團(tuán)隊(duì)管理建議書

1、精品團(tuán)隊(duì)管理建議書沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。這句話講的便是團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，如何將團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)發(fā)揮到極致，這是一門很深的學(xué)問，需要用科學(xué)的方法，這樣才能讓1+12，讓團(tuán)隊(duì)起到它應(yīng)有的作用。這就要求我們必須做好團(tuán)隊(duì)管理，當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)初期，如果花費(fèi)太多時(shí)間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理屬于內(nèi)耗，但是無規(guī)矩不成方圓，一些最基本的規(guī)定還是很必要的。一個(gè)沒有整編好的軍隊(duì)怎么能上戰(zhàn)場？我們必須先大致準(zhǔn)備好自己，再去通過實(shí)際的案例不斷完善整個(gè)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成立這段時(shí)間出現(xiàn)的一些問題，我有以下幾點(diǎn)建議，請(qǐng)各位評(píng)判。1. 擺正自己的心態(tài)。我們并不是做做玩玩，一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，相信我們所有人在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立初期都是滿懷激情

2、，對(duì)我們未來的發(fā)展充滿了無限的憧憬。我們要抱著把它做大做強(qiáng)的態(tài)度去全身心的為它投入，把它當(dāng)成我們?cè)敢鉃橹畩^斗一生的事業(yè)。因?yàn)槲覀兪且蝗河袎粝氲娜?，我們不愿意違背自己的內(nèi)心，去過一種在外人看來很穩(wěn)定很安逸的生活，為了這個(gè)夢想，我們每個(gè)人都放棄了很多。而且我肯定的是，我們每個(gè)人都是真的喜歡這份事業(yè)，它把我們的愛好和工作完美的結(jié)合了起來，說實(shí)話，這是一件很幸福的事，是多少人都可望而不可及的事。我們是勇敢的，我們也應(yīng)該感謝今天的自己，沒有向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。所以，我是非常非常慶幸自己能得到這個(gè)機(jī)會(huì)，也非常非常珍惜。說真的，我不想散伙，我想大家也一樣。我想說的是，大家一定要擺正自己的心態(tài)，就像何總說的，把這份事

3、業(yè)當(dāng)作自己的孩子一樣去熱愛，看著它在我們的辛勤培育下一天天成長，我們每個(gè)人都應(yīng)該為了它全身心的投入，一定要培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí)，請(qǐng)牢記，我們每個(gè)人都是主人，要有積極的主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，我們不需要只會(huì)執(zhí)行任務(wù)的員工，我們需要的是有思想的合伙人。創(chuàng)業(yè)初期，我們每個(gè)人既是老板又是員工，都要付出腦力和體力。這是第一點(diǎn)，擺正心態(tài)。還有很重要的一點(diǎn)，大家的心一定要齊。不要想著能從這個(gè)團(tuán)隊(duì)中得到什么，而要想著你能為團(tuán)隊(duì)帶來什么。如果我們齊心協(xié)力把團(tuán)隊(duì)做好，賺了錢大家都有份，誰的也少不了。2. 以把它做大做強(qiáng)的態(tài)度去經(jīng)營團(tuán)隊(duì)有句話很經(jīng)典，把目標(biāo)放高，把起點(diǎn)放低。如果我們想把這幾個(gè)人的團(tuán)

4、隊(duì)真的做成很專業(yè)的公司，我們就必須讓團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人從現(xiàn)在此時(shí)這一刻起就變得很專業(yè)。我所說的專業(yè)并不是說要制定很多死板的規(guī)定，而是從現(xiàn)在開始，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，這句話是真理。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)自我約束和自我監(jiān)督，在這一點(diǎn)上，我又有以下幾點(diǎn)建議。（ 1）要樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念并不是說一定要要求每天早上必須幾點(diǎn)到，我們不是朝九晚五的上班族，我們沒有固定的下班時(shí)間，我的意思是說，如果前一天晚上約好了第二天是幾點(diǎn)到，那么第二天就一定要準(zhǔn)時(shí)到。如果有突發(fā)狀況或緊急狀況不能按時(shí)到，應(yīng)該第一時(shí)間向所有人說明情況。守時(shí)是誠信的一個(gè)重要體現(xiàn)。如果團(tuán)隊(duì)沒有時(shí)間觀念，那么就會(huì)大大降低我們做任何事的效率，也會(huì)

5、消磨大家的激情，時(shí)間久了，造成的影響真的是非常巨大的。所以我們每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，說好的是幾點(diǎn)，就是幾點(diǎn)。再瞌睡也要爬起來?；ハ啾O(jiān)督，互相帶動(dòng)。（做自我檢討）（ 2）第二天的工作任務(wù)前一天一定要安排好當(dāng)然我們的工作性質(zhì)決定了我們會(huì)面對(duì)很多未知的突發(fā)的狀況，但是我們能做的就是，掌控一切我們可以掌控的。每晚睡覺前都在群里開個(gè)簡單的會(huì)議，規(guī)劃安排第二天的工作，這樣既能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，也能大大增加做事的效率。（ 3）提前告知會(huì)議的內(nèi)容在召開正式會(huì)議之前，要提前告知每位成員會(huì)議的議題，讓大家構(gòu)思也好，寫好書面的東西也好，總之不能在會(huì)議進(jìn)行當(dāng)中才開始第一次思考議題，這樣太降低效率，也達(dá)不到會(huì)議的

6、效果，因?yàn)樵谇榧敝?，人很難將問題想的很全面。并且會(huì)議中每個(gè)人都要做好記錄。會(huì)議結(jié)束后要總結(jié)，今天的會(huì)議解決了哪些問題，還有哪些問題待解決。（ 4）跟客戶見面談生意的時(shí)候一定要帶上精心準(zhǔn)備的策劃方案跟客戶見面也是一種成本，我們要確保每次見面都是有效的。我們既然要做專業(yè)的傳媒公司，就一定要讓對(duì)方覺得我們很專業(yè)。活動(dòng)策劃必須有，而且要有封面，封面有公司的LOGO和名稱，策劃人等信息。并附上我們的廣告語，不破不立是態(tài)度。并且名片和策劃案每個(gè)人都要隨身攜帶，因?yàn)槲覀冋f不準(zhǔn)什么時(shí)候就會(huì)有用。筆和紙也是要隨身攜帶，這樣更顯得我們專業(yè)。（ 5）一定要充分利用電子商務(wù)（微營銷）當(dāng)今社會(huì)是電子商務(wù)盛行的時(shí)代，不

7、管做什么行業(yè)，如果跟電子商務(wù)脫軌，那么一定存活不了多久。所以我們要非常重視網(wǎng)絡(luò)營銷的力量，做到線上線下完美結(jié)合。微博，微信公眾號(hào)，美拍，快手等這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我們要做好建設(shè)和維護(hù)。還有就是亞洲猶太Clan活動(dòng)群的管理，我們要明白我們建群的目的是什么，目的是為了宣傳推廣亞洲猶太Clan，同時(shí)尋找投資人或者合伙人，我們要盡快把群里的資源做個(gè)整合，找到我們要重點(diǎn)維護(hù)的對(duì)象。這個(gè)需要大家共同來完成。（ 6）關(guān)于財(cái)務(wù)管理這個(gè)要做的很細(xì)致，物業(yè)費(fèi)，水電費(fèi)這些都交給一個(gè)特定的人去關(guān)注，這個(gè)就交給小門，記錄水表，電表。（ 7）關(guān)于盈利分成這是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)很多團(tuán)隊(duì)在沒有賺到錢的時(shí)候都很團(tuán)結(jié)，沒有什么大的

8、矛盾，往往一賺到錢，很多問題都會(huì)相繼出現(xiàn)，而且都是不小的問題。俗話說，親兄弟明算賬，況且我們做的事業(yè)本身就關(guān)乎到每個(gè)人的利益，所以我認(rèn)為，關(guān)于盈利分成，應(yīng)該提前做好非常明確的規(guī)定，賺了錢怎么分，誰分誰不分，誰分多少，大家不要認(rèn)為這是一個(gè)影響團(tuán)隊(duì)和睦的事情，其實(shí)這是避免團(tuán)隊(duì)矛盾的方法，只有提前確定好這個(gè)規(guī)則，并且大家都一致通過，到時(shí)候才能順利的進(jìn)行盈利分成，保證每個(gè)人心里都舒舒服服，團(tuán)隊(duì)也才能可持續(xù)性的發(fā)展下去。（ 8）關(guān)于衛(wèi)生每個(gè)人都有義務(wù)保持工作環(huán)境干凈衛(wèi)生，自己用過的東西都自己收好。規(guī)定一個(gè)大掃除的時(shí)間，大家一起清潔衛(wèi)生。一周一次或者兩周一次。（ 9）注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人去做自己擅長的事情，互相彌補(bǔ)，就像齒輪一樣完美的咬合。團(tuán)隊(duì)中需要的是不一樣的人，而不是重復(fù)的人。當(dāng)然，每個(gè)人也應(yīng)該去努力提升自己，不擅長不能成為你不努力的借口。我認(rèn)為分工協(xié)作是比較可取的，每個(gè)人明確自己的職責(zé)，團(tuán)隊(duì)并不是所有人都雜糅到一起