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文檔簡(jiǎn)介
1、. 陳家佐. 最近幾年隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展出現(xiàn)的電力短缺和緊張,電力建設(shè)進(jìn)入了高峰期,致使電建施工企業(yè)施工項(xiàng)目部急劇增多,起重機(jī)械大量增加,機(jī)械管理人員短缺已成為不爭(zhēng)的事實(shí);項(xiàng)目法施工的推行機(jī)械管理和機(jī)械安全管理的重心已移至施工項(xiàng)目部。目前電建火電施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題-1、一些施工項(xiàng)目部無(wú)論承建工程的大小,不設(shè)機(jī)械管理部門(mén)、不設(shè)機(jī)械專業(yè)管理人員;只靠機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍自律管理,只靠施工項(xiàng)目部安全人員監(jiān)督,專業(yè)監(jiān)督力度削弱。.2、一些施工項(xiàng)目部增設(shè)了12名機(jī)械專管人員安排在工程技術(shù)、或物資設(shè)備、工程調(diào)度等部門(mén),職能權(quán)威性下降。3、一些施工項(xiàng)目部設(shè)置了機(jī)械管理部門(mén),一般安排12人,但職能和任務(wù)不具體
2、、不明確,機(jī)械安全監(jiān)督不利。4、目前負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部機(jī)械管理的人員多數(shù)對(duì)如何控制機(jī)械安全和監(jiān)督管理不太清楚;忙于機(jī)械維修配件的采購(gòu)、忙于對(duì)外租賃機(jī)械、忙于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)度等工作,重點(diǎn)責(zé)任不清。5、機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍和機(jī)械使用隊(duì)伍的成本觀念增強(qiáng)和工程進(jìn)度的緊張,在無(wú)外界監(jiān)督情況下, .的湊合思想。6、新人增多,專業(yè)培訓(xùn)跟不上或不適應(yīng),機(jī)械安全管理的意識(shí)和業(yè)務(wù)技能的素質(zhì)不適應(yīng)管理要求,監(jiān)督檢查不認(rèn)真、不到位。7、機(jī)械安全目標(biāo)空洞化、口號(hào)化,考核機(jī)制缺失;機(jī)械安全體系和機(jī)械安全崗位責(zé)任制缺失。8、有些省公司對(duì)火電施工企業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理的放松和行業(yè)管理、指導(dǎo)的缺失等。9、老舊機(jī)械維修保養(yǎng)和技術(shù)改造不及時(shí),以及租
3、賃機(jī)械和外包工自帶機(jī)械增多,監(jiān)管不到位等。.10、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視大型機(jī)械使用,不重視檢查監(jiān)管(準(zhǔn)入“把關(guān)”和使用中的保養(yǎng)維修、定期檢查),以及必要投入;實(shí)際工程管理工作中,有意或無(wú)意把工程成本和工程進(jìn)度指標(biāo)擺在第一位,沒(méi)有真正把機(jī)械安全放在第一位,短期行為較突出。11、由于準(zhǔn)入“把關(guān)”不嚴(yán),機(jī)械極可能帶著隱患或缺陷進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用,又因內(nèi)部機(jī)制的原因,機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)需維修、更換或增添配件、裝置等有關(guān)費(fèi)用出處不清,無(wú)法形成檢查-整改-驗(yàn)收的閉環(huán)管理。.l公司機(jī)械管理部位的監(jiān)督考核和缺陷追蹤閉環(huán)管理不嚴(yán)格、不堅(jiān)決;(對(duì)施工項(xiàng)目部和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍、一般機(jī)械使用隊(duì)伍)l公司分管經(jīng)理、項(xiàng)目部分管經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)不到
4、位。(對(duì)機(jī)械安全管理缺乏真抓實(shí)干).水電施工企業(yè)除了存在上述問(wèn)題外,另外,水電施工項(xiàng)目部中機(jī)械管理的一般模式是:機(jī)械調(diào)撥、提供使用、維修是由機(jī)電部負(fù)責(zé),機(jī)械安全是由安監(jiān)部負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目部中監(jiān)督檢查(管理部門(mén))和自律保障(使用單位)二級(jí)單位的職責(zé)劃分和機(jī)械安全崗位責(zé)任制不清晰,多數(shù)問(wèn)題是安監(jiān)部對(duì)機(jī)械安全監(jiān)督和管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng),機(jī)械安全管理“把關(guān)”漏項(xiàng)、缺位較多;對(duì)外租機(jī)械、外包隊(duì)自帶機(jī)械常出現(xiàn)“以包代管”現(xiàn)象;施工企業(yè)本部對(duì)施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全職能,對(duì)機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍的自律保障職能檢查、考核等都不嚴(yán)格或不到位。.客觀上:競(jìng)爭(zhēng)激烈、低價(jià)中標(biāo)、利潤(rùn)空間狹小、成本壓力大;業(yè)主無(wú)合理工期、工期一再壓縮、搶
5、進(jìn)度現(xiàn)象普遍;主附分離改革、思想波動(dòng);施工企業(yè)盡量承攬任務(wù)、出現(xiàn)超能力等。基于上述情況,必然出現(xiàn)各級(jí)口頭上重視機(jī)械管理和機(jī)械安全,但實(shí)際上機(jī)械安全管理監(jiān)督不到位,并權(quán)威性不足。施工項(xiàng)目部的機(jī)械管理的重點(diǎn)任務(wù)是機(jī)械安全管理,機(jī)械安全管理的重點(diǎn)是大型起重機(jī)械.因此施工項(xiàng)目部機(jī)械安全規(guī)范化管理,就顯得非常重要和必要。其他工作應(yīng)是非重點(diǎn)工作。不能保證現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械安全,其他工作做的再多、再有成效,一旦發(fā)生重大機(jī)械事故,證明我們的主要任務(wù)和工作失職和失敗。職能職責(zé)不清,必然工作中漏洞多;權(quán)限授予不足,必然權(quán)威性和監(jiān)督力度差,近年發(fā)生的諸多機(jī)械事故,多數(shù)是屬于監(jiān)督管理不到位所致。.l2002年全國(guó)起重機(jī)械事故
6、125起,其中建筑工程工地77起。當(dāng)年19起特種設(shè)備重大事故中起重機(jī)事故11起(指死亡3人及以上),其中安裝2起,拆卸1起,頂升2起,使用3起,其他3起,共死亡38人。l據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)塔機(jī)事故率:99年3.9,00年4.2,01年4.75,02年5.3,比起歐盟國(guó)家在1以下,差距很大。.l電建系統(tǒng):02年安裝上海浦東造船廠600噸龍門(mén)起重機(jī)垮塌造成36人死亡;03年上海石洞口電廠工地拆卸30噸龍門(mén)吊垮塌事故造成2死6傷;江西抱子石水電站50噸履帶吊傾覆造成1人死亡;甘肅平?jīng)鲭姀S磨煤機(jī)料斗吊裝,吊耳開(kāi)焊造成死亡1人;山東濟(jì)寧運(yùn)河電廠拆卸水塔升降平臺(tái),一側(cè)結(jié)構(gòu)斷裂造成7人死亡;浙江桐柏抽水蓄能電站斜
7、井施工的卷?yè)P(yáng)機(jī)升降平臺(tái),一卷?yè)P(yáng)機(jī)卷筒擋板根部開(kāi)裂,造成2死4傷等。.03年的南定電廠現(xiàn)場(chǎng)450噸履帶吊折臂事故;04年的河津電廠現(xiàn)場(chǎng)180噸履帶吊折臂事故等;05年國(guó)電常州電廠現(xiàn)場(chǎng)煙囪施工卷?yè)P(yáng)機(jī)減速器斷軸事故(6死、2傷);黔北電廠現(xiàn)場(chǎng)拆卸30噸龍門(mén)吊事故(3死、6傷);華能東北某現(xiàn)場(chǎng)20噸汽車吊觸電事故;國(guó)華太倉(cāng)電廠現(xiàn)場(chǎng)150噸履帶吊傾翻事故;陽(yáng)煤集團(tuán)陽(yáng)泉電廠30噸汽車吊高壓線放電事故;.谷拉水電站現(xiàn)場(chǎng)30噸門(mén)座吊換變幅繩傾翻事故(14死、3傷)南方某現(xiàn)場(chǎng)450噸履帶吊傾翻事故;華電昆明電廠現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)房行車溜鉤事故;鄭州高新區(qū)鄭東電廠現(xiàn)場(chǎng)40噸龍門(mén)吊運(yùn)行傾翻事故(3死、2傷)。06年魯能王曲電
8、廠40噸龍門(mén)吊拆卸傾翻事故(3死、2傷);內(nèi)蒙豐鎮(zhèn)電廠現(xiàn)場(chǎng)250噸履帶吊(日產(chǎn))傾翻事故;.內(nèi)蒙達(dá)拉特電廠250噸履帶吊倒塌(日產(chǎn))事故;廣東潮州現(xiàn)場(chǎng)600噸履帶吊倒塌(德產(chǎn))事故;貴州白市水電站30噸圓筒門(mén)座吊傾覆事故(5死、4傷);湖南金竹山電廠拆卸60噸龍門(mén)吊倒塌事故(7死、9傷);湖北陽(yáng)邏電廠現(xiàn)場(chǎng)拆卸80噸塔機(jī)上部墜落事故;湖南株溪口水電站80噸履帶吊吊裝MD600門(mén)座吊門(mén)架傾覆(1死).l據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)2006年上半年特種設(shè)備事故共發(fā)生108起,死亡115人,受傷196人,其中起重機(jī)事故33起、死亡42人、受傷14人;5、6月份發(fā)生起重機(jī)事故13起,死亡18人,比去年同期上升45%和
9、125%。實(shí)際肯定還要高,因?yàn)榫臀覀冸娊ǖ钠鹬貦C(jī)事故有的就沒(méi)有包括在統(tǒng)計(jì)數(shù)字之內(nèi)。.l技術(shù)監(jiān)督部門(mén)通報(bào)2007年16月份發(fā)生起重機(jī)械事故37起(不包括房屋建筑工地和市政工程工地)、死亡42人,分別比去年同期增加8.8%和14.29%.(我們根據(jù)事故記錄看為40起,死亡45人,傷15人)l盡管各部門(mén)統(tǒng)計(jì)口徑和資料來(lái)源渠道不同,數(shù)字有所差異,但起重機(jī)械事故呈高發(fā)態(tài)勢(shì),起重機(jī)械安全形勢(shì)嚴(yán)峻確是不爭(zhēng)的事實(shí)。.地基引起:l七臺(tái)河塔機(jī)事故l南定履帶吊事故風(fēng)力事故:l大慶塔機(jī)事故l潮洲履帶吊事故.作業(yè)指導(dǎo)書(shū):l金竹山龍門(mén)吊事故l王曲龍門(mén)吊事故平衡問(wèn)題l谷拉門(mén)座吊事故l陽(yáng)邏塔機(jī)事故.設(shè)計(jì)制造問(wèn)題l鄭東龍門(mén)吊事
10、故其他l白市門(mén)座吊事故.l國(guó)務(wù)院373號(hào)令特種設(shè)備安全監(jiān)察條例-(03.6.1)要求使用單位選型、購(gòu)置符合安全規(guī)范要求并取得制造許可的設(shè)備;應(yīng)堅(jiān)持有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn);應(yīng)建立安全技術(shù)檔案;應(yīng)做好日常保養(yǎng)維修工作和記錄;應(yīng)堅(jiān)持沒(méi)有至少一次機(jī)械技術(shù)狀況檢查;不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須消除事故隱患;存在嚴(yán)重事故隱患、無(wú)改造維修價(jià)值、或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限應(yīng)及時(shí)報(bào)廢;應(yīng)制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案;特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得相應(yīng)的資格證件;特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全管理制度.和崗位安全責(zé)任制度;特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)
11、責(zé);國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備依法安全監(jiān)督監(jiān)察。國(guó)務(wù)院393號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例-(04.2.1)要求建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等依法承擔(dān)建設(shè)工程安全責(zé)任;特別對(duì)監(jiān)理單位提出了施工機(jī)械、起重機(jī)械的安全監(jiān)理的具體要求;并提出總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)等。(質(zhì)檢總局70號(hào)、92號(hào)令)-管生產(chǎn)必須管安全.l毋庸質(zhì)疑建設(shè)單位在工程建設(shè)中是起主導(dǎo)和核心作用的-工程管理目標(biāo)的確定、安全思想的導(dǎo)向、建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備、材料的選擇都起著關(guān)鍵作用。l工程監(jiān)理單位依法監(jiān)督控制安全(當(dāng)然包括特種設(shè)備安全),并具體貫徹落實(shí)建設(shè)單位的工程管理目標(biāo)是必然的任務(wù)和責(zé)
12、任(認(rèn)真扎實(shí)具體實(shí)施監(jiān)理)。l施工單位是施工的主體,必須依法保障施工安全(加強(qiáng)自律和提高管理水平)。.一些模糊認(rèn)識(shí)(一)l特殊工種證件不能代替從事特種設(shè)備作業(yè)人員的專業(yè)證。l從事汽機(jī)房行車及其他廠房中的起重機(jī)械人員也須取證。l廠房中的特種設(shè)備安裝完成后,建設(shè)方的質(zhì)量驗(yàn)收不是最終驗(yàn)收,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)發(fā)證后,才算合法,方可投入使用。l對(duì)起重機(jī)械的安裝人員要求(除力工外)全員取證。.一些模糊認(rèn)識(shí)(二)l起重機(jī)每次安裝都要告知和取證l有證起重機(jī)不一定就合格l自檢人員的證件要求l型式試驗(yàn)和特殊提升裝置l購(gòu)置起重機(jī)械的新要求l對(duì)受力焊縫的新要求(工藝評(píng)定報(bào)告)l對(duì)舊機(jī)械和自制機(jī)械的解決辦法.施工項(xiàng)
13、目部機(jī)械安全管理的主要任務(wù)-把“五關(guān)”和“一控制”原則是機(jī)械管理必須以起重機(jī)械安全為重點(diǎn)l機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)l機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入關(guān)l機(jī)械方案審查關(guān)l機(jī)械安全檢查整改關(guān)l施工隊(duì)伍自身的機(jī)械管理關(guān)l重要機(jī)械作業(yè)的過(guò)程安全控制重要吊裝、關(guān)鍵安拆過(guò)程、負(fù)荷試驗(yàn)等。.1、機(jī)械準(zhǔn)入-重點(diǎn)是起重機(jī)械。本企業(yè)的,外租的,外包隊(duì)、民工隊(duì)自帶的(包括分包隊(duì)伍自己的);整機(jī)進(jìn)廠檢查、散裝機(jī)械進(jìn)廠要兩次檢查。幾個(gè)注意的問(wèn)題:準(zhǔn)入機(jī)械不僅要具有準(zhǔn)用證(有效期內(nèi),起重機(jī)二年、升降機(jī)一年),更重要的要機(jī)械安全技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求;需安裝的起中機(jī)械,告知和重新驗(yàn)收檢驗(yàn);新購(gòu)置的起重機(jī)械要生產(chǎn)許可證和型式試驗(yàn)報(bào)告; 煙囪、水塔等專
14、用起重機(jī)械的校核證明。(張牽設(shè)備問(wèn)題).2、人員準(zhǔn)入-重點(diǎn)是五種人員:起重機(jī)司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、機(jī)械管理人員(包括安拆、維修隊(duì)伍資質(zhì))。(按技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、司索、指揮、起重機(jī)管理人員統(tǒng)稱為特種設(shè)備作業(yè)人員)幾個(gè)注意的問(wèn)題:特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員的區(qū)別,證件不能相互代替;汽機(jī)行車和煙囪水塔起重機(jī)械的相關(guān)人員的資格證件;(檢驗(yàn)人員和管理人員及張牽設(shè)備人員的證件問(wèn)題)(有效期二年);隊(duì)伍和人員也包括分包、民工隊(duì)、租賃和制造廠家。.l機(jī)械臺(tái)賬欄目明細(xì):序號(hào)、機(jī)械編號(hào)、機(jī)械名稱、規(guī)格型號(hào)、制造廠、制造(出廠)日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域、退場(chǎng)日期、機(jī)械使用單位、備
15、注等l人員臺(tái)賬欄目明細(xì):序號(hào)、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類、資格證編號(hào)、有效期、準(zhǔn)入日期、退場(chǎng)日期、所在單位、備注等.3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查-起重機(jī)械安拆、重大吊裝、超負(fù)荷和雙機(jī)抬吊、負(fù)荷試驗(yàn)、起重機(jī)改造、較大的維修、重要運(yùn)輸?shù)取讉€(gè)注意的問(wèn)題:方案中擬定人員和實(shí)際作業(yè)時(shí)的變更;安拆手段和方法的臨時(shí)變更;各審查意見(jiàn)的反饋(如修改、或補(bǔ)充、或說(shuō)明);包括外包隊(duì)、民工隊(duì)自己安拆等方案措施。4、機(jī)械檢查-施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理為五種檢查形式(巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、定期檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià))。幾個(gè)注意的問(wèn)題:重點(diǎn)是定期月檢,施工項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加;月檢應(yīng)有總結(jié)材料;.進(jìn)行檢查應(yīng)和獎(jiǎng)罰考核細(xì)
16、則相結(jié)合;月檢應(yīng)先在機(jī)械使用單位或分公司月檢之后;月檢應(yīng)為長(zhǎng)效制度;全面檢查評(píng)價(jià)應(yīng)半年或一年一次,最好和評(píng)比活動(dòng)結(jié)合;機(jī)械月檢應(yīng)單獨(dú)組織,不要和施工安全檢查混在一起,由于專業(yè)特性的原因容易走馬觀花,保證不了檢查時(shí)間。5、機(jī)械使用隊(duì)伍自身的管理-指一般使用單位和專業(yè)單位應(yīng)有,機(jī)械安全目標(biāo)、機(jī)械員、各級(jí)機(jī)械安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作規(guī)程、機(jī)械安全使用管理制度、機(jī)械維修保養(yǎng)制度、機(jī)械安全檢查制度、機(jī)械人員培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)罰制度等;機(jī)械員不能更換頻繁。.l機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍除了有一般機(jī)械使用單位的必要制度外,還應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的針對(duì)性的制度(如焊接機(jī)械、混凝土機(jī)械、土方機(jī)械、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等),起重機(jī)械應(yīng)有四
17、個(gè)隊(duì)伍的管理制度和起重機(jī)械安全安拆使用管理制度等. 一般機(jī)械使用隊(duì)伍和尤其機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)規(guī)范機(jī)械管理,在各項(xiàng)目上的派出負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉規(guī)范化的制度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核.l機(jī)械檢查形式-形式 目的 執(zhí)行 頻次巡檢 安全監(jiān)督 機(jī)械管理人員 隨機(jī)旁站監(jiān)督 安全監(jiān)護(hù) 機(jī)械管理人員 必要專項(xiàng)檢查 重點(diǎn)檢查 項(xiàng)目部組織 必要定期檢查 法定檢查 項(xiàng)目部組織 每月安全性評(píng)價(jià) 全面考核 項(xiàng)目部組織 每年.l機(jī)構(gòu)設(shè)置-根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,火電獨(dú)立承擔(dān)10萬(wàn)千瓦及以上主體工程就應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立科室,1030萬(wàn)應(yīng)不少于2人;50100萬(wàn)不少于3人;10萬(wàn)千瓦以下(或非主體單項(xiàng)工程)可以不設(shè)獨(dú)立科室,有10臺(tái)及以上施工
18、機(jī)械或有一臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專管人員。送變電分公司或施工處應(yīng)設(shè)獨(dú)立機(jī)械管理科室應(yīng)不少于2人;220千伏及以上線路不應(yīng)少于1人,施工項(xiàng)目部機(jī)械管理人員可以由分公司或施工處機(jī)械管理人員兼任或另聘。.l施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)職責(zé)-1、制定施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)、目標(biāo)、崗位責(zé)任制、相關(guān)制度;2、建立準(zhǔn)入機(jī)械、相關(guān)人員準(zhǔn)入、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查的登記臺(tái)賬及留存資質(zhì)、資格證件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、措施等復(fù)印件;3、制定各種機(jī)械檢查表(正機(jī)準(zhǔn)入、安裝前部件檢查、安裝后正機(jī)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)等),機(jī)械缺陷整改單、反饋驗(yàn)收單、獎(jiǎng)罰處理單等,并做好月檢小結(jié),巡檢、旁站監(jiān)督、機(jī)械安全會(huì)
19、議記錄等;.4、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械安拆、吊裝、運(yùn)輸、使用、試驗(yàn)、改造、維修、檢驗(yàn)等過(guò)程的安全監(jiān)督,并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械使用單位(包括分包、民工隊(duì)等)的機(jī)械安全管理的檢查、評(píng)價(jià)與考核;5、掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量、所在位置、當(dāng)前安全技術(shù)狀況;6、參與組織機(jī)械事故(無(wú)人身傷亡)和機(jī)械未遂事故報(bào)告和處理,參與有人身傷亡的機(jī)械事故的報(bào)告和處理;7、負(fù)責(zé)或參與重要機(jī)械施工的危害辨識(shí)和機(jī)械重大事故應(yīng)急預(yù)案的編制;.8、負(fù)責(zé)機(jī)械資料的整理存檔和機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;9、其他工作(根據(jù)施工項(xiàng)目部的管理權(quán)限和機(jī)制可能還有機(jī)械租賃、機(jī)械調(diào)度、機(jī)械維修計(jì)劃審批、部分中小型機(jī)械采購(gòu)、與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系事宜等等工作,其他工作多了的話應(yīng)
20、該增設(shè)人員)l施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理權(quán)限-參加項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議通報(bào)機(jī)械安全情況;機(jī)械費(fèi)用結(jié)算簽字;對(duì)機(jī)械使用單位的獎(jiǎng)罰、考評(píng);對(duì)違章、違規(guī)或嚴(yán)重影響安全的停止等。機(jī)械安全管理人員的待遇不應(yīng)低于項(xiàng)目部同級(jí)人員待遇。.體系的組成施工安全體系中重要分支l機(jī)械安全網(wǎng)絡(luò)定人、定崗(組織機(jī)構(gòu)人員確定)l目標(biāo)和各級(jí)崗位責(zé)任(職責(zé)和責(zé)任制確定)l管理制度(辦法、程序、考核運(yùn)作機(jī)制確定)l培訓(xùn)內(nèi)容(安全教育、持證上崗、能力資格確定)l安全活動(dòng)(會(huì)議、檢查、評(píng)比等).l機(jī)械安全目標(biāo)總的機(jī)械安全目標(biāo)是不發(fā)生重大機(jī)械事故(又稱零目標(biāo)),但對(duì)基層考核性差(終極考核),考核力度差(平時(shí)無(wú)法考核),一旦真要發(fā)生重大機(jī)械事故考
21、核晚矣,損失和傷亡巨大了考核失去預(yù)防為主的意義,甚至無(wú)法考核了。(口號(hào)式、空洞)l分解細(xì)化目標(biāo)一般機(jī)械事故率(次數(shù))、機(jī)械故障次數(shù)、故障停機(jī)時(shí)間(天數(shù)或次數(shù))、違章現(xiàn)象(個(gè)數(shù)和人數(shù))、機(jī)械缺陷個(gè)數(shù)、嚴(yán)重缺陷個(gè)數(shù)等更便于考核和監(jiān)督。目標(biāo)確立應(yīng)下達(dá)周知,各自實(shí)際逐級(jí)分解,不應(yīng)上下矛盾。.l機(jī)械取證100%;l施工項(xiàng)目部檢查100%;l安裝前零部件驗(yàn)收合格100%;l安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按規(guī)定審查100%;l復(fù)審和反饋100%;l人員登記和持證100%;l人員核對(duì)準(zhǔn)確100%;.l制定安全操作規(guī)程100%;l培訓(xùn)考核100%;l各級(jí)機(jī)械月檢100%;l月檢記錄完整100%;l一般缺陷不超過(guò)3項(xiàng);l嚴(yán)重缺陷
22、為零;l缺陷按期整改90%;等等.施工項(xiàng)目部機(jī)械安全體系網(wǎng)絡(luò)組成:施工項(xiàng)目部經(jīng)理姓名分管領(lǐng)導(dǎo)姓名機(jī)械管理科室領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9ば彰鳈C(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)姓名各機(jī)械使用單位機(jī)械員姓名可以用畫(huà)成方框圖留存,施工項(xiàng)目部必須設(shè)置一名機(jī)械安全分管領(lǐng)導(dǎo)(一般施工項(xiàng)目部副經(jīng)理或總工擔(dān)任,為受項(xiàng)目部經(jīng)理委托的直接負(fù)責(zé)人,應(yīng)了解自己的責(zé)任并真正重視和負(fù)責(zé))。機(jī)械安全體系網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)編制,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。.l項(xiàng)目經(jīng)理主要責(zé)任-1貫徹上級(jí)法規(guī)、制度,制定批準(zhǔn)機(jī)械安全體系、制度、目標(biāo)、指標(biāo),并保證有效運(yùn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2確定機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或?qū)9苋藛T及崗位責(zé)任,并定期考核;3定期主持召開(kāi)機(jī)械使用和安全情況分析會(huì)議,
23、掌握情況及時(shí)解決存在的問(wèn)題;4重要機(jī)械問(wèn)題決策。.l項(xiàng)目分管經(jīng)理主要責(zé)任-1負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全管理體系的建立及實(shí)施;2負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)管理人員的職責(zé)實(shí)施考核;3負(fù)責(zé)機(jī)械和人員準(zhǔn)入審查實(shí)施;4負(fù)責(zé)組織有關(guān)機(jī)械作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、重要方案、措施審查和監(jiān)督實(shí)施;5負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全月檢、整改、評(píng)比獎(jiǎng)罰等,具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施機(jī)械安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);6負(fù)責(zé)組織機(jī)械、人員臺(tái)賬、資料、記錄及統(tǒng)計(jì)工作;.7組織有關(guān)人員的學(xué)習(xí)、研究和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高機(jī)械安全管理水平。l項(xiàng)目部機(jī)械科長(zhǎng)責(zé)任-1全面負(fù)責(zé)履行機(jī)械管理科室的職責(zé);2負(fù)責(zé)完成上級(jí)和企業(yè)對(duì)機(jī)械安全管理考核要求;3負(fù)責(zé)本科室人員崗位分工職責(zé)確定和業(yè)績(jī)考核。l機(jī)械
24、使用單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任-1負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械管理和機(jī)械安全管理制度建設(shè),并組織實(shí)施和考核;.2負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械臺(tái)賬、檔案、記錄的建立;3負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、臺(tái)班維修定額、機(jī)械檢查標(biāo)準(zhǔn)、安拆、使用、維修、改造等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,并組織實(shí)施;4負(fù)責(zé)本單位機(jī)械員、操作、維修、安裝、司索、指揮、檢驗(yàn)等人員的培訓(xùn)取證及業(yè)績(jī)考核;(有安裝、維修隊(duì)伍的單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織資質(zhì)認(rèn)證工作).5負(fù)責(zé)組織機(jī)械檢查、評(píng)比、評(píng)價(jià)和機(jī)械安全會(huì)議,不斷提高機(jī)械安全技術(shù)狀況和機(jī)械安全管理水平;6負(fù)責(zé)組織機(jī)械統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析和報(bào)表及機(jī)械事故處理上報(bào)等工作; 7其他工作。l機(jī)械使用單位機(jī)械員主要責(zé)任
25、-1熟悉本單位所用機(jī)械的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障、配件消耗、臺(tái)班定額、維修保養(yǎng)定額;掌握機(jī)械數(shù)量、分布和當(dāng)前安全技術(shù)狀況及安全操作規(guī)程;2負(fù)責(zé)本單位機(jī)械的建賬、卡和大型機(jī)械的技術(shù)檔案,以及有關(guān)的機(jī)械人員的持證登記情況;.3負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、工況變換記錄、機(jī)械檢查記錄、缺陷整改單、驗(yàn)收反饋單、考核獎(jiǎng)罰記錄、培訓(xùn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告、事故報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額、機(jī)械維修定額、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、機(jī)械統(tǒng)計(jì)報(bào)表等的建立和收集整理及留存上報(bào)等;4負(fù)責(zé)本單位機(jī)械檢查和組織有關(guān)人員安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育及考核工作;.5參與機(jī)械維修鑒定、使用和維修定額考核、機(jī)械施工方案研
26、究制定及機(jī)械安全管理狀況的分析等工作;6負(fù)責(zé)組織機(jī)械維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制、審定,組織機(jī)械設(shè)備、零配件、消耗材料的租用、領(lǐng)用、保管并組織實(shí)施; 7負(fù)責(zé)上級(jí)文件和有關(guān)資料的收集留存和上傳下達(dá)等工作。.操作人員、安裝維修人員、檢驗(yàn)人員、技術(shù)人員等都應(yīng)結(jié)合具體工作制定相應(yīng)的崗位責(zé)任要求。如果在此基礎(chǔ)上制定細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體考核辦法就更規(guī)范了。施工項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理到機(jī)械管理科室內(nèi)所屬人員的機(jī)械安全崗位責(zé)任(有的項(xiàng)目部建立到機(jī)械使用單位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械員);機(jī)械使用單位應(yīng)建立主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)長(zhǎng)(或隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng))操作、維修、安裝、檢驗(yàn)、司索、指揮、技術(shù)等人員或隊(duì)、班組的機(jī)械安全崗位責(zé)任。當(dāng)基層建立有
27、困難時(shí),可以提出具體要求和指導(dǎo)幫助。.機(jī)械安全管理制度中至少應(yīng)包括如下制度:l機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度(包括整機(jī)和散裝待安裝機(jī)械)準(zhǔn)入條件(標(biāo)準(zhǔn))、準(zhǔn)入告知和驗(yàn)收(施工項(xiàng)目部或監(jiān)理)、記錄、登記、上報(bào)監(jiān)理,備案以及首次驗(yàn)收不合格的處理和二次驗(yàn)收等工作程序(包括外租機(jī)械)。l起重機(jī)械有關(guān)人員(包括安拆維修隊(duì)伍)準(zhǔn)入制度準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入告知和審查(施工項(xiàng)目部)、登記造冊(cè)、上報(bào)監(jiān)理二次審查、登記備案等工作程序及不符合人員的處理辦法。.l機(jī)械方案審查制度(重要安拆、吊裝、運(yùn)輸?shù)确桨复胧彶?、備案)編?xiě)要求、送審程序、實(shí)施要求、及需修改的二次審查、留存。l機(jī)械安全檢查制度對(duì)各級(jí)制定檢查制度的要求、檢查方式(日常巡
28、檢、月檢、專項(xiàng)抽查、旁站監(jiān)理、安全性評(píng)價(jià)等)、檢查人員組成、檢查時(shí)間、檢查范圍和內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄、檢查小結(jié)和處理結(jié)果、整改驗(yàn)收(期限和結(jié)論)。.l資料管理制度(確定內(nèi)容、收集編目、歸類整理、存檔借閱)l特殊情況應(yīng)急預(yù)案(風(fēng)害、碰撞、倒塌等)可能發(fā)生重大機(jī)械事故的類型、可能造成的損失和傷害、應(yīng)急組織和分工、應(yīng)急所需車輛、設(shè)備、器材、通訊聯(lián)系方法、救援措施和工作程序、演練計(jì)劃等。l機(jī)械設(shè)備和人員退場(chǎng)制度退場(chǎng)告知要求、退場(chǎng)手續(xù)辦理。.l機(jī)械故障維修停機(jī)告知制度計(jì)劃維護(hù)維修停機(jī)告知審批、突發(fā)故障檢修告知審查及措施審批。l機(jī)械事故調(diào)查處理制度機(jī)械事故等級(jí)劃分、未遂事故、事故處理權(quán)限、事故上報(bào)和調(diào)查處
29、理程序。l機(jī)械管理考核和獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰和考核標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行程序。l其他制度(根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作如機(jī)械維修管理制度、機(jī)械租賃管理制度、機(jī)械調(diào)度管理制度、機(jī)械培訓(xùn)制度等)。.l制度編寫(xiě)要求和注意事項(xiàng)-內(nèi)容完整、程序清楚、結(jié)合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。1制度可以合并編寫(xiě),也可以分開(kāi)編寫(xiě),但應(yīng)包括主要職責(zé)范圍和內(nèi)容。2制度編寫(xiě)關(guān)鍵是工作程序,應(yīng)該清楚明白,可以照著干,基本怎么做,就怎么寫(xiě),不能寫(xiě)的一套,干的另一套。3施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度,根據(jù)公司的制度要求結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況形成項(xiàng)目部的可操作性更強(qiáng)、更結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的細(xì)化的制度;一般由施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)編寫(xiě),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),頒布下發(fā)。.4有的公司為了減
30、輕施工項(xiàng)目部的負(fù)擔(dān),公司機(jī)械管理部門(mén)統(tǒng)一制定了施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理文件包(即統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度),當(dāng)然可以,但公司機(jī)械管理部門(mén)必須經(jīng)常深入各施工項(xiàng)目部深入了解制度執(zhí)行中的問(wèn)題,不斷修改完善,不然也會(huì)發(fā)生不切合實(shí)際的情況(如檢查中發(fā)現(xiàn)公司的制度內(nèi)容太籠統(tǒng)、簡(jiǎn)單,項(xiàng)目部有無(wú)自己的補(bǔ)充制度,工作中指導(dǎo)性不強(qiáng),工作隨意性較大,必然把關(guān)不嚴(yán)、漏洞多,沒(méi)有起到機(jī)械安全監(jiān)督的作用。5根據(jù)實(shí)際情況看,由于施工項(xiàng)目部有大、有.小,各公司對(duì)施工項(xiàng)目部的管理機(jī)制有所不同,各施工項(xiàng)目部所授權(quán)限也有差異,各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械安全管理的認(rèn)知程度不同等,機(jī)械安全管理必然出現(xiàn)了管理的盲目性和隨意性,所以這種情況如果存在,施工項(xiàng)目
31、部必須要按照規(guī)范化管理要求建立起施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度。.l具備相應(yīng)的行政法規(guī)和常用的技術(shù)法規(guī)。l體系網(wǎng)絡(luò)圖、崗位責(zé)任制、管理制度。l進(jìn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳(或記錄)機(jī)械合格證復(fù)印件、正規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告。l進(jìn)場(chǎng)機(jī)械人員臺(tái)帳(或登記表)、資格證件復(fù)印件。l機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(和其他重要方案措施)復(fù)印件、審批頁(yè)、全員交底簽字記錄。.l機(jī)械檢查記錄、整改通知單、驗(yàn)收單、小結(jié)、通報(bào)等。l進(jìn)場(chǎng)機(jī)械驗(yàn)收記錄、專項(xiàng)檢驗(yàn)記錄(如地基、軌道、焊縫、鋼絲繩、防風(fēng)、防碰撞等等)。l機(jī)械獎(jiǎng)罰記錄、評(píng)比記錄和專業(yè)會(huì)議記錄及其他記錄。l機(jī)械事故報(bào)告、處理意見(jiàn)、停機(jī)記錄等。.l施工項(xiàng)目部機(jī)械管理科室或機(jī)械專業(yè)管理人員
32、設(shè)置程序公司研究批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)或人員組成-公司機(jī)械管理部門(mén)備案登記-公司機(jī)械管理部門(mén)對(duì)其人員必要培訓(xùn)-施工項(xiàng)目部文件任命-上崗l施工項(xiàng)目部機(jī)械管理體系建設(shè)程序施工項(xiàng)目部機(jī)械管理科室或?qū)9苋藛T建立機(jī)械安全體系(畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖)-建立機(jī)械安全細(xì)化目標(biāo)-制定各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任和職責(zé)-編制機(jī)械安全管理制度(包括各種執(zhí)行記錄表式)-領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)-下發(fā)各機(jī)械使用單位-收集有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、安全操作規(guī)程等建立資料管理.l機(jī)械準(zhǔn)入驗(yàn)收程序一般機(jī)械(整機(jī)):機(jī)械使用單位告知施工項(xiàng)目部,機(jī)械使用單位和施工項(xiàng)目部共同驗(yàn)收(合格準(zhǔn)入進(jìn)場(chǎng),不合格退場(chǎng)或限期現(xiàn)場(chǎng)維修、二次驗(yàn)收),登記造冊(cè),上報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理抽驗(yàn)登記,不合格作出處理結(jié)
33、論,二次驗(yàn)收登記。.主要特種設(shè)備(整機(jī)):機(jī)械使用單位告知施工項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部告知監(jiān)理,三方共同驗(yàn)收(并帶有正規(guī)檢驗(yàn)合格證),合格準(zhǔn)入登記,不合格退場(chǎng)或限期現(xiàn)場(chǎng)維修、二次驗(yàn)收;合格但無(wú)合格證或合格證(準(zhǔn)用證)過(guò)期,施工項(xiàng)目部聯(lián)系正規(guī)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格取證后算正式驗(yàn)收、登記。.散件(待安裝)特種設(shè)備:機(jī)械安裝單位告知施工項(xiàng)目部,指定存放位置(或安裝位置),施工項(xiàng)目部告知監(jiān)理,三方共同檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)零部件情況、提出維修和安裝意見(jiàn),安裝單位消缺后,三方再次驗(yàn)收(新機(jī)可能無(wú)此問(wèn)題),安裝取證后,施工項(xiàng)目部、監(jiān)理正式驗(yàn)收登記。注意:老舊機(jī)械的其他要求(降低負(fù)荷使用); 新機(jī)械的有關(guān)證件要求和質(zhì)量問(wèn)題; 有的施工
34、項(xiàng)目部發(fā)準(zhǔn)入證、有的監(jiān)理發(fā)準(zhǔn)入證。.l機(jī)械安裝驗(yàn)收程序告知、安裝前檢驗(yàn)、遞交作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(包括地基軌道方案)、審查合格,告知當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén),實(shí)施安裝,安裝過(guò)程有過(guò)程自檢記錄、過(guò)程交底記錄(關(guān)鍵工序監(jiān)理旁站監(jiān)理),安裝后要整機(jī)自檢、并填寫(xiě)自檢報(bào)告書(shū),負(fù)荷試驗(yàn)并填寫(xiě)負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告,施工項(xiàng)目部申請(qǐng)正規(guī)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格取證后為正式驗(yàn)收。l注意:新機(jī)要有廠家和使用單位的交接手續(xù)、相互安全責(zé)任規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)經(jīng)廠家指導(dǎo)人員同意簽字。(制造許可、型式試驗(yàn)).l機(jī)械人員準(zhǔn)入登記程序(7種或5種人員)操作人員:告知施工項(xiàng)目部,查驗(yàn)資格證件,登記造冊(cè)并留存證件復(fù)印件,上報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理抽檢復(fù)查,不符合要求不準(zhǔn)上崗作業(yè)或
35、限期培訓(xùn)取證,進(jìn)行二次準(zhǔn)入登記。安裝維修人員:除告知登記外,要和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中提出的人員名單對(duì)照,不符要對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行修改。(證件不能代用,30%以上人員取證)注意:安裝維修人員容易出現(xiàn)告知、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)際作業(yè)三項(xiàng)不符情況; .凡屬國(guó)家規(guī)定發(fā)資格證都應(yīng)有相應(yīng)資格證,一般機(jī)械操作人員應(yīng)有省公司以上單位的證件。(檢驗(yàn)人員證件的要求-安裝維修證和公司任命文件、管理人員暫時(shí)可以未取證等)l作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查程序安拆前遞交施工項(xiàng)目部,施工項(xiàng)目部會(huì)審簽署后,遞交監(jiān)理,監(jiān)理審查和簽署后(留底登記),返回施工項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部留底返給安裝單位實(shí)施。凡各級(jí)審查提出需修改補(bǔ)充的意見(jiàn),必須二次復(fù)審。注意:實(shí)施中凡是有
36、人員變動(dòng)、措施、方法、工藝的變動(dòng)必須有另外書(shū)面說(shuō)明并經(jīng)重審。.月檢應(yīng)在基層月檢結(jié)果上報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行l(wèi)發(fā)出通知、組織人員、明確檢查時(shí)間和檢查范圍、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(檢查表)、實(shí)施檢查、做好記錄、總結(jié)通報(bào)(處理結(jié)果)、整改驗(yàn)收、整理資料成冊(cè)。l包括專項(xiàng)檢查(鋼絲繩、安全裝置、地基軌道等)和機(jī)械安全性評(píng)價(jià)。l機(jī)械退場(chǎng)、人員退場(chǎng)、機(jī)械維修停工批復(fù)和維修后驗(yàn)收都應(yīng)有相應(yīng)的工作程序。.施工項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理應(yīng)該說(shuō)只有安全教育和安全會(huì)議(包括機(jī)械安全分析、工作布置、上級(jí)文件和精神傳達(dá)等)的工作職能,并不承擔(dān)技術(shù)、業(yè)務(wù)等培訓(xùn)職能。一般由公司機(jī)械管理部門(mén)和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍組織培訓(xùn),但有精力或有能力的施工項(xiàng)目部機(jī)械管
37、理部門(mén)也可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)械安全管理情況組織針對(duì)性的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。.施工項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)可以組織機(jī)械安全性評(píng)價(jià)、評(píng)比活動(dòng)(優(yōu)秀機(jī)管單位、紅旗機(jī)械、安全標(biāo)兵、技術(shù)比武、優(yōu)秀機(jī)械員等)、知識(shí)競(jìng)賽、事故案例分析、管理知識(shí)考試等活動(dòng)。但由于施工項(xiàng)目部工期緊張、機(jī)械管理人員任務(wù)很重、以及管理人員的本身素質(zhì)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視程度等原因,這些活動(dòng)現(xiàn)在很難在施工項(xiàng)目部看到。.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)條件-l機(jī)容機(jī)貌干凈、整潔;l主要受力構(gòu)件不得變形、損傷或銹蝕超限;l安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;l各部件連接不得有松動(dòng)、裂紋;l零部件不得銹蝕、磨損超限;l不得有漏電現(xiàn)象;l機(jī)械性能、新機(jī)出力不能低于銘牌(或說(shuō)明書(shū))的80
38、%,舊機(jī)相應(yīng)降低負(fù)荷的要求;l特種設(shè)備應(yīng)有安全準(zhǔn)用證(或檢驗(yàn)合格證);.l主要機(jī)構(gòu)不得有異響、噪音和不正常振動(dòng);l登機(jī)梯子、欄桿、平臺(tái)、走道、罩蓋等齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效,操作室符合安全規(guī)程要求;l油、水、氣不得嚴(yán)重泄露;l潤(rùn)滑部位良好,不缺油或不缺油嘴、油杯、油尺等;l各種儀表齊全有效,無(wú)缺損、破碎;l液壓系統(tǒng)和元件必須正常、有效和完好;.l購(gòu)置、租賃機(jī)械應(yīng)有出廠合格證和說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)和規(guī)定部件的型式試驗(yàn)合格證書(shū);l自制機(jī)械應(yīng)有有資質(zhì)單位的鑒定書(shū)或核算報(bào)告;l各種機(jī)械應(yīng)有安全操作規(guī)程、運(yùn)行記錄和責(zé)任人等標(biāo)識(shí)。.l主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)條件-l主要結(jié)構(gòu)外觀不得有超限變形、缺陷和損傷;l零部件銹蝕、磨損不得超限;
39、l連接部位焊縫、螺栓可靠,不得有裂紋、缺陷或尺寸不符、松動(dòng)等;l潤(rùn)滑良好,不得嚴(yán)重泄露;l有產(chǎn)品合格證l有抽樣試驗(yàn)報(bào)告等。.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范化(編制、審查、作業(yè)依據(jù))l概況介紹l編制依據(jù)(說(shuō)明書(shū)、技術(shù)法規(guī)、行政法規(guī))l進(jìn)度計(jì)劃l工程準(zhǔn)備(人員、設(shè)備、工具材料、儀器)l工藝工序過(guò)程(工藝標(biāo)準(zhǔn))l安全措施(辯識(shí)評(píng)價(jià))l附圖計(jì)算l負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告(空載、有載、超載、檢查)l交底簽字(分清工種、全員簽字).l安拆機(jī)械規(guī)格型號(hào)、制造廠、出廠日期、使用年限、安拆次數(shù)、大修和事故情況、;l本次使用工況(如塔式主副臂長(zhǎng)度、起吊高度范圍、使用幅度范圍等)、主要用途;l安拆位置、周圍環(huán)境、基礎(chǔ)軌道情況、當(dāng)?shù)貧夂?;l原
40、取安全準(zhǔn)用證期限和編號(hào)、新取證要求;l安拆前檢查情況和缺陷處理;l其他注意事項(xiàng)。.l本機(jī)使用安裝說(shuō)明書(shū)、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料;l本公司規(guī)程、制度要求和經(jīng)驗(yàn)資料;l相關(guān)行政法規(guī)(國(guó)家、行業(yè)的如特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定及有關(guān)細(xì)則文件、國(guó)家電力公司和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定等)l相關(guān)技術(shù)法規(guī)(國(guó)家、行業(yè)的一些相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等).l開(kāi)工準(zhǔn)備時(shí)間和培訓(xùn)時(shí)間;l重要工序時(shí)間;l部件過(guò)程和整機(jī)自檢時(shí)間;l機(jī)動(dòng)時(shí)間;l負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)間;l正規(guī)檢驗(yàn)時(shí)間;l交付使用時(shí)間等。.l人員準(zhǔn)備:主要負(fù)責(zé)人、指揮人、技術(shù)員、安監(jiān)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、司機(jī)、起重工、機(jī)械工(鉗工、鉚工)電工、電、火焊工、架子工、力工等(姓名、年齡、工種、主要職責(zé)范圍,各工種
41、人數(shù)和總?cè)藬?shù));l機(jī)具準(zhǔn)備:所使用的起重機(jī)械、運(yùn)輸車輛、工器具,如焊機(jī)、起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、滑車、力矩扳手、大錘、榔頭、其他工具等(規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、工況、狀態(tài),特種設(shè)備要具有安全準(zhǔn)用證編號(hào);.l材料準(zhǔn)備:道木、鉛絲、焊條、棉紗、油料、砂紙、麻繩、氧氣、乙炔、鋼絲繩等(規(guī)格、數(shù)量,檢驗(yàn)合格);l測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備:經(jīng)緯儀、水平儀、萬(wàn)能表、電阻表、游標(biāo)卡尺、百分表、溫度計(jì)、轉(zhuǎn)速表、鋼板尺、振動(dòng)儀、鉛錘、細(xì)鋼絲等(規(guī)格、精度、數(shù)量、有效校驗(yàn)日期);.l培訓(xùn)準(zhǔn)備:時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)(要求參與安拆全體人員參加)、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和編寫(xiě)依據(jù)的有關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容);l零部件重量表(實(shí)際吊裝部件);l高強(qiáng)度螺栓扭
42、矩表(螺栓規(guī)格、尺寸、連接部位、扭矩)。l以上準(zhǔn)備的內(nèi)容都可列表說(shuō)明。.l按實(shí)際安裝工序分步編寫(xiě)(例如DBQ軌道塔機(jī):從地基軌道、行走臺(tái)車、門(mén)架、平臺(tái)、回轉(zhuǎn)支承;各卷?yè)P(yáng)機(jī)構(gòu)、扳起架、主副臂桿、主副撐臂、變幅、起升機(jī)構(gòu)滑輪繩索等);l關(guān)鍵工序詳細(xì)編寫(xiě)(如扳起式塔機(jī)的扳起和放倒、自升式塔機(jī)的頂升加減節(jié)及平衡過(guò)程、龍門(mén)起重機(jī)的立腿和拆腿及安拆橫梁等工序過(guò)程);l每道工序應(yīng)有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。l拆卸為逆過(guò)程注意記錄拆卸中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題。.l一般安全要求;l危險(xiǎn)點(diǎn)分析辯識(shí)和特殊安全要求;l安全措施和監(jiān)控安排。l建議使用LEC法列表進(jìn)行危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。.l如雙機(jī)抬吊、附設(shè)攔風(fēng)繩、地錨、增設(shè)臨時(shí)支架、使用
43、卷?yè)P(yáng)機(jī)輔助,不僅要有圖示還應(yīng)有計(jì)算說(shuō)明;l盡量使用圖示說(shuō)明。.l空載試驗(yàn)l載荷試驗(yàn)(某一額定載荷最大幅度和某一幅度的最大額定起重量的動(dòng)載試驗(yàn));l超載試驗(yàn)(靜載125%試驗(yàn),動(dòng)載110%試驗(yàn))(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)條件時(shí),可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用最大起重量來(lái)選取試驗(yàn));l各種試驗(yàn)對(duì)各機(jī)構(gòu)、零部件及操縱性能檢驗(yàn)情況說(shuō)明;l要設(shè)計(jì)一定的記錄表格,形成負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告。l流動(dòng)式吊車并沒(méi)有要求每次都需做負(fù)荷試驗(yàn)。.l作業(yè)指導(dǎo)書(shū)除了應(yīng)設(shè)審批欄,還應(yīng)設(shè)交底簽字欄;l應(yīng)有交底人簽字和被交底人簽字;l要求全員簽字(凡參與作業(yè)的人員都要交底,凡聽(tīng)到交底的人都要簽字并分清工種,以表明交底無(wú)遺漏,聽(tīng)的人全明白和全聽(tīng)懂了;不得只有少數(shù)人以代表性
44、簽字)。.l編制依據(jù)(三項(xiàng)內(nèi)容)l人員職責(zé)和安全責(zé)任(人數(shù)、工種、作業(yè)內(nèi)容和范圍、安全責(zé)任、持證上崗)l工藝標(biāo)準(zhǔn)(量化數(shù)據(jù))l安全措施(一般安全要求,危險(xiǎn)點(diǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)和組織技術(shù)措施,特殊要求)l交底簽字(全員交底簽字和分步交底簽字進(jìn)行人員對(duì)照)l過(guò)程檢驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告、自檢報(bào)告書(shū)l人員、機(jī)械和方法的臨時(shí)變更(注意點(diǎn))l各方審查意見(jiàn)的反饋(注意點(diǎn)).l當(dāng)日工作內(nèi)容、范圍(計(jì)劃工作量)主要描述 what(干什么),where(在哪里干),when(什么時(shí)間干),why(為什么干);l人員數(shù)量和分工(所需工種和人員)主要描述who(誰(shuí)來(lái)干),how many(多少人來(lái)干);l使用的物質(zhì)(明確責(zé)任人
45、)主要描述tool(工具)、material(材料)、mechanical(機(jī)械)、equipment(設(shè)備)、instrument(儀器),它們的規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)、精度、狀態(tài)等;.l工序、工藝交底(詳細(xì)交底)主要描述how(怎樣干),way(采用什么辦法和標(biāo)準(zhǔn)干);l安全措施交底(危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)、個(gè)人防護(hù)、措施和監(jiān)護(hù))主要描述safety(有哪些危險(xiǎn)點(diǎn),如何防護(hù)),know(全部交代清楚了沒(méi)有,全體作業(yè)人員聽(tīng)懂了沒(méi)有);.l當(dāng)日工作小結(jié)主要描述how about(干的怎樣,是否按計(jì)劃順利完成,完成的主要經(jīng)驗(yàn)是什么,沒(méi)有完成的原因是什么,施工中是否發(fā)生意外情況,如何解決的,今后需注意改進(jìn)工作要求的
46、內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等)。l建立工藝卡管理應(yīng)該是發(fā)展方向。.l海恩(海因里希)法則和D=LEC法l物的不安全狀態(tài)熟悉機(jī)械性能l人的不安全行為人的素質(zhì)要求l環(huán)境的不安全因素掌握氣候、地勢(shì)、周圍設(shè)施障礙。l事故致因多米諾骨牌論(因果連鎖理論),分析找出影響因素,切斷聯(lián)系,中斷事故發(fā)生過(guò)程。l事故三角形苗頭、征兆、事故 1:29:300.l區(qū)域管理-l劃出責(zé)任區(qū)、定出責(zé)任人、簽定責(zé)任書(shū);l動(dòng)員全員找苗頭、匯總暴光、限期整改;l查征兆按未遂事故“四不放過(guò)”(原因未查清、事故責(zé)任未查明、事故責(zé)任者未受教育、預(yù)防措施未落實(shí));l減少苗頭、消除征兆、避免事故。.lD=LEC法:lD:危險(xiǎn)性程度;lL:發(fā)生的可能性
47、;lE:暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻繁程度;lC:可能造成的后果.lD危險(xiǎn)等級(jí)的確定-l320極其危險(xiǎn)(5級(jí))l160320高度危險(xiǎn)(4級(jí))l70160顯著危險(xiǎn)(3級(jí))l2070一般危險(xiǎn)(2級(jí))l20 稍有危險(xiǎn)(1級(jí)).lL發(fā)生可能分值-l完全可能(10)l相當(dāng)可能(6)l不經(jīng)常,但可能(3)l完全意外,可能性?。?)l可以設(shè)想,很不可能(0.5)l極不可能(0.2)l實(shí)際不可能(0.1).lE暴露程度分值-l連續(xù)處于危險(xiǎn)環(huán)境中工作(10)l每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作(6)l每周一次(3)l每月一次(2)l每年一次(1)l幾年一次(0.5).lC造成后果分值-l10人以上死亡(100)l2-9人死亡(40)
48、l1人死亡(15)l傷殘(7)l重傷(3)l輕傷(1).應(yīng)用舉例-拆除高空腳手板L無(wú)措施可能發(fā)生高空墜落(相當(dāng)可能6);E每年安排此人可能一次(1);C后果可能造成此人死亡(15);D=LEC=6115=90屬于3級(jí)(分值70-160) 顯著危險(xiǎn)防范措施:另設(shè)安全繩,要求作業(yè)者在安全繩上栓好安全帶,安全員監(jiān)控。.序號(hào) 作業(yè) 危險(xiǎn)因素 可能導(dǎo)致結(jié)果 L E C D 危險(xiǎn)級(jí)別 控制措施 1 機(jī)械運(yùn)輸 裝、捆不牢 重傷 3 1 3 9 1 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查 或沒(méi)捆上 驗(yàn)收、記錄(李某) 2 抽鋼絲繩 繩頭甩出 傷殘 6 1 7 42 2 周圍2米范圍內(nèi)不得 傷人 有人,專人監(jiān)控(王某) 3 大錘打銷
49、子 大錘傷人及 重傷 3 2 3 18 1 周圍2米范圍內(nèi)不得 把斷錘頭傷人 有人,專人監(jiān)控(許某) .l起重機(jī)-一種循環(huán)的、間歇的將重物進(jìn)行高低或水平位移的搬運(yùn)設(shè)備。(垂直提升和水平移動(dòng)0.5t的升降機(jī)電設(shè)備和1t的承重提升機(jī)電設(shè)備,并提升高度大于等于2m)l吊重勢(shì)能大l運(yùn)動(dòng)形式復(fù)雜l群體作業(yè)l危險(xiǎn)因素多(易受外界因素的影響,如環(huán)境、氣候、使用、維修、保養(yǎng)、設(shè)計(jì)、制造、管理等) 是一種共認(rèn)的危險(xiǎn)性生產(chǎn)設(shè)備。.電建機(jī)械使用條件-l野外露天使用-風(fēng)沙大、塵土多、受地理氣候影響大,使用條件惡劣l地面地基影響因素多(回填土多)l電壓不穩(wěn)定l新老機(jī)械并存(新的太先進(jìn)熟悉過(guò)程時(shí)間太短,舊機(jī)械太舊隱患很多
50、)、種類和規(guī)格型號(hào)多l(xiāng)對(duì)操作保養(yǎng)維護(hù)和管理要求高l必須加強(qiáng)安全使用監(jiān)督要求.環(huán)境條件方面的危險(xiǎn)因素-1、大風(fēng)對(duì)塔身高、臂桿長(zhǎng)造成威脅,風(fēng)載荷隨機(jī)性大,風(fēng)力、方向有時(shí)無(wú)法預(yù)測(cè),風(fēng)有時(shí)說(shuō)來(lái)就來(lái);地區(qū)、高度、風(fēng)力系數(shù)、受風(fēng)面積及擋風(fēng)作用、塔機(jī)工作狀態(tài)與非工作狀態(tài)的設(shè)計(jì)取值是否符合實(shí)際,能否符合實(shí)際,有時(shí)說(shuō)不清楚,(尤其起吊面積大的吊重),要根據(jù)使用經(jīng)驗(yàn)最實(shí)際,風(fēng)是一種不可忽視的危險(xiǎn)因素。低溫影響,200是普通結(jié)構(gòu)鋼冷脆斷裂的臨界轉(zhuǎn)變溫度,因此對(duì)于北方使用的起重機(jī),低于此溫度使用,低溫是危險(xiǎn)因素,結(jié)構(gòu)容易發(fā)生.冷脆斷裂,所以必須了解制造起重機(jī)所使用的材料或產(chǎn)品使用條件的溫度要求,否則就需高質(zhì)量的鋼材和
51、高標(biāo)準(zhǔn)的焊接工藝,降低應(yīng)力集中的區(qū)域。潮濕、酸雨和腐蝕性氣體的環(huán)境將使油漆表面破壞,結(jié)構(gòu)腐蝕過(guò)快,降低鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和剛度,縮短壽命。沙塵暴的環(huán)境使各機(jī)構(gòu)磨損加劇,潤(rùn)滑變壞,降低使用壽命,不注意還可能造成部分零件過(guò)早損壞和嚴(yán)重的后果等等。.2、頻繁的拆裝造成某些部件經(jīng)常承受較大的載荷,不合理的拆裝工藝可能產(chǎn)生過(guò)多的安拆應(yīng)力,甚至零配件的內(nèi)傷和損壞,以及運(yùn)輸、安拆過(guò)程中產(chǎn)生的碰撞、擠壓使結(jié)構(gòu)件變形、孔徑變大、連接松動(dòng),又不可能完全恢復(fù)如新的情況下存在潛在危險(xiǎn)因素。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑構(gòu)件及材料等有時(shí)重量確定不準(zhǔn)確,因而對(duì)力矩限制器和重量限制器依賴性較大,如果力矩限制器和重量限制器設(shè)計(jì)、制造和調(diào)整存在較
52、大誤差也是危險(xiǎn)因素。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件形狀各異,有的其重心不易掌握,捆扎有一定難度,不注意會(huì)造成.重物在空中滑脫、偏斜等造成附加沖擊力存在危險(xiǎn)因素。5、動(dòng)臂塔機(jī)起吊重物后由于其臂桿的彈性使幅度增大,吊重向前偏移(尤其DBQ塔機(jī)和履帶塔機(jī)),考慮不周或不注意存在危險(xiǎn)因素。6、施工現(xiàn)場(chǎng)回填土多,其夯實(shí)度和表面平整度都不一定符合履帶塔機(jī)吊重的實(shí)際條件,還有可能諸多不利因素的疊加等,如果考慮不周,其危險(xiǎn)因素很大。7、吊裝構(gòu)件就位由于條件所限或與預(yù)計(jì)有誤差,有時(shí)不得不斜拉吊重,其危險(xiǎn)因素也很大。.8、施工現(xiàn)場(chǎng)有的很狹窄,垂直、和水平方向上障礙物多(如構(gòu)筑物、腳手架、安全網(wǎng)、施工升降機(jī)、龍門(mén)架、卷?yè)P(yáng)
53、機(jī)鋼絲繩等);有的吊車較多,各起重臂的工作范圍重疊,存在掛碰的危險(xiǎn)因素。9、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)條件較差,常常工期緊張,保養(yǎng)維護(hù)和檢查調(diào)整不到位的情況經(jīng)常存在,容易對(duì)機(jī)械安裝技術(shù)狀況不掌握,一旦某一安全裝置、主要連接部位、主要受力結(jié)構(gòu)或主要零部件損壞就可能造成事故,這些也是危險(xiǎn)因素。.10、施工中有其隨機(jī)性,如吊裝無(wú)方案或由于臨時(shí)條件改變與原方案不符,不得不臨時(shí)確定方案,幾個(gè)人一商量就決定吊裝;又如起吊高度就差一點(diǎn),負(fù)荷就需超一點(diǎn),不經(jīng)研究審批,臨時(shí)自己做主解除安全裝置,這些存在危險(xiǎn)因素。11、參與吊裝作業(yè)人員新人多、經(jīng)驗(yàn)不足,但工作熱情高,很可能蠻干或不自覺(jué)的違章違規(guī),也是應(yīng)考慮的危險(xiǎn)因素。12
54、、塔機(jī)安裝拆卸比正常吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性要大,其中拆卸比安裝危險(xiǎn)性還要大;由于頻繁安拆.容易產(chǎn)生麻痹松懈和不在乎思想,不編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全措施,交底隨便現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)說(shuō)就行,不要安全監(jiān)護(hù),危險(xiǎn)因素極大。l設(shè)計(jì)方面的危險(xiǎn)因素(常見(jiàn)到的)-1、臂架或塔身設(shè)計(jì)未充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的載荷要求,臂架無(wú)水平斜撐腹桿,導(dǎo)致臂架剛度弱,起吊重物發(fā)生扭動(dòng);有些承載梁筋板過(guò)小,使用中發(fā)生變形;有回轉(zhuǎn)軌道交變載荷估計(jì)不足,使用中變形;有的回轉(zhuǎn)減速器底腳固定強(qiáng)度不夠,不得另用夾板固定等等。2、未充分考慮安拆和維修方便,余留空間太小,給安拆和維修帶來(lái)極大不便,如人無(wú)下蹲空間.或螺栓無(wú)法緊固等。3、焊縫設(shè)計(jì)不合理,與受拉方向垂直,
55、焊縫高度不夠;高強(qiáng)度螺栓在型鋼上連接無(wú)斜墊或使用彈簧墊;配重固定方式不可靠等。4、行走臺(tái)車輪軸、轉(zhuǎn)軸采用了鑄造件,鑄造缺陷難于發(fā)現(xiàn),易發(fā)生斷軸;司機(jī)室玻璃采用一般玻璃,破碎后易傷人等。5、控制設(shè)計(jì)不當(dāng),起升變速換擋空間易溜鉤;限位開(kāi)關(guān)動(dòng)作使總電源斷掉,無(wú)法往其他方向運(yùn)動(dòng)等。6、未設(shè)小車斷軸保護(hù),斷軸后造成小車墜落;.吊鉤未設(shè)計(jì)防脫繩裝置;高空檢修無(wú)平臺(tái)、走道和欄桿;梯子設(shè)計(jì)不合理等。7、鋼絲繩滑輪距離和繞進(jìn)、繞出角度不合適;拉索鋼絲繩相互干涉等。l制造方面危險(xiǎn)因素(常見(jiàn)到的)-1、臂架無(wú)規(guī)范工裝,各部尺寸超差。2、焊接工藝質(zhì)量差。3、穿孔率低。4、門(mén)架形位尺寸超差。5、鋼材無(wú)噴砂除銹,油漆不合
56、格等。.l安拆危險(xiǎn)因素-1、無(wú)審查批準(zhǔn)的安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、隊(duì)伍無(wú)資質(zhì),應(yīng)備工種不齊全,人員無(wú)資格證。3、工具、材料、檢驗(yàn)儀器、防護(hù)設(shè)置等不齊備。4、不按說(shuō)明書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。5、隨意更換人員、設(shè)備和作業(yè)方案。6、安拆前無(wú)認(rèn)真檢驗(yàn)、檢查。7、安拆過(guò)程的危害辨識(shí)不做,或不認(rèn)真、不充分、不全面。.8、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全措施不交底或不全面交底,交底只有幾個(gè)人明白簽字,其他人不簽字。9、安拆前軌道和基礎(chǔ)不檢查,不注意吊車的平衡。10、不注意環(huán)境、氣候,搶進(jìn)度。11、安裝過(guò)程安全無(wú)監(jiān)護(hù)、無(wú)檢驗(yàn)人員過(guò)程檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收,能裝上就行。 12、安裝后整機(jī)性能試驗(yàn)不按程序和要求項(xiàng)目做,草率簡(jiǎn)單,整機(jī)不認(rèn)真檢驗(yàn),只
57、等檢驗(yàn)站檢驗(yàn)。.13、安拆中必要的計(jì)算不做,如地錨、攬風(fēng)繩、支架、雙機(jī)抬吊等,只憑經(jīng)驗(yàn)等。維修中的危險(xiǎn)因素-1、不能堅(jiān)持定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量、按規(guī)定潤(rùn)滑點(diǎn)保證潤(rùn)滑和進(jìn)行保養(yǎng)工作。2、維修隨意找代用品、不合格品。3、維修保養(yǎng)人員未培訓(xùn)、未取證,隨意安排。4、維修保養(yǎng)不講程序和工藝,不懂維修保養(yǎng)規(guī)程。5、維修應(yīng)付,留有隱患;維修無(wú)記錄、無(wú)驗(yàn)收,不能保證維修保養(yǎng)質(zhì)量。.6、不按大修規(guī)程和使用周期(15000小時(shí))要求進(jìn)行大修;或無(wú)大修能力硬要自己大修;或大修項(xiàng)目隨意精簡(jiǎn)。7、大修前無(wú)鑒定、無(wú)計(jì)劃、無(wú)方案、無(wú)措施;大修后無(wú)檢驗(yàn)和驗(yàn)收,大修無(wú)正規(guī)記錄和資料。8、修理中隨意進(jìn)行改造(改造隊(duì)伍要有資質(zhì),項(xiàng)
58、目要有可行性、安全性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證,有計(jì)劃、有方案、有措施,還應(yīng)征得廠家的意見(jiàn))。.l使用方面的危險(xiǎn)因素-1、軌道、基礎(chǔ)不符合標(biāo)準(zhǔn)和說(shuō)明書(shū)要求設(shè)置;軌道使用中下沉、坡度超限;鋼軌固定不牢、間隙過(guò)大,引起較大沖擊;基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠或基礎(chǔ)下沉、傾斜、及開(kāi)裂等。2、平衡重和壓重重量不夠、安放位置不當(dāng),固定不牢等。3、行走限位開(kāi)關(guān)不設(shè)、失靈;止擋固定不牢或強(qiáng)度不夠。4、輪緣磨損嚴(yán)重超限、不裝掃軌板、非工作狀.態(tài)不夾緊夾軌器等造成脫軌。5、輪軸斷裂、平衡梁軸斷裂及平衡梁變形;底架開(kāi)裂、變形等。6、在非工作狀態(tài)動(dòng)臂塔機(jī)為放在最大幅度,使后傾力矩加大;塔機(jī)回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)不能自由回轉(zhuǎn);塔機(jī)上亂掛大型標(biāo)語(yǔ)牌,在大風(fēng)作用
59、下有可能造成傾覆。7、塔機(jī)臂桿鉸點(diǎn)高度超過(guò)50m時(shí),不裝風(fēng)速儀或風(fēng)速儀失靈。8、力矩限制器失靈、高度限位器失靈或隨意調(diào)整、解除造成冒頂、超載等。.9、鋼絲繩斷絲和磨損超限、吊鉤危險(xiǎn)斷面磨損嚴(yán)重造成吊重突然墜落。10、塔身垂直度超差,塔機(jī)穩(wěn)定性變壞。11、司機(jī)違反操作規(guī)程,越級(jí)換擋、突然打反車和緊急制動(dòng)造成慣性力、沖擊力突然加大。12、指揮和司機(jī)精力不集中、觀察不細(xì)致造成碰撞等。13、重物捆綁不牢,重心找不準(zhǔn),吊繩夾角不符合規(guī)定等。14、電壓過(guò)高過(guò)低保護(hù)失靈、接地不良、線路老化、電纜掛傷、電路絕緣不好,不能及時(shí)維修。.15、制動(dòng)器磨損超限、結(jié)構(gòu)變形、螺栓松動(dòng)、焊縫有裂紋、彈簧彈力減弱、聯(lián)軸器不同
60、心、嚴(yán)重啃軌、開(kāi)口銷不打開(kāi)或用其他代替、梯子欄桿走臺(tái)不合格等等,不能及時(shí)處理。l近年來(lái)塔機(jī)事故原因:1、斜拉-為了吊重就位發(fā)生斜拉現(xiàn)象。2、風(fēng)載-空載小幅度遇大風(fēng)。3、基礎(chǔ)-軌道基礎(chǔ)下沉。4、違章-違章操作和無(wú)安全裝置(冒頂、掛扯)。5、安拆-工序、工藝錯(cuò)誤,不嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)(編寫(xiě)不規(guī)范、審查不嚴(yán)格)。.6、安全措施無(wú)針對(duì)性,不做危害辯識(shí)。7、設(shè)計(jì)、制造、使用等綜合原因。8、履帶塔機(jī)-地基強(qiáng)度不夠、不平;超負(fù)荷;吊載回轉(zhuǎn)行走等操作不當(dāng)或違章作業(yè)。9、習(xí)慣性違章開(kāi)口銷用其他物品代替或不開(kāi)口、高強(qiáng)度螺栓預(yù)緊力不夠或不認(rèn)真檢查、繩卡卡反、鋼絲繩斷絲損傷不降負(fù)荷使用、盲目超負(fù)荷使用或解除安全裝
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