各部門分解質(zhì)量目標(biāo)考核_第1頁
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各部門分解質(zhì)量目標(biāo)考核_第3頁
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1、無錫云天汽車配件限公司質(zhì)量目標(biāo)分解和考評版本/修改碼：A/0Q/YT.G16-20061公司質(zhì)量目標(biāo)：1）產(chǎn)品交付不合格利率0200PPM;2）內(nèi)部產(chǎn)品不合格率01000PPM;3）產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率100%;4）顧客滿意度85;5）杜絕重大安全和質(zhì)量事故發(fā)生。2為確保公司質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，將其分解，形成各部門質(zhì)量目標(biāo):職能部門部門質(zhì)量目標(biāo)備注生產(chǎn)部1生產(chǎn)計劃完成率100%。2產(chǎn)品交驗(yàn)一次合格率100%=3設(shè)備/工裝完好率95%。4預(yù)防性維護(hù)計劃完成率100%。5廠品廢品率00.8%o。6杜絕重大生產(chǎn)安全事故。7工作環(huán)境"5S考核合格率95%;技術(shù)部1.技術(shù)義件生產(chǎn)現(xiàn)場配備率100%。2生產(chǎn)件

2、批準(zhǔn)一次性成功；3顧客技術(shù)規(guī)范100%在一周內(nèi)評審結(jié)束。質(zhì)管部1每年組織完成2-3個持續(xù)改進(jìn)項目；2最終產(chǎn)品誤檢率00.5%。3的器具周期檢定完成率100%。4產(chǎn)品質(zhì)量檢測率100%;5糾正措施實(shí)力有效率90%。6培訓(xùn)計劃完成率90%;7員工滿怠度85;8供方的質(zhì)量問題100%及時反饋。采購部1米購產(chǎn)品批次合格率98%;210陰從合格供方米購產(chǎn)品。營銷部1合同評審率100%。2顧客質(zhì)量滿怠度85。3產(chǎn)品交付及時率100%。4產(chǎn)品一次交藥成功率98%。5顧客投訴一年03次；6年度經(jīng)營計劃完成率90%。財務(wù)科每半年進(jìn)一次不良質(zhì)量成本分析；辦公室1員工滿怠度80。2內(nèi)部顧客滿之度80。3考核辦法：3.1 管理者代表組織每半年對質(zhì)量目標(biāo)的情況完成考核一次。3.2 考核結(jié)果填寫于質(zhì)量目標(biāo)考評表（JL-P04

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