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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人工費(人工工日消耗量*綜合工日單價) 1、人工工日消耗量的計算方法 工程用工量(人工工日消耗量)的計算,應根據(jù)指標階段和招標方式來確定。就當前我國建筑市場而言,有的在初步設計階段進行招標,有的在施工圖階段進行招標。由于招標階段不同,工程用工工日數(shù)的計算方法也不同。目前國際承包工程項目計算用工的方法基本有兩種:一種是分析法,二是指標法。 (1)分析法計算用工工日數(shù) 這種方法多數(shù)用于施工圖階段,以及擴大的初步設計階段的招標。招標人在此階段招標時,在招標文件中提出施工圖(或初步設計圖紙)和工程量清單,作為投標人計算投標報價的依據(jù)。 分析法計算工程用工量,最準確的計算是依據(jù)
2、投標人自己施工工人的實際操作水平,加上對人工工效的分析來確定,俗稱企業(yè)定額。但是,由于我國大多數(shù)施工企業(yè)沒有自己的“企業(yè)定額”,其計價行為是以現(xiàn)行的建設部或各行業(yè)頒布的概預算定額為計價依據(jù)。所以,在利用分析法計算工程用工量時,應根據(jù)下列公式計算 DC=R.K 其中:DC為人工工日數(shù),R為國內(nèi)現(xiàn)行的概、預算定額計算出的人工工日數(shù);K為人工工日折算系數(shù)。 人工工日折算系數(shù),是通過對本企業(yè)施工工人的實際操作水平、技術裝備、管理水平等因素進行綜合評定計算出的生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率與概、預算定額水平的比率來確定,計算公式如下:KV1/V0K為人工工日折算系數(shù),V1是完成某項工程本企業(yè)應消耗的工日數(shù);V0為完
3、成工項工程概、預算額定消耗的工日數(shù)。 一般來講,有實力參與建設工程投標競爭的企業(yè),其勞動生產(chǎn)率水平要比社會平均勞動生產(chǎn)率高,就即K的數(shù)值一般<1。所以,K又稱為"人工工日折減系數(shù)"。 在投標報價時,人工工日折減系數(shù)可以分土木建筑工程和安裝工程來分別確定兩個不同的K值;也可以對安裝工程按不同的專業(yè),分別計算多個K值。 (2)指標法計算用工工日數(shù) 指標法計算用工工日數(shù),是當工程招標處于可行性研究階段時,采用的一種用工量的計算法。 這種方法是利用工業(yè)民用建設工程用工指標計算用工量。工業(yè)民用建設工程用工指標是該企業(yè)根據(jù)歷年來承包完成的工程項目,按照工程性質(zhì)、工程規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)
4、形式,以及其他經(jīng)濟技術參數(shù)等控制因素,運用科學的統(tǒng)計分析方法分析出的用工指標。這種方法不適用于我國目前實施的工程量清單投標報價。 2、綜合工日單價的計算 (1)綜合工日單價的構(gòu)成 綜合工日單價可以理解為從事建設工程施工生產(chǎn)的工人日工資水平。從企業(yè)支付的角度看,一個從事建設工程施工的本企業(yè)生產(chǎn)工人的工資,其構(gòu)成應包括以下幾部分: 1)本企業(yè)待業(yè)工人最低生活保障工資:這部分工資是企業(yè)中從事施工生產(chǎn)和不從事施工生產(chǎn)(企業(yè)內(nèi)待業(yè)或失業(yè))的每個職工都必須具備的;其標準不低于國家關于失業(yè)職工最低生活保障金的發(fā)放標準。 2)由國家法律規(guī)定的、強制實施的各種工資性費用支出項目,包括:職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保
5、護費、住房公積金、勞動保險費、醫(yī)療保險費等。 3)投標單位駐地至工程所在地生產(chǎn)工人的往返差旅費:包括短、長途公共汽車費、火車費、旅館費、路途及住宿補助費、市內(nèi)交通及補助費。此項費用可根據(jù)投標人所在地至建設工程所在地的距離和路線調(diào)查確定。 4)外埠施工補助費:由企業(yè)支付給外埠施工生產(chǎn)工人的施工補助費。 5)夜餐補助費:指推行三班作業(yè)時,由企業(yè)支付給夜間施工生產(chǎn)工人的夜間餐飲補助費。 6)醫(yī)療費:對工人輕微傷病進行治療的費用 7)法定節(jié)假日工資:法定節(jié)假日休息 8)法定休假日工資 9)病假或輕傷不能工作時間的工資 10)因氣候影響的停工工資 11)危險作業(yè)意外傷害保險費 12)效益工資(獎金):工
6、人獎金原則應在超額完成任務的前提下發(fā)放,費用可在超額結(jié)余的獎金款項中支付,鑒于當前我國發(fā)放獎金的具體狀況,獎金費用應歸入人工費。 13)應包括在工資中未明確的其他項目,其中第1)、2)、11)項是國家法律強制規(guī)定實施的,綜合工日單價必須包含此三項,且不得低于國家規(guī)定標準。第3)項費用可以按管理費處理,不計入人工費中。其余各項由投標人自主決定選用的標準。 (2)綜合工日單價的計算 綜合工日單價的計算過程可分為下列幾個步驟 1)根據(jù)總施工工日數(shù)(即人工工日數(shù))及工期計算總施工人數(shù) 工日數(shù)、工期和施工人數(shù)存在著下列關系 總工日數(shù)工程實際施工工期*平均總施工人數(shù) 因此,當招標文件中已經(jīng)確定了施工工期時
7、 平均總施工人數(shù)總工日數(shù)/工程實際施工工期(日) 當招標文件中未確定施工工期時,而由投標人自主確定工期時 最優(yōu)化的施工人數(shù)或工期(日)總工日數(shù)開平方 2)確定各專業(yè)施工人員的數(shù)量和比重 計算方法與上面相同,即 某專業(yè)平均施工人數(shù)某專業(yè)消耗的工日數(shù)/工程實際施工工期(日) 總工日和各專業(yè)消耗的工日數(shù)是通過“企業(yè)定額”或公式DC=R.K定額工日數(shù)與工日折算系數(shù)的積來確定 3)確定各專業(yè)勞動力資源的來源及構(gòu)成比例 勞動力資源的來源一般有下列三種途徑:來源于本企業(yè)、外聘技工、當?shù)貏趧帐袌稣衅傅牧?4)綜合工日單價的確定 A:各專業(yè)綜合工日單價的計算 某專業(yè)綜合工日單價(本專業(yè)某種來源的人力資源人工單
8、價*構(gòu)成)。 B:綜合工日單價的計算 綜合工日單價的計算就是將各專業(yè)綜合工日單價按加權平均的方法計算出一個加權平均數(shù)作為綜合工日單價。 綜合工日單價(某專業(yè)綜合工日單價*權數(shù)) 其中權數(shù)的取定,是根據(jù)各專業(yè)工日消耗量占總工日數(shù)的比重取定的。 如果投標單位使用各專業(yè)綜合工日單價法投標,則不須計算綜合工日單價 C:平衡調(diào)整 通過上述一系列的計算,可以初步得出綜合工日單價的水平,但是得出的單價是否有競爭力,以此報價是否能夠中標,必須進行一系列的分析評估。 首先,對本企業(yè)以往投標的同類或類似工程的標書,按中標與未中標進行分類分析;其一,分析人工單價的計算方法和價格水平;其二,分析中標與未中標的原因,從中找出某些規(guī)律。 其次,進行市場調(diào)查,摸清現(xiàn)階段建筑安裝施工企業(yè)的人均工資水平和勞務市場勞動力價格,尤其是工程所在地的企業(yè)工資水平和勞動力價格。其后進一步對其價格水平,以及工程施工期內(nèi)的變動趨勢及變動幅度進行預測。 再次,對潛在的競爭對手進行分析預測,分析其可能采取的價格水平,以及其造成的影響。 最后,確定調(diào)整。通過上術分析,如果認為自己計算的價格過高,沒有競爭力,可以對價格進行調(diào)整。 動態(tài)的計價模式人工費的另一種計算方法是:用國家工資標準即概、預算人工單價的調(diào)整額,作為計價的人工工日單價,乘以依據(jù)“企業(yè)額定”計算出的工日消耗量計算人工
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