方案呈現與講解技巧_第1頁
方案呈現與講解技巧_第2頁
方案呈現與講解技巧_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、課程題目雙贏談判實戰(zhàn)策略適用對象銀行客戶經理培訓時間2天,共14課時培訓形式講授法 實例說明分組討論法實戰(zhàn)模擬練習課程收益² 明確銷售方案呈現的目的推動銷售實現² 掌握說服性的演講內容設計方法² 掌握現場呈現準備、開場、內容演講、回答提問和交流、收場的技巧² 掌握提高個人演講感染力的方法² 掌握設計一個專業(yè)呈現方案的技能!² 展示您在眾人面前呈現時的專業(yè)、自信的形象,獲得眾人的好評與合作;² 了解個人專題演示過程中的障礙,了解聽眾的權利與需求;² 掌握如何明確演示項目的背景狀況,如何起草演示的內容情節(jié)和設計溝通策略

2、;² 準備有效開場白和計劃達成共識的結尾,習慣于面對及回答問題課程內容理論篇一、銷售方案呈現定位l 銷售方案呈現定位:傳遞信息?說服?l 說服性銷售呈現的特點l 客戶采購流程與建立信任的過程l 客戶銷售流程和銷售方案呈現目的l 方案銷售特點對售前工程師的要求二、說服性銷售呈現內容設計l 聽眾分析與演講目標設定l 演講主體結構和主要觀點設計l 演講證據的組織l 四個銷售階段典型演講結構設計u 設計練習與分析三、PPT的設計與開發(fā)l 設計課件的PAT原則(PURPOSE、AUDIENCE、TIME)l 聽眾的類型分析(專業(yè)人士、公司高層、操作人員)l 精彩課件的要素l PPT的制作要點l

3、 講義的準備與印制l 其他輔助教材的準備四、呈現實施流程和技巧l 演講前彩排與行政準備l 內容組織技巧l 結構技巧聯系技巧l 回答提問和處理客戶反對意見l 常見的問題和反對意見分類l 回答提問和處理反對意見的基本原則和方法l 典型提問和反對意見處理研討五、提高演講感染力l 克服緊張情緒l 聲音運用技巧(發(fā)聲/節(jié)奏感/克服口頭語)l 肢體語言技巧(基本姿態(tài)/手勢/目光注視/移動)l 提高演講感染力的方法實戰(zhàn)篇一、開場展示 方案展示l 目的l 重要性l 結構說明二、 了解方案呈現過程中的障礙u 討論與分析ü 你曾被要求去作專題演示的經歷ü 你作專題演示過程中遇到的困惑ü

4、; 技能學習的規(guī)律:你如何學會騎自行車的? 三、了解聽眾的權利與需求u 提案討論與分析 ü 關于聽眾的:目的、尊重、內容、時間、視覺、靈活性、表達演示、結束四、如何明確演示項目的背景狀況l 演示就是進行說服并取得共識l 你為什么做這個演示?u 討論與題案練習l 你想說服誰?u 練習:成功的說客?l 演示要用多長時間? 選擇哪一種最好的媒介?五、準備有效開場白和計劃達成共識的結尾l 如何運用開場P.I.P.原則:目的、重要性、結構說明l 個人提案設計與展示題案展示觀察與輔導l 結尾,就像開場白一樣l 如何確認達成共識l 你的主題是否達到銷售影響力u 討論與題案練習六、習慣于面對及回答問題l 在演示中常常使用的防御性策略l 自然地對待處理問題的過程u 討論

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論