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![員工招聘與錄用管理(ppt 154) - 副本_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c35/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c352.gif)
![員工招聘與錄用管理(ppt 154) - 副本_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c35/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c353.gif)
![員工招聘與錄用管理(ppt 154) - 副本_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c35/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c354.gif)
![員工招聘與錄用管理(ppt 154) - 副本_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/23/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c35/911c05de-23d3-4f40-a3c6-adc1a9405c355.gif)
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2、理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!9制制造造業(yè)業(yè)勞勞動動力力成成本本的的國國際際比比較較(1992 年年)國家單位勞動力的 GDP(美元)工資(美元)單位美元 GDP 的勞動力成本德國53254234000.439美國45728220490.482墨西哥596828840.483日本47026283740.603韓國1194487780.735中國 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管
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6、載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!36概率概率 Qmb A M Qmg 能力 Qfb A F Qfg 能力男性女性 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!第一
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8、下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!49V,A,WT tA(t)W(t)V(t)V(t)工資、生產(chǎn)率和替代工資工資、生產(chǎn)率和替代工資 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!51租金T1T2TtR1(t)R2(t)企業(yè)租金曲線的變化企業(yè)租金曲線的變化 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!
9、大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!59C:40歲員工工資的調(diào)整值 40歲員工的企業(yè)特殊人力資本數(shù)量最多 根據(jù)本企業(yè)特殊人力資本的含量進行相應調(diào)整D:用插值法補齊各點工資B:起始工資
10、 那些剛剛進入本企業(yè)工作的員工的最高替代工資就是他們的當前工資。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!61第四步:確定解雇對象 指出所有工資現(xiàn)值大于生產(chǎn)率現(xiàn)值的員工。第三步:估計生產(chǎn)率 “為了保持他,企業(yè)愿意向支付的最高工資是多少?” 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管
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14、(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!90廣廣告告的的必必要要內(nèi)內(nèi)容容細節(jié)細節(jié)的必要性(%)工作地點69任職資格65工資57職務57責任47公司40相關經(jīng)歷40個人素質32工作前景8公司班車8員工福利6資料來源:Terry L. Leap/Michael D.Crino, Personnel/ Human Resource Management, (Macmillan,1989)
15、第 193 頁。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!97校校 園園 招招 聘聘 記記 錄錄 表表姓 名
16、: 時 間 :學 校 : 地 點 :將 取 得 的 學 位 及 日 期 :專 業(yè) :班 級 名 次 :已 取 得 的 學 位 及 日 期 :專 業(yè) :班 級 名 次 :申 請 職 位 : 1、 2、 3、工 作 地 點 : 1、 2、 3、考 察 因 素評 分儀 表 言 談 外 表 、 態(tài) 度 、 言 談 舉 止 、 語 調(diào) 、 音 色 1 2 3 4 5機 智 反 應 靈 敏 、 表 達 充 分 1 2 3 4 5獨 立 性 獨 立 思 考 能 力 、 情 感 成 熟 、 影 響 他 人 1 2 3 4 5激 勵 方 向 興 趣 與 職 位 符 合 、 進 取 心 、 激 勵 可 能 性 1
17、 2 3 4 5教 育 所 學 習 的 課 程 與 工 作 的 配 合 程 度 1 2 3 4 5工 作 經(jīng) 驗 以 前 工 作 經(jīng) 驗 對 職 位 的 價 值 1 2 3 4 5家 庭 背 景 家 庭 環(huán) 境 對 工 作 的 積 極 意 義 1 2 3 4 5面 談 考 官 評 語 : 總 體 評 價 : 1 2 3 4 5面 談 考 官 簽 字 : 職 稱 : 日 期 : 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!98結結構構化化面面談談校校園園招招聘聘申請人編號: 姓名: 性別: 日期:學校名稱: 專業(yè): 學位:1、班級排名: 前5% 前10% 前20%
18、前30% 前50% 其他2、態(tài)度-激勵-目標: 不理想 一般 良好 優(yōu)秀評語(是否向上、合作、活躍、目標導向):3、溝通技巧: 不理想 一般 良好 優(yōu)秀評語(是否誠懇、機智、人格力量、說服力、印象深刻):4、智力: 不理想 一般 良好 優(yōu)秀評語(是否有洞察力、創(chuàng)造力、想象力、推理能力):5、執(zhí)行能力: 不理想 一般 良好 優(yōu)秀評語(是否從容不迫、有條不紊、表現(xiàn)突出):6、決策能力: 不理想 一般 良好 優(yōu)秀評語(是否思想成熟、獨立思考、符合邏輯、常識豐富、果斷):7、領導能力: 不理想 一般 良好 優(yōu)秀評語(是否自信、負責任、講求效果、能夠把握分寸):8、總評:9、是否應該入選:10、推薦職位
19、:1、 2、 3、 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!103各種招聘來源的有效性評價各種招聘來源的有效性評價有效性行政辦公生產(chǎn)作業(yè)專業(yè)技術傭金銷售經(jīng)理第一報紙招聘(84)報紙招聘(77)報紙招聘(94)報紙招聘(84)內(nèi)部晉升(95)第二內(nèi)部晉升(94)
20、申請人的毛遂自薦(87)內(nèi)部晉升(89)員工推薦(76)報紙招聘(85)第三申請人自薦(86)內(nèi)部晉升(86)校園招聘(81)內(nèi)部晉升(75) 私人就業(yè)服務機構(60)第四員工推薦(87)員工推薦(83)員工推薦(78) 私人就業(yè)服務機構(44)獵頭公司(63)第五政府就業(yè)機構(66)政府就業(yè)機構(68)申請人自薦(64)申請人自薦(52)員工推薦(64)注釋:表格中的括號內(nèi)數(shù)字是調(diào)查樣本組織中采取該種招聘渠道的百分比。資料來源:George T. Milkovich/John W. Boudreau, Human Resource Management, (Richard D.Irwin,
21、1994)第 292 頁。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!
22、 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!115組組織織與與工工作作申申請請人人之之間間的的信信息息配配比比工作申請人組 織需要的信息發(fā)送的信號發(fā)送的信號需要的信息工作任務工作安全性工作條件主管同事職業(yè)前程報酬福利公正性簡歷申請背景情況推薦人面試表現(xiàn)著裝待人熱情
23、程度對公司的了解對職位興趣陳述測試成績廣告公司形象薪酬背景調(diào)查面試對申請人的興趣測試知識技能忠誠度創(chuàng)造力適合程度業(yè)績靈活性培訓潛力晉升潛力離職可能性原始資料: 參考 George T. Milkovich/John W. Boudreau, Human Resource Management,(Richard D. Irwin, 1994)第 337 頁。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料
24、下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!123同同 步步 檢檢 驗驗 法法 和和 預預 測測 檢檢 驗驗 法法 的的 程程 序序工 作 分 析選 擇 可 能 的 測 評 變 量確 定 標 準 變 量同 步 檢 驗 法預 測 檢 驗 法選 擇 工 作 申 請 人 樣 本收 集
25、 指 示 器 數(shù) 據(jù)選 擇 現(xiàn) 有 員 工 樣 本錄 用 ( 不 根 據(jù) 本 次 測 試 成績 )等 待 新 員 工 的 工 作 表 現(xiàn) 結果收 集 指 示 器 數(shù) 據(jù) 和 標 準 數(shù)據(jù)收 集 標 準 數(shù) 據(jù)計 算 指 示 器 數(shù) 據(jù) 與 標 準 數(shù)據(jù) 的 相 關 性相 關 性 不 高相 關 性 高對 另 一 個 指 示 器 進 行 檢 驗在 以 后 的 錄 用 中 使 用 指 示器資 料 來 源 : C y n th ia D . F is h e r, L y le F . S c h o e n fe ld t, a n d J a m e s B . S h a w , H u m a
26、 n R e s o u rc eM a n a g e m e n t, (H o u g h to n M ifflin C o m p a n y , 3 th e d itio n )第2 8 2 頁 。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!124內(nèi)內(nèi) 容容 有有 效效 性性 檢檢 驗驗 程程 序序第 一 步 : 進 行 全 面 的 工 作 分 析第 二 步 : 組 建 一 個 熟 悉 工 作 的 專 家 小 組第 三 步 : 每 位 專 家 組 成 員 對 每 個 測 試 項 目 是 否 有 效 進 行 評 價 :0=對 于 工 作 來 說 不
27、必 要1=對 于 工 作 來 說 有 用2=對 于 工 作 來 說 必 要第 四 步 : 對 于 每 個 測 試 項 目 , 計 算 內(nèi) 容 有 效 性 比 率 ( C V R ) :C V R =( 2N E N ) /N其 中 ,N E 代 表 專 家 組 成 員 中 對 該 項 目 評 級 為 2的 人 數(shù) ,N 代 表 專 家 組 成 員 的 總 數(shù) 。第 五 步 : 計 算 錄 用 測 試 的 內(nèi) 容 有 效 性 指 數(shù) 。內(nèi) 容 有 效 性 指 數(shù) 是 測 試 中 包 含 的 所 有 測 試 項 目 的 有 效 性 比 率 ( C V R ) 的 平 均 值 。資 料 來 源 :C
28、 ynthia D . Fisher, Lyle F. S choenfeldt, and Jam es B . S haw , H um an R esourceM anagem ent, (H oughton M ifflin C om pany, 3th edition)第 277 頁 。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!125錄錄用用測測評評工工具具的的有有效效性性工作能力有效性生產(chǎn)一線主管一般心智能力機械能力空間感判斷力0.640.480.43機械維修員機械原理0.78警官和偵探數(shù)量能力推理空間感和機械能力0.260.170.17計算機程序員
29、數(shù)字類比算術推理0.460.57資料來源:George T. Milkovich/John W. Boudreau, Human Resource Management, (Richard D.Irwin, 1994)第 363 頁。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!126員員 工工 未未 來來 工工 作作 績績 效效 預預 測測 方方 法法 的的 有有 效效 性性 系系 數(shù)數(shù)招 聘 新 雇 員 并 進 行 培 訓 時 的 預 測 方 法根 據(jù) 當 前 績 效 預 測 未 來 績 效 時 的 方 法智 力 測 驗 0.53工 作 試 用 0.44個 人
30、 簡 歷 0.37背 景 調(diào) 查 0.26實 際 工 作 0.18面 試 0.14培 訓 和 實 際 工 作 成 績 0.13學 術 成 果 0.11教 育 背 景 0.10興 趣 0.10年 齡 0.01工 作 實 例 測 試 0.54智 力 測 驗 0.53同 事 評 價 0.49以 往 工 作 績 效 評 價 0.49專 業(yè) 知 識 測 驗 0.48評 價 中 心 0.43資 料 來 源 : W ayne F. Casio, Managing Human Resources, (McGraw-Hill, 1986)中 文 版第 173 頁 。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源
31、網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!128員員工工錄錄用用決決策策的的的的效效率率高挑選B率A績效基 礎 比 率水平CD低 低 選擇指標變量 高 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!129選擇系統(tǒng)的效率選擇系統(tǒng)的效率= 使用選擇系統(tǒng)的成功比率不使用選擇系統(tǒng)的成功比率使用選擇系統(tǒng)的成功比率不使用選擇系統(tǒng)的成功比率 = A/(A+D)(A+B)/(A+B+C+D) 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),
32、海量管理資料免費下載!131T aylor R u ssell表表 ( 部部 分分 )基 礎 比 率有 效 性選 擇 比 率.30r.05.10.20.30.40.50.60.70.80.90.95.00.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.30.25.50.47.43.41.39.37.36.34.33.32.31.50.72.65.58.52.48.44.41.38.35.33.31.75.93.86.76.67.59.52.47.42.37.33.32.50r.05.10.20.30.40.50.60.70.80.90.95.00.50.50.50.50.50.5
33、0.50.50.50.50.50.25.70.67.64.62.60.58.56.55.54.52.51.50.88.84.78.74.70.67.63.60.57.54.52.75.99.97.92.87.82.77.72.66.61.55.53.70r.05.10.20.30.40.50.60.70.80.90.95.00.70.70.70.70.70.70.70.70.70.70.70.25.86.84.81.80.78.77.76.75.73.72.71.50.96.94.91.89.87.84.82.80.77.74.72.751.001.00.98.97.95.92.89.86.8
34、1.76.73資 料 來 源 : C ynthia D . Fisher, L yle F. S choenfeldt, and Jam es B . S haw , H um an R esourceM anagem ent, (H oughton M ifflin C om pany, 3th edition)第 295 頁 。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!132Lawshe期期望望表表(部部分分)目前基礎比率=70%有效系數(shù)最高1/5次高1/5中間1/5次低1/5最低1/50.1577736969620.5091827362420.75989
35、17857250.9510010093524資料來源:Terry L. Leap/Michael D.Crino, Personnel/ Human Resource Management,(Macmillan, 1989)第235 頁。 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量
36、管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!138背背景景調(diào)調(diào)查查典典型型問問題題表表 我希望核實以下XXX先生(女士)的情況,他(她)在應征本公司。1、請問他在貴公司服務期間是從什么時間到什么時間?2、他在貴公司的工作性質是什么?3、他自稱離職前的待遇是XXX,請問是否正確?4、他是否擔任過主管?如果是,是否勝任?5、他工作是否認真?6、他上下班缺勤的情況怎樣?7、他為什么要離開貴公司?8、貴公司是否愿意再雇傭他?為什么?9、他最突出的優(yōu)點是什么?10、他最主要的缺點是什么? 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免
37、費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!141工工 作作 申申 請請 表表 項項 目目 權權 重重 檢檢 測測 a項 目長 期 %短 期 %差 異 %權 數(shù)1、 性 別男女20807030-50 50-5 52、 年 齡25歲 以 下25-35歲36-45歲45歲 以 上1020304040302010-30-10 10 30-3-1 133、 住 址市 內(nèi)郊 區(qū)70302080 50-50 5-54、 配 偶 工 作上 班在 家60404060 20-20 2- 大量管理資
38、料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!142差差異異指指數(shù)數(shù)計計算算表表b總分長期(A )短期(B )差異指數(shù)(A - B )1 81 001 01 71 501 51 61 921 71 52 451 91 42 882 01 33 11 02 11 23 21 12 11 13 51 22 31 03 81 52 394 31 72 684 82 02 875 12 52 665 63 32 356 13 92 246 54 61 937 05 41 627 45 91 517 66 11 507 86 41 4- 18 26 81 4- 28 87 21 6-
39、39 07 61 4- 49 67 91 7- 59 98 41 5- 69 98 91 0- 71 0 09 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載! 大量管理資料下載大量管理資料下載
40、第一管理資源網(wǎng)(),海量管理資料免費下載!149錄錄 用用 面面 談談 程程 序序 與與 內(nèi)內(nèi) 容容場 面申 請 人面 試 考 官1、 準 備 活 動檢 查 著 裝 和 儀 表 、 到 達 面 談地 點 、 報 到 、 等 待查 閱 簡 歷 、 溫 習 面 試 規(guī) 程 、準 備 問 題 、 準 備 面 談 環(huán) 境2、 問 候 和 建 立 聯(lián) 系握 手 、 被 邀 請 后 落 座 、 在 閑談 中 留 下 好 印 象握 手 、 請 坐 、 通 過 閑 談 使 申請 人 放 松3、問 與 工 作 有 關 的 問題提 供 教 育 背 景 、 提 供 工 作 經(jīng)歷 的 細 節(jié) 、 詳 細 說 明 個 人 的能 力 與 技 術 水 平 、 展 現(xiàn) 恰 當?shù)?求
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