互聯(lián)網(wǎng)與人力資源管理創(chuàng)新研究

1、Word參考資料，下載后可編輯互聯(lián)網(wǎng)與人力資源管理創(chuàng)新研究 摘要：闡述基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人力資源管理的實(shí)施需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)人才進(jìn)行檢索、通過信息化平臺(tái)開展績效管理、加強(qiáng)員工之間的溝通。信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效地提升人才的利用價(jià)值。 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)技術(shù)，人力資源管理 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，使得我國事業(yè)單位以及企業(yè)都開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)①Y源有效地進(jìn)行整合，能夠更好地對(duì)人力資源進(jìn)行管理，關(guān)心事業(yè)單位或者企業(yè)對(duì)職工資源進(jìn)行挖掘，使得員工能夠在工作中發(fā)揮出最大的效果?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)硬件軟件設(shè)備設(shè)施也已經(jīng)在人們的日常工作生活中得到了廣泛的應(yīng)用，

2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展對(duì)人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇，文中針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以及人力資源管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)策進(jìn)行探討。 1互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的開展特點(diǎn) 依靠大數(shù)據(jù)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)開展帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步更是極為快速?；ヂ?lián)網(wǎng)的開展加快了人與人之間的溝通，縮短了人與人之間溝通的距離，人們?cè)跍贤ㄖ袑?huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息能夠準(zhǔn)確地反映出人們的個(gè)性以及思想，不同人們的思想是不同的，這就導(dǎo)致人們?cè)跍贤ㄖ行纬闪诵碌闹R(shí)以及信息。人力資源管理的實(shí)施主要就是對(duì)人們生活中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，對(duì)社會(huì)的開展新趨勢(shì)以及流行缺失進(jìn)行分析，以此來制定完善的服

3、務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息是能夠做到實(shí)時(shí)共享的，這種信息共享，能夠縮短人與人之間的距離，同時(shí)也拉近了人與社會(huì)之間的聯(lián)系1。在人們的生活中，在獲得信息的時(shí)機(jī)是同等的，比方企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行聘請(qǐng)時(shí)，是需要將信息進(jìn)行共享的，應(yīng)聘人才需要了解到企業(yè)的開展現(xiàn)狀，企業(yè)也對(duì)應(yīng)聘人員的根底資料有一個(gè)簡單的了解，兩者之間是互相選擇的，人才選擇能夠?qū)崿F(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，企業(yè)選擇能夠關(guān)心企業(yè)效力的人，因此需要做到信息共享。注重客戶和人力資源?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，隨著信息化技術(shù)的不斷開展，在對(duì)信息獲得的過程中具有更高的透明性以及對(duì)稱性，這種現(xiàn)象能夠關(guān)心人們對(duì)自己的需求進(jìn)行表達(dá)，同時(shí)企業(yè)或單位能夠與用戶之前形成聯(lián)系鏈，有效

4、地讓客戶對(duì)服務(wù)形成直觀以及客觀的感受。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，其客戶對(duì)服務(wù)以及產(chǎn)品的中意度決定著企業(yè)的利潤，針對(duì)這種現(xiàn)象能夠明顯看出，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應(yīng)重視對(duì)人才的選擇，人力資源管理應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營中最為重視的工作內(nèi)容?？蛻舻男枨髸?huì)隨著時(shí)間的推移不斷變化，這就需要企業(yè)應(yīng)依據(jù)用戶的需求不斷進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，防止企業(yè)為滿足用戶的需求，防止出現(xiàn)客戶流失的現(xiàn)象。因此企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，保證企業(yè)能夠有效地滿足客戶的需求，滿足用戶的需求，才能夠保證企業(yè)能夠長久持續(xù)的開展。 2人力資源管理的新特點(diǎn) 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，企業(yè)都已經(jīng)在朝著信息化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)已經(jīng)在各

5、行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，對(duì)各行業(yè)中的知識(shí)結(jié)構(gòu)都能夠進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先需要對(duì)工作人員的工作效率以及技術(shù)水平進(jìn)行提升，其提升方法就是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)的等途徑關(guān)心員工對(duì)知識(shí)進(jìn)行積存，員工在學(xué)習(xí)的過程中，企業(yè)還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行管理，制定學(xué)習(xí)要求，關(guān)心員工在學(xué)習(xí)中能夠最大程度提升員工的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)不僅對(duì)員工的素養(yǎng)以及專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)關(guān)心員工實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值，員工自身價(jià)值的呈現(xiàn)能夠有效地關(guān)心員工更好地完成工作。基于互聯(lián)網(wǎng)的開展，最大的特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)能夠呈現(xiàn)一切。這就需要人力資源管理在實(shí)施中，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使其在做決策時(shí)，能夠更加科學(xué)合理。大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，有

6、效的提升對(duì)數(shù)據(jù)整理以及分析的效率，在降低工作人員工作內(nèi)容的同時(shí)還能夠提升人力資源管理的效率。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，有效地關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的人力資源管理，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)在決策時(shí)的重要依據(jù)。因此企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)重視對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)，對(duì)企業(yè)將來的開展戰(zhàn)略進(jìn)行制定2。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了企業(yè)中人力資源管理的效率，同時(shí)也降低了本錢，減少了企業(yè)內(nèi)耗。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)正在不斷變化，這就使得企業(yè)的開展也受到了一定的影響。企業(yè)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的開展理念進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，為了適應(yīng)社會(huì)的開展，需要對(duì)傳統(tǒng)理念進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)中的效益能夠得到有效的提升。傳統(tǒng)的企業(yè)開

7、展主要重視企業(yè)短期利潤，這就導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中無法實(shí)現(xiàn)長久持續(xù)的開展，因此企業(yè)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的理念進(jìn)行創(chuàng)新，關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。 3基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)策 借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)招募人才。大數(shù)據(jù)技術(shù)快速開展是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)具有一定的優(yōu)勢(shì)，其大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠快速的發(fā)覺海量數(shù)據(jù)中的規(guī)律，快速地對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，為決策者提供有效的信息。目前我國人才的流淌性較強(qiáng)，同時(shí)人才信息不斷變化，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)重視人才資源管理工作的實(shí)施，應(yīng)對(duì)人力資源的信息實(shí)時(shí)的進(jìn)行監(jiān)管，使得企業(yè)或者是單位及時(shí)掌握人才的最新信息，在對(duì)人才數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握后，通過云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行分析，使得企業(yè)能夠有效地對(duì)人才進(jìn)行篩選以及搭配

8、。個(gè)人將自己的資料放置在聘請(qǐng)平臺(tái)，聘請(qǐng)平臺(tái)能夠?qū)€(gè)人的資料信息進(jìn)行綜合分析，其個(gè)人根本信息、學(xué)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)等信息平臺(tái)都能夠?qū)Υ诉M(jìn)行分析考量，其平臺(tái)的考量是全面的，有效地關(guān)心企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行篩選。聘請(qǐng)平臺(tái)不僅是對(duì)個(gè)人進(jìn)行篩選，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合分析，也會(huì)杜絕不合規(guī)的企業(yè)或者其他用人單位，主要是對(duì)合規(guī)合法的企業(yè)推薦有需求的人才。利用信息平臺(tái)開展績效管理。企業(yè)中人力資源管理工作的實(shí)施主要是對(duì)人才進(jìn)行管理，但是在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理中，其績效管理雖然在一定程度上將企業(yè)內(nèi)部管控的水平進(jìn)行了提升，但是企業(yè)在績效考核額的同時(shí)，導(dǎo)致員工的工作量變得越來越多，大局部員工為了應(yīng)付績效考核中的硬性指標(biāo)，使其員工

9、的工作質(zhì)量受到了一定的影響。但是信息化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，能夠通過科學(xué)技術(shù)對(duì)員工的工作量以及工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，這種現(xiàn)象能夠有效地緩解人員的不必要付出。同時(shí)信息化技術(shù)的應(yīng)用，還能夠使得員工績效考核的結(jié)果更加公平公正，其結(jié)果也更加透明。強(qiáng)化與員工的溝通。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展下，員工能夠有效地對(duì)外界的信息進(jìn)行獲得，使得員工能夠?qū)ψ陨淼拈_展方向有新的目標(biāo)以及想法。人力資源管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠關(guān)心管理者與人才之間的形成有效的溝通，管理人員在工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的溝通，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠關(guān)心管理者對(duì)員工真實(shí)狀態(tài)進(jìn)行反應(yīng)，管理者可以依據(jù)員工的現(xiàn)狀對(duì)員工進(jìn)行安撫，還可以依據(jù)企業(yè)的開展需求，對(duì)員工的專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，使其員工能夠在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)最高的價(jià)值。實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的全面提升。人力使得社會(huì)中最大的資源，但是大局部人對(duì)自身的潛能是不了解的，不能有效地發(fā)揮出自身的價(jià)值，在選擇工作時(shí)，也無法做出最為正確的推斷，這也是人力資源白費(fèi)的一種表現(xiàn)。針對(duì)這種現(xiàn)象，我國出現(xiàn)了一些聘請(qǐng)平臺(tái)，其平臺(tái)能夠利用云計(jì)算技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)通過互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制對(duì)用戶的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，最終平臺(tái)能夠向用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的推薦，使得用戶能夠在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下對(duì)自