GRC-施工設(shè)計方案與對策

1、.外墻玻璃纖維增強水泥飾件分包工程施工組織設(shè)計江蘇創(chuàng)藝新型建材有限公司2016年 11月 12號word 范文目錄1. 設(shè)計總說明1.1建筑概況-21.2 GRC 工程概況 -21.3編制依據(jù) -22.生產(chǎn)控制方案 -32.1 GRC 板生產(chǎn)概況 -32.4產(chǎn)品質(zhì)量保證體系-33.施工組織設(shè)計-43.1工程概況- - 43.2施工部署- - 43.3施工組織機構(gòu)- 53.4施工方案及技術(shù)措施 - 83.5施工進度控制- 123.6施工質(zhì)量措施- 133.7施工安全管理及環(huán)境保護 -13- 1 -1. 設(shè)計總說明1.1 建筑概況工程名稱為項目，本工程位于。1.2 GRC 工程概況本分包工程范圍主

2、要包括：腰線、線條、窗套、花飾板等。工程特點：本工程采用的GRC板主要用于外墻面的裝飾等，對板塊本身的強度、造型的精致美觀、安裝的精度等要求都很高。此外，由于本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短，因此在設(shè)計、生產(chǎn)、施工過程中需要綜合考慮各方面的因素，以期能更完美地完成此工程。1.3編制依據(jù)GRC墻面板安裝指南（英國國際 GRC協(xié)會編制） GRC的設(shè)計、制作與安裝（澳大利亞全國預(yù)制混凝土協(xié)會 GRC工作組編制） GRC實用設(shè)計指南應(yīng)用極限狀態(tài)理論 GRC實用設(shè)計與結(jié)構(gòu)分析（纖維技術(shù)（歐洲）有限公司編制） GRC板推薦性規(guī)范（第四版） （美國 PCI 預(yù)制 / 預(yù)應(yīng)力混凝土協(xié)會）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，玻璃纖維強化水泥預(yù)構(gòu)件

3、(Q/320584TGRC001-2001)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB 502102001）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB 50300-2001）2. 生產(chǎn)控制方案2.1生產(chǎn)部署生產(chǎn)管理機構(gòu)我司將把本工程列入本公司重點關(guān)注工程，成立以公司總經(jīng)理為總指揮的- 2 -生產(chǎn)管理部門，以充分調(diào)動我司資源，為本發(fā)展項目的生產(chǎn)提供根本保證。生產(chǎn)管理部門的組成1）由公司總經(jīng)理直接指揮，合理利用公司各項資源、全面履行分包合同、統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作。2）管理班子：管理人員由具有豐富生產(chǎn)、管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，全面控制好從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、生產(chǎn)培訓(xùn)等各方面工作，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)過程的管理。各級管

4、理人員，均擁有5 年以上的崗位工作經(jīng)驗。勞動力的安排：本工程工程量， 工期緊張，機械設(shè)備和勞動力投入量都很大。根據(jù)施工部署，劃分區(qū)域進行生產(chǎn)，有幾個相對獨立的生產(chǎn)小組同時生產(chǎn)，生產(chǎn)高峰期勞動力投入 110 人，平均每日投入勞動力數(shù)量為50 人。主要機械設(shè)備：a) GRC噴射機： 4 臺b) 高速攪拌機： 3 臺c) 空氣壓縮機： 5 臺d) 電焊機： 10 臺2.2 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系建立專門的質(zhì)量小組， 按照質(zhì)量文件與合同要求， 實施全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督、監(jiān)督工作；對生產(chǎn)的全過程進行質(zhì)量控制， 對不合格產(chǎn)品和不符合要求的生產(chǎn)行為堅決不予放行，不合格產(chǎn)品需要整改或返工再行檢查驗收；對各項產(chǎn)品的

5、過程及最終成品進行檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定- 3 -工作，獨立行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利；按 ISO9001：2000（NQA英國國家質(zhì)量保證保證有限公司）的質(zhì)量保證體系對生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)控；嚴(yán)格控制原材料的檢驗，無質(zhì)保文件、不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備一律拒之門外。3. 施工組織設(shè)計3.1 工程概況GRC板的生產(chǎn)地點在沈陽，距施工現(xiàn)場約50 公里，采用汽車運輸。運到現(xiàn)場的 GRC板，因其中一部分板的規(guī)格和重量較大，需根據(jù)現(xiàn)場條件，采取人工電梯或手拉葫蘆等有效的二次搬運措施運至安裝部位。GRC板的安裝采用分塊拼接干掛法，即采用掛件及螺栓連接。該工程工期有可能跨越冬雨季，因此在施工前應(yīng)制訂預(yù)防措施，

6、避免在運輸及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。3.2 施工部署部署原則a) 本工程為大型 GRC板的運輸及安裝工程，因此，在施工部署原則上，把前期準(zhǔn)備、施工過程緊密地協(xié)調(diào)配合起來，對立體交叉作業(yè)進行科學(xué)地部署，從而實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量、工期及安全目標(biāo)。b) 施工安排上優(yōu)先考慮為施工難度較高的施工部位創(chuàng)造施工的條件， 包括技術(shù)條件與作業(yè)條件。c) 施工總的順序：南北立面同步進行 .d) 及時與各相關(guān)專業(yè)的施工溝通，互相創(chuàng)造施工條件，力爭作到樞紐等待線路，避免線路等待樞紐。- 4 -e) 設(shè)計、生產(chǎn)、施工根據(jù)總包協(xié)調(diào)安排的進度及施工順序擬定為分階段進行。施工前準(zhǔn)備a) 熟悉設(shè)計圖紙，對交叉部位及可能發(fā)生矛盾的部位

7、提前進行協(xié)調(diào)，確定GRC板的位置與施工圖是否協(xié)調(diào)一致。b) 清理施工現(xiàn)場，對原結(jié)構(gòu)進行檢查、接收。對現(xiàn)場進行測量，標(biāo)明各軸線并檢查是否與結(jié)構(gòu)圖有誤差或變更，對原結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)點及軸線進行核實校對工作。c) 施工組織設(shè)計的編制在施工過程前及時制定各專項施工方案，以確保施工質(zhì)量。 通過編寫項目質(zhì)量計劃進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，同時制定有針對性的專項施工方案，包括：構(gòu)件運輸方案、 GRC板安裝方案、安全施工方案等專項施工方案。對有普遍性的施工工藝和工序，擬采用公司有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和工藝標(biāo)準(zhǔn)。3.3施工組織機構(gòu)組織機構(gòu)為了確保本工程的順利進行，公司決定針對該工程項目組建以工程部經(jīng)理為首的工程項目管理協(xié)調(diào)小

8、組，全面履行施工準(zhǔn)備、實施、驗收、收尾全過程的一切協(xié)調(diào)、安排、調(diào)節(jié)、管理工作。并由公司總工程師全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)本工程的技術(shù)工作，并委派為現(xiàn)場施工項目管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工的進度、質(zhì)量、安全、材料保護等的管理工作。工程項目管理協(xié)調(diào)小組的會議一直貫穿工程的準(zhǔn)備到結(jié)束的全過程，每半個月進行一次會議，檢察、匯報前半個月的工作和總結(jié)、布置后半個月的工作。- 5 -會議由經(jīng)濟員做好會議記錄和紀(jì)要，并報告總經(jīng)理及有關(guān)部門，形成制度化。施工現(xiàn)場項目管理（部）班子是公司工程部派出的對工程項目準(zhǔn)備、實施到收尾全過程在現(xiàn)場工地進行管理的一個職能部門和機構(gòu)，他是公司及工程項目管理協(xié)調(diào)小組意志的體現(xiàn)和延伸。管理班子

9、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的一切管理工作，每周一召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，經(jīng)常組織碰頭會，不斷提高工程項目管理的業(yè)務(wù)知識，綜合能力，為創(chuàng)一流管理、一流質(zhì)量、一流工程而扎實努力工作。主要職責(zé)施工現(xiàn)場項目管理班子在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對該工程的主要工作：）有序組織施工，如期和提前完成施工進度計劃，參見和配合業(yè)主、監(jiān)理、土建的協(xié)調(diào)工作。） 認(rèn)真檢查、監(jiān)督、驗收材料，分部分項工程項目，確保工程安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良和規(guī)范要求，做好中期驗收和竣工交付驗收。） 嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。教育、檢查施工隊伍進入施工現(xiàn)場安全要求，嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查、使用、維護吊裝機械、電器等機電設(shè)備。采取有力措施，確

10、保安全生產(chǎn)。） 加強現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化管理，物料分類堆放、場容衛(wèi)生整潔、工完料盡場地清、防火防盜有制度。） 做好各種資料，包括施工日記、施工計劃、會議記錄、協(xié)調(diào)變更手續(xù)、簽證手續(xù)、各種整改通知、技術(shù)交底手續(xù)、質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收單、材料簽收手續(xù)賬冊、合格證、質(zhì)保單圖紙等等一切工程施工的資料完好保存、備查和匯編。- 6 -項目管理框架圖見附件三勞動力安排主要工種勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1 構(gòu)件安裝工根據(jù)工程進展增加或2輔助工減少合計（人）施工機具設(shè)備的配置主要施工機具一覽表名稱臺數(shù)單機功率備 注（KW）電焊機30用于鋼骨架焊接沖擊鉆0.5用于栽筑螺栓手電鉆0.5用于鋼骨架打孔小型吊機0/用于二

11、次起重卷揚機0/用于起重手拉葫蘆0/用于起重經(jīng)緯儀0/用于測量水準(zhǔn)儀0/用于測量3.4 施工方案及技術(shù)措施本 GRC工程周邊尺寸大，形狀復(fù)雜，施工的范圍廣，工程交叉較多，而合同工期較緊。安全、防火方面要格外重視，因此在制訂施工- 7 -方案時，必須充分考慮這些特點，統(tǒng)籌計劃，注意各工序各工作面上的協(xié)調(diào)配合，組織好層與層間的大小流水作業(yè)，以期使整個工程做到快、好、省。施工順序和流程由土建分包提供的基準(zhǔn)線，測設(shè) GRC完成之控制線在各轉(zhuǎn)角處用鋼絲作出豎向控制線定出各層上、下 GRC之水平基線位置，并標(biāo)注清楚根據(jù) GRC分割，確定各螺栓之位置安裝螺栓、鐵碼GRC板（連鋼架）安裝就位，調(diào)節(jié)定位螺栓（雙

12、向），定位檢查、調(diào)節(jié)、電焊固定定位角鐵請監(jiān)理進行隱蔽工程驗收- 8 -請市質(zhì)監(jiān)站進行中間質(zhì)量驗收在相應(yīng)位置打結(jié)構(gòu)硅膠或密封膠表面處理清潔交驗收關(guān)鍵工序施工工藝(1) 結(jié)構(gòu)體測量及放線：a. 首先仔細(xì)閱看和領(lǐng)會施工圖。b. 土建施工單位提供交點定位于沿樓層傳遞的垂直軸線上的每層基準(zhǔn)十字線，以及樓標(biāo)高基準(zhǔn)線和室外引進的±0.00線位置。c. 先測量出結(jié)構(gòu)總標(biāo)高誤差，利用原設(shè)結(jié)構(gòu)垂直軸線沿層傳遞孔和標(biāo)高基準(zhǔn)點，采用垂直儀和吊鉛垂線法以及利用水平儀，經(jīng)緯儀逐層標(biāo)出水平基準(zhǔn)線，并最終得出結(jié)構(gòu)總的標(biāo)高誤差。d. 將總的結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤差均分到各樓層，重新標(biāo)定最終每層水平基準(zhǔn)線。e. 復(fù)核土建施工單位提

13、供的每層標(biāo)出的十字基準(zhǔn)線，并標(biāo)出每層的最終十字基準(zhǔn)線。f. 利用十字基準(zhǔn)線逐層按結(jié)構(gòu)施工圖標(biāo)注的尺寸測得和標(biāo)出所- 9 -有的結(jié)構(gòu)軸線。包括南北向和東西向。g. 由結(jié)構(gòu)主體各立面的實際位置與標(biāo)定之最外沿軸線位置間的距離，測得各立面的垂直偏差。h. 核對實測之結(jié)構(gòu)垂直偏差和土建單位已得到的垂直偏差，若無過大差異，則取二者之平均值為垂直偏差終值。i. 將結(jié)構(gòu)標(biāo)高偏差和垂直偏差向公司設(shè)計部報告，以確定部分修改和采取的措施，分別以消除結(jié)構(gòu)垂直偏差和標(biāo)高偏差對 GRC安裝的影響。j. 設(shè)計部門根據(jù)實際的結(jié)構(gòu)誤差，向安裝部門作出指示，確定 GRC安裝位置與軸線位置關(guān)系。k. 用強力尼龍線（ 拉力 20kg

14、 以上）或 直徑為 0.5 0.8mm 的鋼絲標(biāo)注出：緊固鐵碼的外沿位置（水平）豎框中心線位置（垂直）豎框外沿位置橫框水平位置各轉(zhuǎn)角折線位置（垂直）l. 測量結(jié)構(gòu)各特殊幾何形狀部位（如轉(zhuǎn)角部、樓頂部、裙樓部等）的所有頂點坐標(biāo)，將數(shù)據(jù)提供設(shè)計部計算用。并且將現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)提供設(shè)計部作為理論計算的核對參考值。(2) 測量和放線的注意事項：a. 所有使用之儀器，如水平儀、激光經(jīng)緯儀、光學(xué)經(jīng)緯儀等，以-10-及鋼卷尺、直尺、均需符合 ASTM或 JIS 標(biāo)準(zhǔn)。（或 GB標(biāo)準(zhǔn)）。b. 所有測量儀器、工具均需在使用前經(jīng)專門機構(gòu)的校驗，以保證處于正常狀況。在使用過程，每作一次測量前均需作零位設(shè)定。c. 垂直標(biāo)

15、定線每隔 1520 米要設(shè)中間固定點，拉力不得低于 20公斤。d. 使用鉛垂線作業(yè)時，必須嚴(yán)格等待至無風(fēng)力影響的靜止?fàn)顩r，才能開始測量。e. 定位：GRC構(gòu)件要固定在規(guī)定位置上，要求位置相符，保證相鄰兩者的基準(zhǔn)線重合（偏差 0.5mm）。 GRC要做到以此定位成功 。 GRC定位后形成的側(cè)壁、墊條為底的空腔，其尺寸與膠縫尺寸一樣。(3) 涂膠：準(zhǔn)備：將 涂膠處周圍 2cm 左右范圍的 GRC表面用膠帶紙保護起來，防止這些部位受膠污染。嚴(yán)格對密封膠進行三對：對品種、對牌號、對生產(chǎn)日期，并有密封膠的出廠合格證和質(zhì)量保證書。涂膠時要保持適當(dāng)?shù)乃俣?，使空膠內(nèi)的空氣排走，防止空穴并將壓縮空氣擠膠時的空氣

16、排出，防止膠縫內(nèi)殘留氣泡，涂膠速度均勻，不要忽快忽慢，保持膠縫飽滿，一個組件涂膠結(jié)束，立即撫勻或用空膠筒尾部將膠縫壓括平。(4) 成品保護：應(yīng)注意 GRC出廠時包好塑料薄膜，不使其發(fā)生碰撞變形、變色等現(xiàn)象。施工中給 GRC構(gòu)件等表面裝飾造成影響的粘附物等立即清除。-11-GRC工程安裝完成，涂完膠后應(yīng)立即進行有效地保護，直至膠完全固化。構(gòu)件運輸為了確保安全性，GRC 板均采用塑料軟包裝，運輸車輛采用貨運汽車。構(gòu)件根據(jù)現(xiàn)場場地情況有序的存放。構(gòu)件的現(xiàn)場搬運及吊裝本工程中，由于GRC板的規(guī)格及重量較大，安裝部位較高，因此，構(gòu)件的水平運輸采用專用推車，垂直運輸采用人工電梯或者手拉葫蘆。季雨節(jié)施工措施

17、由于本工程將歷經(jīng)冬雨季，現(xiàn)將在雨季施工過程中采取的具體措施詳述如下。成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。提前編制有針對性和切實可行的冬雨季施工方案，及時落實方案內(nèi)容。隨時接聽、搜集氣象預(yù)報及有關(guān)信息，做好預(yù)防工作。3.5施工進度控制總工期控制：具體安排需根據(jù)總包的協(xié)調(diào)的進度來實施。按期完成工程項目施工任務(wù)，既是合同的要求，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的需要。因此施工項目的進度控制，確保在合同工期內(nèi)完成項目施工任務(wù)，是施工企業(yè)的基本職責(zé)之一。3.6施工質(zhì)量措施為了做好施工項目的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量管理者，除了應(yīng)具備必要的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理知識外，還必須在企業(yè)內(nèi)部建立健全的質(zhì)量-12-保證體系，加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作