2022年縣委組織部半年工作總結(jié)交流會議上的講話

1、高品質(zhì)文檔2022年縣委組織部半年工作總結(jié)交流會議上的講話 同志們： 這次工作溝通會是經(jīng)部長辦公會討論打算召開的，目的是溝通組織工作創(chuàng)新、“細節(jié)管理年”活動的開展狀況，討論下半年的工作。剛才，聽了部機關(guān)各科室（中心）和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特殊是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細節(jié)管理”兩個方面，做了許多富有成效的工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，可以簡潔歸納出以下幾個特點： 重點工作卓有成效。一是以建成“群眾滿足工程”為目標，深化開展先進性訓(xùn)練活動。先進性訓(xùn)練活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進性訓(xùn)練活動中，我們堅持“把黨員先

2、進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線，突出抓了學(xué)習(xí)訓(xùn)練、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使活動達到了“提高黨員素養(yǎng)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評，黨員群眾滿足率達到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系，推動社會和諧進展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展，消退貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進百村入百戶幫民富”活動。半年以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元，關(guān)心新上養(yǎng)殖等致富項目16個；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目30個，投入資金600余萬元，有效加大了人力、物力、財力向農(nóng)村及弱

3、勢群體傾斜的力度。 常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政力量為核心，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點，今年年初分兩次對科級干部進行了調(diào)整，共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的干部有方案的進行了溝通，共溝通縣直科級干部13人。依據(jù)年度考察考核結(jié)果，分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本領(lǐng)，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特殊是年輕干部充實進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、學(xué)問結(jié)構(gòu)，增加了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機制為著力點，加大干部人事制度改革力度。嚴格執(zhí)行干部任用條例，堅持完善民主推舉、民主測評、考察預(yù)報

4、、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部，均經(jīng)過了廣泛的民主推舉和民主測評，并實行了考察預(yù)報和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核狀況，對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作，出臺了利津縣機關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素養(yǎng)、增長才能為目的，進一步加強干部訓(xùn)練培訓(xùn)和實踐熬煉。公開選拔了40名干部，利用3個月的時間到中國人民高校根據(jù)mba內(nèi)容進行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，分別支配到16個企業(yè)擔當總經(jīng)理（廠長）助理，進行6個月的掛職熬煉，直接參加企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實踐，發(fā)揮所學(xué)所長，做到學(xué)

5、以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機“雙技能”等培訓(xùn)班，共培訓(xùn)干部550余人次。 自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。印發(fā)了關(guān)于進一步加強學(xué)習(xí)的通知，固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時間，明確把組工干部個人的學(xué)習(xí)狀況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中，部機關(guān)3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成果，樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細節(jié)，努力創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)。制定印發(fā)了關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機關(guān)（室、中心）活動的意見，對機關(guān)管理各項事務(wù)進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度；制發(fā)了禁酒令，嚴禁

6、組工干部工作時間飲酒；開展每周衛(wèi)生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高，部機關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。 在確定成果的同時，我們還要糊涂地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特殊是與新的形勢任務(wù)要求相比，還存在不相適應(yīng)的地方，如工作標準不夠高，創(chuàng)新意識不夠強，對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中仔細加以解決。 下半年的組織工作大事多，任務(wù)重。依據(jù)部長辦公會討論的意見，我對下半年的工作重點強調(diào)以下幾點： 一、結(jié)合實際狀況，堅決不移地抓好先進性訓(xùn)練活動 一要高度重視，切實開展好訓(xùn)練活動。根據(jù)中央、省市委的統(tǒng)一部署，我縣第二批先進性訓(xùn)練活動

7、從7月份開頭啟動。我們要仔細貫徹落實好中央先進性訓(xùn)練活動領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿“抓訓(xùn)練、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線，圍繞學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想這個主題，突出“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個目標，切實把先進性訓(xùn)練活動組織好、開展好。 二要結(jié)合實際，制定行之有效的詳細措施。第二批參與先進性訓(xùn)練的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員，也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員；黨員構(gòu)成比較簡單，既有機關(guān)黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流淌黨員。對此，我們要加強分類指導(dǎo)，使先進性訓(xùn)練貼近工作實際、貼近黨員實際，依據(jù)不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調(diào)動黨員樂觀性，保證訓(xùn)練活

8、動效果。 三要勇于創(chuàng)新，結(jié)合實際做好“自選動作”。根據(jù)上級部署做好“規(guī)定動作”是搞好先進性訓(xùn)練活動的基礎(chǔ)，而結(jié)合本單位實際，做好“自選動作”則是先進性訓(xùn)練活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞“把黨員先進性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標，充分調(diào)動基層黨員干部的主動性和樂觀性，在做足“規(guī)定動作”的同時，做好“自選動作”，探究出符合我縣實際的先進性訓(xùn)練活動的新路子、新閱歷。 二、實行干部年度綜合考核制度，加大科學(xué)進展觀的落實力度 抓落實是推動工作的根本途徑。天下大事必作于細，古今興盛皆在于實。針對落實科學(xué)進展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探究制定科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核方法，建立健全

9、干部實績考核體系，加大科學(xué)進展觀和正確政績觀的落實力度。 一是實施綜合考核，增加考核工作的實效性。為解決“考出多門”問題，將聯(lián)合紀檢、組織、宣揚、政法、農(nóng)業(yè)、財政、招商、城建、信訪、督查、平安生產(chǎn)等部門組成綜合考察組 ，涉及相關(guān)項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。 二是堅持分類指導(dǎo)，增加考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他干部”三種類型的考核指標體系。考核內(nèi)容既設(shè)置gdp指標，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟指標，對各項考核指標合理量化分值。 三是堅持群眾公

10、認，增加評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個層面的干部群眾，使熟知考核對象狀況的同事、下級和服務(wù)對象都參加進來，充分調(diào)動群眾樂觀性。干部綜合考核分數(shù)將記入干部實績檔案，作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。 三、樹立全新的工作理念，推動組織工作創(chuàng)新 關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性，我們已經(jīng)強調(diào)了許多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動的先導(dǎo)，我們的一切創(chuàng)新活動都來自于創(chuàng)新理念。要實現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，就必需堅固樹立和增加創(chuàng)新意識，樂觀培育創(chuàng)新理念，從而在實踐中不斷提高創(chuàng)新力量。 思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌，它雖然能夠關(guān)心我們對問題作出快速反應(yīng)，

11、但對我們制造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必需不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開放的思維來端詳、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思索，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領(lǐng)域，延長組織工作觸角，增加組織工作的滲透性，使組織工作與經(jīng)濟工作、社會工作有機結(jié)合起來，樂觀構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。 四、深化開展“基礎(chǔ)管理年”活動，加強組工干部力量建設(shè) 組織部門貫徹“細節(jié)管理”理念，開展“基礎(chǔ)管理年”活動的成效如何，打算因素是組工干部的素養(yǎng)強弱、力量凹凸。下半年，我們將開展“組工干部力量建設(shè)”活動，堅持

12、在“站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做”三個方面下功夫，著力提高干部綜合素養(yǎng)。 一是建立學(xué)習(xí)溝通機制，進一步提高干部“說的力量”。健全學(xué)習(xí)制度。通過組織集中學(xué)、鼓舞自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式，重點學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問等內(nèi)容，不斷擴大學(xué)問儲備量。建立溝通平臺。實行面試答辯、組工干部論壇等方式，樂觀引導(dǎo)參與人員暢所欲言，讓干部在學(xué)習(xí)中、溝通中磨煉語言的組織和表達力量。 二是建立約束激勵機制，進一步提高干部“寫的力量”。構(gòu)筑載體，鼓舞寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體，支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵機制，提升水平。規(guī)定對在各類報刊上發(fā)表組織工作文章的分別賜予嘉獎，并將量化積分計入年度百分制考核成果。 三是建立一線工作機制，進一步提高干部處置簡單問題的力量。在全力做好組織部門本職工作的