綠色供應(yīng)鏈概論

1、綠色供應(yīng)鏈概論綠色供應(yīng)鏈概論 綠色供應(yīng)鏈概論綠色供應(yīng)鏈概論前言前言定義定義國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)主要策略國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)主要策略討論及結(jié)論討論及結(jié)論前言前言隨著環(huán)境保護(hù)及永續(xù)發(fā)展的意識(shí)提高，隨著環(huán)境保護(hù)及永續(xù)發(fā)展的意識(shí)提高，產(chǎn)業(yè)界逐漸由以往的污染防治的觀念轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)界逐漸由以往的污染防治的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槲廴绢A(yù)防的策略。針對(duì)污染排放也變?yōu)槲廴绢A(yù)防的策略。針對(duì)污染排放也由以往的被動(dòng)策略變成從產(chǎn)品、製程中由以往的被動(dòng)策略變成從產(chǎn)品、製程中著手，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、製造、材料的採(cǎi)著手，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、製造、材料的採(cǎi)購(gòu)、規(guī)格及供應(yīng)商等都漸漸納入環(huán)?？假?gòu)、規(guī)格及供應(yīng)商等都漸漸納入環(huán)?？剂恐?。量中。定義定義傳統(tǒng)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈為何綠化供應(yīng)鏈

2、？為何綠化供應(yīng)鏈？綠色供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈及其及其效益效益?zhèn)鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈原原料料採(cǎi)採(cǎi)取取節(jié)節(jié)省省能能、資資源源零零件件製製造造品品管管，運(yùn)運(yùn)送送調(diào)調(diào)配配產(chǎn)產(chǎn)品品製製程程品品管管，製製造造程程序序、時(shí)時(shí)程程倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位位址址選選定定、存存貨貨管管理理配配銷銷網(wǎng)網(wǎng)路路、物物流流配配送送消消費(fèi)費(fèi)者者售售後後服服務(wù)務(wù)為何綠化供應(yīng)鏈為何綠化供應(yīng)鏈全球環(huán)境保護(hù)與資源保育趨勢(shì)全球環(huán)境保護(hù)與資源保育趨勢(shì)大型經(jīng)濟(jì)體的走向，如歐盟的產(chǎn)品強(qiáng)制大型經(jīng)濟(jì)體的走向，如歐盟的產(chǎn)品強(qiáng)制回收、禁用物質(zhì)規(guī)範(fàn)?；厥?、禁用物質(zhì)規(guī)範(fàn)。國(guó)際公約：如巴賽爾公約。國(guó)際公約：如巴賽爾公約。全球永續(xù)議題：

3、如全球永續(xù)議題：如CO2、生物多樣性。、生物多樣性。環(huán)保標(biāo)章、能源標(biāo)章的新措施?？山h(huán)保標(biāo)章、能源標(biāo)章的新措施?？山⑵髽I(yè)之形象。企業(yè)之形象。綠色供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈 綠色採(cǎi)購(gòu)綠色採(cǎi)購(gòu) 環(huán)境化設(shè)計(jì)環(huán)境化設(shè)計(jì) 產(chǎn)品回收產(chǎn)品回收 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 環(huán)境績(jī)效評(píng)估環(huán)境績(jī)效評(píng)估原原料料採(cǎi)採(cǎi)取取零零件件製製造造產(chǎn)產(chǎn)品品製製程程 配配銷銷消消費(fèi)費(fèi)者者倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈 綠色供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈Q(jìng) C D S + E品品 成成 彈彈 速速 環(huán)環(huán)質(zhì)質(zhì) 本本 性性 度度 境境傳統(tǒng)供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)供應(yīng)鏈 1.1.注重產(chǎn)品面、生產(chǎn)導(dǎo)向注重產(chǎn)品面、生產(chǎn)導(dǎo)向 2.2.節(jié)省成本節(jié)

4、省成本 綠色供應(yīng)鏈綠色供應(yīng)鏈 1.1.注重顧客面、環(huán)境管理注重顧客面、環(huán)境管理 2.2.增加能、資源生產(chǎn)力，減少環(huán)境負(fù)荷力增加能、資源生產(chǎn)力，減少環(huán)境負(fù)荷力綠色供應(yīng)鏈管理之效益綠色供應(yīng)鏈管理之效益藉由投入與庫(kù)存盤查清點(diǎn)，可減少維修、保藉由投入與庫(kù)存盤查清點(diǎn)，可減少維修、保養(yǎng)、作業(yè)及其浪費(fèi)。養(yǎng)、作業(yè)及其浪費(fèi)。持續(xù)降低棄置與物料損失之成本。持續(xù)降低棄置與物料損失之成本。降低廢棄物及污染儲(chǔ)存管理和人員訓(xùn)練費(fèi)用。降低廢棄物及污染儲(chǔ)存管理和人員訓(xùn)練費(fèi)用。增加將廢棄物轉(zhuǎn)化為副產(chǎn)品之利潤(rùn)增加將廢棄物轉(zhuǎn)化為副產(chǎn)品之利潤(rùn)透過及時(shí)正確追蹤與申報(bào)系統(tǒng)，減少有害物透過及時(shí)正確追蹤與申報(bào)系統(tǒng)，減少有害物質(zhì)使用。質(zhì)使用。

5、透過產(chǎn)品回收方案，回收可觀的物料或組件。透過產(chǎn)品回收方案，回收可觀的物料或組件。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)主要策略國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)主要策略 環(huán)境績(jī)效評(píng)估環(huán)境績(jī)效評(píng)估 綠色採(cǎi)購(gòu)綠色採(cǎi)購(gòu) 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 環(huán)境化設(shè)計(jì)環(huán)境化設(shè)計(jì) 產(chǎn)品回收產(chǎn)品回收環(huán)境績(jī)效評(píng)估環(huán)境績(jī)效評(píng)估環(huán)境績(jī)效評(píng)估之主要組織環(huán)境績(jī)效評(píng)估之主要組織企業(yè)利用環(huán)境績(jī)效評(píng)估方法及案企業(yè)利用環(huán)境績(jī)效評(píng)估方法及案例例環(huán)境績(jī)效評(píng)估環(huán)境績(jī)效評(píng)估 利用環(huán)境指標(biāo)環(huán)境衝擊利用環(huán)境指標(biāo)環(huán)境衝擊 Plan 規(guī)劃，並選擇指標(biāo)規(guī)劃，並選擇指標(biāo) Act Do 改善評(píng)估流程改善評(píng)估流程 收集並分析數(shù)據(jù)收集並分析數(shù)據(jù) Chect 審查審查企業(yè)利用環(huán)境績(jī)效評(píng)估方法及案例企業(yè)利用環(huán)境績(jī)效評(píng)

6、估方法及案例ISO14000系列系列利用利用LCA生命週期評(píng)估生命週期評(píng)估依環(huán)境限制或公司本身建立環(huán)境衝依環(huán)境限制或公司本身建立環(huán)境衝擊資料庫(kù)，以形成一評(píng)估系統(tǒng)擊資料庫(kù)，以形成一評(píng)估系統(tǒng)ISO14000指標(biāo)指標(biāo) 汽車汽車Ford依據(jù)依據(jù)ISO14030將其環(huán)境指標(biāo)分為：將其環(huán)境指標(biāo)分為： 操作指標(biāo)：能源耗用、污染、廢棄物管理。操作指標(biāo)：能源耗用、污染、廢棄物管理。 管理績(jī)效指標(biāo)：環(huán)管系統(tǒng)、法規(guī)符合及教育訓(xùn)練。管理績(jī)效指標(biāo)：環(huán)管系統(tǒng)、法規(guī)符合及教育訓(xùn)練。利用指標(biāo)將最近兩年的績(jī)效成果比較，對(duì)利用指標(biāo)將最近兩年的績(jī)效成果比較，對(duì)照是否有達(dá)成目標(biāo)照是否有達(dá)成目標(biāo)利用利用LCA生命週期評(píng)估生命週期評(píng)估

7、Nokia利用利用LCA的觀念，針對(duì)產(chǎn)品及製的觀念，針對(duì)產(chǎn)品及製程本身在能源節(jié)省、廢棄物減少程本身在能源節(jié)省、廢棄物減少及化學(xué)物減少使用各有其指標(biāo)，及化學(xué)物減少使用各有其指標(biāo)，而依指標(biāo)形成一評(píng)價(jià)方案來檢視。而依指標(biāo)形成一評(píng)價(jià)方案來檢視。建立環(huán)境衝擊資料庫(kù)建立環(huán)境衝擊資料庫(kù) Motorola利用公司資料庫(kù)，將對(duì)環(huán)境造成的利用公司資料庫(kù)，將對(duì)環(huán)境造成的衝擊數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化，再比較三年衝擊數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化，再比較三年內(nèi)各數(shù)值的變化，來提供產(chǎn)品或企內(nèi)各數(shù)值的變化，來提供產(chǎn)品或企業(yè)改善的方法。業(yè)改善的方法。綠色採(cǎi)購(gòu)綠色採(cǎi)購(gòu)綠色採(cǎi)購(gòu)之目的綠色採(cǎi)購(gòu)之目的政府之政府之GP企業(yè)參與企業(yè)參與GP之方法之方法綠色採(cǎi)購(gòu)之

8、目的綠色採(cǎi)購(gòu)之目的降低環(huán)境衝擊降低環(huán)境衝擊降低成本降低成本符合環(huán)境法規(guī)要求符合環(huán)境法規(guī)要求符合健康及安全需求符合健康及安全需求建立良好的企業(yè)形象建立良好的企業(yè)形象政府之政府之GP產(chǎn)品需有環(huán)保標(biāo)章：省能源、可產(chǎn)品需有環(huán)保標(biāo)章：省能源、可回收、低污染（符合再生材質(zhì)）?；厥?、低污染（符合再生材質(zhì)）。降低稅價(jià)降低稅價(jià) 吸引企業(yè)投入。吸引企業(yè)投入。明訂政府採(cǎi)購(gòu)法。明訂政府採(cǎi)購(gòu)法。企業(yè)參與企業(yè)參與GP之作法之作法應(yīng)法規(guī)所限制來訂定綠色採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫書。應(yīng)法規(guī)所限制來訂定綠色採(cǎi)購(gòu)計(jì)畫書。依綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)或環(huán)境指標(biāo)依綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)或環(huán)境指標(biāo)針對(duì)環(huán)境友善條件，建立資料庫(kù)，形針對(duì)環(huán)境友善條件，建立資料庫(kù)，形成綠色採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng)。

9、成綠色採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng)。內(nèi)部採(cǎi)購(gòu)綠色產(chǎn)品。內(nèi)部採(cǎi)購(gòu)綠色產(chǎn)品。依法規(guī)限制依法規(guī)限制WEEE 廢電子電機(jī)產(chǎn)品廢電子電機(jī)產(chǎn)品（Waste on Electrical and Electron Equipment） OECD組織於組織於2001年年1月立法，於將月立法，於將2004年起，將禁止含有害廢棄物，年起，將禁止含有害廢棄物，如：鉛、汞、鎘、鉻如：鉛、汞、鎘、鉻等物質(zhì)進(jìn)口，等物質(zhì)進(jìn)口，及禁用溴化物作為耐燃劑。及禁用溴化物作為耐燃劑。依綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)或環(huán)境指標(biāo)依綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)或環(huán)境指標(biāo)家電器產(chǎn)品家電器產(chǎn)品 Toshiba東芝東芝 有一完整綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)，並針對(duì)採(cǎi)有一完整綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)，並針對(duì)採(cǎi)購(gòu)有一環(huán)境指標(biāo)來評(píng)價(jià)

10、，將相關(guān)採(cǎi)購(gòu)有一環(huán)境指標(biāo)來評(píng)價(jià)，將相關(guān)採(cǎi)購(gòu)物質(zhì)分為分類：購(gòu)物質(zhì)分為分類： A：禁止使用：禁止使用 B：減少使用：減少使用C：控制排放：控制排放建立資料庫(kù)建立資料庫(kù) 電子、電子、PC產(chǎn)品產(chǎn)品 NEC 發(fā)展發(fā)展2 way corner以藉著收集以藉著收集顧客間的建議去進(jìn)行綠色採(cǎi)購(gòu)，並顧客間的建議去進(jìn)行綠色採(cǎi)購(gòu)，並發(fā)展發(fā)展speed資料庫(kù)來管理綠色採(cǎi)資料庫(kù)來管理綠色採(cǎi)購(gòu)資料，形成一採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng)；並且擁購(gòu)資料，形成一採(cǎi)購(gòu)系統(tǒng)；並且擁有完整的綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)。有完整的綠色採(cǎi)購(gòu)手冊(cè)。供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 利用環(huán)境績(jī)效來評(píng)估公司環(huán)利用環(huán)境績(jī)效來評(píng)估公司環(huán) 境化程度、環(huán)境管理來選擇境化程度、環(huán)境管理來選擇。 供應(yīng)商管

11、理之流程供應(yīng)商管理之流程 企業(yè)採(cǎi)用主要方式企業(yè)採(cǎi)用主要方式 企業(yè)採(cǎi)用之方式企業(yè)採(cǎi)用之方式要求供應(yīng)商通過要求供應(yīng)商通過ISO14000系列或系列或特定環(huán)境指標(biāo)。特定環(huán)境指標(biāo)。以各公司之環(huán)境指標(biāo)為基礎(chǔ)或供應(yīng)以各公司之環(huán)境指標(biāo)為基礎(chǔ)或供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)，並分級(jí)來選擇供應(yīng)商。商評(píng)估系統(tǒng)，並分級(jí)來選擇供應(yīng)商。教育培訓(xùn)和技術(shù)支持。教育培訓(xùn)和技術(shù)支持。依照環(huán)境指標(biāo)依照環(huán)境指標(biāo)家電器家電器Toshiba 通過網(wǎng)路平臺(tái)和供應(yīng)商連接有一完整供應(yīng)通過網(wǎng)路平臺(tái)和供應(yīng)商連接有一完整供應(yīng)商選擇方案，如通過商選擇方案，如通過ISO140001認(rèn)證及主動(dòng)認(rèn)證及主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。印表機(jī)電子產(chǎn)品印表機(jī)電子產(chǎn)品Eps

12、on 有一供應(yīng)商檢定指標(biāo)，針對(duì)有一供應(yīng)商檢定指標(biāo)，針對(duì)3大指標(biāo)（廢棄大指標(biāo)（廢棄物控制、禁止材料的使用和環(huán)境相關(guān)活動(dòng)）物控制、禁止材料的使用和環(huán)境相關(guān)活動(dòng)）來決定其綠色供應(yīng)商。來決定其綠色供應(yīng)商。供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng) 日用品及家具日用品及家具 BQ 建立一套供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)建立一套供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)（QUEST） ，依供應(yīng)商提供給，依供應(yīng)商提供給BQ的功能的功能( (主要依主要依評(píng)價(jià)供應(yīng)商之評(píng)價(jià)供應(yīng)商之10項(xiàng)原則項(xiàng)原則) )而分而分5級(jí)：級(jí)： A( (優(yōu)秀優(yōu)秀) )、B（好）、（好）、C（普通）（普通） D（不好）、（不好）、E（有問題）（有問題）教育培訓(xùn)和技術(shù)支持教育培訓(xùn)和技術(shù)支持

13、 個(gè)人電腦個(gè)人電腦IBM 提倡供應(yīng)商環(huán)境教育方案，利提倡供應(yīng)商環(huán)境教育方案，利用網(wǎng)路將供應(yīng)商整合起來，且對(duì)供用網(wǎng)路將供應(yīng)商整合起來，且對(duì)供應(yīng)商家以輔導(dǎo)使其供應(yīng)商必須要通應(yīng)商家以輔導(dǎo)使其供應(yīng)商必須要通過過ISO14001。環(huán)境化設(shè)計(jì)環(huán)境化設(shè)計(jì) 環(huán)境化設(shè)計(jì)評(píng)估架構(gòu)環(huán)境化設(shè)計(jì)評(píng)估架構(gòu) 先瞭解產(chǎn)品之永續(xù)性與消耗程序，利用先瞭解產(chǎn)品之永續(xù)性與消耗程序，利用產(chǎn)品之永續(xù)指標(biāo)形成一決策工具。產(chǎn)品之永續(xù)指標(biāo)形成一決策工具。 環(huán)境化設(shè)計(jì)主要方式環(huán)境化設(shè)計(jì)主要方式 環(huán)境化設(shè)計(jì)主要方式環(huán)境化設(shè)計(jì)主要方式利用能、資源使用減量指標(biāo)或污染、利用能、資源使用減量指標(biāo)或污染、廢棄物管理指標(biāo)。如：廢棄物管理指標(biāo)。如：CO2排放量

14、。排放量。利用利用LCA評(píng)估來設(shè)計(jì)。評(píng)估來設(shè)計(jì)。產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)或與供應(yīng)商合作研發(fā)。產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)或與供應(yīng)商合作研發(fā)。利用環(huán)境化設(shè)計(jì)方針，或建立一套利用環(huán)境化設(shè)計(jì)方針，或建立一套環(huán)境化設(shè)計(jì)系統(tǒng)。環(huán)境化設(shè)計(jì)系統(tǒng)。利用利用LCA評(píng)估來設(shè)計(jì)評(píng)估來設(shè)計(jì)手機(jī)手機(jī) Nokia 利用利用LCA的觀念發(fā)展和環(huán)境相容的觀念發(fā)展和環(huán)境相容的產(chǎn)品和製程，來達(dá)到能源、材的產(chǎn)品和製程，來達(dá)到能源、材料的減少使用，及增加回收和再料的減少使用，及增加回收和再使用率。使用率。產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)或與供應(yīng)商合作研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)或與供應(yīng)商合作研發(fā)日用品及家具日用品及家具BQ 利用產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)商合作研發(fā)利用產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)商合作研發(fā)環(huán)境化產(chǎn)品及

15、替代產(chǎn)品來減少環(huán)環(huán)境化產(chǎn)品及替代產(chǎn)品來減少環(huán)境衝擊和減少成本，如用替代冷境衝擊和減少成本，如用替代冷凍劑取代凍劑取代CFC來使臭氧傷害最小。來使臭氧傷害最小。建立一套環(huán)境化設(shè)計(jì)系統(tǒng)建立一套環(huán)境化設(shè)計(jì)系統(tǒng)手機(jī)手機(jī) Motorola 用用GDA（Green Design Advisor）這一套軟體來比較不同材料及製這一套軟體來比較不同材料及製程的環(huán)境化設(shè)計(jì)，其評(píng)估要項(xiàng)包程的環(huán)境化設(shè)計(jì)，其評(píng)估要項(xiàng)包括毒性、能源、質(zhì)量、可回收度、括毒性、能源、質(zhì)量、可回收度、成本。成本。產(chǎn)品回收產(chǎn)品回收主要目的主要目的企業(yè)產(chǎn)品回收之方式企業(yè)產(chǎn)品回收之方式主要目的主要目的減少能、資源的使用減少能、資源的使用減少成本減少

16、成本減少污染、廢棄物的產(chǎn)生減少污染、廢棄物的產(chǎn)生回收轉(zhuǎn)變後可販賣獲利回收轉(zhuǎn)變後可販賣獲利企業(yè)產(chǎn)品回收之方式企業(yè)產(chǎn)品回收之方式法規(guī)限制：如資源回收法。法規(guī)限制：如資源回收法。針對(duì)不同的商品建立不同的產(chǎn)品針對(duì)不同的商品建立不同的產(chǎn)品回收方案回收方案建立一套產(chǎn)品回收系統(tǒng)建立一套產(chǎn)品回收系統(tǒng)利用回收公司來提供回收服務(wù)利用回收公司來提供回收服務(wù)不同商品建立不同的產(chǎn)品回收案不同商品建立不同的產(chǎn)品回收案?jìng)€(gè)人電腦個(gè)人電腦 IBM 針對(duì)電腦的各個(gè)零件如針對(duì)電腦的各個(gè)零件如CASE（塑（塑膠）、硬碟、軟碟及膠）、硬碟、軟碟及CD-ROM等等有個(gè)別不同的產(chǎn)品回收方案。有個(gè)別不同的產(chǎn)品回收方案。建立一套產(chǎn)品回收系統(tǒng)建立一套產(chǎn)品回收系統(tǒng)影、印表機(jī)、電子產(chǎn)品影、印表機(jī)、電子產(chǎn)品Canon 有一零件回收方案來，專對(duì)零件加有一零件回收方案來，專對(duì)零件加以回收，此外還有一全球回收系統(tǒng)，以回收，此外還有一全球回收系統(tǒng)，將全球使用過的影印機(jī)依各個(gè)回收將全球使用過的影印