2011全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解4

1、2011全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解4背景某建筑工程位于繁華市區(qū)，建筑面積234000，混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，地下2層，地上15層，基礎(chǔ)埋深10.2m.工程所在地區(qū)地勢(shì)北高南低，地下水流從北向南。施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑北邊布置單排輕型井點(diǎn)。基坑開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)槽，并對(duì)基底進(jìn)行了釬探，發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350的軟土區(qū)，監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，2層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽(yáng)臺(tái)在拆模時(shí)沿陽(yáng)臺(tái)根部發(fā)生斷裂，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯(cuò)誤所致。事故發(fā)生后，業(yè)主立即組織了質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)

2、點(diǎn)處有露筋；已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符；施工人員對(duì)鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。工程進(jìn)入外墻面裝修階段后，施工單位按原設(shè)計(jì)完成了965的外墻貼面磚工作，業(yè)主認(rèn)為原設(shè)計(jì)貼面與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)，要求更換為大理石貼面，施工單位按業(yè)主要求進(jìn)行了更換。問(wèn)題1.施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)？請(qǐng)說(shuō)明理由。答案：不妥。工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位和設(shè)計(jì)單位五方共同進(jìn)行。2.發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基底處理？答案：應(yīng)按如下程序處理：（1）建設(shè)單位應(yīng)要求勘察單位對(duì)軟土區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘察；（2）建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察結(jié)果對(duì)軟土區(qū)地基做設(shè)計(jì)變更

3、；（3）建設(shè)單位或授權(quán)監(jiān)理單位研究設(shè)計(jì)單位所提交的設(shè)計(jì)變更方案，并就設(shè)計(jì)變更實(shí)施后的費(fèi)用及工期與施工單位達(dá)成一致后，由建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更做出決定；（4）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織地基處理。3.工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問(wèn)題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問(wèn)題？答案：主要問(wèn)題：（1）施工單位現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工人員素質(zhì)差；（2）技術(shù)交底制度薄弱；（3）沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工；（4）重要的分部分項(xiàng)工程保證質(zhì)量的施工措施考慮不周。4.就該工程背景資料中所發(fā)生的情況而言，施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些？答案：可索賠的內(nèi)容：（1）基坑基底軟土區(qū)處理所需的費(fèi)用與時(shí)間；（2）拆除外墻貼面

4、磚并更換大理石貼面所需的費(fèi)用與時(shí)間。背景某工程，監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包單位，同時(shí)在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2002年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日方提交投標(biāo)保證金。11月3日招標(biāo)辦主持舉行了開(kāi)標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開(kāi)始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書(shū)面協(xié)議，寫(xiě)明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。施工過(guò)程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定

5、，認(rèn)為是甲承包單位為趕工而拆模過(guò)早，混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬(wàn)元。質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書(shū)中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同。甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起，不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。問(wèn)題1.指出該工程招投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償？說(shuō)明理由。答案：（1）不妥之處：對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。理由：公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)平等地對(duì)待所有的投標(biāo)人。不妥

6、之處：投標(biāo)截止時(shí)間與開(kāi)標(biāo)時(shí)間不同。理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。不妥之處：招標(biāo)辦主持開(kāi)標(biāo)會(huì)。理由：開(kāi)標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人主持。不妥之處：乙承包單位提交保證金晚于規(guī)定時(shí)間。理由：投標(biāo)保證金是投標(biāo)書(shū)的組成部分，應(yīng)在投標(biāo)截止日前提交。（2）不予補(bǔ)償。理由：招標(biāo)對(duì)招標(biāo)人不具有合同意義上的約束力，不能保證投標(biāo)人中標(biāo)。2.上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作？答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作包括：（1）簽發(fā)工程暫停令指令承包單位停止相關(guān)部位及下道工序施工。（2）要求承包單位防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（3）要求承包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。3.上述質(zhì)量事故的調(diào)查應(yīng)由誰(shuí)組織？監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組？說(shuō)明理由。答案：（1）應(yīng)由市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)組織。理由：該事故屬一般質(zhì)量事故。（2）監(jiān)理單位應(yīng)該參加。理由：該事故是由于甲承包單位為趕工拆模過(guò)早造成的。4.上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰(shuí)提出？技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作？該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由誰(shuí)提出？答案：（1）技術(shù)處理方案應(yīng)由甲承包單位提出。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作包括：簽發(fā)工程復(fù)工令；監(jiān)督技術(shù)處理方案的實(shí)施；組織檢查、驗(yàn)收。（3）理由：該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由甲承包單位提出。5.建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是