設(shè)備檢修部職責(zé)示范文本

1、設(shè)備檢修部職責(zé)示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relatlonship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月設(shè)備檢修部職責(zé)示范文本使用指引：此管理制度資料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程順利推進(jìn)， 同時(shí)考慮各個(gè) 壞 節(jié)之

2、間的關(guān)系，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小， 文 檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理設(shè)備的調(diào)撥、租用、轉(zhuǎn)移、停用、封存、閑置、報(bào)廢。全面實(shí)施QHSE 管理體 系，努力實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)。2、負(fù) 責(zé)全廠備品、備件的材料方案編制、備品、備件材料的到貨驗(yàn)收和耗用、儲(chǔ)藏管理工作3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決備品、備件制造過程中出現(xiàn)的一切問4、負(fù)責(zé)收集、整理全廠設(shè)備檢修、檢測(cè)方面 題。料, 健全設(shè)備技術(shù)檔案 ,并做好設(shè)備狀態(tài)、技術(shù)分析和設(shè) 備管理的 總結(jié)工作。5、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備事故 運(yùn)行和檢修 的鑒走處理，按 事故級(jí)別及時(shí)上報(bào) , 并做好保險(xiǎn)索

3、賠工作。6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛修理方案的編制和實(shí)施 , 以及新車的 入戶管理工作。7、負(fù)責(zé)按時(shí)匯總編制設(shè)備完好方案、泄漏率方案、主 備的運(yùn)行月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)上報(bào)上級(jí)管理部門。8、負(fù)責(zé)?檢修規(guī)程?、?平安規(guī)程?和設(shè)備管理有關(guān) 的制定、修定、審核、上報(bào)實(shí)施工作。9、負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備檢驗(yàn)方案的編制和實(shí)10 、負(fù)責(zé)大、中、小修、維護(hù)、保養(yǎng)所耗本錢費(fèi)用和 走額的制走、審核、上報(bào)、實(shí)施工作。11 、負(fù)責(zé)本部門、作業(yè)區(qū)、班組建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作。12 、負(fù)責(zé)檢修部人員的各類技術(shù)培訓(xùn)、取證工作和檢各類修理資質(zhì)證的換證工作。要設(shè)制度施。工時(shí)修部廢、13 、 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案起草、編制和舊設(shè)備的報(bào)更新鑒定工作14 、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析大修材料費(fèi)用的使用情況。15、 負(fù) 責(zé)按照廠部?考核管理實(shí)施細(xì)那么?的相關(guān)條款和要求, 對(duì)本部檢、修、保情況和本錢費(fèi)用消耗情況進(jìn)行 全面考核； 對(duì)全廠設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督考核等工作。請(qǐng)?jiān)诖宋恢幂斎肫放泼?/ 標(biāo)語 / sloganPlease Enter The Brand Na