王家峪煤業(yè)集團(tuán)工程項目部崗位職責(zé)

1、王家峪煤業(yè)集團(tuán)工程項目部崗 位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1、代表工程分公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工 期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。3、主持編制項目管理實施規(guī)劃與、審核總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度 計劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控 制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工； 全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。6強(qiáng)化合同意識，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全

2、過程管理，防止合 同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊伍、樹好企業(yè)形象。10、負(fù)責(zé)人員配置要精干高效，一專多能，一人多職，要專業(yè)搭配和素質(zhì) 要求。11、負(fù)責(zé)搞好五項管理勞動力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)。項目總工程師職責(zé)由十個字組成：法律、安全、技術(shù)、質(zhì)量、效益。1、法律：在當(dāng)前社會發(fā)展情況下，了解國家行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)常識，為 制定合同解決合同糾紛有據(jù)可依。2、安全：人的生命高于一切，事事為安全、時時想安全、處處要安全。3、技術(shù)：認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，推廣采用新

3、技術(shù)、新 工藝、新材料。用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。4、質(zhì)量：質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是企業(yè)發(fā)展壯大之根本，在施工中，每道工 序要嚴(yán)格把關(guān)，每個薄弱環(huán)節(jié)不準(zhǔn)放過。5、效益：認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、執(zhí)行施工組織設(shè)計進(jìn)度，做到月清月結(jié) 算成本?？繃?yán)格管理求效益。6、負(fù)責(zé)制訂、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度 計劃。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告，索賠意向報告及檢查施工自檢、竣工資料的完整性。8、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶出一支良好的施工隊伍，在社會 上樹立良好企業(yè)形象。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管項目全面管理工作。2、根據(jù)總承包合同編制的年度進(jìn)度計劃，調(diào)

4、整、匯總、編制分管施工現(xiàn)場 的月度計劃。并監(jiān)督按時完成計劃。3、審閱分管工程項目的圖紙資料，參與施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的校 對、審核工作，并根據(jù)工程技術(shù)和規(guī)范要求提出科學(xué)合理的施工方案。4、深入施工現(xiàn)場，按設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計的要 求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，及時協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問題。5、根據(jù)階段性施工進(jìn)度情況，編制上報工程分公司各分管施工現(xiàn)場月度工 程量。6定期組織對分管項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工的檢 查。7、負(fù)責(zé)對有關(guān)上級及礦方部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，參加項目組織的分部工 程及單位工程質(zhì)量驗收工作，參加單位工程竣工驗收；參加對承包商、供應(yīng)商、

5、獨(dú)立分包商的資質(zhì)審查等有關(guān)工作。8、檢查施工進(jìn)度，協(xié)助工程分公司督促施工隊伍按計劃組織施工，及時處 理現(xiàn)場施工的各種問題；參與生產(chǎn)計劃的安排，參加工程分公司召開的生產(chǎn)會 議。9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促監(jiān)理公司加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文 明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項工作。10、負(fù)責(zé)對上級與礦方部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。11、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12、沒有培訓(xùn)工作，培訓(xùn)完考試的合格率，工程量與成本的考核辦法施工、技術(shù)員職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟 悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。2、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，調(diào)配好人、材、機(jī)的合理利用）

6、。3、做好開工前“三通一平”的施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，合理組 織現(xiàn)場施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變 更和簽證。5、按照施工計劃的要求，對工程進(jìn)行合理組織施工，確保計劃完成。6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。7、監(jiān)督施工隊伍執(zhí)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底情況。并提出整改要求，督促 整改完成。8、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。預(yù)算員職責(zé)1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程 度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)

7、、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào) 整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做 好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比。6、施工過程中要分析材料單價、復(fù)核材料價差，及時收集技術(shù)變更和簽證 單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、正確及時編制竣工決算， 隨時掌握預(yù)算成本、 實際成本，做到心中有數(shù)8、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo) 準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。9、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。10、完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。機(jī)械設(shè)備部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程分公司施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作

8、， 制定機(jī)械設(shè)備管、 用、養(yǎng)、 修等各種管理規(guī)則、規(guī)定、制度、辦法和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并組織實施；2、負(fù)責(zé)工程分公司施工設(shè)備油料供應(yīng)、單機(jī)統(tǒng)計核算工作。3、制定工程公司機(jī)械設(shè)備的中、長期規(guī)劃。協(xié)助工程分公司制定公司年度 機(jī)械購置計劃、大修計劃及調(diào)整計劃。4、建立工程分公司機(jī)械設(shè)備臺帳和主要機(jī)械設(shè)備履歷書，掌握公司主要機(jī) 械分布狀況，了解其機(jī)械性能及技術(shù)狀況，按期統(tǒng)計機(jī)械報表，為公司提供機(jī) 械統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)；5、參與公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型、購置、引進(jìn)、驗收、索賠以及機(jī)械設(shè) 備的報廢、轉(zhuǎn)讓處理的審批工作；6、認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)頒布的安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定，制定 有關(guān)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度

9、、措施、細(xì)則，參與特大機(jī)械事故的調(diào)查工作， 建立健全機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)措施；7、負(fù)責(zé)對公司承建的工程項目中配套設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督管理；8、在對全公司機(jī)械設(shè)備管理的過程中，有效運(yùn)行質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán) 境管理體系；9、承辦工程分公司交辦的其它工作。機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)落實、貫徹執(zhí)行；2、組織研究、制定公司機(jī)械設(shè)備的管理辦法并付諸實施；3、組織公司機(jī)械設(shè)備的中、長期規(guī)劃的編制。參與審核公司年度機(jī)械購置計劃及大修計劃的編制情況，并監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、分析執(zhí)行情況；4、掌握公司主要機(jī)械設(shè)備情況，根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目施工組織設(shè)計， 協(xié)助施工項目部解決工程所需的主要機(jī)械設(shè)備；5、注重

10、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和使用，促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展；6、牽頭建立公司機(jī)械設(shè)備臺帳和履歷書，牽頭完成各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表 的編輯、分析工作；7、組織季度、年度機(jī)械設(shè)備大檢查，督促有關(guān)單位建立健全機(jī)械作業(yè)安全 防護(hù)措施，參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，提出處理意見；8、負(fù)責(zé)組織公司機(jī)械設(shè)備自修任務(wù)、 委外修理合同及修理類別、 修理費(fèi)用、 工期的審核，組織機(jī)械修理竣工驗收工作；9、完成項目經(jīng)理交辦的其它事項。維修工崗位職責(zé)1 、在項目經(jīng)理及主管直接領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)對工程分公司施工設(shè)備和攪拌站的 檢查和維修保養(yǎng)工作。2 、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)工程分公司所有

11、機(jī)器設(shè)備的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率， 降低職工勞動強(qiáng)度。4 、根據(jù)工程分公司各部門的維修需求 , 按輕重緩急合理安排維修安裝工作 及時排除設(shè)備故障。并做好維修安裝記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)禁帶電作業(yè)， 在工作中保證自身和周圍人員安全， 勞保用品穿戴齊全，及時預(yù)防安全隱患。6、妥善保管好維修工具、配件等物品 , 在維修地點(diǎn)以外長時間放置時應(yīng)及 時整理、入庫，維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場。7、及時準(zhǔn)備各設(shè)備所需要的備件、材料， 為維護(hù)、 保養(yǎng)設(shè)備提供方便條件， 同時要管好、用好備件、材料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。電工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程分公司拌和站的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備

12、的安裝、修理 與保養(yǎng)工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電工技術(shù)知識，熟悉所轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的用 途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和程序。3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4 、停電作業(yè)時，必須先用儀器檢查是否有電，方可進(jìn)行工作，凡是安裝或 檢修設(shè)備完工后，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)沒有安全隱患時方可送電。5、在一般情況下不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時，要做好安全可靠的保護(hù) 措施，必須有二人在場進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)） 。6、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等） ，雨天室外作業(yè)時 必須停電，盡量保持工具干燥。7、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小

13、繩及工具袋，禁止上下拋擲東西。8、高空作業(yè)堅持“四不上” ：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，沒有 監(jiān)護(hù)不上，線路識別不明不上。9、工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況，保證安全作業(yè)，必須檢查工具是否 良好，并要合理使用工具。10、使用高壓拉桿時，須戴高壓絕緣手套。11、在設(shè)備進(jìn)行維修前，必須切斷電源并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。1、按通用操作規(guī)程檢查柴油機(jī)的各種部件，有無三漏現(xiàn)象。2、對履帶的緊張度作適當(dāng)調(diào)整。3、由于挖掘機(jī)重心在不同方位各異，對作業(yè)區(qū)必須詳細(xì)了解地形與地質(zhì)及 危險點(diǎn)。4、起動后檢查各儀表情況，完全正常才能進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。5、挖掘機(jī)作業(yè)時除操作人員外，其余人不得進(jìn)入駕駛室。6、短途行駛

14、時，動臂、斗桿、鏟斗必須放在規(guī)定位置上，待進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場 才允許操作，嚴(yán)禁長距離轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移應(yīng)用平板車安全運(yùn)輸。7、短途行駛遇到架空電線時，要注意高度及安全。在操作時遇到與架空線 平行近距離或交叉時，必須設(shè)立安全員指揮，以免出現(xiàn)不應(yīng)有的嚴(yán)重事故。8、在上下坡發(fā)動機(jī)突然熄火時，應(yīng)將挖掘機(jī)制動，可采用三角墊木塞實， 防止事故發(fā)生。9、作業(yè)完畢挖掘機(jī)應(yīng)停放在安全可靠的位置。10、熄火前應(yīng)將發(fā)動機(jī)怠速擬進(jìn) 5 分鐘。11、檢查有無三漏現(xiàn)象，進(jìn)行例保工作記錄。1、檢查各工作機(jī)構(gòu)及各緊固件是否完好。 檢查輪胎氣壓， 調(diào)整到作業(yè)范圍3、對松軟中基及傍山地段初壓，應(yīng)認(rèn)真勘察現(xiàn)場，確認(rèn)安全后，才能進(jìn)行 作業(yè)。4、啟

15、動發(fā)動機(jī)經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)正常，制動，轉(zhuǎn)向等工作機(jī)械性能良好，才能 進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。5、作業(yè)時應(yīng)按照“先靜壓后震動、先低后高、先慢后快”進(jìn)行碾壓。6、作業(yè)時應(yīng)注意各儀表讀數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時排除，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。7、振動壓路機(jī)在改變行駛方向，減速或行駛前應(yīng)先停止振動。8、多臺壓路機(jī)共同作業(yè)時，應(yīng)保持規(guī)定的隊形與相互的間距，建立相應(yīng)聯(lián) 絡(luò)信號。9、必須按規(guī)定的碾壓速度進(jìn)行作業(yè)，在碾壓過程中不得中途停機(jī)，不得隨 意變更碾壓速度與方向，應(yīng)在規(guī)定的碾壓段外轉(zhuǎn)向。10、壓路機(jī)在坡道上行駛禁止換檔及脫檔滑行。11、按規(guī)定做好日常、例行保養(yǎng)。1、施工前，檢查平地機(jī)作業(yè)范圍的障礙物及安全因素。操縱手柄，變速器 操縱桿置

16、于空檔位囂，檢查轉(zhuǎn)向，制動裝置是否可靠。檢查名儀表、燈光、喇 叭等是否正常。檢查液壓系統(tǒng)有無滲漏。2 、了解作業(yè)內(nèi)容與施工技術(shù)人員交底的數(shù)據(jù)要求。3、平地機(jī)發(fā)動后，用低速檔小油門緩駛，確認(rèn)各部位正常后才可開始正常 工作。4、平坦道路用中速檔，行駛條件差的道路或坡道時改用低速檔。平地機(jī)在 低速行駛或改變行進(jìn)方向時，一般應(yīng)停車換檔。5、行駛時，必須將刮刀升到最高處，并將刮刀斜置。6、以推運(yùn)土作業(yè)為主時，應(yīng)用較小的鏟土角 （40 度） ，以攤鋪及平整作業(yè)為 主時，應(yīng)用較大的鏟土角 （60 度） 。7、在曲線的工作線上，可以利用全輪轉(zhuǎn)向，機(jī)動靈活地工作。8、修邊坡時應(yīng)根據(jù)邊坡高度調(diào)整刮刀傾斜度。9、平

17、地機(jī)應(yīng)停放在平坦、安全的地方，停放后應(yīng)將作業(yè)裝置落地或剛性固 定。10、每天作業(yè)完后，清洗機(jī)身，完成日常、例行保養(yǎng)工作。1、機(jī)械在發(fā)生車前先將變速桿置于空檔，各操作縱桿置于停車位置鏟斗操 作桿置于浮動位置，按操作規(guī)程啟動發(fā)動機(jī)。2、檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定，啟動后先無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)35 分鐘，確認(rèn)一切正常，開始作業(yè)。3、裝載機(jī)不能在坡度較大的場地作業(yè)。4、裝載機(jī)一般應(yīng)以中速行駛，較差道路均以低速為主。5、注意變矩器油溫，超過正常油溫應(yīng)停機(jī)降溫。6、通過橋涵應(yīng)注意限載能力，確認(rèn)后可勻速通過。7、裝載機(jī)停放在安全、無妨礙場地，按規(guī)定放置鏟斗。8、停機(jī)前，發(fā)動機(jī)應(yīng)怠速轉(zhuǎn)動 5 分鐘，不能突然停車熄火。9、

18、對裝載機(jī)進(jìn)行日常、例行保養(yǎng)。對機(jī)械認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報 主管領(lǐng)導(dǎo)。王家峪是我家！建設(shè)靠大家！綜合辦公室職責(zé)1、貫徹上級有關(guān)物資、材料管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資、材料 管理細(xì)則。2、主要參與物資材料市場調(diào)查， 搞好市場預(yù)測， 推薦合格物資材料供應(yīng)商。3、編排物資材料計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施 工用料。4、負(fù)責(zé)物資材料現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資材料的計量、驗收、標(biāo)識、 保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。6、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。7、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報

19、各項物資統(tǒng)計報表。8、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、 行政、 后勤服務(wù)等工作。9、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信 息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級 和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工 作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。10、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)。11、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。12、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組 織檢查。13、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、 辦公室清潔衛(wèi)

20、生要求等必要的規(guī)章制度。14、具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、 項目電話的申請和管理工作、辦公用車的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。15、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。16、參加工程、質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。辦公室、材料、后勤負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹上級單位有關(guān)物質(zhì)、材料管理制度，制定出各項物質(zhì)、材料的管理 細(xì)則。深入市場調(diào)查，了解市場行情，按施工進(jìn)度有計劃的采購質(zhì)量好、價格 低的材料。隨時掌握材料庫存、消耗情況。保證施工用料。做好進(jìn)場、入庫材 料的計量、驗收、發(fā)放。做到入庫數(shù)量

21、、發(fā)放數(shù)量和庫存數(shù)量相符合。2、在辦公室方面，按照上級的規(guī)章制度，用制度管人、按制度管事。3、在后勤方面，定期檢查、搞好環(huán)境衛(wèi)生，處理好上級與職工之間的溝通 協(xié)調(diào)工作。充分體現(xiàn)團(tuán)隊精神，使大家真正融入到一個團(tuán)結(jié)、和諧、力爭上進(jìn)、 共同發(fā)展的大家庭里。4、”人人頭上有指標(biāo)、千金重?fù)?dān)大家挑”，讓我們攜起手來，以”安全第 一，預(yù)防為主”為主導(dǎo)，共同努力，把我們工程分公司做大、做強(qiáng) !統(tǒng)計、核算員崗位職責(zé)1、公司管理、聽從項目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)聯(lián)系各職能部門工作，通知公司各部門、項目各種工作會議，并做好會 議準(zhǔn)備和記錄工作。3、負(fù)責(zé)工程分公司各類文件的上傳下達(dá)、收

22、發(fā)、存檔工作。4、負(fù)責(zé)工程分公司考勤及工資核發(fā)工作。5、負(fù)責(zé)做好施工過程中，人、材、機(jī)各項統(tǒng)計核算工作。制作盈虧表。6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。施工現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料應(yīng)有出廠說明書或材料合格 外，還必須對原材料進(jìn)行試驗，否則禁止使用，積極配合材料負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn) 場負(fù)責(zé)人做好設(shè)備及材料的報驗工作。2、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料計劃、采購、供 應(yīng)工作；5、積極與工程部溝通，掌握本工程材料總計劃用量、施工進(jìn)度計劃及詳細(xì) 的材料供應(yīng)計劃。8、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書。杜絕 無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場

23、。10、掌握材料的庫存情況并配合工程部及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。12、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān) 人員提出處罰。13、做好各類材料的分類、建帳工作，材料、物質(zhì)出入要做到“明、實、 細(xì)、清”。倉庫保管、材料會計員職責(zé)1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作 崗位。2、熟悉各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗收、記帳、保 管、發(fā)放工作，掌握供需情況，及時提出采購建議。堅持物資管理原則，凡采 購的材料不符合要求，或規(guī)格、單價、數(shù)量不符，倉庫保管員有權(quán)拒絕入庫。3、能熟練使用微機(jī)管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，如型號、性能、生產(chǎn)廠商、 產(chǎn)地、價

24、格、用途和售后服務(wù)等。做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn) 確、帳物相符。4、嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度，完備領(lǐng)用手續(xù)，定期存盤，核對庫存物資。5、每月負(fù)責(zé)對材料、物質(zhì)的入庫、出庫、庫存進(jìn)行盤點(diǎn)登賬，做到賬、物 相符；做好材料、物質(zhì)每月的出庫、入庫、庫存、價格的匯總統(tǒng)計。6、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防 腐等工作，防止事故發(fā)生。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。炊事員職責(zé)1、嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、遵守廚房管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持廚房衛(wèi)生清潔。3、負(fù)責(zé)工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食 物中毒。4、搞好食堂清潔

25、衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消 毒擦洗干凈。5、注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時用 筷子不得用手抓，定期進(jìn)體檢。6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的安全并 且要防火防盜。7、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作 間。門衛(wèi)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。2、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。3、對允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗證和檢查工作。4、對外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手 續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。5、

26、按作息時間正常開關(guān)大門，下班后負(fù)責(zé)工地的巡查，負(fù)責(zé)工地的公物、 設(shè)施的看護(hù)，對未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關(guān)閉，并做好記錄， 及時提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。6、加強(qiáng)對進(jìn)出工地人員禁帶物品的檢查（如不準(zhǔn)攜帶和暗藏武器彈藥、兇 器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項手續(xù)） ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時 報告，并做好防范措施。7、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗。司機(jī)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅持正常出勤，有事向領(lǐng) 導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。2、聽從指揮，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)，未經(jīng)允許不準(zhǔn)出車。對領(lǐng)導(dǎo) 的工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。3、出

27、車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知領(lǐng)導(dǎo)并說明原 因。4、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴(yán)防交通事故，對所駕駛車 輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定要保證證件齊全。5、不準(zhǔn)酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交 他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。6、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時排除，不影 響用車。7、做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時間、里程、起始地，節(jié)約開支。1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程分公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，土建工 程質(zhì)量及生產(chǎn)安全管理；2、督促工程分公司各施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照上級單位要

28、求及公司質(zhì)量管理辦法 進(jìn)行日常工作；3、督促現(xiàn)場施工人員按質(zhì)量計劃及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，負(fù)責(zé) 組織施工處危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的策劃；4、掌握工程質(zhì)量、安全動態(tài)，收集質(zhì)量、安全信息，組織質(zhì)量、安全檢查；5、負(fù)責(zé)制定施工處的質(zhì)量、安全獎懲辦法，并負(fù)責(zé)落實；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程不合格品的糾正和預(yù)防措施的實施，并負(fù)責(zé)評定預(yù)防措施 的實施效果；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目部工程施工場所的安全文明施工情況，深入現(xiàn)場糾 “三違”，對查出的安全隱患，督促整改。8、協(xié)助施工處領(lǐng)導(dǎo)召開安全會議，布置、總結(jié)安全工作，推廣安全工作經(jīng) 驗，提出表彰、獎勵基層組織和個人的意見。9、負(fù)責(zé)施工處安全工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定

29、期開安全例會，抓好安全教育，布置 督促基層開展“安全日” 、“三工”等安全活動，加強(qiáng)督促班組安全建設(shè)。10、對特殊作業(yè)人員進(jìn)行考核和管理。11、負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報告各類質(zhì)量、安全事故，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)組織 并參加事故的調(diào)查處理工作。安全工程師職責(zé)1 、貫徹執(zhí)行集團(tuán)及工程分公司安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和 工程分公司安全管理辦法，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2 、制定工程公司安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并督導(dǎo)實施。3 、掌握安全動態(tài)，制定或修改安全生產(chǎn)綜合管理制度，對各項安全生 產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體員 工的

30、安全生產(chǎn)意識。5 、建立定期安全檢查制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查活動。發(fā)現(xiàn)重大事 故隱患或違章指揮、違章作業(yè)或遇有重大險情時，必須采取有效措施，并責(zé)令 有關(guān)單位立即處理。6 、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，并對安全技術(shù)措施的執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7 、參加施工生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性， 提出防范建議。參加新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時”項目的設(shè)計、審查和竣 工驗收。8 、組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的考 評工作。9 、制定工程分公司員工勞動防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫及勞動護(hù) 膚用品的管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。10、組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處

31、理，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析、定性、定責(zé)和 上報，對各施工現(xiàn)場執(zhí)行事故報告處理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1. 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2. 負(fù)責(zé)工程施工中各種工程表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項事宜。3. 負(fù)責(zé)施工過程中的工程質(zhì)量監(jiān)督工作，及各工序交接的質(zhì)量驗收工作。4. 負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量方面的檢查及簽字驗收 工作，對建設(shè)單位、監(jiān)理單位指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理 意見。5. 督促、檢查施工班組、試驗室、測量組的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理存檔 工作。對測量放線記錄、試驗檢測報告、復(fù)試報告的質(zhì)量證明文件重點(diǎn)存放。 對質(zhì)檢資料內(nèi)容、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真審核。6. 協(xié)同材料部對所有進(jìn)場材料的技術(shù)指標(biāo)及各種質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢驗、 整理、存檔。質(zhì)量不合格，資料不齊全的材料不許進(jìn)場。審查試驗室所做的各 種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)。7. 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場關(guān)鍵程序及隱蔽工程的照片取證工作。8. 負(fù)責(zé)本部室人員業(yè)務(wù)能力、驗收規(guī)范、檢查標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工作。9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。質(zhì)檢員職責(zé)1、在項目經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好 計量控制和檢測工作。3、認(rèn)