下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、千萬不要總等老板來安排你的工作老板公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干,指導(dǎo)走過去詢問原因,他就說:“您安排的事情做完了,沒事啦?!边@樣的人每個(gè)公司都存在,他們認(rèn)為,做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而,在企業(yè)里,雖然聽命行事相當(dāng)重要,但是個(gè)人主動進(jìn)取的精神更重要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,昔日那種“聽命行事”的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了,今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代,就自動自發(fā)去工作的人。出名世界的美國卡耐基說:“有兩種人注定一事無成,一種是除非別人要他去做,否那么絕不會主動做事的人;另外一種人那么是即使別人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要別人催促,就會主動去做應(yīng)該做的事,而且不會半途而廢的人必定成功,
2、這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)多付出一點(diǎn),而且比別人預(yù)期的還要多?!敝殬I(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進(jìn)入職場時(shí),曾有一段佳話。1992年,當(dāng)衛(wèi)哲還在上海外國語大學(xué)就讀的時(shí)候,他曾到萬國證券勤工儉學(xué)。他翻譯的一份年報(bào)得到了萬國總裁管金生的肯定,管金生表示一定要見見這個(gè)年輕人。就是這次見面,讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書。與一般秘書不同的是,衛(wèi)哲工作時(shí)非常主動積極,想老板之所想,急老板之所急。剛開場管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報(bào),剪剪報(bào)紙,這些事情對于一般人來說是小事,但是衛(wèi)哲卻把它當(dāng)成大事,做足了工夫。衛(wèi)哲非常留心在那么多的剪報(bào)中哪些是老板看過的,然后進(jìn)展引導(dǎo)。這些事情,老板沒有要求他這么做。到后來,管金
3、生不看剪報(bào)中午就吃不下飯。作為秘書,衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事,他也琢磨出很多技巧。比方開會時(shí),什么時(shí)候去倒茶水,才不會打斷老板講話的激情;什么時(shí)候光倒水不加茶葉,什么時(shí)候該帶著茶葉進(jìn)去;老板有抽煙的習(xí)慣,什么時(shí)候打火機(jī)里的油沒了該換個(gè)打火機(jī),衛(wèi)哲都把握得很有分寸。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,管金生認(rèn)識到,假如再讓衛(wèi)哲做復(fù)印、倒水、剪報(bào)等事情,就是屈才。于是,24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理,成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)證券界最年輕的副總。微軟企業(yè)文化的一個(gè)精華是員工要自己找事做。每一個(gè)員工都要充分發(fā)揮自己的主動性,既要有很強(qiáng)的責(zé)任感,同時(shí)也要有激情。簡單地說,微軟的工作方式就是“給你一個(gè)
4、抽象的任務(wù),要你詳細(xì)地完成”。對于這一點(diǎn),微軟中國研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進(jìn)微軟時(shí)負(fù)責(zé)做word,當(dāng)時(shí)他只有一個(gè)大概的理解,沒有人告訴他該怎么做,該用什么工具。他和美國總部溝通,得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做。這樣,員工才能發(fā)揮最大的主動性,設(shè)計(jì)出最令人滿意的產(chǎn)品。最后,毛永剛通過自己的努力,出色地完成了公司交給他的任務(wù)。然而,現(xiàn)實(shí)生活中,又有多少人在自己的工作崗位上積極進(jìn)取呢?坦率地說,如今許多年輕人,大多數(shù)情況下是茫然的。其實(shí),“工作”是一個(gè)包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒有人會告訴你需要做的事,這都要靠你主動考慮。在自動自發(fā)工作的背后,需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任。當(dāng)你清楚地理解了企業(yè)的開展規(guī)劃和你的工作職責(zé),你就能預(yù)知該做些什么,然后馬上行動,不需要老板吩咐。我們應(yīng)該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人,那些每天忙繁忙碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時(shí)打卡、準(zhǔn)時(shí)上下班的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對他們來說,工作僅僅是一種簡單的交易,對每一家企業(yè)和每一個(gè)老板而言,他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責(zé)任感,不可以積極主動、自動自發(fā)工作的員工。當(dāng)你明白這樣的道理以后,請主動去
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 足球獎學(xué)金合同(2篇)
- 雨水收集池施工合同(2篇)
- 幼兒斑馬 課件
- 第13課《唐詩五首·錢塘湖春行》八年級語文上冊精講同步課堂(統(tǒng)編版)
- 堅(jiān)定跟黨走課件
- 黨課 制作課件
- 西京學(xué)院《自動控制原理實(shí)驗(yàn)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 西京學(xué)院《外貿(mào)函電》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 4種高逼格的動畫封面模板
- 部編版語文三年級上冊第五單元基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)卷含答案
- 4.1數(shù)列的概念(第2課時(shí))-高中數(shù)學(xué)人教A版(2019)選擇性必修第二冊
- 英文科技論文寫作的100個(gè)常見錯(cuò)誤
- 新湘科版小學(xué)三年級科學(xué)上冊-全冊教案
- 2023飛輪儲能技術(shù)在新能源一次調(diào)頻上的應(yīng)用
- 第7講-化學(xué)工程的倫理問題-201912092040097
- 激素類藥物使用規(guī)范
- 全面預(yù)算管理項(xiàng)目啟動培訓(xùn)課件PPT
- 北師大版2023-2024五年級數(shù)學(xué)上冊期中測試卷
- 第十六章-組織創(chuàng)新-管理學(xué)馬工程-課件
- 全球航路的開辟(共31張)
- 東方管理智慧儒道禪的視閾
評論
0/150
提交評論