電子商務(wù)與物流管理之案例分析題

1、.案例分析彌補(bǔ)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈短板彌補(bǔ)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈短板 阿里曲線進(jìn)入物流業(yè)阿里曲線進(jìn)入物流業(yè).1）結(jié)合案例談?wù)劕F(xiàn)在的電子商務(wù) 企業(yè)面臨怎樣的物流瓶頸？ 答：結(jié)合本案例中的：阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)陶然表示，參股快遞企業(yè)是因?yàn)槲锪饕殉蔀橛绊戨娮由虅?wù)發(fā)展的瓶頸，阿里巴巴希望能更多地參與到物流行業(yè)中，以完善整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)鏈，滿足人們網(wǎng)購(gòu)需求。易觀國(guó)際分析師曹飛指出，阿里巴巴在物流方面的短板一直比較明顯，這是他們所面臨的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)這段話，我們從中可以看出，阿里巴巴所面臨的問(wèn)題，也就是現(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)所面臨的物流瓶頸。.2）中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)如何與物流企業(yè)合作，開拓雙贏的局面？答：電子商務(wù) 狹義的是指：利

2、用Internet進(jìn)行的商務(wù)交易。廣義的是指：基于Internet等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之上的在企業(yè)業(yè)務(wù)流程上用于執(zhí)行與支持價(jià)值鏈增值的一切活動(dòng)，包括市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等各類環(huán)節(jié)，他是一種以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為載體的自動(dòng)商業(yè)流程，不僅包括企業(yè)內(nèi)部的流程，也包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與家庭、企業(yè)與政府和其他社會(huì)組織之間的業(yè)務(wù)流程。 現(xiàn)代物流管理是指：將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來(lái)的一種新型的集成式管理，其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本，為顧客提供最好的服務(wù)。通過(guò)以上的解釋，我們可以做到以下幾點(diǎn)： 首先，電子商務(wù)將促進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的改善。其次，電子商務(wù)將促進(jìn)物流技術(shù)的改進(jìn)。最后，

3、電子商務(wù)將促進(jìn)物流管理水平的提高。只有做到以上幾點(diǎn)，把這些有效的結(jié)合起來(lái)，那么才能有效的開拓雙贏的局面。.3）查找資料，思考電子商務(wù)企業(yè)如何構(gòu)建自己的物流發(fā)展戰(zhàn)略？ 答：我們可以借鑒國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，采用第四方物流，由政府出面對(duì)第三方物流進(jìn)行調(diào)控，規(guī)范第三方物流，由第四方物流進(jìn)行管理，物流和電子商務(wù)是相互影響，相互制約。電子商務(wù)的發(fā)展必須依靠物流的發(fā)展，同時(shí)物流的高發(fā)展也必須依靠電子商務(wù)。從而能夠讓電子商務(wù)與物流更好的發(fā)展與相結(jié)合。.制作人：黃 蕾 參與人 ：杜夢(mèng)霞、湯榮英、朱宙飛、姚文倩 鄒偉菁 謝 謝 & 拜 拜.Sub titleStrategyChallengers Forwar

4、d3Introduction12Strategy4.Sub titleThanks!.放飛放飛please let me fly in the skyplease let me fly in the sky.放飛放飛放飛放飛 心情心情放飛放飛 幻想幻想放飛放飛 自由自由放飛放飛 那個(gè)一直桎梏在籠中的自我那個(gè)一直桎梏在籠中的自我.放飛放飛please let me fly in the skyplease let me fly in the sky.放飛放飛放飛就是遠(yuǎn)離城市的喧囂放飛就是遠(yuǎn)離城市的喧囂擺脫日常生活擺脫日常生活家庭和事業(yè)的羈絆家庭和事業(yè)的羈絆縱情於山水之間縱情於山水之間看不同的錦繡風(fēng)景看不同的錦繡