安全生產(chǎn)年度工作計劃精選安全生產(chǎn)年度工作計劃.doc

1、平安消費年度工作方案精選 平安消費年度工作方案一份好的工作方案，是建立正常的工作秩序，進步工作效率的重要手段。以下是關于平安消費年度工作方案精選，歡送大家學習參考。社區(qū)平安消費工作方案為了強化平安消費意識，落實平安消費責任，保障人民群眾消費生活平安，為創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的經(jīng)濟開展環(huán)境。為此，我社區(qū)結(jié)合實際情況制定了_年平安工作方案:一、指導思想堅持以人為本，樹立科學開展觀，認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，以減少平安事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安為根本出發(fā)點，加強機構(gòu)隊伍和法制建立，突出執(zhí)法監(jiān)視,為社區(qū)經(jīng)濟和社會開展提供良好環(huán)境。二、工作目的降低事故發(fā)生率，平安消費事故四項指數(shù)同比

2、下降，杜絕責任事故，防止平安消費重特大事故發(fā)生。三、工作重點1、進步認識，把排查平安隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到平安消費工作的重要性和艱巨性，采取實在有效的措施,精心組織、完善管理。2、認真落實街道平安科的各項方案安排,成立社區(qū)消防平安工作指導小組,實行消防平安工作責任制;充分調(diào)動各單位和廣闊人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定平安責任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防平安工作做到防范于未然.有效地預防和減少平安事故的發(fā)生.3、加強日常平安檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每

3、季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種平安隱患及時上報街道。4、利用各種形式宣傳平安工作的重要性,要經(jīng)常宣傳平安知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。5、加大檢查催促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)平安檢查的方式，認真排出平安隱患，及時向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預防和控制平安事故的發(fā)生。四、工作措施1、進一步健全和完善平安消費責任制。繼續(xù)推行平安消費一把手責任，實行平安消費目的管理和平安消費一票否決制，建立健全平安消費各項制度。2、進一步完善平安消費監(jiān)管體系。實在加強平安消費機構(gòu)隊伍建立，

4、完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重，容易發(fā)惹事故的企業(yè)實行平安消費預警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。3、加強隱患排查治理，強化事故責任追究。一是加大平安檢查力度。二是對消費檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照“四不放過”原那么，上報有關部門嚴肅查處。礦業(yè)平安消費工作方案一、總體思路按照縣委經(jīng)濟工作會議關于_年平安消費工作的總體部署和我局平安消費行政執(zhí)法工作方案的要求，認真貫徹“科學開展、平安開展”理念，堅持預防為主、落實責任、依法治理，全面深化開展職業(yè)平安安康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)平安消費監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)平安安康的轉(zhuǎn)變。二、工作目的1、非煤礦

5、山、煙花爆竹消費企業(yè)、危險化學品消費經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%，其他行業(yè)完成省市下達的申報任務;2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓率達100%;3、非煤礦山、煙花爆竹消費企業(yè)、危險化學品消費經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%;4、對新建工程職業(yè)危害預評價率根本達100%;5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。三、工作重點1、加強職業(yè)安康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的職業(yè)病防治法為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“平安消費月”活動為載體，加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“平安消費每周一題”專欄、今日洞口報“平安監(jiān)視崗

6、”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)平安安康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將職業(yè)病防治法翻印發(fā)送至各消費經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)平安安康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氣氛。2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓的方式進展職業(yè)安康培訓，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展職業(yè)安康培訓。3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進展核查，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進展全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場

7、、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進展粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)平安安康管理、個體防護、安康監(jiān)護等方面催促用人單位全面進展深化治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的平安消費狀況。5、會同衛(wèi)生部門催促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護用品，會同建立局、發(fā)改局對新建工程開展職業(yè)危害預評價，對新建工程形成聯(lián)開工作機制。6、對列入201_年平安消費行政執(zhí)法工作方案的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進展監(jiān)視檢查，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)安康平安檢查。車間平安消費工作方案一、建標，制定20_年工作目的(一)、車間奮斗目的：平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。(二)、主要目的:1、主要指標：一是硫

8、磺包裝量年方案20.00萬噸;二是新穎水、電量、能耗等指標(略)。2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年方案任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%，設備事故為零;平安環(huán)保消費消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺消費規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺消費企業(yè)。4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷進步隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建立和諧。二、追標，實現(xiàn)奮斗目的的總體方案1、抓班子帶隊伍鼓勵斗志。一是在指導班子建立方面。我們以建立“四好班子

9、”為目的，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間指導班子培養(yǎng)成為管理精、才能強、奉獻大的班子，帶著職工趕超中國石化同類裝置先進程度。二是在職工隊伍建立方面。我們通過抓好平安意識、效益意識、開展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目的的實現(xiàn)。2、抓平安樹環(huán)保確保達標。一是加強平安環(huán)保教育。進一步進步職工的平安意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺消費基地，為公司平安環(huán)保建立作出奉獻。二是抓

10、好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)消費。組織開展“班組義務平安員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要平安”、“人人都平安員，人人都平安第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是消費設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行指導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的平安消費。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進QHSE職責的落實。

11、車間將圍繞平安消費為中心，把各崗位平安消費職責落實到日常消費管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦帲褎趧展ぜ{入同全民工一樣在平安消費工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處分的權利與義務，營造平安消費全員參與、全員共管的良好場面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。3、抓管理細考核實現(xiàn)目的。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結(jié)合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間指導匯報指標完成進度、分析p 存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進展詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人

12、員提出詳細的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析p 會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進展細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的根底上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的本錢奮斗目的，修訂車間各項管理制度，重點是對消費管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建立等進展細檢查、細考核，并加大考核力度，親密與各專業(yè)配合、溝通，實行本錢消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工平安環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各工程標的實現(xiàn)。三、奪標，實現(xiàn)

13、奮斗目的的詳細措施1、加強消費工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新穎水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次平安環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)發(fā)動工積極性，做大產(chǎn)

14、量，降低三劑耗量。2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備平安經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和消費工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響消費和平安的問題進展技術攻關、改造。3、優(yōu)化消費，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化消費合理安排。套硫磺成型包裝以片

15、狀成型機負荷為原那么，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求消費工業(yè)級和食品添加劑硫磺。4、套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在套硫磺成型包裝(新硫磺)二期工程中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在套硫磺成型包裝(新硫磺)二期工程中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到結(jié)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對

16、包裝電子稱計量誤差大的情況下，進展人工加、減包裝量校正，并細化考核細那么，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、消費班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展消費班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進展質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是

17、優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是進步疏水器的使用效率。進步疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項本錢消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)視管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，進步窗口的效勞質(zhì)量;三是繼續(xù)標準疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的消費和發(fā)運。8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備指導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按方案進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置