設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)示范文本

1、設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)示范文本使用指引：此管理制度資料應(yīng)用在實際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程順利推進(jìn)， 同時考慮各

2、個 壞節(jié)之間的關(guān)系，每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小， 文檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改，請根據(jù)實際需求進(jìn)行調(diào)整與使用1、負(fù)責(zé)完善車間的設(shè)備根底管理臺帳。2、建立車間的固定資產(chǎn)臺賬、設(shè)備報廢更新方案申報 工作。3、編制車間每月材料方案并及時上報。4、負(fù)責(zé)做好每月對車間的日常檢維修費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計 上報工作。5、負(fù)責(zé)認(rèn)真做好班組在工區(qū)內(nèi)所有設(shè)備修前的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn) 備, 修理過程平安和進(jìn)度控制的跟蹤監(jiān)督 , 修后的質(zhì)量驗 收把關(guān)三項工作。6、做好車間工器具管理工作 , 車間共用工器具、班組 工具登記入賬 ,合理調(diào)配車間工器具合理運(yùn)用 , 發(fā)揮工器 具的最大效應(yīng)。7、做好對設(shè)備技

3、術(shù)資料的收集、 整理工作 ,對現(xiàn)場設(shè)備使用和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的有價值方法、 資料要及時記錄整理 歸在執(zhí)行崗位規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不合理、完善時 要及時逐級反映 , 聯(lián)系規(guī)程管理專業(yè)人員到現(xiàn)場核實情 況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行及時增補(bǔ)或修改， 確保規(guī)程實施作用 最 大化。9、編制培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)班組技術(shù)培訓(xùn)和考試工作的 組 織實施。10、負(fù)責(zé)班組每日一題的考題題目并對答題效果進(jìn)行Wo11、加強(qiáng)技術(shù)資料、檢修定額和檢修質(zhì)量管理做好 檢修材料消耗、勞動力使用的統(tǒng)計工作 , 不斷提高工作效 率, 大力開展修舊利廢節(jié)約檢修材料、降低維修本錢12、負(fù)責(zé)識別、評價本工序環(huán)境因素和危險源 , 并對 其 檢修過程進(jìn)行控制。13. 完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。請在此位置輸入品牌名 / 標(biāo)語 / sloganPlease Enter The Brand Name /