2022年國稅局上半年工作總結范文

1、高品質文檔2022年國稅局上半年工作總結范文 *年上半年，*市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深化踐行黨的群眾路線，圍繞總局“36字”要求，優(yōu)服務助轉型，抓收入促進展，強征管御風險，依法治促公正，提績效增活力，抓隊伍強素養(yǎng)，努力推動國稅事業(yè)和諧進展，為*經濟社會進展作出了新的貢獻?，F總結如下： 一、踐行群眾路線，訓練活動長抓不懈 局黨組始終堅持把訓練實踐活動當做重大政治任務來抓，領導帶頭示范，做到規(guī)定動作做到位，結合工作實際，力爭自選動作出彩。自訓練實踐活動啟動以來，全市系統堅持思想與行動同時開局、訓練與實踐相融并舉，訓練實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推動。一是學習訓

2、練入心入腦，豐富活動載體，通過漂亮幸福新*大爭論、黨組成員講黨課、專題講座、主題訓練等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統1311人次參與了集中學習。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路，堅持 “走出去”與“請進來”相結合，“面對面”與“背靠背”相結合，召開各類座談會14次，發(fā)放意見征求函97份，發(fā)放問卷73份，梳理出詳細意見和建議系統內7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地，生動推動“黨建大結對、績效大提高”兩項自選動作，仔細開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，

3、上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推動持續(xù)加熱，扎實開展第一階段“回頭看”，仔細開展領導班子集體談心談話，仔細傳達和學習上級推動會精神。 二、優(yōu)服務助轉型，稅收職能充分發(fā)揮 鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務品牌，響應納稅人多樣化、共性化的納稅服務需求，提高稅法遵從度。加強辦稅大廳現場管理，完善導稅服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創(chuàng)建成果。確定了38項“便民辦稅春風行動”活動內容，確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯網電子退庫、更正、免抵調業(yè)務試點工作，實現出口退稅無紙化電子退庫，進一步加快退稅進度。強化出口企業(yè)分類管理，優(yōu)化分類管理服務舉措。建立重點出口企業(yè)聯系制度，落實專項幫扶措施，組

4、團開展形式多樣的上門服務、共性輔導。確保電信業(yè)營改增試點工作順當進行，*年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負擔3300萬元，親密跟蹤“營改增”試點運行狀況，做好“營改增”試點后納稅人稅負變動和效應分析、政策連接和征管風險防范工作。同時，仔細開展稅收分析與調研，提動身展經濟、調整結構、培植稅源的建設性意見，為地方黨委政府決策供應科學依據，以稅資政，提升站位。向*市委、市政府報送專報和調研文章等3篇，其中五水共治稅收優(yōu)待運用探究一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)待政策，上半年累計辦理各項稅收優(yōu)待13.43億元，有效發(fā)揮稅收調整經濟助推地方經濟進展的職能。 三、抓收入促進展

5、，促進經濟協調增長 堅持依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統籌支配免抵調庫方案，實現均衡入庫，把握組織收入主動權。上半年累計組織國稅收入281360萬元(含免抵調庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局方案58.35%，收入進度超過時間進度。國稅貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，占總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，占地方財政收入50.51%，國稅貢獻的收入增幅高于地方收入增速，同時占比雙雙高于去年同期占比，為地方經濟進展作

6、出了樂觀貢獻。充分利用稅收數據資源，抓好稅收分析猜測，提升稅收猜測精確性。親密關注宏觀經濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產業(yè)、重點行業(yè)、重點稅源的狀況調查，全面把握稅源構成、分布、規(guī)模和增減變化因素，強化經濟稅收對比分析，促進稅收與經濟協調增長。 四、強征管御風險，專業(yè)化水平不斷提升 完善風險管理機制，充分發(fā)揮稅源一體化領導小組作用，推動一體化風險平臺建設，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消退、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標，開發(fā)包含36項納稅人的基礎信息事項和25項通用指標稅收征管指標代碼庫，提高案頭分析幫助軟件應用力量，逐步形

7、成業(yè)務科室依職能發(fā)布風險監(jiān)控信息的機制，切實提高風險推送精確性和風險應對有效性。建設羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團隊，搭建“合力攻關”架構，進一步加強市場消費品德業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理，確定各層級重點稅源風險管理職責，落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強增值稅優(yōu)待項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農產品耗用測算、汽車經銷企業(yè)價外費用、電子商務稅收等調研，強化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預繳、匯繳管理，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，開展高新技術企業(yè)輔導工作，引導企業(yè)強化研發(fā)過程痕跡化管理。開展出口退稅風險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風險推送和應對工作，樂

8、觀防范出口騙稅風險。加強國際稅收管理，鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效，促進省局與巨石簽訂稅收遵從合作協議，初步完成走出去企業(yè)稅收服務平臺建設方案。促進個體稅收規(guī)范、公正管理，以抓好重點稅源和大戶、促進轉型升級為主線，扎實推動個轉企工作。 五、依法治促公正，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化 修訂完善“集體審議、陽光問責”方法，確保執(zhí)法責任制考核取得實效，上半年執(zhí)法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法訓練工作。優(yōu)化納稅評估，開發(fā)第一方信息集成分析系統，產生七大系列84個指標的分析結果，大大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色

9、行業(yè)根據不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。仔細開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉稅違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納稅秩序，提高納稅人的稅法遵從度。 六、提績效增活力，隊伍活力不斷增加 作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩方法一方案”，即崗位績效管理方法(試行)、績效管理督查方法和績效大提高活動方案，全面整合各條線考核內容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和*市局重點工作支配梳理、歸納、轉化為10個常態(tài)化單項

10、獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現部門績效考核與崗位績效考核的有機結合，體現干多干少、干好干壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執(zhí)行狀況的督查，形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進的機制，為不斷優(yōu)化改進崗位績效考核方法和指標供應保障。結合浙江省國稅系統辦稅服務廳管理考核方法、納稅服務績效考評指標和納稅服務績效管理信息系稅，做好網上辦稅服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務質效監(jiān)控、宣揚精品等工作，樂觀推動納稅服

11、務績效管理。樂觀探究稅收征管績效管理，制定出臺四行業(yè)稅收征管績效評價方法。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務績效管理、稅收征管績效管理構成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合*國稅實際的績效管理方法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互連接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關系，不斷提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。 七、抓隊伍強素養(yǎng)，黨風政風切實改善 仔細落實黨風廉政建設責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，仔細組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強干部訓練管理，建立分層分類培訓機制，完善“*國稅視頻訓練網”，為干部制造學習平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部4名，副股級干部1名;對9名一般干部進行輪崗溝通。依據嘉興市局*-XX年文化建設實施方法，加強文化展現室、文化長廊、黨團員活動室等文化