關于品管部年終總結4篇

1、關于品管部年終總結4篇品管部年終總結 篇1 我于xx年7月11日，加入利鑫電子有限公司，在 公司各位領導下和各位工作同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，思想堅決，快速融入公司的團體中，較好地完成自己的本職工作和領導交下來的其他工作，我勞碌中不斷適應，不知不覺，已到了年底，收獲良多，在此對自己在公司半年的工作做一份總結。 第一：工作表現(xiàn) 不斷了解，及把握了公司的品管政策，及各種品質管控手法嚴格執(zhí)行公司里的品質政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識，監(jiān)督作業(yè)員嚴格按作業(yè)指導書，規(guī)范組裝，主要負責成品檢驗，來料檢驗 等工作。在 平常的檢驗工作中發(fā)覺問題時能準時通知負責人或相關部門負責人，使得問題準時

2、解決。 加入公司以來，尤其是在出貨時，人手不夠，要去訂木箱，又要檢驗，保障產(chǎn)品質量，任務艱難，在此期間，準時完成選購，送檢的物料，多次送來物料，不符合廠工藝要求等，任務重，困難多，在領導和同事的支持下，能順當完成這些任務，印象最深的是加工商，送來的4、6寸傳動導輪軸，此加工商的規(guī)模相對較小，在品質管理也相對薄弱，不斷去要求加工商，根據(jù)我們公司工藝要求去執(zhí)行，要求他們進行檢驗與圖紙對比測量，為了保證送來的物料品質合格，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。 在工作中盡職盡責，準時完成各領導交付的任務，同時在這些壓力中不斷熟識各種機器，組裝等，在各個環(huán)節(jié)完成后對機器進行老化試驗，準時交老化檢

3、驗報告。 在工作看法上嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到，不曠工，聽從領導工作支配，按時完成領導交給的各項工作任務，不搞心情化，自覺履行，工作職責，仔細主動完成本職工作任務。 總體來說今年的工作努力而有成效，因組裝人力不夠，主動幫助生產(chǎn)完成備貨，保證成品機準時進倉和出貨，以下作出下步動作，規(guī)范管理，機器長期老化試驗，對試驗方法報告規(guī)范化的管理，并每周準時提交周表，幫助進行部門文件編制和管理，除了完成自己的本職工作及領導交代的任務外，更是主動協(xié)作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程，越來越完善的目標不斷努力。 其次 ：主要收獲及體會 加入利鑫電子有限公司，在繁忙

4、的工作中不斷學習，不斷成長，可謂收獲良多，對公司的物料及相關機器加深了了解，由于檢驗各種原物料，甚至到生產(chǎn)每天組裝，了解物料的功能與特性，對這些物料的特性越來越熟識，加入公司之前對繞線機熟悉是很少，甚至沒看到過，而現(xiàn)在對公司的各種繞線機已經(jīng)有了深刻的熟悉，熟識了關于繞線機的各種標準，也熟識了相關檢驗方法、測量工具，同時在工作中也把握了各種測量工具的用法，并能實際去完成檢驗工作，對品質管理有了更全面的熟悉，同時不斷提高自己的品質意識，去促進產(chǎn)品的提升，工作常常遇到困難，最深的體會就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務，最正確的看法是面對困難，把困難點逐一列出來、并有針對性地去想妥當?shù)?/p>

5、.方法去解決，而需要其他同事，其它部門協(xié)作的時候，更是將就溝通技巧，這樣才能得到別人的關心。 第三 ：不足之處及需要改進的地方 今年我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導及同事的要求，也還有一些差距，比如公司的主要機器是環(huán)型機，平繞機。但我于常用的規(guī)范及檢驗標準還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中不斷積累閱歷并把握測量方法和規(guī)范以進一步把握公司及其的品質關鍵管控點。 同時工作中也發(fā)覺有些閱歷還未完善。沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗這樣往往就簡單出現(xiàn)漏洞，盼望在后續(xù)工作能夠完善。 決心在后續(xù)工作加倍努力，發(fā)揚成就客服不足，以對工作事業(yè)高效負責的看法，腳踏實地盡職盡

6、責做好各項工作并多請教領導和同事，學習他們好的工作閱歷，利用業(yè)余時間多學習機器相關學問，不斷提升自身的工作技能和工作力量，為能成為公司滿足.領導滿足.同事滿足的員工而努力。 品管部年終總結 篇2 20年很快就要過去了，本年度是項目管理達標的關鍵一年，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下： 一、嚴格掌握分部分項工程質量。仔細實行質量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質量部專檢。事先給班組進行質量交底，包括各個工序施工狀況，最主要是質量掌握，要求偏差掌握在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺的問題準時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。 二、加大質量檢查的力度。質量部門嚴格要求

7、班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關，質量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質量檢查：每周質量部門對全部分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質量整改狀況檢查，通報。每周例行質量會議：會上質量部門通報一周全部每天檢查出的質量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質量部賜予解決。 三、特別過程監(jiān)控狀況。質量部對特別過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)覺不符合規(guī)范及設計要求的要求整改，務必整改合

8、格，給下一道工序制造的條件，堅決避開出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 四、關于項目管理達標。項目管理達標，是中建四局的硬指標，是必需保質保量的完成?？此凭忠髧栏?，其實是對項目管理的有效指導，是指導項目能否干好的風向標。而能否達標，關鍵就是項目及班組的熟悉水平及重視程度，只要想干好，想達標，就必定能達標。項目管理達標里面的要求很詳細很具體。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質量部門對全部掌握的20項均嚴格要求，必需滿意達標要求。全部環(huán)節(jié)制定方案及方案，并做好交底，檢查，反饋、復查。 五、聯(lián)絡、溝通。我質量部在日常中準時與勞務班組、監(jiān)理單位進行準時有效的溝通。為不耽擱工期，

9、使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平常對班組進行檢查，準時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面，每月質量部向公司項目管理部電話匯報項目質量管理狀況，并將項目管理部的要求記錄下來，仔細學習整改。 六、資料方面。全部資料提前構思，學習其他項目在資料上面的特長，補自己的不足，但不是抄襲，學習了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料肯定在該做的時間做完，不能后補資料。 品管部年終總結 篇3 我于20xx年8月5號加入XX公司，在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪守盡職，作風務實，思想堅決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我

10、在勞碌中不斷適應，不知不覺已到了 20xx年年底，收獲良多，感受良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結。 第一工作表現(xiàn) 不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質管控手法，嚴格執(zhí)行公司里的品質政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個掌握作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發(fā)部門樣品測試，首件確認，外加工廠驗，外加工現(xiàn)場質量監(jiān)以及幫助IQC來料檢驗等工作；在平常的檢驗工作中發(fā)覺問題時，能準時通知項目負責人或相關部門負責人，使得問題能準時解決。 加入公司以來，項目繁多，尤其是8、9月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質量，任務特別

11、艱難。在此期間，準時完成選購、研發(fā)的樣品送檢測試；多次出差至供應商進行現(xiàn)場質量監(jiān)控，如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認，到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質等等，任務重，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順當完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋CDU箱驅動板的加工品質，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質管理上也相對薄弱，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠根據(jù)我們公司工藝要求去執(zhí)行，并預備相關的燈具、儀器給加工廠，要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質，每天都要坐車來回寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最終的工作成果也很是欣慰。 在工

12、作中，盡職盡責，準時完成經(jīng)理交付的任務，同時也在這些壓力中不斷熟識各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結后，對重要項目的產(chǎn)品進行長期老化試驗，準時提交老化狀況報告。 在工作看法上，嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，聽從領導工作支配；按時完成領導交給的各項工作任務，不搞心情化，自覺履行工作職責，仔細主動完成本職工作任務。 總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在亞運項目期間，因部門人力不夠，主動幫助IQC完成進料檢驗，保證物料準時進倉和用法，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)；準時完成選購、研發(fā)部的樣品檢驗，保證選購和研發(fā)部對相應物料、產(chǎn)品狀況有準時的了解，以做出下一

13、步動作；準時完成物料的首件確認，包括選購部送來供應商首件做確認，以及選購部要求至供應商端去完成首件確認；規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理，并每周準時提交檢驗報告；幫助進行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關記錄漸漸系統(tǒng)化、標準化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務外，更是主動協(xié)作同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。 其次.主要收獲及體會 工作常常會遇到困難，最深的體會就是不能可怕困難，更不能由于困難而不去完成工作任務，最正確的看法是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥當?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而

14、需要其他同事、其他部門協(xié)作的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的關心。 第三 不足之處以及需要改進的地方 今年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距領導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是Led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規(guī)范及測試標準均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并把握測試方法和規(guī)范，以進一步把握公司產(chǎn)品的品質關鍵管控點。 同時工作中也發(fā)覺有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗、測試，這樣往往就簡單出現(xiàn)漏洞，盼望在后續(xù)工作中能夠完善。 決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚成就，克服不足，以對工作

15、、事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學習他們好的工作閱歷，利用業(yè)余時間多學習燈具學問、不斷提升自身的工作技能和工作力量，為能成為公司滿足、領導滿足、同事滿足的員工而努力。 品管部年終總結 篇4 辭舊迎新，轉瞬間20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，總結過去，展望將來，20xx年度質量部從年初的3人進展到現(xiàn)在的13人，本年度完成的主要工作有： 一、嚴格質量掌握，完善掌握流程和檢測方法 1.來料質量掌握： a)熟識發(fā)電機生產(chǎn)過程中的掌握要點，更好的理解圖紙的技術要求，總結以往各類物料發(fā)生過的問題，分類梳理物料質控點，不斷完善，把相關留意事項加上去，避開再次

16、犯同樣的錯誤。 b)依據(jù)需要增加一些高精度的檢驗設備，豐富檢驗手段，增加檢驗項目，提高檢驗數(shù)據(jù)的精確性。 c)盡可能支配檢驗人員到關鍵物料特殊是定轉子支架的供應商生產(chǎn)現(xiàn)場去檢驗，同時也熟識一下供應商的生產(chǎn)工藝過程。 2.生產(chǎn)過程質量掌握： a)依據(jù)工藝過程卡片編制相應的過程檢驗記錄表，并記錄相應的測試數(shù)據(jù)，對過程質量進行全方位的監(jiān)控; b)組織對檢驗員進行生產(chǎn)工藝流程、關鍵質量掌握點進行培訓，逐步提高過程檢驗員的發(fā)覺問題、解決問題的力量。 c)對生產(chǎn)過程中簡單出錯的地方制成醒目的質量警示，懸掛在相應的工作崗位上，起到警醒的作用。將過程中出現(xiàn)的質量異樣狀況也匯總起來，做成醒目的圖片，同類錯誤不能再發(fā)生，對人為主觀因素造成的不良會有肯定的懲罰。 d)編制對發(fā)電機生產(chǎn)過程中的半成品和成品的檢驗項目和檢驗方法進行了規(guī)定，檢驗員依據(jù)規(guī)程進行檢。 二、加強供應商管理，努力提高供應商交貨質量水平 a)每月匯總并要求屢次出現(xiàn)質量問題的供應商進行準時整改，提交整改報告,后續(xù)進行整改效果的跟蹤驗證。 b)協(xié)作選購部做好新供方的調查、資質文件的收集整理。與供應商簽訂協(xié)議,加強對供應商的質量監(jiān)控，逐步完善對供應商的考核。 三、測量、監(jiān)視設備的管理 將公司目前用法的測量、監(jiān)視設備進行分類匯總，建立和，對測量、監(jiān)視設備準時