泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心工程項目監(jiān)理規(guī)劃

1、援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄第一章 編制說明第二章 編制依據(jù)第三章 監(jiān)理對策第一節(jié) 針對本項目特點監(jiān)理工作的指導思想第二節(jié) 主要的管理措施和技術措施第三節(jié) 投入的監(jiān)理力量第四章 監(jiān)理方案第一節(jié) 監(jiān)理組織方案第二節(jié) 三大目標控制方案第三節(jié) 合同管理方案第四節(jié) 組織協(xié)調方案第五節(jié) 信息管理方案第六節(jié) 安全文明施工監(jiān)督管理第七節(jié) 在本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表第八節(jié) 各監(jiān)理工作程序第一章編制說明本項目監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目施工監(jiān)理任務投標須知、援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心工程簡介中華人民共和國駐泰國大使館商務處網站“參考資料”等文件，設計院提供的施工圖紙，設計交底和圖紙會審、施工

2、總承包企業(yè)報送施工組織設計等資料編制。第二章 編制依據(jù)一、施工監(jiān)理內部總承包合同（格式）二、泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目施工組織設計三、援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目工程簡介四、國家及商務部有關援外成套項目建設相關的法規(guī)、規(guī)范及標準、規(guī)范等。1、商務部有關文件對外援助成套項目管理辦法（商務部2008年第8號令）對外援助成套項目施工管理規(guī)定等八個規(guī)范性文件（商援發(fā)2008533號）對外援助成套項目技術資料管理規(guī)定（商援發(fā)2010453號）2、相關規(guī)范、規(guī)程建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2

3、002屋面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50207-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-2002鋁合金門窗 GB/T8478-2008建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB50210-2002城鎮(zhèn)道路工程施工驗收規(guī)范 CJJ1-2008建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB50243-2002智能建筑工程質量驗收規(guī)范 GB50339-2003綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 GB 50312-2007建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-2001

4、施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術規(guī)范 JGJ46-2005建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001建筑施工手冊 2006版第三章監(jiān)理對策第一節(jié) 初步擬定的針對本項目特點的監(jiān)理工作指導思想一、工程概述：一）、項目說明：1、項目名稱：援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目施工監(jiān)理任務2、建設地點： 泰國普吉島3、項目規(guī)模：新建一棟兩層建筑的醫(yī)療中心，建筑面積528平方米，功能區(qū)包括物理治療室、中醫(yī)診室、針灸室、冥想室、水療室、餐廳、會議室。4、審批概算：本項目援款使用限額為748.96萬元人民幣5、施工期限：9個月（含對外驗收移交）6、預計開工時間：2011年9月30日7、預計竣工時間：（內部竣工）2012

5、年6月30日8、預計對外移交時間：2012年7月31日二）、施工現(xiàn)場自然環(huán)境條件說明1、地理、氣候和降雨量、多發(fā)疾病 泰國屬熱帶季風氣候，一年分為三個季節(jié)：3至6月為熱季，7至10月為雨季，11月至次年2月為涼季。4月是最熱的月份。全年的平均氣候是28攝氏度，平均濕度為66-82。2、泰國因氣候原因多發(fā)疾病，其包括：1）.花蚊所引發(fā)的登革熱。2）.呼吸道疾病類如：感冒、流感及肺炎等。3）.鼠尿病。4) .其它疾病如：香港腳、紅眼及被有毐的蛇、蜈蚣、蝎類咬傷引發(fā)的疾病。三）、援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目工程簡介1）、工程概況：中泰傳統(tǒng)醫(yī)療中心（原卡馬拉健康中心）位于泰國普吉島西海岸的卡馬拉海灘，在20

6、04年末的海嘯中遭到嚴重損毀，院區(qū)內現(xiàn)存兩棟建筑：一棟二層醫(yī)療中心辦公樓（二層，建筑面積約400M2）和一棟職工宿舍（二層，建筑面積約100 M2）?，F(xiàn)擬在院區(qū)內新建一棟健康促進中心樓（二層），并對整個院區(qū)的室外道路、綠化、停車場等進行整修。(一)、建筑1、 工程名稱：中泰傳統(tǒng)醫(yī)療中心2、 建設單位：中華人民共和國商務部援外司3、 建設地點：泰國普吉島4、 建筑主要功能和規(guī)模：中醫(yī)診室、泰醫(yī)診室、保健治療（針灸、按摩、冥想、水療、足療、蒸氣?。?、 建筑類別：醫(yī)院綜合樓6、 總用地面積：3136 M27、 建筑面積：528 M28、 建筑特征：建筑層數(shù)：地上二層建筑高度：8.0M(坡頂中點至室

7、外地坪)主體結構耐久年限：50年抗震設防烈度：八度結構形式：鋼筋混凝土框架結構耐火等級：二級（二）、結構援泰中泰傳統(tǒng)醫(yī)療中心結構為二層鋼筋混凝土框架體系，平面最大尺寸為1528m，基礎為預制樁基基礎加拉梁，樓板采用鋼筋混凝土樓板，屋面為坡屋頂，屋面板下為鋼筋混凝土斜梁，屋面板為鋼筋混凝土樓板，大部分柱采用方形截面，尺寸為350350。該工程的抗震設防烈度為7度（0.10g），結構設計使用年限為50年，框架抗震等級為級，基本風壓為0.85KN/m2，環(huán)境類別為三類。梁柱混凝土標號為C30，鋼筋為HPB235，HRB335，HRB400三種種類，填充墻采用當?shù)厣a的粘土多孔磚（規(guī)格6070170）

8、。 (三)、設備 本工程包括室內給水系統(tǒng)、室內排水系統(tǒng)，室內滅火器系統(tǒng)、庭院內給水、排水、雨水系統(tǒng)，室內空調及通風系統(tǒng)。室外消防方案由泰方根據(jù)當?shù)叵涝O計規(guī)范自行解決。室內給水系統(tǒng)，生活用水由院內原有水井供給，經提升泵提升至高位生活水箱，供給室內生活用水，為非飲用水，高位水箱出口處加紫外線消毒器，便于廚房和餐飲使用。室內排水系統(tǒng)生活污水排入室外化糞池后，在排入室外滲井。廚房排水排入室外隔油池，經隔油池后，排入市政排水明溝。雨水系統(tǒng)采用外排水系統(tǒng)，建筑物四周設置雨水排水明溝，庭院內雨水采用在道路兩邊設置排水明溝，排至市政排水明溝。室內消防系統(tǒng)采用設置滅火器系統(tǒng)。室內空調及通風系統(tǒng)采用房間內設置分

9、體空調，廚房灶間采用局部排鳳，灶具上方集中設置排油煙機。（四）、電氣 中泰傳統(tǒng)醫(yī)療中心（原卡馬拉健康中心）電氣設計內容包括：照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、 網絡系統(tǒng)、公共廣播及呼叫系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)。本工程為三級負荷，樓內采用TN-C-S系統(tǒng)。當?shù)靥峁┮宦冯妷簽?80V/220V-50HZ電源，容量不小于96KW。由泰方引來架空線或電纜，通過本建筑電源進線預留井引入，引入電纜規(guī)格不小于YJV22-4x95。為提高供電可靠性預留發(fā)電機接入條件：在建筑物西南側外墻預留發(fā)電機電源接入箱，發(fā)電機容量不小于10Kw。綜合布線系統(tǒng)由園區(qū)引來1條6芯多模光纖及1條25對大對數(shù)電纜。電視系統(tǒng)由園區(qū)引來1條

10、SYWV-75-9電纜。（五）、參考質量標準建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2001建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB 50202-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001）砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB 50203-2002屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB 50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工驗收規(guī)范GB50242-2002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2003建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002（六）、中外分工1、中方

11、職責（1）按雙方商定的設計方案進行該項目建設用地紅線范圍內建筑物、構筑物及室外工程設計；（2）在該項目實施期間，派遣設計代表，解決與設計有關的問題；（3）相關竣工后，向泰方提交竣工文件。（4）中方向泰方提供的設計文件、竣工文件和一切公文，均用中文和英文寫成。 二、泰方職責（1）負責工程地質勘察、并向中方提供勘察報告一式兩份，并對其準確性負責。（2）協(xié)助中方派遣的設計代表辦理入、出境、居留、工作、進口生活物資免稅等手續(xù)。（3）保護中方設計代表在泰國工作期間生命、財產的安全。如泰國發(fā)生不可抗力或其他危及中方人員安全的情況時，泰方要提供必要的安全保護，直至協(xié)助中方人員撤至安全區(qū)域。中方人員在泰國公主

12、期間如發(fā)生疾病死亡或工傷死亡事故時，一切善后由中方處理，泰方應提供必要的幫助。（4）根據(jù)本項目的有關協(xié)議和合同的規(guī)定，同中方協(xié)商一致后，處理本合同實施期間可能發(fā)生的與有關方面的各種爭議；（5）按照中、泰雙方選定的項目實施地點，辦理泰國政府土地管理部門批準的用地許可手續(xù)，拆除地上、地下構筑物、障礙物，平整紅線（用地范圍邊界線）內場地；（6）泰方負責項目用地范圍以外的全部有關市政建設工程的設計和施工，負責將水、電、道路、通訊等公用設施管線接至雙方商定的位置（見施工圖）；（7）負責項目用地范圍內的綠化、建筑小品等的設計和施工。(8) 泰方向中方提交的資料和公文均用英文寫成。（9）泰方為完成本合同規(guī)定

13、的上述義務所發(fā)生的費用由泰方承擔。四）、附件 本項目監(jiān)理的工程范圍包括：建設項目單項工程單位工程分部工程分項工程援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目醫(yī)療中心樓建筑工程地基與基礎工程土方開挖，土方回填；預制鋼筋混凝土樁；鋼筋，模板，混凝土；磚砌體；細部構造。主體結構鋼筋，模板，混凝土；磚砌體。裝飾工程一般抹灰，飾面磚粘貼，涂料，防水砂漿抹灰，吊頂工程，玻璃安裝，油漆，石材臺階、砼散水，護欄和扶手制作安裝、窗臺板、窗簾盒制作安裝、衛(wèi)生間配件安裝、排水溝篦子安裝。樓地面工程地面基層，涂膜防水層，細石砼整體面層、磚面層、木地板面層。門窗工程金屬門窗安裝、木門窗安裝、鋼木門安裝、防火門安裝、門窗玻璃安裝。屋面工程卷材

14、防水層、彩色水泥瓦安裝。建筑設備安裝工程建筑電氣配電屏安裝，橋架安裝和橋架內電纜敷設，低壓電力設備檢測、試驗和空載試運行，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜導管和線槽敷線，電纜頭制作、導線來連接和線路電器試驗；照明、動力配電箱盤安裝，插座、開關、風扇安裝，普通燈具安裝，專用燈具安裝，建筑照明通電試運行、調試；接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設，建筑物等電位連接，接閃器安裝；綜合布線系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)安裝；公共廣播系統(tǒng)安裝，；通信設備及線路安裝調試。給排水工程給水管道及配件安裝，給水設備安裝；排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝；系統(tǒng)水壓試驗及調試，管道防腐、絕熱管道；通風空調工

15、程空氣處理設備安裝，風管與設備絕熱，風機安裝，風口與設備安裝，空調機安裝，系統(tǒng)調試。室外工程室外建筑工程道路、停車場土方開挖，土方回填；路面墊層、路面面層；排水溝蓋板；嵌草水泥磚；面磚地面；化糞池、滲井土方開挖，土方回填；鋼筋，模板，混凝土，磚砌體，一般抹灰。各類井、室土方開挖、土方回填；模板、混凝土，砌筑工程，一般抹灰、防水砂漿防水層，蓋板安裝。圍墻、大門土方開挖、土方回填；磚砌體、一般抹灰，成品鐵藝大門安裝。室外安裝工程電氣工程電纜導線敷設、電纜穿管敷設、電纜頭制作，配管及管內穿線，導線連接和線路電氣試驗，電氣手井及配件安裝，電纜管溝，照明配電箱、配電柜安裝，控制系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)調試，場地燈

16、具安裝、專門燈具安裝。給排水工程給水管道及管件安裝，排水管道及管件安裝，水箱制作安裝，水位計安裝，管道除銹、刷油、防腐，管道沖洗、壓力試驗。二、本工程的特點1、工程建設規(guī)模小、無施工難度，涉及的專業(yè)不多，建設周期9個月2、本工程需注意的重點問題較多，施工及監(jiān)理都應高度重視3、根據(jù)資料介紹，除磚、砂石、水泥、木材外，其余材料、設備需國內采購運抵現(xiàn)場4、文明施工的要求較高三、監(jiān)理工作的指導思想針對援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目工程特點，我們監(jiān)理工作的指導思想是：科學公正的監(jiān)理、誠信守法的服務。不論是國外施工監(jiān)理組，還是國內的監(jiān)理組，都在我公司的統(tǒng)一管理和協(xié)調下，在商務部和駐泰國使館經商處的嚴格監(jiān)督下，將本

17、著“嚴格管理、熱情服務、秉工辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，認真貫徹執(zhí)行國家和商務部援外項目有關施工監(jiān)理的各項規(guī)定和本公司規(guī)定的廉政規(guī)定，正確行使合同賦予監(jiān)理工程師的權力，履行監(jiān)理職責，制定詳細工作計劃，嚴格檢查制度，竭盡全力確保本工程在質量、工期、投資、安全等方面為商務部取得最大的效益，努力做好施工監(jiān)理工作，使本項工程質量一次驗收合格，按時順利移交給泰國方。監(jiān)理工程師的一切行為必須有法可依、依法辦事。在本項目施工監(jiān)理過程中，必須依照誠實的態(tài)度，通過本項目的監(jiān)理工作實效，取得商務部、使館經商處和施工承包企業(yè)的公認，從而建立自己的信譽。同時，以第三方的公正立場來處理

18、監(jiān)理實施中發(fā)生的一切問題，有關技術問題，都必須以科學為依據(jù)，憑數(shù)據(jù)說話，不是憑感觀、憑想象、憑經驗來處理，而是根據(jù)檢測的數(shù)據(jù)來判定是非。第二節(jié) 主要的管理措施和技術措施一、主要的管理技術措施（一）派遣年富力強、具有監(jiān)理工作經驗、政治思想覺悟高的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員的專業(yè)覆蓋本項目的所有涉及到的專業(yè)知識。（二）對工程監(jiān)理中出現(xiàn)的重大技術問題提出處理意見，向建設單位提供重大技術問題的處理意見和解決方案。（三）編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，以及質量計劃，提高本項目的監(jiān)理工作。（四）制定各項技術管理制度，如實行材料見證取樣檢驗制度，確保材料合格；隱蔽工程檢查驗收制度，防止發(fā)生質量隱患；重要部位、

19、關鍵工序實行旁站制度，確保重要部位、關鍵工序的施工質量；以及工序交接檢查制度等，使技術管理工作制度化、科學化。（五）編制各項監(jiān)理工作程序和技術流程，并健全相應的監(jiān)理表格，將有關質量、進度、投資控制形成完整的監(jiān)理程序和技術流程，使監(jiān)理工程師和施工承包企業(yè)雙方在建設項目上的工作做到規(guī)范化、制度化和標準化。同時，使建設項目建設工程中留下完整的記錄。（六）堅持目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調、信息管理、合同管理的監(jiān)理基本方法，確保三大控制目標的實現(xiàn)。（七）配備完善的檢測、試驗設備，提高材料、設備、工程質量的檢測能力。（八）審核有關質量技術資料1、分包單位的技術資質證明文件。2、施工組織設計（方案）或質量計

20、劃。3、材料、半成品的質量檢驗報告。4、新工藝、新技術、新材料、新結構的技術鑒定書。5、開工報告。6、設計變更、修改圖紙。7、反應工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或管理圖表。8、工程質量事故處理報告。9、工序交接檢查、分部分項工程質量檢驗報告。10、現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。（九）做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查1、檢查內容（1）、開工前檢查。（2）、工序交接前檢查。（3）、隱蔽工程檢查。（4）、停工后復工前檢查。（5）、分項分部工程完工后的檢查驗收。跟蹤檢查。2、檢查方法（1）、目測法即：看、摸、敲、照（2）、實測法即：靠、吊、量、套（十）、認真處理質量事故。（十一）、嚴格按圖紙及說明監(jiān)理施工，嚴格控制設計變更，

21、特別是重大設計變更，不隨意降低質量標準。（十二）、明確質量驗收標準，做好工程預驗收工作。二、主要技術措施（一）、控制質量的技術措施1、編織工程質量控制點包括重點部位、關鍵分項、特殊過程等。2、量測：對完成的工程幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工處理。3、實驗：對各種材料、配合比、混凝土、設備，監(jiān)理人員可隨機抽樣檢查、現(xiàn)場抽樣和進行復試。4、指令性文件：監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，使得施工單位加以重視或修改，以及批復施工單位呈報的質量問題處理方案和處理后的結論。5、計算機管理：在工程質量控制上將收集數(shù)

22、據(jù)和文件資料輸入到計算機進行統(tǒng)計，分析制定措施。（二）、控制進度的技術措施1、監(jiān)督進度計劃的實施，實際進度與計劃進度不符，監(jiān)理工程師有權要求施工單位修改進度計劃，并作出保證工程按期竣工而采取的措施。2、批準延期，不是由施工單位自身原因而是由于施工單位以外的原因，監(jiān)理工程師可以根據(jù)合同條件，批準工期的延長，涉及經濟損失的必須征得項目法人意見，方可批準。3、優(yōu)化施工組織實行平行、立體交叉作業(yè)。4、縮短工藝時間，減少技術間歇期等。（三）、控制投資的技術措施1、對設計變更及工程變更（洽商）進行技術經濟分析比較。2、尋求設計改進和技術挖潛。3、支持新技術、新材料的運用。4、審核年、季、月資金使用計劃。5

23、、編織工程計量及支付程序，并控制及執(zhí)行。第三節(jié) 投入的監(jiān)理力量根據(jù)援泰國傳統(tǒng)醫(yī)療中心項目施工監(jiān)理任務招標文件的要求，我單位授權吳楠擔任施工監(jiān)理組組長，肖懷正擔任國內監(jiān)理組負責人，吳楠赴國外常駐現(xiàn)場實施監(jiān)理任務。（一）國外施工監(jiān)理組姓 名性別出生年月身份證號碼注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)書號碼注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書所列專業(yè)援外成套項目管理專家崗位證編號技術職稱擬擔任的具體監(jiān)理任務現(xiàn)場工作時間(自 年 月至 年 月)目前工作狀態(tài)吳楠女XX第1專業(yè) 房建第2專業(yè)（二）國內監(jiān)理組姓 名性別出生年月身份證號碼注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)書號碼注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書所列專業(yè)援外成套項目管理專家崗位證編號技術職稱擬擔任

24、的具體監(jiān)理任務現(xiàn)場工作時間(自 年 月至 年 月)目前工作狀態(tài)肖懷正男XX 第1專業(yè) 房建第2專業(yè)我公司鄭重承諾保證上述人員組成表格及后附監(jiān)理人員履歷表信息填寫真實有效。（簽字、蓋章） 2011 年月 日第四章 監(jiān)理方案第一節(jié) 監(jiān)理組織方案一、本項目業(yè)主要求只派一名監(jiān)理。故項目的所有監(jiān)理工作由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成。二、監(jiān)理工程師工作的主要任務和職責（一）監(jiān)理工作的主要任務1、根據(jù)該項目施工總承包企業(yè)編制的施工組織設計，有針對性地編制監(jiān)理規(guī)劃，并在監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的基礎上制定并落實監(jiān)理細則。2、建立和健全監(jiān)理組織機構，加強對所派施工監(jiān)理工程師小組的管理。3、及時派施工監(jiān)理工程師小組抵達施工現(xiàn)場

25、開始工作。4、監(jiān)督施工總承包企業(yè)國內主要設備材料的采購和發(fā)運，并向商務部提交專題報告。5、通過所派施工監(jiān)理工程師小組從質量、進度、投資和安全文明施工四方面對施工總承包企業(yè)的現(xiàn)場施工活動進行全過程有效控制。6、通過所派施工監(jiān)理工程師小組監(jiān)督管理設計代表的現(xiàn)場工作。7、嚴格審核和控制國外報回的設計變更意見和重大技術問題，并向商務部提出處理意見。8、根據(jù)國外匯總情況按月向商務部報送監(jiān)理簡報，遇有重大問題，及時專題報告。9、建立健全有關施工監(jiān)理的技術資料管理，并在實現(xiàn)全部施工監(jiān)理任務后向商務部報送施工監(jiān)理資料一套。（二）監(jiān)理工程師的義務1、根據(jù)本合同約定及時組成國內監(jiān)理機構和施工監(jiān)理工程師小組，對本項

26、目的工程質量、施工進度、投資規(guī)模、設計變更和質量安全體系進行全過程監(jiān)控。2、根據(jù)建設方提供的監(jiān)理依據(jù)性文件，分階段編制并向建設方報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、和監(jiān)理細則。3、根據(jù)本合同約定的施工監(jiān)理人選和派遣計劃及時向施工現(xiàn)場派駐施工監(jiān)理工程師小組。4、組織本項目施工監(jiān)理進行有關援外規(guī)章、外事紀律和安全防范的崗前培訓；負責辦理施工監(jiān)理的人身保險；負責處理可能發(fā)生的違約違紀事件和工傷、和死亡事故。5、安排國內監(jiān)理機構及施工監(jiān)理參加建設方組織的本項目施工前圖紙會審，并根據(jù)建設方委托主持設計交底的技術性工作。6、履行本合同規(guī)定的國內監(jiān)理和施工現(xiàn)場監(jiān)理的各項職責，對于應由建設方決定的事項及時向建設方報告并提

27、出處理意見；遇有不能正常履行職責或職責范圍內難以解決的重大問題及時專題報告建設方并提出處理意見。7、建立國內工程例會制度，定期召集施工單位和設計單位的負責人共同研究解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題，重大問題專題報告建設方并提出處理意見。8、在匯總國內、外監(jiān)理情況的基礎上按月向建設方報送監(jiān)理工作簡報，內容包括：工程進度、實物工程量完成情況、工程質量、安全情況、設備材料到貨情況。9、派駐現(xiàn)場的施工監(jiān)理在國外自覺接受我國駐當?shù)厥桂^經商機構的行政領導，有關本項目的涉外問題均須首先報我國駐當?shù)厥桂^經商機構審核后方可對外；涉及項目建設內容、投資規(guī)模、援款使用和中、外雙方權利義務等重大涉外問題必報建設方審核后方

28、可對外。10、在本項目實施過程中，如發(fā)生戰(zhàn)爭、恐怖襲擊、政變、動亂、安全和生產事故、重大疫情和自然災害、重大交通和治安事故等突發(fā)事件并對本項目實施造成嚴重影響（人員傷亡、重大財產損失或嚴重威脅）時，應及時將有關情況向駐當?shù)厥桂^經商機構和建設方報告，妥善做好應對和善后工作。11、隨進度及時搜集、整理本項目與施工監(jiān)理有關的技術資料。在本項目竣工驗收后1個月內向建設方移交全套施工監(jiān)理技術資料，具體包括：（1）、監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、和監(jiān)理細則；（2）、監(jiān)理工程師為履行監(jiān)理職責簽發(fā)的通知、指令和要求；（3）、施工監(jiān)理在現(xiàn)場核定的工程質量檢驗和評定資料；（4）、向建設方提交的專題報告、工作

29、簡報；（5）、處理施工中重大問題的技術資料；（6）、施工監(jiān)理日志。12、非經建設方同意，不得將監(jiān)理合同內容和履行監(jiān)理合同的情況泄露給建設方和監(jiān)理工程師以外的其他第三方。13、在本項目竣工驗收后1個月內向建設方報送財務決算。（三）國內監(jiān)理組的職責1、負責審核施工單位編制和報關的設備材料采購運輸計劃并監(jiān)督落實。2、根據(jù)經招標審定的施工組織設計大綱，督促施工單位提前編制實施性施工組織設計并負責審查批準。3、應當根據(jù)施工內部總承包合同的約定，通過以下規(guī)定方式重點監(jiān)督施工單位進行主要設備材料的訂貨、采購和儲運。（1）、監(jiān)督施工單位按約定的品種、型號規(guī)格和技術參數(shù)與供貨廠商簽訂內部供貨合同，接受形式合同（

30、除價格外）備案；（2）、參加施工單位有關主要設備材料的出廠自檢；（3）、跟蹤主要設備材料的出口檢驗檢疫程序。4、未列入主要設備材料范圍的其他設備材料，監(jiān)理工程師應當會同設計單位對施工單位提出的具體選型、供貨來源和提供方式進行技術審查。5、對于須在國內提前進行復試的設備材料，監(jiān)理工程師負責監(jiān)督施工單位提前制訂檢測試驗計劃，并在發(fā)運前實施鑒證抽樣和鑒證檢驗。6、受建設方委托，監(jiān)理工程師應當根據(jù)施工單位編制的質量保證計劃，采取以下方式對施工單位的國內后勤組質量保證能力進行監(jiān)督審核，并將審核結果向建設方提交專題報告。（1）、跟蹤調閱和審核國內采購、儲運的文件資料；（2）、追溯性抽查個別主要設備材料的采

31、購、儲運過程；（3）、設備材料集港后集中進行現(xiàn)場核查。（四）國外施工監(jiān)理組的職責1、施工組織設計的審批管理（1）、負責監(jiān)督施工單位及其施工技術組嚴格按批準的施工組織設計進行施工準備、施工組織和施工管理。（2）、負責受理并審查批準施工單位現(xiàn)場提出的施工組織設計變更申請。（3）、涉及以下重大變更的施工組織設計變更申請，監(jiān)理工程師應當在審批前征得建設方同意。調整對外實施合同約定的中、外雙方職責分工；減少建設方確定的招標工程量或簡化建設方審定的工程技術措施；延長施工合同約定的工程建設周期；改變建設方已經審定的工程項目劃分方式；調整主要設備材料供貨清單。（4）、發(fā)現(xiàn)違反施工組織設計或未經批準擅自改變施工

32、組織設計的隨意施工行為，監(jiān)理工程師應責令施工單位限期整改，直至下達停工整頓指令。2、現(xiàn)場人員管理職責（1）、應當根據(jù)建設方審核批準的施工單位施工技術組主要管理人員人選，逐一核準施工技術組組長、副組長、總工程師、總會計師、專職質檢員和安全員進入施工現(xiàn)場履行職務，入場人員與批準人員不符的，監(jiān)理工程師不得核準其上崗，并及時向建設方報告。（2）、應當根據(jù)招標確定的施工單位施工生產人員最低數(shù)量和主要工種安排核對施工技術組提交的中方入場人員計劃，如發(fā)現(xiàn)存在重大出入應當及時向監(jiān)理工程師報告。（3）、應當在審核特種作業(yè)資格證書后，核準特種作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場上崗作業(yè)。無作業(yè)資格證書或提交的作業(yè)資格證書無效的，

33、監(jiān)理工程師不得核準其進入施工現(xiàn)場作業(yè)，并責成施工單位及時更換，所需費用由施工單位承擔；施工單位不更換或拖延更換的，監(jiān)理工程師應當及時向建設方報告。（4）、應當根據(jù)招標確定的雇傭當?shù)毓と似骄霉ち勘O(jiān)督施工單位分階段組織當?shù)毓と巳雸?，如發(fā)現(xiàn)入場當?shù)赜霉づc用工計劃存在重大出入并影響施工進度，應當責成施工單位整改，并及時向建設方報告。（5）、應當根據(jù)建設方審定的設計代表人選和派遣計劃，核對設計代表派遣證明、工作簡歷、技術資質證書等相關證明文件后核準設計代表進入施工現(xiàn)場履行職務。入場人員與批準人員不符的，監(jiān)理工程師不得核準其上崗，并及時向建設方報告。（6）、應當對進入施工現(xiàn)場的人員嚴格實施退場管理，未經

34、監(jiān)理工程師審核批準，禁止隨意退場；擅自退場的，應當責令整改并向建設方報告。3、開工申請的審批管理（1）、監(jiān)理工程師應當監(jiān)督施工單位落實以下開工前準備工作：場地平整、清障完畢，開工所需市政條件就位；起步工程所需中方作業(yè)人員和當?shù)毓陀霉と巳雸?；起步工程所需設備材料和施工機械入場就位；生產和生活用臨時設施按平面布置就位并基本滿足使用；現(xiàn)場設計代表和施工監(jiān)理的現(xiàn)場設施條件就位。（2）、在核定上述各項開工準備工作完成后，監(jiān)理工程師可以受理施工單位的開工申請并附署意見后報建設方審核，正式開工時間以建設方審批開工時間起算。監(jiān)理工程師拖延受理開工申請或越權批準開工應當承擔違約責任。（3）、如在施工內部總承包合

35、同規(guī)定的開工時間前不能完成開工準備工作，監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的開工時間前至少7個自然日以書面形式報告建設方。4、過程質量管理（1）、設備材料入場簽認應當在審核施工單位提交的以下規(guī)定材料的基礎上，對所有用于本項目建設的設備、材料和構配件進入施工現(xiàn)場前進行簽認。a、出廠合格證明b、必要的檢測試驗報告c、國內采購物資必須提供加注“援外出口物資”標記的出口商品檢驗合格證書；第三國轉口物資必須提供出口地檢驗合格證書。d、設計代表的簽認證明。不能提供有效證明文件或與設計要求和質量標準不符未經簽認的設備材料，監(jiān)理工程師應當責令施工單位撤出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的設備材料，由此發(fā)生的經濟損失由施工單位承

36、擔，工期不予順延。（2）、檢測試驗、應監(jiān)督施工單位使用前對其所提供的設備、材料和構配件進行檢測試驗，不合格的不得使用。必要時，監(jiān)理工程師可單獨進行補充檢測。、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，監(jiān)理工程師必須會同設計代表監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣并送具有相應資質的檢測單位進行檢測，未經檢測或檢測不合格的不得使用、如在受援國或鄰近第三國進行檢測試驗且其試驗規(guī)程或標準與我國現(xiàn)行規(guī)程或標準不一致時，監(jiān)理工程師可會同設計代表確認。（3）、質量檢查、監(jiān)理工程師必須嚴格執(zhí)行工序管理，上道工序未經監(jiān)理工程師小組檢查驗收合格不得進入下道工序施工。、工程具備隱蔽條件，監(jiān)理工程師應在施工單位自檢合格的基礎上及時進行驗

37、收。驗收不合格，監(jiān)理工程師責令施工單位限期整改后重新驗收。、監(jiān)理工程師不能按時進行隱蔽工程驗收，應在驗收前24小時以書面形式向施工單位提出延期要求，延期不得超過48小時。監(jiān)理工程師未能按以上時間提出延期要求且不進行驗收的，施工單位可自行組織驗收，監(jiān)理工程師應承認驗收記錄并對此負責。、監(jiān)理工程師必須嚴格執(zhí)行工程質量檢驗評定，分項和分部工程質量必須由監(jiān)理工程師核定；單位和單項工程質量必須由監(jiān)理工程師評定。、監(jiān)理工程師負責處理工程質量事故，驗證施工單位出現(xiàn)質量的原因，及時會同設計代表監(jiān)督施工單位提出補救措施，必要時，提出質量問題分析報告。、監(jiān)理工程師應當根據(jù)建設方委托核定的質量保證計劃，督促施工單位

38、在施工現(xiàn)場健全質量保證體系，并監(jiān)督其落實質量體系內部審核程序。5、中期質量檢查和竣工驗收的審批管理（1）、監(jiān)理工程師應當在審核工程質量和進度滿足以下規(guī)定條件的基礎上，受理并及時簽認施工單位提出的中期質量檢查申請：、主體工程已按設計要求基本完成，并由施工單位自檢合格；、施工技術資料按要求整理完畢，內容完整；、用于已完成工程的設備材料簽認手續(xù)完備，檢測試驗結果符合設計要求和強制性標準；、已完成工程質量檢驗評定達到合格或優(yōu)良。（2）、監(jiān)理工程師拖延簽認或在條件不具備的情況下簽認中期質量檢查申請，應承擔違約責任。（3）、監(jiān)理工程師應當在審核工程質量和進度滿足以下規(guī)定條件的基礎上，受理并及時簽認施工單位

39、提出的竣工驗收申請：、各種永久性工程內容已按設計要求完成，主要工藝設備和配套設施經聯(lián)動負荷試運行合格，滿足設計功能（或設計生產能力）；、主要配套或附屬設施已按設計要求與主體工程同時建成可供使用。、各單位和單項工程經檢驗合格或優(yōu)良。（4）、監(jiān)理工程師拖延簽認或在條件不具備的情況下簽認竣工驗收申請，應當承擔違約責任。（5）、監(jiān)理工程師委派的施工監(jiān)理參加建設方組織的中期質量和竣工驗收，并根據(jù)檢查驗收結果負責督促施工單位落實各項整改和返工措施。6、安全生產管理（1）、負責審查批準施工單位編制的安全技術措施、專項施工方案和突發(fā)事件應急預案并監(jiān)督落實；未經批準的安全技術措施和專項施工方案不得在施工現(xiàn)場實施

40、。（2）、在核驗施工單位提交的有關檢測和驗收依據(jù)的基礎上，接受垂直運輸機械、起重機械設設施等特種設備備案，未經備案的特種設備不得在施工現(xiàn)場使用。（3）、應當根據(jù)建設方委托核定的安全計劃，督促施工單位在施工現(xiàn)場建立健全職業(yè)健康安全體系，落實體系內部審核程序。（4）、應當有計劃地對施工單位安全組織的設置、安全員的職責、消防安全措施和設施、安全防護用具和管理、安全警示標志等安全生產工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改，直至下達停工整頓指令并向建設方報告。（5）、發(fā)生安全事故，監(jiān)理工程師立即向我駐當?shù)厥桂^經商機構和建設方報告，督促施工技術組保護事故現(xiàn)場和采取防止損失擴大的適當措施。7、進度和撥款管理

41、（1）、應當根據(jù)施工組織設計確定的施工進度計劃，獨立進行實物工程量計量，出現(xiàn)工期滯后的情況應當監(jiān)督施工單位及時采取工期控制措施。（2）、應當監(jiān)督施工單位落實材料、設備采購供應計劃，出現(xiàn)設備材料供應滯后情況應監(jiān)督施工單位及時采取應急采購措施，滿足工程進度需要。（3）、應當嚴格審核實物工程量完成情況和質量情況的基礎上，根據(jù)以下規(guī)定條件受理和簽發(fā)施工單位提出的撥款申請、申請撥款金額符合結算進度規(guī)定；、申請撥款時，施工內部總承包合同規(guī)定的撥款條件已經具備；、申請撥款時，施工單位不存在尚未處理的重大質量問題或嚴重違約行為。8、設計變更的審批管理（1）、本項目實施過程中根據(jù)現(xiàn)場情況、受援國政府需要建設方要

42、求，需對工程設計文件進行零星修改和補充的設計變更為一般性設計變更。發(fā)生一般性設計變更，由設計代表和施工單位洽商一致后報監(jiān)理工程師審批生效。（2）、監(jiān)理工程師應當從嚴控制一般性設計變更。符合以下規(guī)定之一的一般性設計變更，監(jiān)理工程師應予以否決：、單純出于簡化施工或減少設計工程量目的的變更；、降低或可能降低設計標準或使用功能的變更；、施工單位保留向建設方索賠權利的變更；、其他缺乏技術必要性的變更。（3）、本項目實施過程中，非因設計過錯或設計單位質量責任，根據(jù)現(xiàn)場情況或受援國政府要求或國內要求需對項目規(guī)模、建筑裝修標準、結構形式、建筑物使用功能、系統(tǒng)能力或容量和建筑物安全設計作出改變或中、外雙方職責分

43、工作出調整并相應修改補充工程設計文件的設計變更為重大設計變更。監(jiān)理工程師應當對設計代表提出的重大設計變更方案獨立提出審核意見。（4）、監(jiān)理工程師對重大設計變更的審核意見應當說明以下內容、設計變更的原因及責任認定；、設計變更的技術必要性；、設計變更的投資控制；、審批設計變更的時限要求。第二節(jié) 三大目標控制方案一、施工階段質量控制的目標、方法和措施（一）、質量控制目標一次驗收質量達到合格等級。質量控制目標就是在項目實施之前，根據(jù)項目實體、功能要求、使用價值以及使用者的要求，計劃明確的質量目標。在項目開始之前，要制定實現(xiàn)達到質量目標的相應措施，確定工作流程，選擇施工方法、落實手段，重點做好對總承包企

44、業(yè)的人、機械、材料、方法、環(huán)境等控制，然后在具體實施過程中，及時發(fā)現(xiàn)和預測問題并采取措施加以解決，最后進行檢查和驗收，找出質量問題，加以整改，最終達到質量控制的目標。（二）、施工階段質量控制的方法施工階段工程質量控制的因素有五個。為實現(xiàn)各因素控制目標，主要是綜合地采用目視檢驗、試驗檢測和事先審查幾種控制方法。對于本監(jiān)理工程項目施工質量監(jiān)理，還擬采用以下幾種方法: 1、巡視檢查 在施工過程中監(jiān)理工程師對工地進行巡視，每日必巡查一次，并將巡查情況和結果記入監(jiān)理巡視記錄表中。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時處理。 2、旁站監(jiān)督 這是駐地監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式，即在施工過程中于現(xiàn)場檢查施工全過程

45、，以便及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭或缺陷，以避免發(fā)生質量隱患問題。在本項目重要部位或關鍵工序施工中，監(jiān)理工程師將進行旁站監(jiān)督 3、測量 它是結構定位、幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理工程師對施工放線及高程控制進行檢查，不合格不準開工。驗收時，幾何尺寸不合要求的應進行整修或返工。 4、試驗 試驗是監(jiān)理工程師確認各種材料和工程部位內在品質的主要依據(jù)。本項目工程每道工序，包括材料的性能、混合料比、成品的強度等等都要有試驗數(shù)據(jù)。沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不予驗收。 5、指令文件 如質量問題通知單、備忘錄、情況通報等，用以指出施工中各種問題，提請承包企業(yè)注意。在監(jiān)理過程中，各項指令都要文件記載，并作為主要技術資料存檔，使

46、各項事情都有根據(jù)。6、工作程序規(guī)定 按照規(guī)定的工作程序進行監(jiān)理是保證工程質量控制順利進行的必要條件和手段。本項目監(jiān)理工程師小組將按照制定的工程管理統(tǒng)一辦法和有關監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理。例如無開工申請單及監(jiān)理工程師的確認不得開工，無承包企業(yè)的質量報驗不予驗收、認證等。（三）、施工階段材料、設備、構配件質量控制的方法1、主要建筑材料及建筑配件，如鋼筋、鋼管、水泥、砂石料、防水材料、給排水管件、電線、電器等，由承包企業(yè)采購時須先提出樣品及定貨單位廠家，經監(jiān)理工程師確認后方可定貨。樣品應由施工單位在現(xiàn)場保存，進貨時按樣品驗收和進行抽檢。 2、主要材料設備定貨時承包企業(yè)應先提出申請，經監(jiān)理工程師會同設計代表同

47、意后方可定貨。設備到貨時應及時向監(jiān)理工程師報送廠合格證及有關的技術參數(shù)資料，由專業(yè)監(jiān)理工程師核定是否符合設計要求，并進行抽檢。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查工程上所采用的主材料是否符合設計文件或標書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標準。4、材料及設備進場時采購單位應向駐地監(jiān)理工程師填報建筑材料報驗單和進場設備報驗單，經專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后方可進場。已經進場的材料或設備未經監(jiān)理工程師許可不得運出場外，檢驗不合格的材料或設備應及時運出場外。5、用于工程的各種材料和建筑配件，進場時必須隨帶正式的出廠合格和材料試驗報告。專業(yè)監(jiān)理工程師將對檢驗報告中的各項指標，檢驗單位批量、批號等進行核對，有疑問或不符合要求時責成

48、供貨單位補齊或在現(xiàn)場抽樣補齊，未經專業(yè)監(jiān)理工程師驗證合格，一律不準進場，并用于該工程上。6、工程所用的預制構件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土構件，均按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。自行預制的構件應具有試件試驗報告和鋼筋隱蔽檢查記錄。7、承包企業(yè)應在用材前一定期限內向監(jiān)理工程師報送有關材料試驗報告，申請核定。所有質量證明、合格證、試驗報告，應當符合國標、部標或廠標規(guī)定要求。監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時，應及時向承包企業(yè)提出意見，承包企業(yè)應作出解釋和處理。8、凡標志不清或懷疑質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑與合同不符的一般材料、受工程重要性程序決定應進行一定比例試驗的材料、需要進行跟蹤檢驗以

49、控制和保證其質量可靠性的材料等，均應進行抽檢。對于進口的材料和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。9、在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配比，應先提出試配要求，經試驗合格后才能使用，商品混凝土按規(guī)范現(xiàn)場做試塊檢驗。10、進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)生問題，應取得供方和商檢局人員簽署的商務記錄，按期提出索賠。11、高壓電纜、電壓絕緣材料，要進行耐壓試驗。12、材料質量抽樣和檢驗方法，應符合建筑材料質量標準和管理規(guī)范，要能反映該批材料的質量性能。對于重要的構件和非均質材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。13、對材料的性能、質量

50、標準、適用范圍和對施工的要求必須充分了解，慎重選擇和使用材料。14、有關出廠合格證和試驗報告應檢測的幾項內容。(1)、合格證的代表批量不能超過有關規(guī)定。批量超過規(guī)定或無批量批號時應重新抽樣檢驗；(2)、鋼材一律按規(guī)定進行抽檢，有焊接時應在工地做焊接試件進行檢驗。鋼材進場時要進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)復制鋼材和銹蝕嚴重時，應按有關規(guī)定進行處理，嚴格使用回收鋼材。15、工程常用材料試驗項目和取樣方法，如表所示。 材 料名 稱試驗項目取 樣 規(guī) 定一般項目其他項目取樣單位取樣數(shù)量取樣方法鋼材熱扎鋼筋屈服強度極限強度延伸率、冷彎沖擊韌性，硬度，焊件力學化學性能成分分析按同一尺寸和品種分批每批10T每批長取2根

51、，1根作拉力試驗，1根做冷彎試驗任意選取2根鋼筋并將鋼筋端頭棄去10cm型鋼拉力與冷彎試驗沖擊，焊接，化學成分和金相分析同品種，同規(guī)格，同爐罐(批)號，每批重量不大于10T拉力與冷彎試件各一個，沖擊試件3個，化學分析試樣1個從一個腿上沿軋制方向，在腿寬1/3(距邊緣)處切取水泥標準稠度，凝結時間，抗壓和抗折強度細度，體積安定性同品種，同標號不超過400T為一批一批水泥中選取平均試樣20KG從不同部位至少15袋（處）水泥中抽取砂碎石卵石顆粒級配，比重，松散容量，空隙率，含水率，含泥量砂：有機物，三氧化硫和云母含量石：針片狀和軟弱顆粒含量不超過20萬塊為一批砂30-50KG，石約30KG分別在砂石

52、堆的上，中，下三個部位取若干攔合均勻，回分法縮分提取磚抗壓，抗折抗凍不超過20萬塊為一批強度測定12塊，材性測定從該批磚不同垛面各抽一塊20塊16、所有設備及電器配件均應選用濕熱氣候防護型產品。（四）、施工階段質量控制的措施1、施工準備階段質量控制的內容和措施在本工程項目正式開工前，駐地監(jiān)理工程師將主要做好以下各方面的工作：(1)、對施工場地進行質量檢驗驗收，消除質量和安全隱患。(2)、審查各施工項目施工隊伍及人員的資質，發(fā)現(xiàn)不合格人員時，要求承包企業(yè)及時換人。技術工種人員要持證上崗。(3)、協(xié)助施工承包單位建立健全現(xiàn)場質量管理制度，不斷完善其質量保證體系，以及完善與提高其質量檢測技術和手段。

53、(4)、審查各施工項目所需的原材料、半成品及構配件（如水泥、鋼材、砂、石、砌塊等）來源、數(shù)量和質量。審查承包企業(yè)混合料配合比設計和試驗結果。(5)、審查施工單位提出的施工組織設計、施工方案、技術措施和施工計劃，并從項目整體上進行協(xié)調與控制。(6)、組織設計交底及圖紙會審。施工圖必須蓋設計單位的圖章。交給施工方的圖紙，必須進行會審與交底。(7)、認真主持召開第一次工地監(jiān)理會議。(8)、檢查施工現(xiàn)場的測量標志，組織施工放線控制點的交樁工作。檢查與復核施工放線定位與高程等測量工作。(9)、對施工單位提出的重要施工機械(包括料場)、設備性能儀表精度的報告進行審批，不符合質量要求的，不準許使用。審批承包企業(yè)工地試驗室設備、人員及承擔的業(yè)務范圍。(10)、凡采用的新材料、新結構、新工藝、新技術，均應事先審查其技術鑒定書及試驗報告；凡不經試驗或無技術鑒定者，一律不準使用。(11)、對材料、半成品及設備、機具進場后的存放、保管、加工、供應及使用前的質量進行監(jiān)控。監(jiān)理工程師定期檢查現(xiàn)場存放的材料數(shù)量，對于質量合格的材料，由于存放在條件不良的場所，監(jiān)理工程師將不予確認。(12)、嚴把開工關。監(jiān)理工程師對現(xiàn)