角色決定執(zhí)行力

1、角色決定執(zhí)行力LELE was finally revised on the morning of December 16, 2021角色決定執(zhí)行力執(zhí)行力是企業(yè)老生常談的話題，但是，說歸說、做歸做，執(zhí)行總是愛跑 偏，這 就是角度不同所造成的結(jié)果。角度不同，方向就不同，結(jié)果就更加不 同！因?yàn)?，?度決定執(zhí)行力！什么是角度？給大家講個(gè)真實(shí)的例子： 有一天中午下班擠電梯， 因?yàn)槿硕啾緛硐胱邩翘?的，后 被我們部門的幾位美女叫住，最后擠上了電梯，靠在了西北角。當(dāng)時(shí)電 梯里都是美 女，就我一個(gè)“帥哥 ，我們部門一位美女叫我到電梯中間去，就是 “萬花叢中一點(diǎn) 紅 了，而我卻說站在一角看的更清，確實(shí)也是如此

2、。我站在角落向后望去，一位位美女的面容展現(xiàn)在我的面前，哪一位長(zhǎng)的更漂亮一些，一 目了然。因?yàn)樗忻琅?向前電梯門看，唯有我一個(gè)向后看，雖然都不如 我們部門的美女漂亮，但是，角 度好都看了一個(gè)遍， 也算是一飽眼福吧！ 這就 是角度。 如果站在后面的兩個(gè)角落， 所 看到就大不相同了，站在后面角度可能 看到的都是美女的后腦勺。通過這個(gè)例子看似簡(jiǎn)單和好笑，但是，蘊(yùn)含角度的真實(shí)含義。角度不同， 執(zhí)行結(jié) 果就有所不同！請(qǐng)?jiān)诓煌慕嵌瓤紤]問題，尤其是站在消費(fèi)者的角度考 慮問題！就 拿我們做的一些廣告來說，我們的廣告是給誰(shuí)看的是給消費(fèi)者、給 顧客看的，不只 是給我們市場(chǎng)經(jīng)理和店長(zhǎng)看的！可是有些人就只會(huì)站在自

3、己的 角度考慮問題，看現(xiàn) 實(shí)利益，昨天單頁(yè)好就說單頁(yè)好，今天這報(bào)紙好就說這報(bào) 紙好，而過兩天后有些店 就說單頁(yè)戶投散發(fā)沒效果，有些店說夾報(bào)沒效果，還 有人說這報(bào)不好那報(bào)也不好， 咋辦如何讓領(lǐng)導(dǎo)抉擇執(zhí)行，不知咋行？俗話說：“三分籌劃，七分執(zhí)行，籌劃、執(zhí)行，相補(bǔ)相承，缺一不可！在市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，執(zhí)行顯得更為重要，執(zhí)行的好壞直接決定成?。I(yíng)銷分 為三 力：決策力、企劃力和執(zhí)行力，決策和企劃是解決“說 和“想 的問題，而 “執(zhí)行才是解決“做的問題。執(zhí)行于細(xì)微處見分曉，因?yàn)?，?zhí)行細(xì)節(jié)決定成??！營(yíng)銷專家說：“執(zhí)行力有三個(gè)層面：執(zhí)行策略、執(zhí)行制度、執(zhí)行文化！ 而我 那么認(rèn)為：“執(zhí)行有三重境界：只行、

4、知行和智行！ 何為“只行 就是只知道行動(dòng)，沒有方案性，也可以說是盲目的執(zhí)行！這種執(zhí)行的成功機(jī)率只有10%-30%,或 者更少；何為“知行也就是知道怎樣執(zhí)行！了解執(zhí)行知識(shí)和內(nèi)容，而有方案、有目的地行動(dòng)，也就是所謂的知行合一！這種執(zhí)行的成功機(jī)率應(yīng)該在50%- 80%;何謂“智行 執(zhí)行的最高境界！智慧 +行動(dòng)，有頭腦的執(zhí)行，也就是“謀定而動(dòng)、先謀后動(dòng)，三思而行！ 這種執(zhí)行的成功機(jī)率就應(yīng)該在 80%-100%左右了。執(zhí) 行：不知咋行？執(zhí) 行關(guān)鍵在于人！如果比著葫蘆畫瓢都畫不好的人，肯定是執(zhí) 行不好的 ！執(zhí)行重在到位，關(guān)鍵在于落實(shí) I任務(wù)目標(biāo)不是口號(hào)，不能只高喊口號(hào)，而不注意任務(wù)分解和執(zhí)行落實(shí)。今年夏天

5、五、六月份，張總特意為我們公司中層主管每人發(fā)放了一本?請(qǐng)給我結(jié)果?一書，書中指出了“真正的執(zhí)行 78字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一， 完美第二；結(jié)果 第一，理由第二。就是這 48 字真經(jīng)，一箭洞穿執(zhí)行力。再者. 執(zhí)行要落實(shí)！執(zhí)行落實(shí)不到位，一切功夫都白費(fèi)！執(zhí)行如何落實(shí)？ 執(zhí)行首 先要落實(shí)根底，一些最根底的東西，對(duì)我們連鎖專賣店來說就是：“店員所掌握的最根底的產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，以及相應(yīng)的促銷技巧和技能等，如果店員這些不過關(guān)，是不可能更不應(yīng)該通過上崗的。招人、用人決不能濫竽充 數(shù)，更不能湊人數(shù)！店員不在多，而在精！關(guān)鍵時(shí)刻可以一個(gè)頂倆、或者頂 三！如果最根底的常識(shí) 都不到位，如何能執(zhí)行到位、賣好貨？更不會(huì)有高銷量 和大單產(chǎn)生。如果顧客來 了，顧客要一瓶，你就賣一瓶！你賣的很實(shí)在，但很 不專業(yè)，無法表達(dá)你的促銷能 力和水平。為此，本期專門為市場(chǎng)一線人員推薦 了?落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力?一書，書 中指出“下達(dá)任務(wù)H落實(shí)，開會(huì)+不落實(shí)二 零。另外，我們一些店員嚴(yán)重缺乏對(duì)顧客心理的把控，被顧客拒絕一次，往往就不知道賣貨該如何下手？這也是造成我們單單量不高和跑單的主要原因。為此，專門為大家推薦了?成交從被拒絕開始?