工地工資支付措施方案

1、電梯安裝工地現(xiàn)場工人工資支付保證措施一、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施：1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立企業(yè)工資支付信息網絡，完善監(jiān)控手段。2、是推行工資保證金制度，被重點監(jiān)控的建筑施工企業(yè)和有過欠薪行為的企業(yè)，要繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農民工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。3、是全面實施小時最低工資標準，防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農民工工資。4、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范企業(yè)用工和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農民工都依法訂

2、立書面勞動合同，建立權利義務明確、規(guī)范的勞動關系。二、為了保證民工工資，我公司做了多項保證措施。1、俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關部門積極采取措施，保證農民工工資及時發(fā)放、讓農民工勞有所得，也促進了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設了農民工調查小組。專門調查解決農民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。2、我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。3、在行政主管管理部門的管理下，我公司及早與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設

3、的順利進展。4、我公司設立民工工資專用帳戶，預存工資款，避免了由于工程中一些復雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。公司財務部按照勞動法、合同法等有關法律規(guī)定，指定了工資發(fā)放日，建立了工資發(fā)放花名冊。二是完善了勞務工工資支付全過程監(jiān)控保障制度，財務部負責直接將工資發(fā)放到每個勞務人員手中，依法維護了勞務人員的合法權益。三是建立了工資支付報表制度。財務部為每個施工隊支付工資時，都要填寫勞務工工資支付名冊、數(shù)額、時間，由勞務工本人簽字領?。灰蛱厥馇闆r本人不能領取的，書面委托他人并經施工隊負責人簽字同意后方可代為領取。為防止農民工工資拖欠，項

4、目部對工隊預收了一定工資儲備金，只要有農民工討薪，項目部內部處以雙倍罰款，以此編織起農民工工資按時足額發(fā)放到位的最后一道安全網。 5、保證按月發(fā)放工資，每月5日準時發(fā)放民工工資。6、我公司采取“舉證責任倒置”辦法，即由用人單位或承包負責人負責舉證，承包負責人拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農民工的行政舉措。三、不拖欠農民工工資的承諾書公司在多年的市場經營中，始終堅持“保質守約、薄利重義”的企業(yè)宗旨。為認真貫徹落實各上級主管部門關于切實解決建設領域拖欠工程款的民工工資問題的要求具體措施為：1、 與所有民工簽訂勞動合同。

5、2、開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩?、根據(jù)工程進度計劃，制訂出民工工資支付計劃表。4、將民工工資的支付情況納入項目經理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核。5、嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額繳納農民工工資保證金，如果發(fā)生農民國工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰?？刂企w系 目前我公司已成立了以公司總經理為領導的民工工資管理小組，以主管工程的副總經理任小組副組長，公司各部門經理為小組中層管理層，各項目經理為小組成員。并且已經為各項口經理部制定了具體的民工工資管理紐織體系，各項門部必須切實落實到位，保證民工工資的發(fā)放中鐵十八局從不拖欠農民工血汗錢！贊贊，洪習寶是個好人！ “

6、項目經理洪習寶真是個好人，我們是承擔四川樂雅高速公路TJ12標段施工的農民工，中鐵十八局一公司從不拖欠農民工血汗錢，比起那些一些拿不到工錢而憂心的農民工來說，我們無疑是幸福的?！敝需F十八局一公司樂雅高速公路TJ12標段項目部農民工說。 樂雅高速TJ12標段項目部從2011年1月至今從不拖欠農民工工資，作為四川樂雅高速公路TJ12標段總承包方中鐵十八局一公司項目部，處處以農民工合法的利益為前提，工程項目經理洪習寶從不以各種理由拒絕發(fā)放農民血汗錢，使他們辛辛苦苦的血汗錢和合法權益得到保證。為此中鐵十八局一公司樂雅高速公路TJ12標段項目經理洪習寶專門召開專題會議強調：“對建筑企業(yè)來說，農民工是最基

7、層的勞動者，是經濟發(fā)展不可缺少的元素。在以人為本的今天只有尊重農民工，才能實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，社會和諧。因此，建立良好的用工制度應是每個現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。作為一個企業(yè)，對農民工、對社會負責是最起碼的，絕不能向社會轉嫁自己的經營風險，農民工血汗錢一分不能少！” 一切安定的事實，均與中鐵十八局一公司樂雅高速公路TJ12標段項目經理洪習寶有直接關系，這一切的事情都是有作為表現(xiàn)，均能反映出三個原因：一是為中鐵十八局一公司樂雅高速公路標段項目經理洪習寶經常向中鐵十八局總公司真實反映情況，妥善解決現(xiàn)階段存在的問題；二是中鐵十八局一公司樂雅高速公路標段項目經理洪習寶在發(fā)放工資過程中從不有失公允，從不與自己利

8、益相關的施工隊伍人員優(yōu)先發(fā)放，要求建立和諧的用工機制，使農民工同正式職工一樣，政治上一樣平等，工作上一樣要求，管理上一樣對待，生活上一樣關心，做到“三個確保”，即確保工資發(fā)放及時、確保福利待遇不減、確保正常的休息時間。為確保工資發(fā)放及時，由項目部選派財會人員對農民工統(tǒng)一造冊管理，并且出臺了三項有力措施；三是中鐵十八局一公司最高領導總是想切實解決問題，一是建立健全了勞務工管理機制和管理流程，財務部按照勞動法、合同法等有關法律規(guī)定，指定了工資發(fā)放日，建立了工資發(fā)放花名冊。二是完善了勞務工工資支付全過程監(jiān)控保障制度，財務部負責直接將工資發(fā)放到每個勞務人員手中，依法維護了勞務人員的合法權益。三是建立了

9、工資支付報表制度。財務部為每個施工隊支付工資時，都要填寫勞務工工資支付名冊、數(shù)額、時間，由勞務工本人簽字領?。灰蛱厥馇闆r本人不能領取的，書面委托他人并經施工隊負責人簽字同意后方可代為領取。為防止農民工工資拖欠，項目部對架子隊預收了一定工資儲備金，只要有農民工討薪，項目部內部處以雙倍罰款，以此編織起農民工工資按時足額發(fā)放到位的最后一道安全網。 中鐵十八局一公司樂雅高速TJ12標段項目經理洪習寶，每次都做好發(fā)放準備，為保障農民工合法權益，改善農民工就業(yè)環(huán)境，激發(fā)其積極性，促進企業(yè)發(fā)展，項目部把這些農民工始終當作自己的職工一樣對待，在工作、生活、學習等方面處處關心和幫助他們。中鐵十八局一公司樂雅高速TJ12標段項目經理洪習寶為保障他們的食宿，項