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1、 CSA 1-5安全生產(chǎn)投入及資金使用管理辦法施 工 單 位: 部 門 名 稱: 日 期: 年 月 日 資料員(章): 資料員 證號: 巢湖水利電力建設(shè)有限公司編制資 料 目 錄一、安全生產(chǎn)投入的文件二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法四、年度安全投入計劃五、安全投入臺帳六、安全投入實物清單巢水建安2006072號關(guān)于巢湖市水利水電建筑安裝總公司對安全投入的管理辦法公司各項目部、車間、廠、各職能科室:為了保證公司各項工作的順利展開,根據(jù)國家、省市有關(guān)法規(guī)、條例保障安全投入經(jīng)費的順利、有效實施,特制訂本公司對安全投入的保障制度及管理辦法,各項目部、車間、廠、各職能科室按此保障制
2、度及管理辦法執(zhí)行;附:安全生產(chǎn)資金保障制度 保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法巢湖市水利水電建筑安裝總公司2006年11月15日抄送:各項目部、車間、廠、各職能科室安全生產(chǎn)資金保障制度為強安全生產(chǎn)管理,應(yīng)首先保證安全生產(chǎn)資金的有效投入, 以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準(JGJ 5999)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)制定本單位安全生產(chǎn)資金保障制度:1、單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,使專項資金做到專款專用,任何部門和個人不得擅自挪用。2、各項目部須將土建工程造價款的0.52.5作為專項資金,安裝
3、、裝飾工程按造價0.51.0作為專項資金,在每個工程項目開工前,項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃,上報財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導審批,專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,原則上由各項目部按計劃進行支配使用,項目部安全員提出申請,項目經(jīng)理批準后實施。3、專項資金用途主要包括以下幾個方面:(1)、安全技術(shù)措施費用(含租賃設(shè)備費用1)“三寶”,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。2)“四口”,即:樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。3)“臨邊”,即:陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。4)施工用電,即:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護設(shè)施。5)施工
4、機械與用具,即:新增新的安全設(shè)備、器材、裝備,設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。(2)、勞動保護用品的費用(3)、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用1)安全生產(chǎn)宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。2)各類人員的安全教育培訓,操作證培訓、復(fù)訓,經(jīng)常性教育培訓等費用。3)現(xiàn)場警戒警示標志等其他安全防護費用。4)應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。4、項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時,在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時,還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)資金的投人與工程進度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5、屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后,方
5、可向財務(wù)部門報銷,財務(wù)部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總,并同各項目部對賬,發(fā)現(xiàn)差錯,及時整改。6、財務(wù)與項目部每季度出專項資金投人與使用的報表:1)財務(wù)部出安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表。2)項目部出工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表。7、企業(yè)法人對財務(wù)與項目部專項資金投入與使用的情況,由分管領(lǐng)導、安全部門負責人、財務(wù)負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:1)檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。2)實物與賬冊是否相符。3)報銷手續(xù)是否齊全,報銷憑證是否有效。4)財務(wù)設(shè)置科目與列人科目記賬是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責任人及時予以調(diào)整整改,如屢次違反,對責任人按有
6、關(guān)規(guī)定進行處罰。8、凡項目部編制的專項資金不足有缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;凡項目部在工程竣工后,其專項資金尚有盈余,由項目部以福利、獎勵等形式予以分配,或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。巢湖市水利電力建設(shè)有限公司2010年11月15日保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法為了保障安全生產(chǎn),防止安全事故,公司堅持以預(yù)防為主的原則,不斷加強安全生產(chǎn)管理工作,制定如下管理辦法。1、公司主要負責人對公司安全負總責,并配備專職安全員每天到各工地巡邏檢查,各項目經(jīng)理層層負責,齊抓共管。2、建立健全各部門安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,制定應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織。3、
7、公司機械維修組對公司所有機械設(shè)備定時維修,技術(shù)措施到位,保證施工安全。4、所購機械設(shè)備經(jīng)檢測合格后方可使用,不因購買不合格產(chǎn)品導致人員的傷亡或者財產(chǎn)的損失。5、公司主要負責人每月不少于三次到各工地進行安全生產(chǎn)檢查,項目部每月不少于兩次綜合檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,及時滿足安全生產(chǎn)的需要。7、資金落實到人:(1)由供應(yīng)站負責落實各工地的安全勞保用品資金。(2)由綜合辦公室負責落實專項教育培訓資金。(3)由工程部負責落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。(4)由財務(wù)部負責落實辦理意外傷害保險資金。(5)由安全科負責落實各工地保健醫(yī)藥箱急救器材等。巢湖市水利電力建設(shè)有
8、限公司2010年11月15日(二)2011年度安全投入計劃根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要,今年計劃投入85萬元資金,用于改善職工施工環(huán)境、減輕勞動強度,提高作業(yè)人員的安全素質(zhì),更新部分安全設(shè)施、裝備器材、儀器、儀表等,下面是全年投入計劃表:巢湖水利電力建設(shè)有限公司2011年安全經(jīng)費使用計劃表項目名稱投入金額計劃投入時間計劃投入目的備注環(huán)境改善10萬元1-2季度改善職工衛(wèi)生條件,生活環(huán)境減少職業(yè)危害培訓開支5萬元1-4季度提高全體職工安全生產(chǎn)意識設(shè)備維護20萬元1-4季度保證各種施工機械設(shè)備完好設(shè)備更新40萬元1-2季度提高企業(yè)效益,減輕勞動強度應(yīng)急費用10萬元1-4季度搶險救援應(yīng)急,購置救援物資應(yīng)急
9、費用不足時由公司財政墊付(三)安全投入臺帳巢湖水利電力建設(shè)有限公司2011年設(shè)備更新投入計劃表名 稱數(shù) 量金 額計劃購入時間產(chǎn) 地井架式平面式起重機2臺12000元/臺2011-2-20山東青島氧氣瓶30個600元/個2011-2-15天津乙炔瓶15個540元/個2011-3-04天津氧氣壓力表20套40元/套2011-1-27天津銅芯橡皮護套電纜2千米30元/米2011-6-20天津干粉滅火器50桶400元/桶2011-3-14天津氣泵5個1000元/個2011-7-20天津安全帽1000頂25元/頂2011-2-20安徽插入式振搗器20套1000元/套2011-6-10沈陽安全警示牌10套
10、1000元/套2011-5-20安徽安全網(wǎng)2000片60元/片2011-3-15山東防護欄600m40元/m2011-2-20安徽安全帶80個150元/個2011-2-20安徽用電開關(guān)柜組15套2000元/個2011-2-20安徽巢湖水利電力建設(shè)有限公司2011年設(shè)備更新投入計劃表名 稱數(shù) 量金 額計劃購入時間產(chǎn) 地(四)安全投入實物清單巢湖水利電力建設(shè)有限公司2011年第一季度購入設(shè)備一覽表名 稱數(shù) 量金 額投入時間產(chǎn) 地井架式平面式起重機1臺12000元/臺2011-2-20山東青島氧氣瓶20個600元/個2011-2-15天津乙炔瓶10個540元/個2011-3-04天津氧氣壓力表10套40元/套2011-1-27天津銅芯橡皮護套電纜1.2千米30元/米2011-6-20天津干粉滅火器35桶400元/桶2011-3-14天津氣泵2個1000元/個2011-7-20天津安全帽600頂25元/頂2011-2-20安徽插入式振搗器12套1000元/套2011-6-10沈陽安全警示牌10套1000元/套2011-5-20安徽安全網(wǎng)800片60元/片2011-3-15山東防護欄380m40元/m2011-2-20安徽安全帶30個150元/個20
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