總工辦部門職責(zé)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總工辦職能總工辦負責(zé)主抓集團和工程項目建設(shè)的技術(shù)管理工作，是集團技術(shù)發(fā)展的核心部門，是集團掌握行業(yè)技術(shù)動態(tài)的主要部門，是集團與各先進企業(yè)及技術(shù)協(xié)會進行技術(shù)交流的窗口。總工辦職責(zé)第一條：總工辦負責(zé)審核工程項目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項目的技術(shù)施工，執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政策；第二條：根據(jù)集團總體戰(zhàn)略部署制定企業(yè)的技術(shù)政策，組織編制企業(yè)近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，同時及時進行技術(shù)改造；第三條：總工辦在各項技術(shù)活動工作中必須具有主動、深入、服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新的意識及理念，積極深入技術(shù)課題研究解決；第四條：總工辦人員包括集團總部（常設(shè)崗位）和分置于生產(chǎn)單元（動態(tài)崗位）等兩部分

2、，上述人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、技能考核、作風(fēng)建設(shè)歸總工辦統(tǒng)一管理；4.1、動態(tài)崗位人員包括項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員等，無論處于在崗或待崗狀態(tài)；4.2、動態(tài)崗位人員處于待崗狀態(tài)時由總工辦主任直接領(lǐng)導(dǎo)，處于在崗狀態(tài)時由項目部的負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)；4.3、總工辦人員管理所形成的記錄和檔案一式兩份同期同步存放于集團總工辦和集團行政部（人事系統(tǒng)）；第五條：總工辦負責(zé)經(jīng)營投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作，配合經(jīng)營部提供技術(shù)支持，負責(zé)收集行業(yè)最新技術(shù)信息（含文字、圖紙、照片、錄音、錄象），更新和完善企業(yè)技術(shù)資料庫，不斷規(guī)范和提高技術(shù)標(biāo)編制水平；第六條：總工辦負責(zé)企業(yè)的科研及技術(shù)攻關(guān)的日常管理工作，優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)裝備（技術(shù)

3、人才、技術(shù)資料等），開展內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作和對外部技術(shù)交流活動，負責(zé)與相關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)協(xié)會組織的對外聯(lián)系和溝通； 第七條：總工辦負責(zé)制定和完善企業(yè)的技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)管理體系，做好技術(shù)管理工作；第八條：總工辦必須組織（或參與）其內(nèi)部和（或）各工程項目的重大技術(shù)課題討論會，參與重點項目圖紙會審與技術(shù)交底工作，指導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計及專項施工方案，對于技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的方案協(xié)助項目部組織專家論證；第九條：總工辦負責(zé)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題并做出技術(shù)總結(jié)報告，加強施工過程中的技術(shù)檔案（設(shè)計文件、施工圖紙、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、專項課題會議紀(jì)要、施工照片等）的收集和整

4、理；第十條：熟悉并掌握建筑行業(yè)“四新”技術(shù)的發(fā)展情況，組織 “四新”技術(shù)的應(yīng)用與研究工作、QC活動的展開、工藝工法創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)和科技成果資料的管理工作；第十一條：總工辦必須參與就工程進展過程中發(fā)生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術(shù)支持及協(xié)助；第十二條：總工辦必須積極編制并更新其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)（關(guān)聯(lián)）工作所必備的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和方案計劃等，經(jīng)部門經(jīng)理聯(lián)席會議討論通過、集團領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布并實施；第十三條：貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三大體系，遵循其模式審核、發(fā)現(xiàn)、解決、檢查項目層面問題，最終強化企業(yè)管理體系；第十四條：總工辦必須圍繞本職責(zé)，編制部門成員崗位職責(zé)和日常工作指導(dǎo)性文件，實行技術(shù)責(zé)任制，并依照本職責(zé)及指導(dǎo)文件組織培訓(xùn)和評估考核；第十五條：總工辦有關(guān)人員履責(zé)不當(dāng)或失職依照其性質(zhì)及后果分別給予檢討（自我檢討、部門內(nèi)檢討）、通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分的處理；第十六條：本職責(zé)經(jīng)部門經(jīng)理聯(lián)席會議討論通過、集團領(lǐng)