集團(tuán)公司員工獎懲管理制度

1、LS 集團(tuán)公司員工獎懲管理?xiàng)l例第一節(jié)目的第一條規(guī)范員工行為，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，凝聚團(tuán)隊(duì)精神， 鑄造良好的企業(yè)文化氛圍。第二節(jié)適用范圍第二條公司全體員工。第三節(jié)獎勵條例第三條獎勵員工有下列行為之一，視情節(jié)及效益情況，分別給予通報(bào)表揚(yáng)、三等嘉獎、二等 嘉獎、一等嘉獎等獎勵：（一）在完成工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，節(jié)約費(fèi)用等方面做出顯著成 （二）在經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，提高勞動生產(chǎn)率等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提 出合理建議，取得重大成果或顯著成績的。（三）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出了顯著成績的。（四）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的。（五）一貫忠于職守，積極負(fù)

2、責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的。（六）其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。獎勵形式（一）通報(bào)表揚(yáng)將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 15% 的一次性獎勵 , 年終考評加 1分.（二）三等嘉獎將予以公布 ,記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 30% 的一次性獎勵 ,年終考評加 2 分.（三）二等嘉獎將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 50% 的一次性獎勵 , 年終考評加 3分.（四）一等嘉獎將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 100%的一次性獎勵 , 年終考評加 5分.獎勵程序（一）公司（部門）提出獎勵建議 , 交人力資源中心核實(shí)

3、并記錄 .（二）人力資源中心核實(shí)后由人力資源中心總經(jīng)理審批并上報(bào)集團(tuán)總裁, 經(jīng)核準(zhǔn)后執(zhí)行 .（三）特殊情況可由員工本人提出申請 , 人力資源中心核實(shí)情況后 , 上報(bào)集團(tuán)總 裁審批執(zhí)行 .（四）公司總裁、副總裁可直接簽發(fā)嘉獎 .第四條 處罰條例員工有下列行為之一 , 視情節(jié)輕重，分別給予警告、丙、乙、甲類過失單。（一）通報(bào)批評1、在公共區(qū)域內(nèi)高聲叫喊、吹口哨、唱歌、喧嘩、在辦公區(qū)域聚眾聊天。2、工作時間上網(wǎng)瀏覽與本職工作無關(guān)內(nèi)容。3、隨地吐痰、亂扔雜物。4、在禁煙區(qū)吸煙，或未按公司規(guī)定著裝。5、各公司（部門）負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)給予通報(bào)批評的其他行為。（二）丙類過失1、上班遲到或早退（兩次以內(nèi)） ，或沒

4、按規(guī)定打卡考勤。2、違反衛(wèi)生、防疫、安全守則或公司規(guī)章、部門崗位職責(zé)等有關(guān)條例。3、上班干私活。4、不禮貌地與同事或上司對話，態(tài)度欠佳，輕視上司。5、管理人員越級指揮、越權(quán)處理問題， 或指揮員工給公司的正常管理或其他員 工的工作帶來影響的。6、連續(xù)兩次不能及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置 （ 或工作聯(lián)系單 ）的工作的。（三）乙類過失1、托他人或代人上下班打卡，三次及以上遲到或早退。2、上班時間睡覺或私自離開公司。3、無故中斷工作，影響任務(wù)完成。4、吵鬧，說粗言穢語或擾亂公司安寧。5、遺失公司財(cái)物，損壞公司財(cái)產(chǎn)。6、賭博或觀賭。7、不服從工作分配，或工作散漫，表現(xiàn)差。8、工作期間喝酒，或上班有醉意。9、有意發(fā)表

5、虛假或誹謗言論，影響公司或其他員工的聲譽(yù)。10、違反消防保安規(guī)定。11、當(dāng)月連續(xù)曠工兩天至三天（含兩天和三天） 。12、違反公司公寓守則。13、公司或員工遇各種事故、或公司遭受各種損失不主動報(bào)警、匯報(bào)的。14、管理人員越級、越權(quán)處理問題，或指揮員工給公司 （ 或員工） 的工作造成重大 負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失的。（四）甲類過失1、出現(xiàn)重大管理事故 , 嚴(yán)重違反公司制度且無主動悔改之意者 .2、威脅或危害公司任何員工，毆打他人或相互斗毆。3 、 當(dāng)月連續(xù)曠工三天以上。4、偷竊公私財(cái)物。5、觸犯國家法律、法令。6、違反公司計(jì)劃生育條例較嚴(yán)重者。7、違反公司保密制度，泄露公司機(jī)密，給公司造成重大損失者

6、。處罰形式（一）通報(bào)批評將予以公布 , 記入員工個人檔案 ,給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 15%的處 罰,并在年終考評中扣 1 分.（二）丙類過失將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 30%的處 罰,并在年終考評中扣 3 分.（三）乙類過失將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 50%的處 罰,并在年終考評中扣 5 分.（四）甲類過失將予以公布 , 記入員工個人檔案 ,給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 100%的 處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。 .（五）公司總裁、副總裁可直接開具過失單。凡員工有下列情況之一的，公司將立即予以開除處分， （涉及司法的，在公司處 理程序結(jié)束后移交司法、

7、公安機(jī)關(guān)處理）（一）觸犯甲類過失且影響較壞。（二）多次違紀(jì)屢教不改。（三）連續(xù)曠工 3 天以上，年累計(jì)曠工 7 天。（四）被公司開除的員工，將扣除當(dāng)月本人全部獎金外，還將扣除當(dāng)月本人實(shí) 際工作日工資 20%的額度，給公司造成財(cái)物上損失的，將視損失程度酌情賠償， 并終止本公司工齡。處罰程序：（一）過失單由過失者直接上司或本部門經(jīng)理簽開； 管理者過失單由管理者直 接上司簽開，并列明過失情況，由本人簽字，若本人拒簽，可按升級處理。（二）主管級及以下員工報(bào)人力資源中心審批后執(zhí)行，如有疑難或爭議，上報(bào) 有關(guān)高級行政領(lǐng)導(dǎo)， 審批執(zhí)行； 部門經(jīng)理以上人員由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行， 人力資源 中心備案。（三）人力資源

8、中心檢查時發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象， 可直接對違紀(jì)人作過失處理，并通 知有關(guān)部門。（四）處理甲類過失或做出開除處理者，須報(bào)總裁批準(zhǔn)。（五）人力資源中心受理員工的各類申訴， 申訴方式以不影響工作為前提，人 力資源中心將根據(jù)實(shí)際情況加以核實(shí)， 上報(bào)高級行政領(lǐng)導(dǎo)， 并將最后處理意見告訴員 工。第五條 以上獎懲制度的規(guī)定，如遇與以往制度相沖突處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 第六條 本管理?xiàng)l例由人力資源中心制訂，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。第五章 員工獎懲管理?xiàng)l例第一節(jié)目的第一條規(guī)范員工行為，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，凝聚團(tuán)隊(duì)精神， 鑄造良好的企業(yè)文化氛圍。第二節(jié)適用范圍第二條公司全體員工。第三節(jié)獎勵條例第三條獎勵員工有下列行為之一，視情節(jié)及效益情

9、況，分別給予通報(bào)表揚(yáng)、三等嘉獎、二等 嘉獎、一等嘉獎等獎勵：（一）在完成工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，節(jié)約費(fèi)用等方面做出顯著成 （二）在經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，提高勞動生產(chǎn)率等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提 出合理建議，取得重大成果或顯著成績的。（三）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出了顯著成績的。（四）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的。（五）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的。（六）其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。獎勵形式（一）通報(bào)表揚(yáng)將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 15% 的一次性獎勵 , 年終考評加 1 分.（二）三等嘉獎將予以公布

10、 ,記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 30% 的一次性獎勵 ,年終考評加 2 分.（三）二等嘉獎將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 50% 的一次性獎勵 , 年終考評加 3 分.（四）一等嘉獎將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 100% 的一次性獎勵 , 年終考評加 5 分獎勵程序（一）公司（部門）提出獎勵建議 , 交人力資源中心核實(shí)并記錄 .（二）人力資源中心核實(shí)后由人力資源中心總經(jīng)理審批并上報(bào)集團(tuán)總裁, 經(jīng)核準(zhǔn)后執(zhí)行 .（三）特殊情況可由員工本人提出申請 , 人力資源中心核實(shí)情況后 , 上報(bào)集團(tuán)總 裁審批執(zhí)行 .（四）公司總裁

11、、副總裁可直接簽發(fā)嘉獎 .第四條 處罰條例員工有下列行為之一 , 視情節(jié)輕重，分別給予警告、丙、乙、甲類過失單。（一）通報(bào)批評1、在公共區(qū)域內(nèi)高聲叫喊、吹口哨、唱歌、喧嘩、在辦公區(qū)域聚眾聊天。2、工作時間上網(wǎng)瀏覽與本職工作無關(guān)內(nèi)容。3、隨地吐痰、亂扔雜物。4、在禁煙區(qū)吸煙，或未按公司規(guī)定著裝。5、各公司（部門）負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)給予通報(bào)批評的其他行為。（二）丙類過失1、上班遲到或早退（兩次以內(nèi)） ，或沒按規(guī)定打卡考勤。2、違反衛(wèi)生、防疫、安全守則或公司規(guī)章、部門崗位職責(zé)等有關(guān)條例。3、上班干私活。4、不禮貌地與同事或上司對話，態(tài)度欠佳，輕視上司。5、管理人員越級指揮、越權(quán)處理問題， 或指揮員工給公司

12、的正常管理或其他員 工的工作帶來影響的。6、連續(xù)兩次不能及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置 （ 或工作聯(lián)系單 ）的工作的。（三）乙類過失1、托他人或代人上下班打卡，三次及以上遲到或早退。2、上班時間睡覺或私自離開公司。3、無故中斷工作，影響任務(wù)完成。4、吵鬧，說粗言穢語或擾亂公司安寧。5、遺失公司財(cái)物，損壞公司財(cái)產(chǎn)。6、賭博或觀賭。7、不服從工作分配，或工作散漫，表現(xiàn)差。8、工作期間喝酒，或上班有醉意。9、有意發(fā)表虛假或誹謗言論，影響公司或其他員工的聲譽(yù)。10、違反消防保安規(guī)定。11、當(dāng)月連續(xù)曠工兩天至三天（含兩天和三天） 。12、違反公司公寓守則。13、公司或員工遇各種事故、或公司遭受各種損失不主動報(bào)警、匯報(bào)

13、的。14、管理人員越級、越權(quán)處理問題，或指揮員工給公司 （ 或員工） 的工作造成重大 負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失的。（四）甲類過失1、出現(xiàn)重大管理事故 , 嚴(yán)重違反公司制度且無主動悔改之意者 .2、威脅或危害公司任何員工，毆打他人或相互斗毆。3 、 當(dāng)月連續(xù)曠工三天以上。4、 偷竊公私財(cái)物。5、 觸犯國家法律、法令。6、違反公司計(jì)劃生育條例較嚴(yán)重者。7、違反公司保密制度，泄露公司機(jī)密，給公司造成重大損失者。處罰形式（一）通報(bào)批評將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 15%的處 罰,并在年終考評中扣 1 分.（二）丙類過失將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于當(dāng)月工資

14、30%的處 罰,并在年終考評中扣 3 分.（三）乙類過失將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 50%的處 罰,并在年終考評中扣 5 分.（四）甲類過失將予以公布 , 記入員工個人檔案 ,給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 100%的 處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。 .（五）公司總裁、副總裁可直接開具過失單。 凡員工有下列情況之一的，公司將立即予以開除處分， （涉及司法的，在公司處 理程序結(jié)束后移交司法、公安機(jī)關(guān)處理） 。（一）觸犯甲類過失且影響較壞。（二）多次違紀(jì)屢教不改。（三）連續(xù)曠工 3 天以上，年累計(jì)曠工 7 天。（四）被公司開除的員工，將扣除當(dāng)月本人全部獎金外，還將扣除當(dāng)月本人實(shí) 際

15、工作日工資 20%的額度，給公司造成財(cái)物上損失的，將視損失程度酌情賠償， 并終止本公司工齡。處罰程序：（一）過失單由過失者直接上司或本部門經(jīng)理簽開； 管理者過失單由管理者直 接上司簽開，并列明過失情況，由本人簽字，若本人拒簽，可按升級處理。（二）主管級及以下員工報(bào)人力資源中心審批后執(zhí)行，如有疑難或爭議，上報(bào) 有關(guān)高級行政領(lǐng)導(dǎo)， 審批執(zhí)行； 部門經(jīng)理以上人員由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行， 人力資源 中心備案。（三）人力資源中心檢查時發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象， 可直接對違紀(jì)人作過失處理，并通 知有關(guān)部門。（四）處理甲類過失或做出開除處理者，須報(bào)總裁批準(zhǔn)。（五）人力資源中心受理員工的各類申訴， 申訴方式以不影響工作為前提，

16、人 力資源中心將根據(jù)實(shí)際情況加以核實(shí)， 上報(bào)高級行政領(lǐng)導(dǎo)， 并將最后處理意見告訴員 工。第五條 以上獎懲制度的規(guī)定，如遇與以往制度相沖突處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 第六條 本管理?xiàng)l例由人力資源中心制訂，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。第五章員工獎懲管理?xiàng)l例第一節(jié) 目的第一條圍。規(guī)范員工行為， 加強(qiáng)統(tǒng)一管理， 凝聚團(tuán)隊(duì)精神， 鑄造良好的企業(yè)文化氛第二節(jié) 適用范圍第二條 公司全體員工。第三節(jié) 獎勵條例第三條 獎勵員工有下列行為之一，視情節(jié)及效益情況，分別給予通報(bào)表揚(yáng)、三等嘉獎、二等 嘉獎、一等嘉獎等獎勵：（一）在完成工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，節(jié)約費(fèi)用等方面做出顯著成 （二）在經(jīng)營、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，提高勞動生產(chǎn)率

17、等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提 出合理建議，取得重大成果或顯著成績的。（三）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出了顯著成績的。（四）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的。（五）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，事跡突出的。（六）其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。獎勵形式（一）通報(bào)表揚(yáng)將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 15% 的一次性獎勵 , 年終考評加 1分.（二）三等嘉獎將予以公布 ,記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 30% 的一次性獎勵 ,年終考評加 2 分.（三）二等嘉獎將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 50%

18、的一次性獎勵 , 年終考評加 3分.（四）一等嘉獎將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于本人當(dāng)月工資 100% 的一次性獎勵 , 年終考評加 5分.獎勵程序（一）公司（部門）提出獎勵建議 , 交人力資源中心核實(shí)并記錄 .（二）人力資源中心核實(shí)后由人力資源中心總經(jīng)理審批并上報(bào)集團(tuán)總裁, 經(jīng)核準(zhǔn)后執(zhí)行 .（三）特殊情況可由員工本人提出申請 , 人力資源中心核實(shí)情況后 , 上報(bào)集團(tuán)總 裁審批執(zhí)行 .（四）公司總裁、副總裁可直接簽發(fā)嘉獎 .第四條 處罰條例 員工有下列行為之一 , 視情節(jié)輕重，分別給予警告、丙、乙、甲類過失單。（一）通報(bào)批評1、在公共區(qū)域內(nèi)高聲叫喊、吹口哨、唱歌、喧嘩、在辦公

19、區(qū)域聚眾聊天。2、工作時間上網(wǎng)瀏覽與本職工作無關(guān)內(nèi)容。3、隨地吐痰、亂扔雜物。4、在禁煙區(qū)吸煙，或未按公司規(guī)定著裝。5、各公司（部門）負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)給予通報(bào)批評的其他行為。（二）丙類過失1、 上班遲到或早退（兩次以內(nèi)） ，或沒按規(guī)定打卡考勤。2、 違反衛(wèi)生、防疫、安全守則或公司規(guī)章、部門崗位職責(zé)等有關(guān)條例。3、上班干私活。4、不禮貌地與同事或上司對話，態(tài)度欠佳，輕視上司。5、管理人員越級指揮、越權(quán)處理問題， 或指揮員工給公司的正常管理或其他員 工的工作帶來影響的。6、連續(xù)兩次不能及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置 （ 或工作聯(lián)系單 ）的工作的。（三）乙類過失1、 托他人或代人上下班打卡，三次及以上遲到或早退。2、

20、 上班時間睡覺或私自離開公司。3、無故中斷工作，影響任務(wù)完成。4、吵鬧，說粗言穢語或擾亂公司安寧。5、遺失公司財(cái)物，損壞公司財(cái)產(chǎn)。6、賭博或觀賭。7、不服從工作分配，或工作散漫，表現(xiàn)差。8、工作期間喝酒，或上班有醉意。9、有意發(fā)表虛假或誹謗言論，影響公司或其他員工的聲譽(yù)。10、違反消防保安規(guī)定11、當(dāng)月連續(xù)曠工兩天至三天（含兩天和三天） 12、違反公司公寓守則。13、公司或員工遇各種事故、或公司遭受各種損失不主動報(bào)警、匯報(bào)的。14、管理人員越級、越權(quán)處理問題，或指揮員工給公司 （ 或員工） 的工作造成重大 負(fù)面影響或直接經(jīng)濟(jì)損失的。（四）甲類過失1、 出現(xiàn)重大管理事故 , 嚴(yán)重違反公司制度且無主動悔改之意者 .2、 威脅或危害公司任何員工，毆打他人或相互斗毆。3 、 當(dāng)月連續(xù)曠工三天以上。4、 偷竊公私財(cái)物。5、 觸犯國家法律、法令。6、違反公司計(jì)劃生育條例較嚴(yán)重者。7、違反公司保密制度，泄露公司機(jī)密，給公司造成重大損失者。處罰形式（一）通報(bào)批評將予以公布 , 記入員工個人檔案 ,給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 15%的處 罰,并在年終考評中扣 1 分.（二）丙類過失將予以公布 , 記入員工個人檔案 , 給予相當(dāng)于當(dāng)月工資 30%的處 罰,并在年終考評