9施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖

1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖一、施工部署1.總體施工順序的部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。2.在時(shí)間上的部署原則在確保質(zhì)量的前提下，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程要快，裝飾工程要細(xì)。為了確保安裝工程施工任務(wù)按期完成，根據(jù)土建的進(jìn)度計(jì)劃，主體施工階段，安裝隨時(shí)配合土建進(jìn)度做好預(yù)留預(yù)埋工作外，要提前開始安裝工程的施工。3.在空間上的部署原則為了保證工程按照總控計(jì)劃完成，必須科學(xué)合理的組織施工。因此根據(jù)本工程實(shí)際情況：分別組織人員平行施工，劃分土建和安裝2個(gè)施工段流水作業(yè)；安裝施工與土建施工立體交叉施工。4.在資源上的部署原則4.1機(jī)械設(shè)備的投入根據(jù)施工

2、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，在機(jī)械設(shè)備上投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備，滿足施工和垂直運(yùn)輸之用。結(jié)構(gòu)施工期間，配置塔吊、施工電梯主要用于垂直運(yùn)輸材料，另配置裝載人機(jī)、鏟車、翻斗車等運(yùn)輸小型材料和施工需求。主要機(jī)械設(shè)備的配置情況詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表和平面布置圖。4.2資金的投入我公司如若能夠中標(biāo)本標(biāo)段，將會(huì)按照工程進(jìn)度和實(shí)際施工需要在資金方面大力支持該工程的順利進(jìn)行。4.3勞動(dòng)力的投入本工程所需勞動(dòng)力安排的原則是以公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)為依托，以項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃為依據(jù)，優(yōu)先選用技術(shù)操作水平高，思想素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，定向輸入整建制的施工班組，擇優(yōu)選擇輔助生產(chǎn)工人和特殊工種。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)及時(shí)簽訂勞務(wù)合同,所有在場(chǎng)勞務(wù)人

3、員登記造冊(cè),勞務(wù)費(fèi)編制成工資表,并積極籌措資金、按時(shí)發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。這樣可以保證所有勞務(wù)人員能夠安心工作，積極投入生產(chǎn)從而保證工程保質(zhì)保量按期完成。同時(shí)采取激勵(lì)措施充分發(fā)揮參工人員生產(chǎn)積極性，保證節(jié)假日和農(nóng)忙期間充足的人力資源，以滿足施工生產(chǎn)的需要。4.4在施工管理上要調(diào)集知識(shí)層次高、技術(shù)水平高的人員擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量管理工作，建立崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，層層落實(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的政治思想工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期；確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成該工程的建設(shè)任務(wù)，打造高品牌的精品工程。二、施工總平面布置原則及依據(jù)1.布置原則為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理、現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定如下

4、平面布置原則：1.1滿足施工需要，充分考慮專業(yè)分包需要，體現(xiàn)總包特點(diǎn)，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；1.2經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便；1.3施工平面按階段進(jìn)行布置；1.4合理布置起重機(jī)械，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，優(yōu)化原材料和半成品的堆放和加工地點(diǎn)，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；1.5布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。2.布置依據(jù)2.1招標(biāo)文件有關(guān)要求；2.2現(xiàn)場(chǎng)臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果；2.3總平面圖、建筑平面、立面圖；2.4總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；2.5施工部署和主要施工方法；2.6安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求；三、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖附后。四、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理1.管理原則根據(jù)施工

5、總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2.平面管理體系由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由施工總承包管理部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3.管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。4.管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工總承包管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管