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1、起重機(jī)械平安監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理責(zé)任示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月起重機(jī)械平安監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理責(zé)任示范文本使用指引: 此管理制度資料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了保障
2、過(guò)程順利推進(jìn), 同時(shí)考慮各個(gè) 壞 節(jié)之間的關(guān)系,每個(gè)壞節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃,井將危害降低到最小, 文 檔經(jīng)過(guò)下載可進(jìn)行自定義修改,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。1. 工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和起重機(jī)械數(shù)量設(shè)置相 適應(yīng)的起重機(jī)械平安專(zhuān) (兼) 職監(jiān)理工程師。2. 起重機(jī)械平安監(jiān)理主要職責(zé)(1) 具體實(shí)施業(yè)主工程部起重機(jī)械平安管理制度和平安 目標(biāo)的要求,建立工程監(jiān)理的機(jī)械平安崗位責(zé)任制 , 制走 工 作程序和細(xì)那么, 制走各種起重機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè) 人員 的臺(tái)帳及有關(guān)記錄、報(bào)表格式。(2) 負(fù)責(zé)審查各施工工程部起重機(jī)械平安管理體系、起 重機(jī)械平安管理方法或細(xì)那么以及有關(guān)人員配
3、置情況。(3) 負(fù)責(zé)制走起重機(jī)械準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) , 建立整機(jī)準(zhǔn)入和待安裝起重機(jī)零部件檢查表 , 檢查確認(rèn)準(zhǔn)入起重機(jī)械的平安狀 況(4) 負(fù)責(zé)審查起重機(jī)械安拆單位資質(zhì)和起重機(jī)械作業(yè)人 員的資格。(5) 負(fù)責(zé)審直重要機(jī)械作業(yè)方案、平安措施和起重機(jī)械 安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(6) 對(duì)起重機(jī)械安拆的關(guān)鍵工序、 大件吊裝、雙機(jī)抬 吊、 負(fù)荷試驗(yàn)、特殊作業(yè)等重要作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理, 并做 好記錄。(7) 對(duì)起重機(jī)械作業(yè)過(guò)程進(jìn)行巡檢 , 定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起 重機(jī)械和施工單位的起重機(jī)械管理狀況進(jìn)行檢查 , 下達(dá)整 改 通知單及處分單 , 對(duì)整改反應(yīng)情況進(jìn)行復(fù)查。(8) 負(fù)責(zé)或參與組織現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械的危險(xiǎn)源辯識(shí)、防范 措施和現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案的編制及預(yù)案的演 練評(píng)價(jià)。(9) 負(fù)責(zé)起重機(jī)械平安監(jiān)理和監(jiān)控資料的匯總、整理和ffllo(10) 按照表 Cl 國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械平安管理檢查評(píng)分表和表 9 業(yè)主方對(duì)工程監(jiān)理起重機(jī)械平安 管理檢查表的內(nèi)容 , 充分做好國(guó)網(wǎng)公司或業(yè)主方對(duì)工程 監(jiān) 理起重機(jī)械管理迎檢準(zhǔn)備。請(qǐng)?jiān)诖宋恢幂斎肫放泼?/ 標(biāo)語(yǔ) / sloganPlease Enter The Brand
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