五礦建設(shè)工程指令與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度

1、五礦建設(shè)工程指令和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定2009年10月01版）1 / 10目錄工程指令和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定1.目的為了加強(qiáng)工程指令和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，特制定本管 理規(guī)定 。2.管理范圍本管理辦法適用于五礦建設(shè)所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程指令和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。3.定義3.1.工程指令工程指令是指建設(shè)單位發(fā)起， 由工程部主辦， 通過(guò)公司內(nèi)部審批程序， 并交由供應(yīng) 商施工的非設(shè)計(jì)變更類(lèi)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。按施工緊急程度分為“一般工程指令”與“緊 急工程指令”。“緊急工程指令” 指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中， 經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理書(shū)面或口頭同意， 可不 采用事前審批而提前下發(fā)的緊急性工程指令。緊急情況的界

2、定：緊急情況僅指因建設(shè)方 原因造成或需由建設(shè)方承擔(dān)的、 不馬上處理將造成工程成本的再度增加或者將造成人員 傷亡等嚴(yán)重后果的情況，包括：樁基礎(chǔ)施工時(shí)的不良地基處理（流沙、塌方） 、基坑或 土坡坍塌、突發(fā)的臺(tái)風(fēng)或大雪等惡劣天氣情況的處理措施、建設(shè)方需求緊急用工、為銷(xiāo)售展示的緊急處理（圍護(hù)、通道搭設(shè)）等?！耙话愎こ讨噶睢?指按正常發(fā)起、預(yù)估、審批和下發(fā)的流程實(shí)施的工程指令 。2 / 10工程指令主要包含：因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除；在施工過(guò)程中，由于施工條件變化，如地下?tīng)顩r（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導(dǎo)致工程量增減、材料代換、增加技術(shù)處理措施或其他變更事項(xiàng)；經(jīng)項(xiàng)目公司和供應(yīng)商協(xié)商一

3、致，導(dǎo)致合同范圍內(nèi)工程量增減的事項(xiàng)；合同規(guī)定需實(shí)測(cè)工程量的工作項(xiàng)目；合同之外的零星用工事項(xiàng)。3.2.現(xiàn)場(chǎng)簽證是指監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)供應(yīng)商申報(bào)的設(shè)計(jì)變更和工程指令完成情況或工程量進(jìn)行確認(rèn)的書(shū)面資料，是工程結(jié)算的依據(jù)之一；按來(lái)源分為設(shè)計(jì)變更類(lèi)簽證、工程指令類(lèi)簽證。4.管理原則4.1.事 前審批的原則除非緊急情況， 所有工程指令均需經(jīng)過(guò)事前審批， 經(jīng)審批同意后方可由工程部簽發(fā)實(shí)施。4.2.完工確認(rèn)原則設(shè)計(jì)變更及工程指令完工后7日內(nèi)，供應(yīng)商必須將簽證資料上報(bào)，監(jiān)理單位、項(xiàng) 目公司授權(quán)代表10日內(nèi)完成對(duì)簽證單的審核和確認(rèn)；隱蔽工程，必須在其覆蓋之前完成審核、確認(rèn)。零星用工、機(jī)械臺(tái)班等必須全過(guò)程做好測(cè)量

4、記錄，每日辦理簽證手續(xù)。3 / 10所有簽證的辦理都必須堅(jiān)持事實(shí)發(fā)生原則，簽證報(bào)審表后需附有發(fā)生簽證的原因、部位、時(shí)間等證明附件材料（含圖片、示意圖等佐證） ；未實(shí)際發(fā)生的工程變化（即使 預(yù)見(jiàn)未來(lái)必然會(huì)發(fā)生） ，不允許進(jìn)行事前簽證。4.3.合約責(zé)任原則發(fā)生簽證的內(nèi)容， 必須是“合同及其補(bǔ)充協(xié)議、 行業(yè)行規(guī)” 等約定之外的額外工作。4.4.一單一算原則一份設(shè)計(jì)變更或工程指令應(yīng)辦理一份簽證，一份簽證辦理一份結(jié)算且對(duì)應(yīng)一份合同。4.5.及時(shí)性原則所有簽證都應(yīng)該及時(shí)申報(bào)、確認(rèn)及審批。凡合同中已有時(shí)限約定的， 按照合同約定執(zhí)行； 凡合同中未有明確約定的， 應(yīng)在簽 證事件發(fā)生時(shí)由供應(yīng)商、 監(jiān)理單位以及項(xiàng)目

5、工程部、 合約部授權(quán)人員予以書(shū)面認(rèn)定事實(shí)。每月10日前，供應(yīng)商應(yīng)就截止上月末已完工、質(zhì)量合格且手續(xù)完備的現(xiàn)場(chǎng)簽證， 核清造價(jià)并經(jīng)供應(yīng)商和監(jiān)理簽字確認(rèn)后報(bào)送工程部，工程部交由合約部進(jìn)行審核，并登 記入本月相應(yīng)的成本月報(bào)臺(tái)帳。逾期不報(bào)的視為供應(yīng)商放棄簽證申請(qǐng)。4 / 105.職責(zé)分工5.1.開(kāi)發(fā)管理部負(fù)責(zé)五礦建設(shè)工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度的編制、解釋和修訂；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司制度的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司50萬(wàn)元以上的工程指令；負(fù)責(zé)審批造價(jià) 10萬(wàn)元的簽證； 金額超過(guò)單項(xiàng)合約額5%需報(bào)集團(tuán)公司審批。5.2.項(xiàng)目公司521.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批估算造價(jià)50萬(wàn)元N3萬(wàn)元的工程指令；負(fù)責(zé)審批造價(jià)5000元的工程指令及簽證；對(duì)造價(jià) 3萬(wàn)元的簽證提出審核意見(jiàn)。5.2.3.分管工程副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)會(huì)簽審批估算造價(jià)3萬(wàn)元N5000元的工程指令。5.2.4.合約部合約部經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)簽審批估算造價(jià)5000元以下的工程指令及簽證。造價(jià)師負(fù)責(zé)工程指令下發(fā)審批過(guò)程中的成本預(yù)估， 造價(jià)師與供應(yīng)商共同估算工程指令所造成的增加造價(jià)，確保預(yù)估及時(shí)準(zhǔn)確，并將預(yù)估數(shù)據(jù)在項(xiàng)目成本控制月報(bào)中及時(shí)準(zhǔn)