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文檔簡介
1、編輯部績效考核制度為了加強網(wǎng)站編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量, 提高部門成員 的整體職業(yè)水平, 以及提升網(wǎng)站的內(nèi)容含金量及瀏覽量, 現(xiàn)對編輯部 績效考核做如下調(diào)整。一、編輯部成員職業(yè)技能要求:1. 軟件操作能力:熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等2. 事件營銷能力:對新聞有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件進行炒 作,吸引眼球。3. 語文表達能力:具有較強語言表達和文字表達能力是專訪和報道的 前提。4. 專題制作能力:能對一些突發(fā)事件等做全方位報道。5. 外語翻譯能力:對國際行業(yè)事件的報道或者國外行業(yè)專家的訪問。6. 團隊協(xié)作能力:為人熱情大方樂于助人,具有很好的團隊合作精 神。7 .社交能力:積極開拓維護采訪
2、資源二、業(yè)務學習制度:1、有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究,兩周召開一次編輯業(yè)務討 論會,討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì),加強自身 建設,不斷提高編輯業(yè)務能力、專業(yè)知識水平。2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負責頻道、欄目均要進行自檢, 以日志的形式提交郵件。3、若有特殊情況需做出調(diào)整的,由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務會。三、部門考核標準:部門考核采取月積分的形式,本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則制定編輯部績效考核標準,細則如下:考核月度總分=職業(yè)技能基本分(30%) +工作績效所得分(55%)+團隊協(xié)作分(15%)失誤所扣分。網(wǎng)站將實行績效考核薪資制度。即
3、網(wǎng)站編輯薪資有三部分構(gòu)成:基本工資+績效考核工資+不定時獎金(在網(wǎng)站運營到一定成熟階段后實行)。3. 1考核分說明:1)、職業(yè)技能基本分(30%):此項考核內(nèi)容細則如下表技能項目熟練程度說明般良好優(yōu)秀評定辦法:內(nèi)容審核小組(主 任+責任編輯+欄 目主編)定期檢查 主任考評軟件操作能力51015事件營銷能力51015文字表達能力51015專題制作能力51015外語翻譯能力51015團隊協(xié)作能力51015社交能力510152)、工作績效考核(55%):工作對照內(nèi)容如下:工作內(nèi)容完成的效果說明般良好優(yōu)秀信息米編51015按計劃保質(zhì)保量的情況下完成信息米編任務的50%為一般;70%為良好;100%為優(yōu)
4、秀;頁面維護51015頁面疋時維護為般頁面定時維護并且工整美觀為良好在良好的基礎上能體現(xiàn)本網(wǎng)的思想,給用戶全新的感受為優(yōu)秀專題制作51015專題制作兀整并按時上傳為般專題受到好評為良好專題產(chǎn)生行業(yè)或社會影響為優(yōu)秀人物或事件專訪51015專訪整理兀整,發(fā)布為般 從策劃取材、邀請、采訪、邀請 完成個流程專訪為良好專訪得到對方的好評并能轉(zhuǎn)換成公司的資源為優(yōu)秀項目合作51015視合作方式和合作產(chǎn)生的收支收益評定網(wǎng)站推廣51015視推廣效果而定其他51015其他臨時突發(fā)任務的評定3)工作失誤與其對應的工作表如下:內(nèi)容錯誤程度說明輕微般嚴重得分內(nèi)容1處2處5處-5-10分文字標點符號、標 題與內(nèi)容不符、人 物事件與圖片不符 等錯位現(xiàn)象、內(nèi)容 排版錯誤圖片1處2處5處-5-10分圖片嚴重變形模 糊、將頁面撐開、 圖片存在其他網(wǎng)站 水印、圖片內(nèi)容不 健康等鏈接1處2處5處-5-10分鏈接無效、鏈接到 其他媒體、鏈接標 題過長或者顯示的 不完整廣告1處2處5處-5-10分廣告嚴重變形,廣告內(nèi)容與鏈接不符、其他1處2處5處-5-10分內(nèi)容審核發(fā)現(xiàn)的其他錯誤 份編輯部輯績效考核表項目姓名:總分:職務:考核內(nèi)容一般5良好10優(yōu)秀15得分備注說明職業(yè)技能軟件操作能力事件營銷能力文字表達能力專題制作能力外語翻譯能力團隊協(xié)作能力社交能力
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