國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》2022-2023期末試題及答案

1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理2022-2023期末試題及答案（試卷代號(hào)：2617）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1. 生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。A. 節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境B. 創(chuàng)新C. 以市場(chǎng)為導(dǎo)向D. 可持續(xù)發(fā)展2. 進(jìn)行培訓(xùn)是實(shí)施MRP II （）階段的工作。A. 前期工程B. 決策工作C. 實(shí)施D. 總結(jié)3. 企業(yè)資源計(jì)劃的核心是（）。A. 主生產(chǎn)計(jì)劃B. 綜合生產(chǎn)計(jì)劃C. 物料需求計(jì)劃D. 制造資源計(jì)劃4. 素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種（）oA. 常態(tài)B. 思想境界C. 習(xí)慣D. 制度5. 在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置

2、不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有?地屬于（）oA. 綜合的原則B. 安全的原則C. 彈性的原則D. 單一流向的原則6. 利用過(guò)去生產(chǎn)過(guò)的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定 定額的方法稱（）oA. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B. 類推比較法C. 統(tǒng)計(jì)分析法D. 技術(shù)測(cè)定法7. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)鏈的（）。A. 效率B. 成本C. 時(shí)間D. 信息8. 質(zhì)量管理所進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)，是為了實(shí)現(xiàn)（）。A. 質(zhì)量升級(jí)B. 質(zhì)量目標(biāo)C. 質(zhì)量水平D. 質(zhì)量成本9. 設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修（）oA. 信息平臺(tái)B. 技術(shù)平臺(tái)C. 供應(yīng)鏈D. 體系1

3、0. 縮短生產(chǎn)一一配送周期這種策略主要用來(lái)降低哪種庫(kù)存？（）A. 周轉(zhuǎn)庫(kù)存B. 調(diào)節(jié)庫(kù)存C. 在途庫(kù)存D. 安全庫(kù)存二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分）11. 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）運(yùn)行前期工作主要內(nèi)容有（）。A. 企業(yè)實(shí)施ERP的調(diào)研、分析B. 成立ERP項(xiàng)目組織C. 做上ERP的可行性報(bào)告D. 選擇適應(yīng)需求的ERP軟件E. 軟件系統(tǒng)安裝、調(diào)試12. 大批大量生產(chǎn)類型的突出特點(diǎn)有（）oA. 設(shè)備按工藝專業(yè)化布置B. 產(chǎn)品品種單一C. 設(shè)備利用率高D. 勞動(dòng)定額制定詳細(xì)E. 生產(chǎn)設(shè)備廣泛采用專用設(shè)備13 .設(shè)備壽命指標(biāo)有()oA. 經(jīng)濟(jì)壽命B. 技術(shù)壽命C. 折舊壽命D. 重置壽命E. 物質(zhì)

4、壽命14. 制定勞動(dòng)定額的常用方法()oA. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B. 德?tīng)柗品–. 統(tǒng)計(jì)分析法D. 技術(shù)測(cè)定法E. 盈虧平衡分析法15. 衡量庫(kù)存管理的重要指標(biāo)是()oA. 平均庫(kù)存值B. 可供應(yīng)時(shí)間C. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D. 庫(kù)存飽和率E. 庫(kù)存有效性三、簡(jiǎn)答題(每小題10分，共20分)16. 簡(jiǎn)述企業(yè)地址選擇的影響因素及選址程序。答：影響因素：(1) 黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策；國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要和布局、規(guī)劃；各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)；(2) 市場(chǎng)需求；(3) 資源的利用；(4) 氣候、地質(zhì)、水文等自然條件；(5) 協(xié)作關(guān)系；(6) 保護(hù)環(huán)境和景觀；（7）創(chuàng)造發(fā)展的條件。選址程序：（1）準(zhǔn)備工作，

5、（2）調(diào)查研究，（3）制定方案。17. 筒述設(shè)備管理的內(nèi)容。答：（1）設(shè)備的合理規(guī)劃決策、選型、設(shè)計(jì)、制造或購(gòu)置；（2）設(shè)備的正確安裝、使用與維護(hù)；（3）設(shè)備的檢查與修理；（4）設(shè)備的更新改造。四、論述分析題（20分）18. 試述ABC管理法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用。答：這種方法又稱重點(diǎn)管理法。其基本原理是：把品種繁多的物資進(jìn)行分類，按其重要程度，耗用數(shù) 量、資金占用等情況，進(jìn)行分類排隊(duì)，然后分別采用不同的管理方法，做到抓住重點(diǎn)照顧一般。企業(yè)使用的物資品種很多，按其所占用的資金的大小分類排隊(duì)，可以分為A、B、C三大類。A類物資，品種約占10%,而資金占用約占65%;B類物資，品種約占35%,而資金占

6、用約占25%;C類 物資，品種約占ss%,而資金占用約占10%。分出三種類型的物資后，就需要采用相應(yīng)的管理方法。一般來(lái)講：A類物資屬于消耗量大，比較貴重，占用而積較多的物資，這類物資品種不多，而占用資金多，應(yīng)成 為物資管理的重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行定期訂購(gòu)的控制方式，對(duì)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、來(lái)料期限、領(lǐng)發(fā)料等都嚴(yán)格要求。C類物資屬于消耗量不大，單件較低，而積占用較少的物資，或不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修備件等。 這類物資品種繁多，但資金占用很少，應(yīng)定為物資管理的一般對(duì)象，采用比較粗放的管理方法，即定量定 購(gòu)的控制方式，可以適當(dāng)加大保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。B類物資，其特點(diǎn)和重要程度介于上述兩類物資之間，企業(yè)要根

7、據(jù)物資管理的能力和水平，選用定期 定貨方式或定量定貨方式。五、計(jì)算題（第19小題16分，第20小題14分，共30分）19. 某企業(yè)大量生產(chǎn)一產(chǎn)品，計(jì)劃五月份生產(chǎn)成品600臺(tái)，假設(shè)各車(chē)間廢品率為10%,無(wú)外銷(xiāo)半成品， 已知各車(chē)間的相關(guān)數(shù)據(jù)如下表，求五月份各車(chē)間廢品量、投入、產(chǎn)出計(jì)劃。（將計(jì)算結(jié)果填在表中的空格 處）解：大量生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃，采用在制品定額法計(jì)算，基本公式為：廢品二出產(chǎn)量X 10%-? （1-10%）投入量一出產(chǎn)量十廢品十在制品定額一其解初預(yù)計(jì)結(jié)存量計(jì)算結(jié)果列入表中的空格中（數(shù)字加括號(hào)）裝配車(chē)間出產(chǎn)(600)廢品(66)車(chē)間在制品定額40期初預(yù)計(jì)在制品增存量32投入n(674)零件庫(kù)庫(kù)存半成品定額20期初秘計(jì)半成品結(jié)存if30加工車(chē)間出產(chǎn)量(664)廢品(74)車(chē)間在制品定at50期初fih計(jì)在制品結(jié)存靖27投入量(761>毛坯庫(kù)康存半成品定轍100期初預(yù)計(jì)半成品結(jié)存侃180毛坯車(chē)間出產(chǎn)(681(76)車(chē)間在制品定額30期粉頂汁在制品結(jié)存1R50投人敏(707)20. 某企業(yè)成批生產(chǎn)一產(chǎn)品，上月累計(jì)出產(chǎn)70件，本月計(jì)劃出產(chǎn)任務(wù)40件，月工作日20天，裝配 投入提前期5天，零件加工出產(chǎn)提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、裝配這兩個(gè)生