某品牌電腦精細(xì)生產(chǎn)知識(shí)(共18頁).ppt

1、目錄小組成員介紹戴爾公司簡(jiǎn)介戴爾公司的精細(xì)生產(chǎn)案例解析總結(jié)小組成員介紹戴爾公司簡(jiǎn)介Dell總部設(shè)在德克薩斯州的奧斯汀，它是世界上最大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司，是客戶構(gòu)建信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)根底架構(gòu)所需產(chǎn)品和效勞的領(lǐng)先供給商該公司由Michael Dell 于 1984 年創(chuàng)立，目前在34個(gè)國家擁有大約34400名員工，全球市場(chǎng)份額超過15%，年收入接近320億美元。Dell公司的精細(xì)生產(chǎn)壓縮庫存BTO用信息代替庫存直接銷售省卻經(jīng)銷商傾聽顧客意見掌握需求變化BTO是Build To Order的縮寫,即按單定制。就是產(chǎn)品按照客戶訂單生產(chǎn)，按照用戶的需求制作。顧客直接訂購個(gè)人電腦，訂單按信用證的途徑發(fā)送，然后

2、就直接按訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品不經(jīng)過經(jīng)銷商直接送到顧客手中。從訂單確認(rèn)、核查到產(chǎn)品送達(dá)顧客。BTOBTO的特點(diǎn)1.1.省卻中間商：直接面向全球化接受訂單省卻中間商：直接面向全球化接受訂單, ,在在接受訂單錢不組接受訂單錢不組 裝產(chǎn)品，壓低庫存水平裝產(chǎn)品，壓低庫存水平和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期 2. 2.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 3. 3.信息系統(tǒng)自動(dòng)化：信息系統(tǒng)自動(dòng)化： 網(wǎng)上市場(chǎng)預(yù)測(cè)網(wǎng)上市場(chǎng)預(yù)測(cè)供供給商給商DellDell 裝配裝配 接到訂單接到訂單 Dell Dell 線線 對(duì)貨物實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)貨物實(shí)時(shí)監(jiān)控，配置貨物跟蹤配置貨物跟蹤 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢，對(duì)物流查詢，對(duì)物流 配送全過程跟

3、蹤配送全過程跟蹤 速度 對(duì)消費(fèi)者需求變化和技術(shù)變化，快速高效的響應(yīng)庫存周轉(zhuǎn)率 高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)倍，大而平穩(wěn)的需求量，不僅及 時(shí)了解顧客的需求，也可以從供給商獲利 時(shí)間價(jià)值 壓縮時(shí)間降低庫存 有預(yù)測(cè)有變化，將實(shí)際需求傳遞，信息充分共享供給商Dell公司消費(fèi)者 ，Tnternet訂購，付款運(yùn)輸公司戴爾是怎樣實(shí)現(xiàn)戴爾是怎樣實(shí)現(xiàn)5-75-7天按訂單交付產(chǎn)品的天按訂單交付產(chǎn)品的? ?豐田公司簡(jiǎn)介豐田汽車公司(簡(jiǎn)稱:豐田)TOYOTA是世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司，創(chuàng)立于1933年。 在1933年時(shí)，豐田汽車僅是豐田自動(dòng)織布機(jī)公司的一個(gè)分部，1937年時(shí)令人沖動(dòng)的豐田汽車公司正式成立了，19

4、47年其產(chǎn)量超過了100，000輛，1957年豐田汽車進(jìn)入美國，現(xiàn)在幾乎一半的豐田汽車在美國生產(chǎn)和銷售，其生產(chǎn)的花冠轎車享譽(yù)全球，創(chuàng)單一品牌最高銷售紀(jì)錄。精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)Lean ProductionLean Production又稱精良生又稱精良生產(chǎn)，其中產(chǎn)，其中“精表示精良、精確、精美；精表示精良、精確、精美；“益益表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。零庫存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求

5、在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低本錢生產(chǎn)量產(chǎn)品的低本錢生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式戴爾的精細(xì)生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式戴爾的精細(xì)生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式相同點(diǎn)相同點(diǎn) 追求零庫存追求零庫存 對(duì)市場(chǎng)需求變化高對(duì)市場(chǎng)需求變化高效適應(yīng)效適應(yīng) 自動(dòng)化以及標(biāo)自動(dòng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)化 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制原那么制原那么銷售方式不同銷售方式不同戴爾采用直銷戴爾采用直銷通過通過 ，網(wǎng)絡(luò)，直接面對(duì)顧，網(wǎng)絡(luò)，直接面對(duì)顧客，溝通客，溝通豐田采用分銷豐田采用分銷 國內(nèi)：一縣一店制，附屬銷國內(nèi)：一縣一店制，附屬銷售制售制國外：選擇性分銷，責(zé)任區(qū)國外：選擇性分銷，責(zé)任區(qū)域制域制不同點(diǎn)豐田豐田 JITJIT生產(chǎn)方

6、式生產(chǎn)方式JITJust In Time,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱JIT系統(tǒng) ，在1953年由日本豐田公司的副總裁大野耐一提出JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?，生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時(shí)，降低本錢，提高生產(chǎn)效率。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT是二戰(zhàn)以后最重要的生產(chǎn)方式之一。由于它起源于日本的豐田汽車公司，因而曾被稱為“豐田生產(chǎn)方式，后來隨著這種生產(chǎn)方式的獨(dú)特性和有效性，被越來越廣泛地認(rèn)識(shí)、研究和應(yīng)用，人們才稱為JIT。BTO和JIT總結(jié) 沒有精細(xì)，戴爾不可能超越IBM；沒有精益，豐田不可能取代通用。 戴爾的精細(xì)生產(chǎn)模式在外表上看，直銷、BTO、壓縮庫存等很簡(jiǎn)單，公司取得巨大的成功使很多企業(yè)紛紛效仿戴爾模式.但無一例外都失敗了，如聯(lián)想公司，甚至是大名鼎鼎的康柏公司曾試圖轉(zhuǎn)向戴爾的直銷模式也沒有成功.不得走回老路，繼續(xù)依靠經(jīng)銷商。由此可見戴爾的精