


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1面試氣氛營造No.題目面試要點(diǎn)參考1歡迎你參加我們的這次面試!開場語2今天天氣很熱(冷) 觀察應(yīng)試者與陌生人交往的意識(shí)與能力3過來順利嗎?到這里來上班工作地點(diǎn)能接受嗎?觀察應(yīng)聘者的第一反應(yīng)2基本情況了解No.題目面試要點(diǎn)參考了解應(yīng)試者的基本信息,同時(shí)觀察其表達(dá)能1請你自我介紹一下力、概括能力 ,語言是否流暢、有條理、層次分明2請談一下你自己性格方面的優(yōu)缺點(diǎn), 這些會(huì)對 你所應(yīng)聘的工作有影響嗎?應(yīng)試者對自己能否有一個(gè)比較全面、深刻、理性的認(rèn)識(shí),自信、自卑和自傲傾向如何,是否善于自我總結(jié)3在你朋友眼里,你是一個(gè)什么樣的人?人際交往能力的側(cè)面考察4有什么業(yè)余愛好?業(yè)余愛好可以反映應(yīng)聘者的性格傾向、
2、觀念、心態(tài)等3求職動(dòng)機(jī)、態(tài)度No.題目面試要點(diǎn)參考1為什么選擇來我們公司工作?對這個(gè)行業(yè)、 對我們公司你有什么了解嗎?求職者的了解程度反映了其對該職位的重視 程度,求職的態(tài)度,只為找到一份工作糊口而 盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對公司的不了解 不應(yīng)成為重點(diǎn)2你在選擇工作時(shí)最看重的是什么?了解求職時(shí)的考慮因素: 薪資福利、 工作環(huán)境、職業(yè)意向、發(fā)展前景等。3你更喜歡什么樣的公司?判斷對方在本公司的適應(yīng)可能和穩(wěn)定性4請談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。關(guān)鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程度,在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性5你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人,自己也將
3、最終成為那種人6你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里, 個(gè)人事業(yè)的 成敗是由什么決定的?價(jià)值觀的一種,不同的職位需要不同價(jià)值觀的人,但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn)7你為什么喜歡這種工作?了解對方的職業(yè)傾向,以判斷對方是否適合應(yīng)聘的職位4職業(yè)規(guī)劃No.題目面試要點(diǎn)參考1能談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃嗎?個(gè)人職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃2接下來的兩到三年, 你喜歡在職業(yè)方面達(dá)到一公司是否能夠給應(yīng)聘者提供對應(yīng)的職位及發(fā)個(gè)什么樣的目標(biāo)?展空間3如果有選擇的機(jī)會(huì), 你最有興趣做的工作是什職業(yè)傾向、工作穩(wěn)定性的考察,求職者是否把么?為什么?這份工作僅僅當(dāng)做一個(gè)過渡5離職分析No.題目面試要點(diǎn)參考1離開上一家公司的原因是什么?有沒有對
4、這個(gè)問題和你的上級(jí)溝通過?求職者離開的原因是他在尋求下一家公司時(shí)要重點(diǎn)考慮的因素2離職前的一個(gè)月你都做了些什么?對本職工作、對公司是否負(fù)責(zé),是否給予了公 司安排接替人選的時(shí)間及是否配合等3離職后的這一段時(shí)間都在做什么?是否為未來的新工作做了必要的準(zhǔn)備6崗位了解No.題目面試要點(diǎn)參考1以你的經(jīng)驗(yàn)判斷, 你所應(yīng)聘的職位工作范圍主對應(yīng)聘職位的了解程度,沒有相關(guān)職位的工作要有哪些?經(jīng)驗(yàn)就很難回答2對這份工作,你有哪些可預(yù)見的困難?心理預(yù)期3假如我們錄用你,你準(zhǔn)備怎么開展工作?工作的計(jì)劃性、適應(yīng)能力4對于這份工作,你的優(yōu)勢、劣勢在哪里?自我認(rèn)知7工作關(guān)系No.題目面試要點(diǎn)參考1你以前的同事(上級(jí)、下屬)
5、對你的評(píng)價(jià)怎么樣?是否客觀、中肯,是否夸大2你對以前的上級(jí)怎么評(píng)價(jià)?3你希望與什么樣的上級(jí)共事?同時(shí)考慮他與所聘部門的團(tuán)隊(duì)融合性8工作經(jīng)驗(yàn)No.題目面試要點(diǎn)參考1你現(xiàn)在或最近所做的工作, 其職責(zé)是什么?它應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作,是否了解自己有些什么具體的事務(wù)?工作的重點(diǎn),表述是否簡明扼要2你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?了解對方對 “成就 ”的理解,了解對方能力的突 出點(diǎn),是否能客觀的總結(jié)回顧自我3你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性在什么地方?只有熟悉該工作才能準(zhǔn)確回答此問題,并以此判斷對方能力處于什么層級(jí)4在您主管的部門遇到過什么困難?您是如何解決問題的方法固然重要,關(guān)鍵的是分析、判處理的?斷時(shí)的
6、思路和考慮過哪些因素5請談一下你在公司中職務(wù)升遷和收入變化情從職業(yè)歷程判斷對方工作的成就和對自己成況?長投入的努力6談?wù)勀銓疚磥砟骋粯I(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的設(shè)想。了解對方思維的創(chuàng)造性和對工作的感悟能力,以及對本業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的把握程度7你以前在日常工作中做的最多的是什么事通過對方對自己工作的歸納判斷其對業(yè)務(wù)的情?熟練程度和關(guān)注度。可依此繼續(xù)追問細(xì)節(jié)8在你進(jìn)入這家公司之前, 你所在部門工作最大了解對方對工作的改善能力。要追問細(xì)節(jié),避的問題是什么?現(xiàn)在有什么改觀嗎?免對方隨意編造或夸夸其談9事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心No.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為現(xiàn)在的工作有什么需要改進(jìn)的地方?追問題,避免對方夸夸其談2你對自
7、己的工作有什么要求?如追求完美還是追求效率,或 “對得起這份薪水”等一般性回答,判斷對方的工作特性3你認(rèn)為成功的決定性因素是什么?追問題:你認(rèn)為自己具備其中的哪些?4你怎樣看待你部門中應(yīng)付工作、混日子的現(xiàn)對于管理者候選人可追問:你有什么改善的建象?議?5你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么?如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃?有計(jì)劃的人才是真正有進(jìn)取心,但要看對方所描述的是否適合本職位,或是否適于本階段的本崗位工作6領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很重要又很艱難的工作, 你怎理想情況是對方在表述中流露出敢擔(dān)擔(dān)子、主么處理?動(dòng)解決困難的情緒10工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠實(shí)可靠性No.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點(diǎn)好?無標(biāo)準(zhǔn)答案
8、,關(guān)鍵在于對方思路2在工作中看見別人違反規(guī)定和制度,你怎么辦?“挺身制止 ”并非最佳答案3你經(jīng)常對工作做改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?舉能經(jīng)常主動(dòng)改進(jìn)工作(哪怕是微不足道的改例說明進(jìn))而不僅僅是提出建議才是好的工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)交給你一件急事,需要你 3 個(gè)小時(shí)完成,4但你再怎么努力也要 2 個(gè)小時(shí), 這時(shí)候你會(huì)怎考察應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力么辦?5你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報(bào)工作,還是最終才做一次匯報(bào)?無標(biāo)準(zhǔn)答案,工作習(xí)慣問題6你如何看待超時(shí)和周末、休息日加班?理想情況是既能接受加班,又不贊成加班(陷阱,呵呵)7你認(rèn)為制定制度的作用是什么?怎樣才能保證制度的有效性?觀察對方是否言不由衷11分析判斷能力No
9、.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是什么?要求對方分析理由2你認(rèn)為自己適合什么樣的工作?為什么?希望對方能切實(shí)結(jié)合自己的性格、能力、經(jīng)歷特點(diǎn)有條理地分析3你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后?追問題:你平時(shí)主要采取一些什么學(xué)習(xí)方式4“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗 ”,對于這句話雖與工作無關(guān), 但主要觀察對方的觀察問題的你怎么理解?角度與推導(dǎo)的思路5吸煙有害健康,但煙草業(yè)對國家的稅收有很大雖與工作無關(guān), 但主要觀察對方的觀察問題的的貢獻(xiàn),你如何看待政府采取的禁煙措施?角度與推導(dǎo)的思路12應(yīng)變能力No.題目面試要點(diǎn)參考在實(shí)際生活中,你做了一件好事,不但沒人理1解,反而遭到周圍人的諷刺和挖苦,這
10、時(shí)你會(huì)如何處理?在一次重要的會(huì)議上, 領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重2要的數(shù)字念錯(cuò)了,如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)怎么辦?反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素, 若對方在 20 秒內(nèi)還沒有回答,自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問題3假如你的主管平時(shí)不茍言笑,一天,你正和一 位同事議論自己的主管, 談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管 面色鐵青地就站在你們旁邊, 對此你怎么辦?你有個(gè)朋友生病了,你帶了禮物去看他,路上正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo),他認(rèn)為你是來看他的,因4此他接下禮物連連致謝, 這時(shí)你如何向你領(lǐng)導(dǎo)解釋你是來看朋友的, 而又不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?13自知力、自控力No.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為自己的長處和短處是什么?怎樣才能做到揚(yáng)長避短?關(guān)注對方對自己短
11、處的描述2你聽見有人在背后議論你或說風(fēng)涼話, 你怎么處理?關(guān)注對方思維的出發(fā)點(diǎn)3你認(rèn)為自己在工作中有什么不足或欠缺?觀察對方是否敷衍4你認(rèn)為在自己選擇的工作領(lǐng)域里, 要想取得事業(yè)的成功, 自己的哪些個(gè)性和素質(zhì)是必需的?5你的上司和同事怎么評(píng)價(jià)你?你認(rèn)為評(píng)價(jià)準(zhǔn)確嗎?6領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你時(shí),你如何對待?觀察對方是否言不由衷7領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評(píng)了你, 你如何處理?對方無法回答時(shí)可形象舉例8你的工作很努力,也有很多成績,但你的收入總是沒有別的同事高,你怎么辦?一味只會(huì) “調(diào)整心態(tài) ”的也并不可取14組織協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系與適應(yīng)能力No.題目面試要點(diǎn)參考2你喜歡和什么樣的人交朋友?你和同事的關(guān)
12、 系相處得怎么樣?請?jiān)敿?xì)描述。營造輕松氛圍,盡量讓對方放低戒心,展開闡述,從中觀察細(xì)節(jié)5從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境, 你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)?大概需要多久?不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對方,如:想象你到了一個(gè)陌生的城市拓展市場業(yè)務(wù) 6如果你調(diào)到了一個(gè)新部門, 你會(huì)怎樣著手適應(yīng)新工作?觀察對方應(yīng)付時(shí)的輕重、緩急7你是否愿意與不同地位、職業(yè)、年齡、經(jīng)歷、 性格的人打交道?還是更偏向于哪一類人? 舉3 個(gè)不同類的朋友的例子簡單描述一下9你怎樣與你不喜歡的同事安然相處,共同合作?觀察對方闡述的是否切合實(shí)際10你是否認(rèn)為自己是一個(gè)比較受歡迎的人?試說明理由。既是對過去情況的了解,又是對自知、自信的考察11如果由你牽頭, 組織有關(guān)部門制定 5 年發(fā)展規(guī) 劃,你應(yīng)該如何開展工作?對中、高層管理候選人適用12如果讓你接待一起群眾上訪工作, 你應(yīng)考慮從 哪幾方面做好這項(xiàng)工作?關(guān)注對方思維的縝密性13你部門的副主管安排你寫一項(xiàng)計(jì)劃, 你寫完后交副主管審閱,他很不滿意,但你的計(jì)劃中想法曾征得主管的贊同,這時(shí)你該怎么辦?兩難問題,追問問題時(shí)力求條件苛刻,觀察對方在壓力下的反應(yīng)14如果你受到嚴(yán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江國企招聘2025臺(tái)州灣新區(qū)招聘8人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 二零二五年度房屋年抵押借款合同示范文本
- 二零二五年度人事代理與員工離職交接協(xié)議
- 2025年度電動(dòng)汽車充電站低壓供用電運(yùn)營維護(hù)合同
- 二零二五年度商業(yè)借款合同補(bǔ)充協(xié)議延期及利息減免條款
- 二零二五年度建筑垃圾處理合同糾紛爭議解決合同
- 二零二五年度房屋租賃合同(房屋維修與租賃保證金制度)
- 二零二五年度手店面轉(zhuǎn)租合同:電競主題客棧轉(zhuǎn)租經(jīng)營授權(quán)書
- 二零二五年度勞動(dòng)合同解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及離職安置及培訓(xùn)費(fèi)用協(xié)議
- 二零二五年度給水管道施工與供水安全保障體系完善合同
- 艾滋病信息管理制度
- 語文修改語病-五年(高考2020至2024)修改病句真題詳盡解析
- 2024年中國木制床頭柜市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年新教材高中化學(xué) 第三章 鐵 金屬材料 2.1 合金說課稿 新人教版必修1
- 浙江省杭州市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 完整版:美制螺紋尺寸對照表(牙數(shù)、牙高、螺距、小徑、中徑外徑、鉆孔)
- 品牌全球化體育營銷趨勢洞察報(bào)告 2024
- 安徽省蕪湖市普通高中2025屆高考全國統(tǒng)考預(yù)測密卷物理試卷含解析
- 第2課++生涯規(guī)劃+筑夢未來(課時(shí)2)【中職專用】中職思想政治《心理健康與職業(yè)生涯》高效課堂 (高教版基礎(chǔ)模塊)
- 《批判性思維原理和方法》全套教學(xué)課件
- 臨床診療指南(急診醫(yī)學(xué))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論