《吉林市公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估辦法》[1]

1、吉市管發(fā)2010號關(guān)于印發(fā)吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評估辦法的通知各縣（市）區(qū)人民政府，開發(fā)區(qū)管委會，市直各部門、各單位：為進一步貫徹落實吉林省公共機構(gòu)節(jié)能辦法，發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，依法推動公共機構(gòu)節(jié)能工作，強化節(jié)能目標責(zé)任，確保年度節(jié)能目標實現(xiàn)，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評估辦法印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 二一年六月十一日吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評估辦法 為提高公共機構(gòu)能源利用效率，依法推進全市公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，強化目標責(zé)任，確保年度節(jié)能目標實現(xiàn)，根據(jù)吉林省公共機構(gòu)節(jié)能辦法，制定本辦法。一、考核評估目的以科學(xué)

2、發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構(gòu)用能管理水平，建立目標明確、責(zé)任落實的全市公共機構(gòu)節(jié)能目標責(zé)任制，全面促進年度節(jié)能目標落實。二、考核評估指標公共機構(gòu)節(jié)能分為市直、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)及其以下兩個層級進行績效考核評估。以2009年為基數(shù)，2010年市直能耗指標比2009年降5%；各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)及其以下能耗指標比2009年降低5%以上。三、考核評估對象各縣（市）區(qū)人民政府，開發(fā)區(qū)管委會，市直各部門、各單位，市政府駐外辦事處。四、考核評估內(nèi)容（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。節(jié)能

3、管理體制建立和落實情況。包括節(jié)能管理組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況，建立聯(lián)席會議、協(xié)作組及聯(lián)絡(luò)員制度情況等。（二）節(jié)能宣傳培訓(xùn)。包括參加會議、培訓(xùn)情況、組織本地、本部門開展宣傳節(jié)能辦法實施一周年及能源緊缺體驗日活動等。（三）節(jié)能規(guī)劃及計劃制定、編制情況。（四）能耗統(tǒng)計工作培訓(xùn)和完成情況。包括及時、準確報送季度、年度能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)及能耗統(tǒng)計分析報告等。（五）節(jié)能管理情況。包括設(shè)立能源管理崗位、完善用電、用水、用氣、車輛用油、辦公用品等規(guī)章制度、能耗定額管理執(zhí)行情況等。（六）采取措施情況。包括監(jiān)督檢查和績效考核及結(jié)果通報，建立能耗原始臺賬、節(jié)約用電、用水、用氣、車輛用油及辦公用品等各項指標完成情況。（七

4、）加分項1.市直加分項（5分）采取有效措施，努力降低能耗。耗電量、耗水量、耗油量、耗氣量及辦公用品總耗費分別降低10%（含），加1分；降低10-20%（含），加3分；降低30%（含）以上，加5分。2.縣（市）區(qū)及其以下加分項（10分）1.落實節(jié)能工作資金，有力推動本地公共機構(gòu)節(jié)能工作開展。加4分。2. 采取有效措施，努力降低能耗。耗電量、耗水量、耗油量、耗氣量及辦公用品總耗費分別降低15%（含），加1分；降低15-25%（含），加3分；降低35%（含）以上，加5分。3.新能源試范試點。開展太陽能熱水、地源、水源及辦公建筑一體化建設(shè)，創(chuàng)建新能源利用示范單位。加1分。五、考核方式及結(jié)果應(yīng)用（一）考

5、核評估方式績效考核評估采取年終實地檢查和日常檢查相結(jié)合的方式進行，以年終績效考核評估結(jié)果為主要依據(jù)，日常檢查為補充。（二）考核評估時間及程序每年1月市政府成立由市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議成員單位組成的節(jié)能績效考核評估小組，分組對各 縣(市)區(qū)人民政府，開發(fā)區(qū)管委會，市直各部門、各單位以及市政府駐外辦事處進行績效考核評估?？冃Э己嗽u估采取“聽、查、評”的方式進行：聽取公共機構(gòu)節(jié)能工作情況匯報、核實驗證并根據(jù)檢查情況按照吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準逐項進行打分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處的節(jié)能績效考核評估工作由各縣（市）區(qū)人民政府和開發(fā)區(qū)管委會負責(zé)組織實施。（三）評分標準及考核結(jié)果績效考核評

6、估采取分值制計分辦法，滿分市直105分，縣（市）區(qū)及其以下110分。考核成績分為優(yōu)秀、良好、達標、不達標四個等級。95分（含95分）以上為優(yōu)秀，80分（含）以上不滿95分為良好，60分（含）以上不滿80分為達標，不滿60分為不達標?？己顺煽兗翱己说燃壍膶?yīng)關(guān)系如下表：序號考核成績（n）考核等級備注1n95優(yōu)秀295>n80良好380>n60達標4n<60不達標（四）獎懲辦法對公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估的最終結(jié)果按照市直、縣（市）區(qū)分級排序予以通報，考核評估結(jié)果作為市政府對各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子和部門領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評價和市政府表彰獎勵年度重要依據(jù)。對考核成績不達標的或出現(xiàn)嚴重能源浪費

7、行為的予以通報批評，限期整改并在一個月內(nèi)向市政府做出書面報告并提交整改方案，并對主要負責(zé)人實行行政問責(zé)。六、有關(guān)要求（一）高度重視。節(jié)能績效考核評估是貫徹落實省委、省政府有關(guān)節(jié)能工作要求的重要措施，各級政府、各部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，把考核評估作為一項重要工作，進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，強化措施，狠抓落實，確保節(jié)能工作目標全面完成。（二）認真準備有關(guān)資料。制定節(jié)能管理制度情況，能源資源消耗統(tǒng)計情況，節(jié)能進展和推動、部署工作情況，能源資源消耗臺賬及供水、供電、石化、電信等單位原始票據(jù)和其它相關(guān)資料。（三）抓好對各縣（市）區(qū)人民政府及其以下的績效考核評估工作。市政府將認真組織實施對各縣（

8、市）區(qū)人民政府及其以下的節(jié)能績效考核評估工作，每年1月末要將考核評估得分結(jié)果及書面報告報送省管局?？己私Y(jié)果經(jīng)審核認定后予以公布。附件：1.吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準市直部分； 2. 吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準縣（市）區(qū)及其以下部分附件1吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準（市直部分）項 目考 核 內(nèi) 容考 核 方 式得 分組織領(lǐng)導(dǎo)9分1.建立公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體工作部門負責(zé)節(jié)能工作，指定專人負責(zé)日常工作。3分查文件，未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分，未明確具體工作部門扣1分，未配備工作人員扣1分。2.節(jié)能工作納入重要議事日程，定期召開會議，及時研究部署工作并解決問題

9、。1分查會議記錄，缺項扣1分。3.明確部門主要負責(zé)人作為節(jié)能工作第一責(zé)任人，節(jié)能目標完成情況明確作為對公共機構(gòu)及其主要負責(zé)人績效考核評價的重要內(nèi)容。2分查文件，沒有扣2分。4.公共機構(gòu)節(jié)能工作納入本部門全年工作計劃，有考核、有總結(jié)。3分查相關(guān)資料，缺一項扣1分宣傳和培訓(xùn)6分1.制定宣傳計劃和培訓(xùn)方案。2分查資料，缺項扣相應(yīng)分值。2.定期對節(jié)能管理人員和技術(shù)人員等進行培訓(xùn)。1分查培訓(xùn)記錄，沒有不得分。3.開展節(jié)能宣傳活動。組織本級和所屬公共機構(gòu)開展節(jié)能辦法實施一周年及能源緊缺體驗日宣傳活動，并將活動方案及開展情況報省節(jié)能辦備案。3分查相關(guān)資料，未開展活動扣2分，未報送宣傳活動資料扣1分。節(jié)能規(guī)劃

10、及計劃3分1.完成本系統(tǒng)“十二五”規(guī)劃的編制及發(fā)布工作。1分查文件，沒有扣1分。2.制定本部門年度節(jié)能計劃，明確節(jié)能量化指標。1分查相關(guān)文件，沒有不得分。3.將節(jié)能規(guī)劃及計劃報市節(jié)能辦備案。1分查相關(guān)資料，未按規(guī)定報送不得分。能耗統(tǒng)計15分能耗統(tǒng)計15分1.專人負責(zé)能耗統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計人員工作變動交接制度，如實記錄能源消費數(shù)據(jù)。2分查相關(guān)資料，缺項扣相應(yīng)分值。2.在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗季度、年度統(tǒng)計報表（含所屬公共機構(gòu)）。4分查報表，少報一次扣1分，最多扣4分。3加強數(shù)據(jù)審核，報送數(shù)據(jù)真實、準確（與績效考核評估時所查閱的電、水、油、氣等供應(yīng)部門的收費票據(jù)相符）。2分查相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)作假，統(tǒng)計報

11、表應(yīng)得2分不得，另加扣1-2分。4.對能源資源消耗情況形成季度、年度分析報告,提出改進措施建議,并報市節(jié)能辦備案。3分查報送資料，未報送分析不得分。5.建立本部門能耗公示制度，每月公布辦公建筑能耗和車輛用油、維修費用等耗費情況。3分查相關(guān)資料，未建立公示制度扣1分，未進行公示扣2分。6.認真參加能耗統(tǒng)計培訓(xùn)活動。1分查簽到，未參加扣1分。聯(lián)絡(luò)制度4分1.建立節(jié)能聯(lián)絡(luò)員和協(xié)作組制度，確定聯(lián)絡(luò)員，明確工作職責(zé)。1分查文件，未達到要求扣1分。2.按時參加聯(lián)絡(luò)員和協(xié)作組工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議。1分查簽到，未參加會議扣1分。3.交流工作信息。按要求定期報送節(jié)能工作信息，在吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作

12、簡報刊發(fā)有價值的工作信息不少于2條。2分查相關(guān)資料，未報送信息扣1分，被采用信息量少條扣.5分。節(jié)能管理9分1.建立節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公用品等管理制度。2.5分查文件資料，缺項扣相應(yīng)分值2.設(shè)立能源管理崗位，實行能源管理崗位責(zé)任制。配備專業(yè)技術(shù)人員，專人定時定期抄錄能耗計量表，加強分析比較。1.5分查相關(guān)資料及抄錄單，沒有扣相應(yīng)分值。3.在辦公區(qū)域設(shè)置節(jié)能提示性標志和維修電話。1分查看現(xiàn)場，沒有不得分。4.實施定額管理。制定完成本單位能源消耗定額并報市節(jié)能辦備案。4分查相關(guān)資料，未制定定額扣2分，未報送扣2分。車輛管理15分車輛管理15分1.建立公務(wù)用車檔案和車輛使用臺賬。1分查資

13、料，未制定臺賬扣分。2.嚴格公共機構(gòu)車輛編制和標準配備管理，對公務(wù)用車實行集中統(tǒng)一管理，嚴禁公車私用，嚴格執(zhí)行車輛報廢制度。2分查相關(guān)資料，差項扣相應(yīng)分值。3.制定公務(wù)用車節(jié)能駕駛規(guī)范（1分），執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛（1分）、定車定點加油（1分）、定點維修制度（1分）、定點保險（1分）。查相關(guān)資料，未達到要求扣分。4.實行單車能耗核算管理和百公里耗油核算管理，每月對單車行駛里程、耗油量和維修費用張榜公示。2分查相關(guān)資料，未達到要求不得分。5.以2009年為基數(shù)，2010年耗油量、每臺車月均或百公里耗油量下降5以上。5分聽取匯報，結(jié)合能耗定額，查看原始臺賬，達到5不扣分，若低于5，每差扣1分

14、；不減反增，每增加扣分，加扣分值不超過5分。電氣管理14分1.建立用電、用氣臺賬。1分查資料，未制定臺賬扣分。2.節(jié)約空調(diào)用電。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制標準的規(guī)定。改進空調(diào)運行管理,提高空調(diào)能效水平。1分現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，不得分。3.節(jié)約照明用電。積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品。辦公建筑全部更換為高效節(jié)能照明燈具，實現(xiàn)節(jié)能燈使用率95%。2分查看現(xiàn)場及相關(guān)資料，未更換節(jié)能燈具不得分,更換但未達到標準扣1分。4.優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進電路控制方式，應(yīng)用智能調(diào)控裝置，杜絕白晝燈、長明燈。1分現(xiàn)場檢查并查看相關(guān)資料，未達到標準不得分。5.節(jié)約辦公設(shè)備用電。及時關(guān)閉用電設(shè)備，減少待機能耗，建立

15、班后斷電和用電巡視檢查制度。1分現(xiàn)場檢查并查看相關(guān)資料，每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。6.節(jié)約電梯用電。合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，三層樓以下（含三層）停開電梯，加強運行調(diào)節(jié)和維修保養(yǎng)。1分現(xiàn)場檢查并查看記錄，達不到要求不得分。7.食堂全部采用節(jié)能灶具和設(shè)備，有效提高燃氣利用效率。2分檢查設(shè)備，不合格不得分。8.以2009年為基數(shù)，2010年耗電總量、人均耗電量或單位建筑面積耗電量以及耗氣量分別下降5以上。5分聽取匯報，結(jié)合能耗定額，查看原始臺賬，達到5不扣分，若低于5，每差扣1分；不減反增，每增加扣分，加扣分值不超過5分。用水管理12分用水管理12分1.建立用水臺賬。1分查資料，未制定臺

16、賬扣分。2.采用節(jié)水型器具，使用節(jié)水設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)水器具使用率95%。2分查看現(xiàn)場和相關(guān)資料，未使用節(jié)水型器具不得分。3.加強洗手間、食堂、浴池等節(jié)約用水。1分查看現(xiàn)場，不合格扣分。4.加強綠化節(jié)約用水。盡量使用雨水或再生水，禁止用自來水灌溉方式。1分查看現(xiàn)場，每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣0.5分5.杜絕“跑冒滴漏”、長流水和用自來水直接沖洗拖布以及用高壓自來水直接沖洗車輛等現(xiàn)象。2分查看現(xiàn)場，每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣0.5分。6.以2009年為基數(shù)，2010年耗水總量、人均耗水量或單位建筑面積耗水量下降5以上。5分聽取匯報，結(jié)合能耗定額，查看原始臺賬，達到5不扣分，若低于5，每差扣1分；不減反增，每增1%加扣1分

17、，加扣分值不超過5分。辦公用品管 理9分1.建立辦公用品臺賬。分查資料，未制定臺賬扣分。2.建立辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。分查相關(guān)資料，不合格扣分。3.加強辦公用品再利用，紙張雙面使用。2分查看現(xiàn)場，不合格不得分。4.以2009年為基數(shù)，2010年辦公用品總耗費下降5以上。5分聽取匯報，結(jié)合能耗定額，查看原始臺賬，達到5不扣分，若低于5，每差扣1分；不減反增，每增1%加扣1分，加扣分值不超過5分?？冃Э己?分1.制定本部門節(jié)能工作績效考核評價標準。分查文件，沒有扣分。2.定期開展本部門節(jié)能監(jiān)督檢查。2分查記錄，不合格扣2分。3.節(jié)能績效考核評估和監(jiān)督檢查結(jié)果進行通報或公示。分查相關(guān)資料，未

18、進行通報或公示不得分。加分項目5分采取有效措施，努力降低能耗。耗電量、耗水量、耗油量、耗氣量及辦公用品耗費分別降低10%（含），加1分；降低10-20%（含），加3分；降低30%（含）以上，加5分。聽取匯報，結(jié)合能耗定額，查看原始臺賬。附件2吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作績效考核評分標準縣（市）區(qū)及其以下部分項 目考 核 內(nèi) 容考核方式得 分組織領(lǐng)導(dǎo)9分1.建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體制和協(xié)調(diào)機制。縣（市）區(qū)要設(shè)立專門的公共機構(gòu)節(jié)能管理機構(gòu)（以文件為準），配備2名以上工作人員；建立節(jié)能聯(lián)席會議制度，成立節(jié)能工作協(xié)作組，全面開展節(jié)能管理工作。4分查文件，未成立機構(gòu)扣1分，未配備工作人員扣1分，未建立聯(lián)席會

19、議制度扣1分，未成立協(xié)作組扣1分。2.節(jié)能工作納入重要議事日程，定期召開會議，及時研究部署工作并解決問題。1分查會議記錄，沒有不得分。3.明確本地政府領(lǐng)導(dǎo)作為公共機構(gòu)節(jié)能工作第一責(zé)任人，節(jié)能目標完成情況明確作為對公共機構(gòu)及其主要負責(zé)人績效考核評價的重要內(nèi)容。1分查文件，沒有扣相應(yīng)分值。4.公共機構(gòu)節(jié)能工作納入本地經(jīng)濟社會發(fā)展全年工作計劃，有考核、有總結(jié)。3分查資料，每缺一項扣1分。宣傳和培訓(xùn)4分1.制定宣傳計劃和培訓(xùn)方案。1分查資料，沒有宣傳計劃扣0.5分，沒有培訓(xùn)方案扣0.5分。2.定期對公共機構(gòu)節(jié)能管理人員和技術(shù)人員等進行培訓(xùn)。1分查培訓(xùn)記錄，未組織培訓(xùn)不得分。3.開展節(jié)能宣傳活動。組織本

20、地公共機構(gòu)開展節(jié)能辦法實施一周年及能源緊缺體驗日宣傳活動，并將活動方案及開展情況報市節(jié)能辦備案。2分查記錄及相關(guān)資料，未開展活動扣1，未報送宣傳活動資料扣1分。節(jié)能規(guī)劃及計劃3分1.年底前完成本地“十二五”節(jié)能規(guī)劃的編制論證和審批發(fā)布工作。1分查文件，未編制、發(fā)布不得分。2.分解落實本地年度節(jié)能計劃，明確節(jié)能量化指標。1分查文件，沒有不得分。3.將節(jié)能規(guī)劃、計劃報市節(jié)能辦備案。1分查資料，未上報不得分。能耗統(tǒng)計11分能耗統(tǒng)計11分1.專人負責(zé)能耗統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計人員變動交接制度，如實記錄能源消費數(shù)據(jù)。2分查相關(guān)資料，未指定專人扣1分，未建立交接制度扣1分。2在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗季度、年度統(tǒng)計

21、報表。4分查報表，少報一次扣1分，最多扣4分。3.加強數(shù)據(jù)審核,報送數(shù)據(jù)真實、準確（要與績效考核評估時所查閱的電、水、油、氣等供應(yīng)部門的收費票據(jù)相符）。2分查資料，發(fā)現(xiàn)作假，統(tǒng)計報表應(yīng)得2分不得，另加扣1-2分。4.對能源資源消耗情況形成季度、年度分析報告，提出改進措施，并報省節(jié)能辦備案。1分查報送資料，未報送分析不得分。5.建立本地能耗公示制度，每月公布辦公建筑能耗和車輛用油、維修費用等耗費情況。2分查相關(guān)資料，未建立公示制度扣1分，未進行公示扣1分。節(jié)能改造9分1.開展新建辦公建筑節(jié)能評估審查工作。1分查相關(guān)文件，未開展工作不得分。2.制定本地公共機構(gòu)既有建筑節(jié)能改造管理辦法。1分查相關(guān)文

22、件，未制定辦法不得分。3.落實節(jié)能改造資金,完成既有建筑節(jié)能改造1000平方米。4分查看現(xiàn)場及相關(guān)資料，未落實資金扣2分，未實施改造扣2分。4.開展計量儀表節(jié)能改造。完成辦公區(qū)內(nèi)不同使用單位分裝單元電表、水表30%的分戶改造任務(wù)，實行單獨計量和收費。2分查看現(xiàn)場及相關(guān)資料，未實施改造扣1分，實施改造未達到標準扣1分。5.開展辦公采暖系統(tǒng)改造，安裝計量裝置。1分查看現(xiàn)場及相關(guān)資料，未實施改造扣1分。聯(lián)絡(luò)制度4分1.建立節(jié)能聯(lián)絡(luò)員和協(xié)作組制度，確定聯(lián)絡(luò)員，明確工作職責(zé)。1分查文件，未達到要求扣1分。2.按時參加聯(lián)絡(luò)員和協(xié)作組工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議。1分查簽到，未參加會議扣1分。3交流工作

23、信息。按要求定期報送節(jié)能信息及報告，在吉林市公共機構(gòu)節(jié)能工作簡報刊發(fā)有價值的工作信息不少于條。2分查相關(guān)資料，未上報信息扣1分，被采用信息量少條扣.5分。節(jié)能管理8分節(jié)能管理8分1.建立節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公用品等管理制度。2.5分查相關(guān)資料，缺項扣相應(yīng)分值。2.設(shè)立能源管理崗位，實行能源管理崗位責(zé)任制。配備專業(yè)技術(shù)人員，專人定時定期抄錄能耗計量表，加強分析比較。1.5分查相關(guān)資料及抄錄單，沒有扣相應(yīng)分值。3.在辦公區(qū)域設(shè)置節(jié)能提示性標志和維修電話。1分查看現(xiàn)場，沒有不得分。4實施定額管理。制定完成本地公共機構(gòu)能耗定額并報市節(jié)能辦備案。2分查資料，未制定定額扣1分，未報節(jié)能辦扣1分。

24、5.制定出臺本地公共機構(gòu)能源審計辦法。開展對用能單位（不少于20%）全面或?qū)ｍ椖茉磳徲嫛?分查資料，未達到要求不得分。車輛管理13分1.建立車輛檔案和使用臺賬。1分查資料，未制定臺賬扣1分。2.嚴格公共機構(gòu)車輛編制和標準配備管理，對公務(wù)用車實行集中統(tǒng)一管理，嚴禁公車私用，執(zhí)行車輛報廢制度。1分查相關(guān)資料，缺項扣相應(yīng)分值。3.制定公務(wù)用車節(jié)能駕駛規(guī)范（1分），執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛（1分）、定車定點加油（1分）、定點維修（1分）、定點保險（1分）。查相關(guān)資料，差項扣相應(yīng)分值。.實行單車能耗核算管理和百公里耗油核算管理，每月對單車行駛里程和耗油量張榜公示。1分查相關(guān)資料，未達到要求不得分.以2

25、009年為基數(shù)，2010年耗油量、每臺車月均或百公里耗油量下降以上。5分聽取匯報，抽檢一個本級公共機構(gòu)，結(jié)合能耗定額，查看原始臺賬。達到不扣分，若低于，每差扣.5分；不減反增，每增加扣分，加扣分值不超過分。電氣管理13分電氣管理13分1.建立用電、用氣臺賬。1分查資料，未建立臺賬扣1分。2.節(jié)約空調(diào)用電。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制標準的規(guī)定。改進空調(diào)運行管理,提高空調(diào)能效水平。1分現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)不得分。3.節(jié)約照明用電。積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品。辦公建筑部分或全部更換為高效節(jié)能照明燈具,實現(xiàn)節(jié)能燈使用率95%以上。2分查看現(xiàn)場及相關(guān)資料，未更換節(jié)能燈具不得分,更換未達到標準扣1分

26、。4.節(jié)約辦公設(shè)備用電。及時關(guān)閉用電設(shè)備，減少待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。1分現(xiàn)場檢查并查看相關(guān)資料，每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。5.節(jié)約電梯用電。合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，三層樓以下（含三層）停開電梯，加強運行調(diào)節(jié)和維修保養(yǎng)。1分現(xiàn)場檢查并查看相關(guān)資料，達不到要求不得分。6.優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進電路控制方式，應(yīng)用智能調(diào)控裝置，杜絕白晝燈、長明燈。1分現(xiàn)場檢查并查看相關(guān)資料，不合格不得分。7.食堂全部采用節(jié)能灶具和設(shè)備，有效提高燃氣利用效率。1分檢查設(shè)備，不合格扣1分。8以2009年為基數(shù)，2010年耗電總量、人均耗電量或單位建筑面積耗電量以及耗氣量分別下降以上。5分聽取匯報，抽檢一個本級公共機構(gòu)，結(jié)合能耗定額，查看原始臺賬。達到不扣分，若低于，每差扣.5分；不減反增，每增加扣分，加扣分值不超過5分。用水管理12分1.建立用水臺賬。1分查資料，未制定臺賬扣分。2.普遍采用節(jié)水型器具，使用節(jié)水設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)水器具使用率95%以上。2分查看現(xiàn)場及相關(guān)資料，未實施改造不得分,實施改造未達到標準扣1分。3.加強洗手間、食堂、浴池等節(jié)約用水。1分