查4全責(zé)不違章操作，交接兩清 安全、記錄可查，有問(wèn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的全責(zé) 題及時(shí)反映 電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。、機(jī)房清潔5根據(jù)有關(guān)管理制度，定期對(duì)變電站、樓配電室、干凈、地上無(wú)雜物全責(zé) 強(qiáng)電、弱電豎井進(jìn)行清掃。、緊急情況處理 6根據(jù)有關(guān)規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，當(dāng)出現(xiàn)電氣設(shè)備安全、及時(shí)、冷靜 部分岀現(xiàn)燒毀，造成大面積停電等情況時(shí)

18、，維修人員應(yīng)按相關(guān)處理流程處理。職位說(shuō)明書(shū)（TY-G-06-1 ）職崗名稱(chēng)：運(yùn)行技工編制日期：2006年5月17日部門(mén)：工程部任職人：任職人簽字：直接主管：設(shè)備運(yùn)行主管直接主管簽字：任職條件學(xué)歷初中以上/職稱(chēng)技術(shù)等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)經(jīng)驗(yàn)具有二年以上的維修經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)空調(diào)專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)和給排水維修技能。業(yè)務(wù)了解范圍項(xiàng)目供暖、供熱水基本情況；空調(diào)設(shè)備基本情況；泵房設(shè)備基本情況職位目標(biāo)：依據(jù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)定確?？照{(diào)、給排水系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)為業(yè)主提供符合要 求的熱水、暖氣目標(biāo)。溝通關(guān)系：內(nèi)部：各技工外部：下屬人員 部門(mén)人員類(lèi)別 3人 管理人員：人數(shù)：無(wú)：專(zhuān)業(yè)人員 直接：其他 間接：）TY-G-06-2職位說(shuō)明書(shū)（職位范圍（按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度 部分/支 持）（全責(zé)/考核指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量）1、設(shè)備運(yùn)行操作根據(jù)操作規(guī)程、相關(guān)規(guī)定對(duì)中 央空調(diào)、直飲水、中水、生活水、生活熱水、泳池系統(tǒng)、水系、全責(zé)不遲到、不早退、不 脫崗、不睡崗；按規(guī)程 要求操作，不誤操衛(wèi)星站進(jìn)行值班操作，并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備的定時(shí)開(kāi)啟。、設(shè)備保養(yǎng)檢修 2作安全、記錄可查， 有根據(jù)工作計(jì)劃和作業(yè)書(shū)的要求，對(duì)變電站設(shè)備及其他強(qiáng)電、弱電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修。3、機(jī)房清潔全責(zé)全責(zé)問(wèn)題及時(shí)反映