78工程施工組織設(shè)計

1、目 錄一、編制說明二、工程概況三、現(xiàn)場管理機構(gòu)及分工，專業(yè)配置四、施工工序和施工方法五，勞動力組織計劃六，施工機械計劃七，主要材料供應計劃八，確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施九，確保工期的技術(shù)組織措施十，確保工程安全施工的組織措施十一，確保文明施工的組織措施及防污染措施十二，施工總進度表及工期橫道圖十三，地下管線敷設(shè)的技術(shù)組織措施十四，電氣安裝工程的技術(shù)組織措施十五，成品半成品保護措施十六、各專業(yè)間施工的配合與協(xié)調(diào)十七，采用國家推廣的新技術(shù)一、編制說明（）編制目的： 為確保本工程達到省級優(yōu)良工程標準及工期要求，安全生產(chǎn)，文明施工，我公司以科學的態(tài)度編制了本施工組織設(shè)計，以便合理施工。（二）編制依據(jù)：

2、本施工組織設(shè)計方案依照編制原則及施工驗收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：1、甲方所提供的環(huán)境設(shè)計施工圖紙及招標文件有關(guān)要求。2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20013、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20024、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20025、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20026、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20027、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20028、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范、GB50210-20019、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200210、建筑電氣工程施工

3、質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200211、建設(shè)施工安全檢查評分標準JGJ59-8812、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-8613、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8814、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范GB50194-9315、市政工程質(zhì)量檢驗評定標準16、其它與本工程有關(guān)的現(xiàn)行工程技術(shù)、施工驗收標準及規(guī)范二、工程概況（）地理位置： 中海朝陽郡·鉑宮位于河南大學新校區(qū)西部，緊臨開封市西環(huán)城路。河南大學新校區(qū)是我省目前投資額較大的教學工程項目，該校區(qū)的建成對于拉大開封市城市框架，擴大城市公用綠地，改善城市形象，以及加快開封市園林城市建設(shè)步伐有著重大作用。還將為我省其它院

4、校建設(shè)提供模式和樣板，受到全省人民的關(guān)注。（二）施工內(nèi)容：1，施工圖設(shè)計中的園林建筑、電氣安裝。含廣場內(nèi)燈光照明、地下管線敷設(shè)、地面硬化、及小品施工等內(nèi)容。2，硬化面積約2000平方米。（三）質(zhì)量要求：本項工程我公司擬定為省級優(yōu)良質(zhì)量獎（四）工期要求：現(xiàn)訂工期3天。根據(jù)我公司施工力量及機械、勞動力狀況，確定2005年3月1日開工至2005年7月20日竣工（其中2005年4月15日前完成綠化種植工程）。竣工日期較指揮部要求的竣工日期提前10天。（五）質(zhì)量方針及質(zhì)量目標：1，指導思想： 我公司貫徹IS09000標準的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量為本、用戶至上，雕刻時代藝術(shù)精品”，指導思想是以質(zhì)量為中心，組織

5、高水平的管理人員，積極采用新工藝、新方法、新設(shè)備、精心施工，科學管理，爭取創(chuàng)造出新世紀的精品。2，實施目標：發(fā)揮我公司一貫的嚴謹作風。合理組織流水施工，確保實施以下目標：l），確保本工程達到省優(yōu)，爭創(chuàng)部優(yōu)。2），總工期確保力爭按期完成。3），采取有效措施，杜絕安全傷亡事故。4），本工程達到省級文明施工工地。3，服務目標： 誠實守信，認真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主和監(jiān)理、質(zhì)檢部門的監(jiān)督；確保來往車輛暢通無阻。4，保證措施：集中投入大型機械設(shè)備和大量人力；按約定日期優(yōu)質(zhì)交付使用。三、現(xiàn)場管理機構(gòu)及分工，專業(yè)配置本工程為中海朝陽郡·鉑宮工程，施工期間中海朝陽郡·鉑宮建設(shè)指揮部給

6、予高度重視。我們將嚴格按照各方面有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。并按照合同要求如期完成工程建設(shè)。本工程采用項目責任制管理進行施工組織，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務，力爭提前完成，在施工部署上將分時間段確立施工重點，按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力，做到綜合平衡、配套施工，確保工程順利完成。（一），施工總體部署：我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮得力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象。并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機械設(shè)備，科學安排各階段勞

7、動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質(zhì)量定為優(yōu)良精品工程。（二），施工項目管理組織機構(gòu)：根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、壹級項目經(jīng)理 馬華林 為本工程項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子。工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，作為本項目工程施工管組織機構(gòu)，全面負責本工程從開工至竣驗收全過程。我公司派駐在工程項目上的組織管理機構(gòu)，對工程負有管理與服務責任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負責。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標。（三），組織措施：1、職能機構(gòu)的職責（1）

8、組建強有力的領(lǐng)導班子。根據(jù)本工程特點，抽調(diào)責任心強，技術(shù)好的骨干組成本項目的領(lǐng)導班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質(zhì)量，安全、文明施工和按合同期限順利完成。（2）確定工程管理方向。根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項目施工在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明施工，爭創(chuàng)一流雙標化工地。確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，為本工程的確?！皟?yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。（3）建立一套行之有效的管理組織。其職能機構(gòu)是施現(xiàn)場項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、等班組組成組織機構(gòu)。各員工負責管理到位。項目經(jīng)理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理

9、項目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機制進行運作，園滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。2、建筑安裝工程管理及技術(shù)負責人員職責（1）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表，負責對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理；合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)度。如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項事務。（2）施工、技術(shù)組負責工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務。（3）質(zhì)檢、安全組 質(zhì)檢組認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)

10、工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。（4）采購組認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴格把關(guān)，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達標者堅決退回。（5）材料保管員認真貫徹公司的財務制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負責材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格拒絕入庫。（

11、6）各大班組各大班組負責全面負責工程施工任務，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標全面負責，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。3，工程管理及技術(shù)負責人員職責針對本工程難度大的特點，我公司專門成立中海朝陽郡·鉑宮工程項目部。委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責項目施工，配備景觀工程師、質(zhì)檢員、安全員、材料員、采購員等組建強有力的項目部，作為本工程項目管理機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保工程的質(zhì)量與

12、工期達到貴方的要求。項目經(jīng)理：負責整個工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排。設(shè)計變更的指導、施工的總指揮。景觀工程師：負責整個工程的施工安排與執(zhí)行監(jiān)督，在項目經(jīng)理不在場的情況下，全權(quán)代表項目經(jīng)理處理一切事務。負責工程施工中的技術(shù)業(yè)務、監(jiān)督施工質(zhì)量及圖紙的解釋變更，竣工圖的制作。質(zhì)檢員：負責工程所需的苗木質(zhì)量。材料員：負責整個工程的材料采購和施工機械的供給，后勤的各種協(xié)調(diào)工作。安全員：負責整個工程的施工安全檢查、督導及水、電等相關(guān)部分的工作聯(lián)系，保證施工安全。施工隊長：負責施工隊的管理及施工人員的調(diào)配。4，現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖：（后附項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖）5，項目經(jīng)理部各主要職能（1）項目

13、經(jīng)理部：代表公司，對本室外環(huán)境工程全面負責，其職能為負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關(guān)系。（2）項目施工員：主要負責生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、計劃進度安排。測量、計量和試驗等工作。（3）項目質(zhì)量員：主要負責工程質(zhì)量預控、檢測、隱蔽工程驗收，技術(shù)復核。質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。（4）項目安全員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護。（5）項目材料員；主要負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。5，技術(shù)措施：（1）、編制施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計，處理好質(zhì)量和效果，設(shè)計與施工，以最小的

14、消耗，最優(yōu)化的方案，最簡捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟效益，按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程。（2）、配合要求1）在施工前的準備中，各分部工程由技術(shù)負責人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。2）在協(xié)調(diào)配合中，工種、班組和技術(shù)要求必須采取文字、圖表形式并有工種負責人的簽證，技術(shù)負責審定，項目負責人批準方能有效。3）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種、班組必須遵照設(shè)計圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。四、施工工序和施工方法為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。認真進行施工設(shè)計圖紙會審工作。作好技術(shù)交底，對關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。（一）施工工序：1，

15、技術(shù)交底施工準備工作備料、訂貨加工現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施，確保工程質(zhì)量。2，現(xiàn)場準備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施）測量放線每層次、每作業(yè)面施工自檢、整改報監(jiān)理驗收交工驗收。（二）施工工藝方案（后附工藝流程圖）根據(jù)設(shè)計圖紙，對重要部位的施工進行詳細的技術(shù)交底，例如廣場的基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)放線等排好施工順序；關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預見性有質(zhì)量通病建立預防措施；對草地、樹木等做到即到即種即活，同時以相應的技術(shù)措施加以保證。（三）施工準備1，施工現(xiàn)場準備：1）、  搭設(shè)活動房四間作為項目部辦公用房，活動房五間及磚砌房四間作為職工宿舍，書寫標語及工程概況等相關(guān)信息

16、，搭設(shè)磚砌庫房一間作為工具、用具及零星材料堆放處；2）、  用挖掘機在現(xiàn)場挖排水溝，確保施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，水流向低洼地集中排放；3）、  復核和引測建設(shè)方提供的永久性坐標及高程控制點，測設(shè)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)，布置控制樁，復核無誤后用混凝土加以固定保護，并插入旗幟明示，以免破壞。4）、  按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材料進場，堆放于指定地點；5）、  施工用電設(shè)置總配電箱、埋設(shè)線桿架空、設(shè)總配電箱、二級配電箱，分部采用三相五線制、照明用電為單相三線制，除了工作零線外，增加一根

17、重復接地線。所有的配電箱均使用標準電表箱。2、  施工機械準備：按照施工機械需用量計劃落實，詳具附表：主要施工機械一覽表3、  建筑材料準備：1）、根據(jù)圖紙設(shè)計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主。設(shè)計方確認后方可進行采購；2）、本工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應商中選購或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。4、  勞動力組織計劃的準備1）、按照即定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。2）、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學習等。5、技術(shù)準備1）

18、、熟悉、會審施工圖紙，積極與設(shè)計院聯(lián)絡(luò)，力求將圖紙中的問題解決在施工之前；2）、編制和審定施工組織設(shè)計及施工圖預算，為工程開工提供準備；3）、提出機械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計劃，力求保證工期進度的需要；4）、根據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；5）、根據(jù)預算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求（四）主要分部、項工程的施工方法1，工程測量1）、為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙設(shè)計要求，并達到優(yōu)良標準。對平面及高程控制要求如下：由項目副經(jīng)理組織負責平面坐標及高程傳遞，項目施工員負責施工現(xiàn)場平面定位放線及BM點標高測量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負責平面坐標及高程的設(shè)控驗收；2）、

19、本工程配置的主要測量儀器：見附表；3）、軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標控制點，根據(jù)圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)；4）、放灰線：根據(jù)設(shè)計施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面5）、BM點高程測設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將方格網(wǎng)上每個角點的高程測設(shè)標注到繪制的測設(shè)圖上，用以計算土方工程量；6）、土方標高控制：根據(jù)設(shè)計高程和測設(shè)標高，計算出挖土深度，用水準儀及標尺控制挖土深度；2，地面工程1）、基土流程：現(xiàn)場勘測平整（開挖）分層

20、壓（夯）實。施工工藝：（1）、根據(jù)設(shè)計要求，對現(xiàn)場基土進行勘測，對土質(zhì)和土壤狀況進行分析判斷，并確定基土標高，是否填土或開挖。對于在淤泥，淤泥土質(zhì)及雜填土、沖填土等軟弱土層上施工時，應按設(shè)計要求對基土進行更換或加固（2）、根據(jù)設(shè)計結(jié)構(gòu)要求，確定基土標高，判斷是否平整 填土或開挖土方。淤泥、腐植土、凍土、耕植土和有機物含量大于8%的土，場不得用作填土。膨脹土作為填土時，作為填土時，應進行技術(shù)處理。填土前宜取土樣用擊實試驗確定最優(yōu)含水量與相應的最大干密度，過干的土在壓實前應加以濕潤的最大土應予晾干。采用碎石、卵石等作為基土表層加強時，應均勻鋪成一層，粒徑宜為40MM，并應壓（夯）入濕潤的土層中。（

21、3）、相關(guān)標準及規(guī)范：分層壓（夯）實的每層虛鋪厚要求：機械壓實:大于300MM；蛙式打夯機夯實：不大于250MM；人工夯實：不大于200MM；當基土下非濕陷性土層，用沙土為填土時，可隨澆水隨壓（夯）實。每層虛鋪厚度：不大于200MM。2），墊層（灰土墊層）流程：備料拌料鋪設(shè)壓實施工工藝：（1）根據(jù)設(shè)計要求，進行熟化石灰與粘土的備料，放在不受地下水侵蝕濕的基土上即可。（2）按設(shè)計要求備料，一般灰土拌合料的體積比宜 為3：7（熟化石灰：粘土）。當采用粘煤灰或電石渣代替熟化石灰作墊層時，其粒徑不得大于5MM；拌合料的體積比應通過試驗確定；灰土拌合料應拌合均勻，顏色一致，并保持一定溫度。加水量宜為拌合

22、料總重量的16%（3）對拌合料進行鋪設(shè)，應分層隨鋪隨夯，不得隔日夯實，亦不得受雨淋。夯實后表面要平整，經(jīng)晾干后方可進行下道工序施工。（4）相關(guān)標準及規(guī)范灰土墊層厚度不應小于100MM。生石灰中的灰塊不應小于70%；使用前34天灑水粉化。粒徑不得大于5MM；雨粘土拌合堆放8小時后使用。拌合粘土立徑不得大于15MM，每層虛鋪厚度宜為150250MM（5）注意事項：建筑地面工程及驗收規(guī)范1）、隨鋪隨夯，不得隔日夯實，不能受雨淋。2）、施工間歇后繼續(xù)鋪設(shè)前，接木差處應清掃干凈，鋪設(shè)后接木差處應重疊夯實。3）、粘土中不得含有機雜質(zhì)。3，砂墊層和砂石墊層流程：備料拌料鋪設(shè)夯實（1）根據(jù)設(shè)計要求進行備料，砂

23、或砂石中不得含有草根等有機雜質(zhì)，石子的最大粒徑不得大于墊層的2/3。砂宜選用堅硬的中砂或中粗砂。（2）對砂石進行拌料，以防攤鋪不均勻。（3）根據(jù)設(shè)計厚度要求（一般砂墊層厚度不小于60MM；砂石墊層厚度要求不宜小于100MM）進行鋪設(shè)夯實，砂墊層鋪平后，應灑水濕潤，并宜采用機具振實，振實后密度要符合設(shè)計要求；砂石墊層應攤鋪均勻，不得有粗細顆粒分離現(xiàn)象，壓前應灑水使砂石表面保持濕潤；采用機械碾壓或人工夯實時，均不小于三遍，并壓（夯）至不松動為止。（4）相關(guān)技術(shù)規(guī)范：砂墊層厚度不小于60MM。砂石墊層厚度不小于100MM。（5）流程： 備料鋪設(shè)壓（夯）實1）、根據(jù)要求選用強度均勻和未風化的石料、碎石

24、、磚不得采用風化，配松，夾有瓦片和有機雜質(zhì)的磚料。2）、墊層要均勻攤鋪，碎石要分層。碎石墊層表面空隙應以粒徑為525MM的細石子填補，碎磚墊層分層攤鋪，灑水濕潤厚，采用機具夯實，表面平整，夯實后的厚度不應大于虛鋪厚度的3/43）、注意事項：（1）石料一般最大粒徑不得大于墊層厚度的2/3（2）在已鋪設(shè)的碎磚墊層上，不得用錘擊的方法進行磚料加工。4）相關(guān)標準及規(guī)范碎石厚度不應小于60MM，碎磚墊層厚度不應小于100MM，碎磚料一般粒徑不應大于60MM。4，水泥混凝土墊層流程：備料立邊模等攪拌澆鑄（1）指設(shè)計要求備料：要求混凝土強度等級不應小于C10。（2）根據(jù)現(xiàn)場要求帶線立模，以保證平整度。（3）

25、攪拌并分壓段進行澆鑄。（4）注意事項：1）墊層厚度不得小于60MM。2）分壓段應結(jié)合變形縫位置，不同材料的建筑地面連接處和設(shè)備基礎(chǔ)的位置進行劃分。3）澆鑄前，表面應予濕潤。4）澆鑄前按設(shè)計要求和施工埋設(shè)錨柱或木磚等要求預流孔洞。（5）相關(guān)標準及規(guī)范墊層厚度不小于60MM強度強度等級不應小于C10。5，找平層流程：備料清理面層鋪設(shè)找平層（1）根據(jù)要求進行備料，一般找平層采用水泥沙漿、水泥混凝土和瀝青沙漿、瀝青混凝土等幾種物料鋪設(shè)、具體確定條件應符合合同類面層的要求。（2）在鋪設(shè)找平層前，應將下一層表面清理干凈。當找平層下有松散填充料時應予鋪平振實。下一層為水泥混凝土墊層時，應予濕潤。當表面光滑時

26、，應劃（鑿）毛，鋪設(shè)時先刷一遍水泥漿，其水灰比宜為1：4 1：5并隨刷隨鋪（3）根據(jù)墊層要求，鋪設(shè)找平層，保持表面平整，并保好養(yǎng)護工作。（4）注意事項：1）水泥沙漿體積比不宜小于1：3；水泥混凝土強度等級不應小于C15。2）在預制鋼筋混凝土板上鋪設(shè)找平層前，板縫填嵌施工，要求板縫內(nèi)清理干凈，保持濕潤。填縫采用細石混凝土，其強度等級不應小于C20，其嵌縫高度應小于板面1020MM，表面不宜壓光。3）在預制鋼筋混凝土板上鋪設(shè)找平層時，其板端間應按設(shè)計要求采取防裂構(gòu)造措施。4）在有防水要求的地面或樓面上鋪設(shè)找平層時，應對立管、套管、地漏與地面（樓面）節(jié)點之間進行密封處理，并在管四周流出三條810MM

27、的溝槽，采用防水卷才材或防水涂料裹住管口合地漏。6、硬質(zhì)鋪面：清理地面-彈中心線-安放標準塊-試拼-鋪貼-養(yǎng)護-嵌縫-清洗（1）地面浮渣清理干凈；（2）找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標準標高線掛出地面標高線；（3）花崗石飾面板表面不得有隱傷、風化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝；（4）預制人造石材面板應表面平整，幾何尺寸準確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致；（5）安放標準塊，用水平尺和角尺校正無誤；（6）圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿意后再正式拼貼；（7）一般地面應從中間向四周鋪貼，臺階一般由下向上鋪設(shè)；（8）正式鋪貼前，用素水泥漿將基層刷一遍，隨刷隨鋪；（9）用1：31：4干性水

28、泥砂漿找平，石材用水全部濕潤并陰干放置；（10）水泥漿涂抹在材背面，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實，縫隙順直且小于1MM；（11）室外安裝光面和毛面的飾面板，接縫可干接或在水平縫中墊硬塑料條，墊硬塑料條時，應將壓出保留部分，待砂漿硬化后，將硬塑料條剔出，用水泥細砂漿勾縫。干接縫處宜用與飾面板顏色相同的勾縫劑填抹；（12）粗磨面、麻面、條紋面、天然面的接縫和勾縫應用水泥砂漿。勾縫深度應符合設(shè)計要求；（13）路面碎拼石材施工前，應進行試拼，先拼圖案，后拼其它部位。接縫應調(diào)協(xié)，不得有通縫，縫寬為520MM；（14）施工時采用膠料的品種、摻合比例應符合設(shè)計要求并具有產(chǎn)品合格證；（15）鋪好的

29、地面在23天內(nèi)禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應清潔干凈。光面和鏡面的飾面板經(jīng)清洗晾干后方可打蠟擦亮；（16）整批石材到貨后，需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的，統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼；（17）拌制砂漿應為不含有害物質(zhì)的純潔水。7、給、排水工程：（1）按照設(shè)計規(guī)定材質(zhì)確認采購；（2）所有的管材，管件均必須具有出廠合格證、準用證，并經(jīng)復試合格后方可使用；（3）按照設(shè)計圖紙以人工開挖溝槽，不允許超挖，超挖部分不允許回填土方。槽底不允許受水浸泡；（4）要求按照設(shè)計要求選擇管基用材，管道接口處應設(shè)混凝土支墩；（5）管道施工前，應核對出口標高，確認無誤后方可施工；（6）污水管及排水管應做閉水試驗

30、，給水及噴灌系統(tǒng)應做1Mpa的水壓試驗，試驗合格后方可進行溝槽土方回填；（7）溝槽開挖、管道安裝、閉水試驗、水壓試驗、溝槽回填等應及時做好資料簽證隱蔽驗收工作。8、電氣亮化工程（1）電氣燈具的質(zhì)量、型號必須符合圖紙設(shè)計要求，管線的質(zhì)量必須符合電氣安裝施工規(guī)范的要求。電線和穿線管必須經(jīng)檢測合格后方可應用于本工程；（2）穿線管的預埋必須緊密配合土建施工，穿越砼的管線在砼澆筑時派有專人看管，以免澆筑時壓扁或接頭外進漿而造成管線破壞；（3）燈具安裝的位置應與設(shè)計圖中的位置相符，藏地燈的四周與地面相接緊密，并略高于路面，設(shè)置于一線上的燈具中心誤差不應大于3MM；（4）燈具安裝完成后應進行照明測試，檢查供

31、電性能，觸電系統(tǒng)的靈敏系，并驗收燈具，電氣的觀感質(zhì)量，要求達到電氣安裝工程驗收規(guī)范的規(guī)定。五，勞動力組織計劃（農(nóng)忙及冬雨季施工措施及安排）（一）   勞動力計劃表（后附勞動力計劃表）（二）   勞動力資源圖（后附勞動力資源圖）1、按照即定的現(xiàn)場管理組織機構(gòu)配足管理人員，同時制定管理制度。2、進場施工人員必須進行入場教育，包括我公司及項目部管理制度的學習，安全知識教育，基本施工規(guī)程的學習等（三）   農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排措施1，季節(jié)認真做好農(nóng)村勞動力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場的施工隊伍，保證施工進度正常進行。2，對農(nóng)忙時仍能服從

32、施工安排的職工，給予200%的工資調(diào)整。3，對于無法解決農(nóng)忙時家庭勞力安排的技術(shù)人員，采取公司出錢找當?shù)貏诠ず蜋C械的措施，保證工程技術(shù)人員不離崗。4，對于無法解決農(nóng)忙時家庭勞力安排，必須回家農(nóng)忙的部分職工，采取輪流回家的措施。同時，準備從勞力市場臨時招收一部分臨時工，做好勞動力的調(diào)劑工作（四）冬雨季施工措施1，冬季施工，挖土方可采用燃料燃燒并加鐵皮。挖好基槽用草席蓋好。2，冬季砼施工澆砼后，應覆蓋塑料布、草簾保濕，采用蓄熱法施工，保證砼終凝前不受凍。3，砼冬季施工嚴格按冬季施工要求，做好防寒保溫措施。保證工程質(zhì)量。施工前應把冬季施工保證措施和施工要求，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準后實施。4，雨季施工要

33、進行有組織排水，場內(nèi)排水以明溝為主，過道處埋設(shè)水泥管，以不影響交通。5，雨期中經(jīng)常檢查機械防雨保護，雨停之后進行漏電測試。6，現(xiàn)場水泥應搭好蓬保溫，且又防淋，防止水泡，措施落實到人。7，夜間施工配備足夠的照明。8，工地負責人輪流值班，親臨現(xiàn)場指揮作業(yè)9，雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。10，加強雨施信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。11，場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應根據(jù)地形及地面排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水。六，施工機械計劃（一）、計劃投入的主要施工機械設(shè)備（另附施工機械設(shè)備表）（二）、施工機械

34、進場計劃按施工需要，提前一周做好機械檢修及維護工作，保證施工良好機動性能。七，主要材料供應計劃1，根據(jù)圖紙設(shè)計要求提供小樣經(jīng)業(yè)主、設(shè)計方確認后方可進行采購；2，本工程所用的大部分材料均從我公司穩(wěn)定的供應商中選購或業(yè)主指定的產(chǎn)地購買，所有材料在進場前制定出詳細的材料采購計劃。3，組織主要材料的貨源，安排首批材料進場；4，木材、鋼材、磚、水泥、砂子、石子的定貨并報監(jiān)理檢驗。5，按工程進度橫道圖的工期安排，指定相應的材料采購及進場計劃。6，合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標準，價格，并報甲方認可。7，對于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價格，要求供貨方及時到貨，對于大宗采

35、購，提前簽定采購協(xié)議，嚴格按工期要求執(zhí)行。8，各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是材料采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源。采用“貨比三家”的原則進行。特別是工程所需主要材料，一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。9，起用多年來形成的多渠道物質(zhì)供應網(wǎng)絡(luò)。10，砂石磚灰等地材，項目部根據(jù)施工需用數(shù)量，在地材豐產(chǎn)期盡可能儲備多一些，以便順利度過地材低產(chǎn)期。11，現(xiàn)場材料、半成品的儲備量應比實際用量多一些。12，各專業(yè)施工隊伍根據(jù)總體進度計劃及采用的施工方案安排施工進度，確定施工材料的品種、數(shù)量和進場時間，確定施工材料的供應辦法和進場后的存放地點和方法，編制需要量計劃。13，技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，列出明細表

36、，填寫采購申請書，報材料及物資訂購部門。14，材料及物資訂購部門根據(jù)各物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。15，主要殘品應對廠家實地考察。重點考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、產(chǎn)品價格及售后服務等。16，現(xiàn)場應有與工程量相適應的庫房，以利主料附料及加工件的堆放、儲備。17，現(xiàn)場的材料、加工件派專人負責按生產(chǎn)進度計劃編制進行“收、管、發(fā)”的工作。18，庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號碼放整齊，符合要求。19，充分發(fā)揮班組料具管理員的作用，加強對班組料具的管理，防止材料和重要部件的丟失，廢料、下腳料及時回收。20，本工程工程量大材料多，

37、為現(xiàn)場文明施工的需要，應配備適應數(shù)量的人員做材料搬運與管理工作及廢料回收工作。 八，確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施（）質(zhì)量目標根據(jù)我公司的施工水平、設(shè)備力量，確定本工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良工程。（二）保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1，技術(shù)質(zhì)量保證措施（1）、目標管理：我公司將執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主，設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對各項施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。（2）、坐標及高程的控制措施1）、開工前根據(jù)建設(shè)方提供的原始坐標點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區(qū)域，作為本工程的基準坐標及高程點。2）、工程測量采用

38、方格網(wǎng)測量，經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺必須進行統(tǒng)一標定，校驗。（3）、土方工程質(zhì)量控制措施1）、根據(jù)測設(shè)的方格網(wǎng)角點高程及設(shè)計標高，用色筆在施工圖紙上標示處控方區(qū)和填方區(qū)及平衡區(qū)，嚴格控制開挖深度避免超挖。2）、挖土必須及時排水，防止基土浸泡影響承載力。3）、有構(gòu)筑物區(qū)域的土方回填應選用較好的土質(zhì)分層碾壓，分層回填，確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。（4）、模板工程質(zhì)量保證措施1）、模板放樣設(shè)計過程中，必須經(jīng)過計算，使之有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。2）、所有模板均按施工要求進行放大樣，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。3）、模板周轉(zhuǎn)一次必須進行清理、刷油嚴重變形的模板嚴禁使用。4

39、）、模板拆除必須按要求進行，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護試塊強度數(shù)據(jù)報監(jiān)理同意后方可拆模。（5）、混凝土工程質(zhì)量保證措施：1）、嚴格按照配合比通知單計量配置，嚴格控制水灰比。2）、澆筑砼前應清理模板內(nèi)雜物，提前澆水濕潤模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預埋件和預留孔的位置，發(fā)生變形及時處理。3）、砼施工應按照規(guī)范留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標號的水泥砂漿灌漿。4）、加強砼的養(yǎng)護工作，由專人定澆水養(yǎng)護7天。（6）、鋪貼工程質(zhì)量保證措施1）、組織材料采購人員進行市場調(diào)研，做到“貨比三家”。嚴把材料采購關(guān)，做到價廉物美。2）、基層要求按施工面做到平整，鋪貼時按面積分成

40、若干塊，先鋪貼角點及中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。3）、嵌縫時按縫寬做一壓縫工具，確保嵌縫密實、平滑。4）、檢查拼裝圖案、顏色，確認無誤后進行養(yǎng)護。（7）、其他質(zhì)量保證措施1）、設(shè)專業(yè)資料員，建設(shè)工程檔案制度，各項技術(shù)資料及時歸檔。2）、堅持各工序交接班制度，道道工序把關(guān)，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評定。3）、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程和工藝要求進行施工。4）、凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范的要求，達到我們的質(zhì)量目標承諾。5）、凡是隱蔽工程，預

41、埋安裝完畢后都應經(jīng)監(jiān)理公司驗收，并做好原始記錄，方可進行下道工序。 6）、施工過程中，施工員及資料員應做好檢查驗收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料，并保存歸檔。施工員要堅持每天如實寫好施工日志。7）、對于有多種管道配置及安裝的交叉部位，應預先弄清圖紙要求，及時組織各專業(yè)會審后再進行施工，以免造成安裝后再拆除，造成浪費。8）、注意產(chǎn)品保護。在工程進入裝修階段，各施工單位互相穿插，施工面廣，人員復雜，容易把已裝好的設(shè)備、管道配件損壞，所以產(chǎn)品保護成為工程質(zhì)量好壞的一個環(huán)節(jié)。在不影響土建及其它工種前提下，建議可以后裝的就盡量后裝，不能后裝的則采取保護措施覆蓋，避免損壞和失竊。9）、認真貫徹我公司以認證運行的

42、質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗收時達到質(zhì)量目標保證優(yōu)良等級的要求，一次交驗合格。10）、認真組織施工管理人員熟悉圖紙，領(lǐng)會各部位設(shè)計意圖和施工關(guān)鍵，施工前認真進行圖紙會審，并認真仔細向施工管理人員和作業(yè)班組工人進行技術(shù)交底。11）、嚴格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗收制度：設(shè)備材料進場必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認證書，并對品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施工。12）、認真做好“三檢”，實行自檢、互檢和復檢的方法，要求實測數(shù)據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗、評定辦理認可手續(xù)的，不算完工，不得進入下道工序。13）、合同正式簽定后，現(xiàn)場辦公室

43、內(nèi)應繪制緊密與土建進度配合的實際形象進度，使管理人員隨時掌握工程施工進度情況，隨時加強和調(diào)整施工力量，跟進補救措施，確保工程總工期的實現(xiàn)。14）、貫徹落實經(jīng)濟崗位責任制，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，把質(zhì)量目標、安全指標、文明施工指標與經(jīng)濟緊密掛鉤。對不合格的工序、工程堅決返工，執(zhí)行獎罰制度。15）、定期參加甲方、監(jiān)理召開的生產(chǎn)例會。內(nèi)部每周進行二次質(zhì)量安全例會，工地貫徹公司規(guī)定的每月一“小檢”，每月一“大檢”和每天班前活動的規(guī)定，通過上述一系列活動及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾，以加快施工進度，保證工程質(zhì)量。（三）保證工程質(zhì)量的組織措施：1、施工管理人員質(zhì)量職責： （1）、項目經(jīng)理質(zhì)量職責：1）真貫徹執(zhí)

44、行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系文件，使項目管理符合質(zhì)量體系要求；2）認真貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程，對本工程質(zhì)量負責； 3）做好本工程的項目質(zhì)量計劃、制定工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施，做好工程施工總結(jié)。4）督促項目管理組成員認真履行本崗位質(zhì)量職責，認真組織好自檢、互檢、專檢，完善、完整質(zhì)量記錄；5）掌握本工程的施工動態(tài)、定期召開質(zhì)量會議，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系，確保安全、文明施工；6）控制好各類工程施工變更的手續(xù)及程序。2、施工員質(zhì)量職責：1）掌握本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程，對本分項，分部工程質(zhì)量負責；2）認真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會審，負責向施

45、工班組及有關(guān)人員進行技術(shù)交底，負責按規(guī)范、標準、規(guī)程及設(shè)計圖要求指導施工；3）根據(jù)項目質(zhì)量計劃及建筑施工進度編制本分項、分部工程材料、設(shè)備、機具及勞動力需求計劃，控制材料、設(shè)備質(zhì)量及人員持證上崗；4）合理安排施工場地，搞好文明施工；5）做好施工日志，技術(shù)檔案資料等各種質(zhì)量記錄；6）組織隱蔽工程驗收，工程轉(zhuǎn)序驗交，分部、分項工程驗收，參與質(zhì)量評定及交工驗收；7）積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣應用新的統(tǒng)計技術(shù)。3、質(zhì)安員質(zhì)量職責：1）負責對管轄工程實施質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督和管理，向工程處主任和項目經(jīng)理負責。2）負責檢查、落實項目質(zhì)量計劃中質(zhì)量保證措施；3）嚴格貫徹國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范

46、，對管轄工程質(zhì)量把關(guān)，凡不符合規(guī)定的工程提出限期整改意見，并對執(zhí)行情況跟蹤檢查；4）遇有嚴重違反規(guī)范、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權(quán)先停止施工并報告領(lǐng)導處理；5）本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應及時按規(guī)定上報，并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報告；6）參加管轄工程的分項、分部工程的質(zhì)量檢驗、評定；7）抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時建議召開質(zhì)安工作會議，不斷加強和完善質(zhì)量安全工作。（四）工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系框圖1，實行全面質(zhì)量管理，進行全員培訓，實行質(zhì)量責任制，建立質(zhì)量保證體系。2，由項目經(jīng)理任組長項目工程師任副組長，成立由質(zhì)檢、工長、試驗員組成的質(zhì)量檢查小組，制

47、定獎優(yōu)罰劣制度和各種質(zhì)檢措施。3，項目工程師以書面形式明確提出各部分項工程當中質(zhì)量控制點，樹立超前意識，使質(zhì)檢人員、工長在本項工程施工前就明確該項工程中質(zhì)量重點是哪些，提前制定措施，將質(zhì)量弊病消滅在萌芽狀態(tài)。4，班組實行自檢、互檢、交接檢制度，班組長主抓質(zhì)量，每個班組另設(shè)兼職質(zhì)檢員。5，每個項目開工前工程師做好技術(shù)交底。6，各作業(yè)組認真學習技術(shù)交底，特殊工種、新工藝、新技術(shù)，操作人員 提前進行上崗培訓。7，質(zhì)量小組隨施工進行各分項工程質(zhì)量檢查，必須做好外加工、成品、半成品進場材料的抽樣檢查及外定貨開箱檢查，收取進場合格證書，做好開箱檢查記錄。8，試驗員做好全程原料試驗，砼試塊，砂漿試塊及配比試

48、驗以及防水、地板磚等各種需檢驗的材料的試驗，嚴把實驗這一關(guān)。9，組織質(zhì)量控制QC小組，配備足夠人員，開展全面質(zhì)量管理工作，有針對性地解決。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量難題。九，確保工期的技術(shù)組織措施我單位以將該項目確定重點工程，調(diào)動全公司骨干力量，在人、機、物上給予充分的保證，確保項目提前交付使用。加強對空間、時間、生產(chǎn)要素進行管理控制，做到人員、機械、工作三不閑置。（一）、確保工期的組織措施首先保證合同工期按期交工，在合同工期有保障的前提下力爭提前竣工。1，現(xiàn)場施工用水、用電必須能滿足施工需要。2，施工現(xiàn)場配足勞力、材料、工具、機械設(shè)備，以滿足施工流水的作業(yè)。3，合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工

49、間歇。4，確保生產(chǎn)計劃的嚴肅性，狠抓旬、日作業(yè)計劃落實。5，嚴把質(zhì)量關(guān)，一次交驗合格率100%，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。6，提高現(xiàn)場解決問題的效率，對于施工進度障礙問題及時解決。7，充分利用施工大好季節(jié)，合理安排晝夜施工。8，采取有效成品保護措施，減少返工修補工期。9，及時組織外定貨進場和材料進場工作，現(xiàn)場不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。10，每天及時進行現(xiàn)場碰頭會，掌握現(xiàn)場情況，提出要解決的問題，布置第二天重點工作。11，每周一次項目部班子會，綜合進度、質(zhì)量、安全情況，確保正常施工。（二）、進度安排措施1，管線必須提前施工；2，全部臨時設(shè)施、材料、堆場、機械停放到位，減少二次搬運；3，嚴格控

50、制各項計劃的實施，加強檢查及時調(diào)整；4，嚴格各項規(guī)章制度確保計劃安期完成。在工期進度的基礎(chǔ)上，對施工進度計劃作出有效的動態(tài)管理，我們具體作出安排，詳細編制施工協(xié)調(diào)計劃，以便對照，適時檢查調(diào)整，有效控制工期和有序的資源供應。（三）、確保工期的技術(shù)措施本工程目標工期為140天，為實現(xiàn)這一目標工期，實行項目經(jīng)理負責制，實施分項項目負責人制施工和職能分工，對本工程行使、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，定任務、標準、時間完成施工。，廣場道路工程1）、基礎(chǔ)工程：452）、飾面工程：703）、其它：10，安裝工程：50天，綠化種植工程：1）、場地平整

51、 5天2）、苗木籌備 10天3）、種植定點放線 5天4）、綠化種植 天，制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行滾動計劃，每星期至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進度實況來解決施工中滯后的措施，落實到實處。準時參加監(jiān)理組織的周工程例會。對于滯后進度要求找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。，計劃保證采用施工進度總計劃與月進度計劃相結(jié)合的各級、網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉

52、作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。加強信息反饋，及時與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要用時修正每月/周計劃進度。，裝備保證機械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。7、部署保證合理安排作業(yè)面，實行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動力浪費。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表，各專業(yè)工程皆需按進度施工。十，確保工程安全施工的組織措施（一）安全施工組織措施1，實行安全責任制，建立安全保證體系，組成項目經(jīng)理任組長的安全領(lǐng)導小

53、組，工長及專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，逐級負責日常安全施工工作。2，貫徹“安全第一，預防為主“的方針，定期進行安全聯(lián)合檢查，堅持周一安全例會制度，不斷加強全員安全施工思想意識。3，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)要系好安全帶，作好“四口”防護工作。4，現(xiàn)場一般不安排立體交叉作業(yè)，必須進行立體交叉作業(yè)的施工部位，要經(jīng)項目部批準，要設(shè)置防護棚，對操作人員安全防護措施落實后方可施工。 5，加強現(xiàn)場施工用火控制，動用明火必須由保衛(wèi)科簽發(fā)動火證。6，易燃、易爆、有毒物品必須專庫存放。7，現(xiàn)場配齊消防栓、消防設(shè)備，并建立義務消防隊伍，保證道路暢通。8，施工機械專人專機，嚴禁無證操作，塔式吊車由專業(yè)人員負

54、責，吊籃上不許上人。9，現(xiàn)場施工用電專人管理，嚴禁亂拉亂接，一閘多用。各電器設(shè)備配齊漏電保護設(shè)備。（二） 安全施工技術(shù)措施建立各級安全生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負責，是安全工作的第一責任者，負責工地的副經(jīng)理對安全工作進行全面管理，是安全工作的第二責任者，建立健全完整的安全保證體系。1，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法則，落實安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，堅持安全生產(chǎn)的宣傳和教育，項目經(jīng)理為安全負責人。2，做好安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章操作。3，做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，配置必要的安全設(shè)施和勞動保護用品，對安全設(shè)施要定期檢查和維護。4，施工現(xiàn)場要

55、安裝保護施工安全的夜間照明設(shè)施。5，施工危險地段，應設(shè)醒目標志。6，一切電器、線路的安裝與拆除由審核合格的電工操作，并符合安全規(guī)定要求。電工晝夜輪班應24小時在崗，每次使用電器前，要對電器及線路作認真檢查。7，電器設(shè)備的設(shè)置和金屬部分必須采取保護性接地或接零措施，并安裝漏電保護器，電器設(shè)備操作要佩帶防護用品。8，工地設(shè)專職安全員，經(jīng)常性檢查工地安全情況，制訂安全施工措施。9，安排施工任務的同時，應交代安全方面的注意事項。10，加強安全生產(chǎn)教育，嚴格按照安全施工操作規(guī)程施工。11，主要領(lǐng)導抓安全，經(jīng)常督促、檢查安全措施落實情況，確保萬無一失。12，施工地段安置顯著標志，采取必要保護措施，確保行人

56、及行車安全，方便沿途群眾。13，建立安全生產(chǎn)檢查制度，每次檢查都應填寫檢查記錄，同時要定期召開安全生產(chǎn)分析會，對于存在的問題提出改進的措施，對下步的工作要提出防范措施，確保安全生產(chǎn)。（三）安全施工保證體系（后附安全施工保證體系框圖）十一，確保文明施工的組織措施及防污染措施（一），文明施工組織措施1，開工前開動員會，教育參加施工人員，遵紀守法、文明用語、掛牌施工，加強職業(yè)道德教育，嚴格執(zhí)行市政工程項目建設(shè)現(xiàn)場管理和文明施工實施細則等方案。2，工地設(shè)置文明施工標語、設(shè)施工標牌，現(xiàn)場管理人員實行掛牌持證制度，佩帶統(tǒng)一設(shè)計制作的胸卡，堅守崗位。3，施工人員要衣著干凈整齊，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入工地。4，用電設(shè)備、施工機械、車輛必須由專人管理、維護。5，現(xiàn)場不僅要井然有序，施工材料應對方整齊，場地及時清理，工完料清，嚴禁施工現(xiàn)場再現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象。6，夜間施工安排低操音工序，在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置方便群眾的通道，給過往車輛、群眾提供盡可能的生活方便。 ！7，工廢棄物要及時清運出場，不用的材料及時退回倉庫。1）、在施工范圍內(nèi)不得隨意損壞周邊建筑物及綠色植物，遇到影響施工的障礙物，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，妥善處理，否則將嚴肅處罰肇事者。2）、及時對不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)及樹木、花草采取妥善保護的措施，并通知有關(guān)部門聯(lián)系解決。（二），防污染措施1，工地成立