版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Brief Introduction of Industrial Engineering 1. IE 及 其 發(fā) 展 1.1 IE 起 源 生 產(chǎn) 生 產(chǎn) 率 生 產(chǎn) 力 生 產(chǎn) 方 式 (內(nèi) 涵 的 演 變 ); 工 程 工 程 學(xué) 系 統(tǒng) 工 程 (涵 義的演變 )工 業(yè) 工 程 之 父 泰 勒 Time study、 計(jì) 件 工 資 、 工 場(chǎng) 管 理 、 科 學(xué) 管 理 原 理 吉 爾 布 雷 斯 夫 婦 Motion study、動(dòng) 素 、 影 片 分 析 、 工 序 圖 、 技 能 研 究 、 疲 勞 研 究 亞 當(dāng).史 密 斯 原 富 提出了“勞 動(dòng) 分 工 概 念 1.2 IE
2、 發(fā) 展 歷 程 1.21 科 學(xué) 管 理 時(shí) 代 (上 世 紀(jì) 初 上 世 紀(jì) 30 年 代 中 期 ) 主 要 內(nèi) 容 : 勞 動(dòng) 專 業(yè) 化 分 工 , 時(shí) 間 、 動(dòng) 作 研 究 , 標(biāo) 準(zhǔn) 方 法 等 。 1908 年 ,賓 夕 法 尼 亞 州 大 學(xué) 開 辦 IE專 業(yè) 課 程 (第 一 所 開 辦 IE 專 業(yè) 的 大 學(xué) ) , 1917 年 , Society of Industrial Engineers 成 立 (最 早 的 IE 組 織 ) 1.22 工 業(yè) 工 程 時(shí) 代 上 世 紀(jì) ( 上 世 紀(jì) 20 年 代 后 期 現(xiàn) 在 ) 主 要 內(nèi) 容 : 吸 收 數(shù) 字
3、 與 統(tǒng) 計(jì) 學(xué) 知 識(shí) , 創(chuàng) 立 了 一 系 列 IE 原 理 與 方 法 , 如 :休 哈 特 1924 建 立 了 “ 統(tǒng) 計(jì) 質(zhì) 量 控 制 , 為 IE 實(shí) 際 應(yīng) 用 提 供 了 科 學(xué) 基 礎(chǔ) 。 進(jìn) 度 圖 、 庫 存 模 型 、 人 的 激 勵(lì) 、 組 織 理 論 、 工 程 經(jīng) 濟(jì) 、 工 廠 布 置 、 物 料 搬 運(yùn) 。 1.23 Operations Research 發(fā) 生 影 響 的 時(shí) 代 (上 世 紀(jì) 40 年 代 上 世 紀(jì) 70 年 代 ) IE 成 熟 的 重 要 時(shí) 期 , 計(jì) 算 機(jī) 和OR 的 出 現(xiàn) , 改 變 了 IE 苦 于 缺 少 理 基
4、 礎(chǔ) 的 狀 況 。 OR 主 要 內(nèi) 容 :線 性 學(xué) 規(guī) 劃 、 優(yōu) 化 理 論 、 博 奕 論 、 排 隊(duì) 論 、 存 貯 論 等 。 1948 年 , America Institute of industridl Engineers 成 立 (AIIE)。 1.24 工 業(yè) 與 系 統(tǒng) 工 程 時(shí) 期 (上 世 紀(jì) 70 年 代 現(xiàn) 在 和 未 來 ) 70 年 代 開 始 系 統(tǒng) 工 程 原 理 和 方 法 應(yīng) 用 于 IE, 使 它 具 備 了 更 加 完 善 的 科 學(xué) 基 礎(chǔ) 與 分 析 方 法 。 主 要 技 術(shù) : 系 統(tǒng) 分 析 與 設(shè) 計(jì) 、 信 息 系 統(tǒng) 、 決
5、策 理 論 、 控 制 理 論 等 。 1.3 IE 定 義 1955年 , AIIE 正 式 提 了 IE 定 義 , 表 述 為 : 工 業(yè) 工 程 是 對(duì) 人 員 、 物 料 、 設(shè) 備 、 能 源 和 信 息 新 成 組 的 集 成 系 統(tǒng) , 進(jìn) 行 設(shè) 計(jì) 、 改 善 和 設(shè) 置 的 一 門 學(xué) 科 。 它 綜 合 運(yùn) 用 數(shù) 學(xué) 、 物 理 學(xué) 和 社 會(huì) 科 學(xué) 方 面 的 專 門 知 識(shí) 和 技 術(shù) , 以 及 工 程 分 析 和 設(shè) 計(jì) 的 原 理 與 方 法 , 對(duì) 該 系 統(tǒng) 所 取 得 的 成 果 , 進(jìn) 行 確 定 、 預(yù) 測(cè) 、 評(píng) 價(jià) 。 1.4 IE 的 目
6、標(biāo) 著 名 IE 專 家 P.希 克 斯 指 出 : IE 的 目 標(biāo) 就 是 設(shè) 計(jì) 一 個(gè) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 及 該 系 統(tǒng) 的 控 制 方 法 , 使 它 以 最 低 的 成 本 生 產(chǎn) , 具 有 特 定 質(zhì) 量 的 某 種 或 幾 種 產(chǎn) 品 , 并 且 這 種 生 產(chǎn) 必 須 是 在 保 證 工 人 和 最 終 用 戶 的 健 康 和 安 全 的 條 件 下 進(jìn) 行 。 1.5 IE 的 功 能 根 據(jù) 定 義 可 知 : IE 的 基 本 功 能 為 規(guī) 劃 、 設(shè) 計(jì) 、 評(píng) 價(jià) 、 創(chuàng) 新 四 方 面 。 IE 的 基 本 功 能 職 工 教 育 課 程 . 運(yùn) 輸 系 統(tǒng) 設(shè)
7、 計(jì) CIM總 體 設(shè) 計(jì) 生 產(chǎn) 技 術(shù) 選 擇 信 息 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 作 業(yè) 程 序 設(shè) 計(jì) 生 產(chǎn) 流 程 設(shè) 計(jì) 設(shè) 施 設(shè) 計(jì) 工 廠 布 置 工 廠 選 址 工 程 教 育 與 技 術(shù) 培 訓(xùn) 科 研 政 策 與 . 技 術(shù) 發(fā) 展 規(guī) 劃 產(chǎn) 業(yè) 技 術(shù) 政 策 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 分 析 產(chǎn) 業(yè) 政 策 工 業(yè) (宏 觀 ) 安 全 、 衛(wèi) 生、 職 教 培 訓(xùn) 庫 存 計(jì) 劃 成 本 降 低 產(chǎn) 品 、 工 藝 專 業(yè) 化 計(jì) 劃 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn) 化 計(jì) 劃 產(chǎn) 品 系 列 計(jì) 劃 技 術(shù) 革 新 規(guī) 劃 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 規(guī) 劃 業(yè) 務(wù) 擴(kuò) 充 規(guī) 劃 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 規(guī)
8、劃 企 業(yè) (微 觀 )設(shè) 計(jì) 評(píng) 價(jià) 創(chuàng) 新 規(guī) 劃 制 定 各 種 設(shè) 計(jì) 的 標(biāo) 準(zhǔn) 、 規(guī) 劃 及 規(guī) 程 工 業(yè) 安 全 、 衛(wèi) 生 環(huán) 保 系 統(tǒng) 及 設(shè) 施 設(shè) 計(jì) 計(jì) 算 機(jī) 管 理 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 工 程 項(xiàng) 目 總 體 設(shè) 計(jì) 產(chǎn) 品 改 進(jìn) 工 藝 改 進(jìn) 新 產(chǎn) 品 、 新 技 術(shù) 的 工 程 開 發(fā) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 的 激 勵(lì) 與 組 織 系 統(tǒng) 組 織 改 進(jìn) 工 作 方 法 改 進(jìn) 設(shè) 施 改 進(jìn) 制 定 各 種 評(píng) 價(jià) 的 指 標(biāo) 及 規(guī) 程 技 術(shù) 評(píng) 價(jià) 現(xiàn) 有 各 種 系 統(tǒng) 的 評(píng) 價(jià) 質(zhì) 量 控 制 與 要 靠 性 評(píng) 價(jià) 各 種 規(guī) 劃 、 設(shè) 計(jì)
9、方 案 的 評(píng) 審 經(jīng) 濟(jì) 分 析 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 評(píng) 審 職 工 業(yè) 績(jī) 與 職 務(wù) 評(píng) 價(jià) 1.6 IE 特 點(diǎn) 反 映 IE 本 質(zhì) 特 點(diǎn) 的 主 要 體 現(xiàn) 在 以 下 幾 方 面 : 1.61 IE 核 心 - 降 低 成 本 , 提 高 質(zhì) 量 和 生 產(chǎn) 率 。 1.62 IE 是 綜 合 性 的 應(yīng) 用 知 識(shí) 體 系 (借 助 各 種 其它 學(xué) 科 的 理 論 與 方 法 ) 1.63 注 重 人 的 因 素 (區(qū) 別 于 其 它 工 程 學(xué) 的 主 要 方 面 ) 1.64 IE 的 微 觀 管 理 (過 程 ) 1.65 IE 是 系 統(tǒng) 優(yōu) 化 技 術(shù) 。1.7 IE
10、 意 識(shí) 1.71 成 本 和 效 率 意 識(shí) 1.72 問 題 和 改 革 意 識(shí) 1.73 工 作 簡(jiǎn) 化 和 標(biāo) 準(zhǔn) 化 意 識(shí) Simplification 、 specialization、 standardization. 1.74 全 局 和 整 體 意 識(shí) (系 統(tǒng) 化 意 識(shí) ) 1.75 以 人 為 中 心 的 意 識(shí) (管 理 技 術(shù) ) 1.8 IE 研 究 范 疇 根 據(jù) ANSI-Z94, 從 科 學(xué) 角 度 把 IE 知 識(shí) 領(lǐng) 域 分 為 17 個(gè) 分 支 : ( 日 本 按 應(yīng) 用 分 20 類 113 種 )a. 生 物 力 學(xué) b. 成 本 管 理 c.
11、數(shù) 據(jù) 處 理 與 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) d. 銷 售 與 市 場(chǎng) e. 工 程 經(jīng) 濟(jì) f. 設(shè) 施 規(guī) 劃 (含 工 廠 設(shè) 計(jì) 、 維 修 保 養(yǎng) 、 物 料 搬 運(yùn) )g. 材 料 加 工 (含 工 具 設(shè) 計(jì) 、 工 藝 研 究 、 自 動(dòng) 化 等 )h. 應(yīng) 用 數(shù) 學(xué) (含 運(yùn) 籌 學(xué) 、 管 理 科 學(xué) 、 統(tǒng) 計(jì) 質(zhì) 量 控 制 , 統(tǒng) 計(jì) 學(xué) 與 數(shù) 學(xué) 應(yīng) 用 )i. 組 織 規(guī) 劃 與 理 論 j. 生 產(chǎn) 規(guī) 劃 與 控 制 (含 庫 存 管 理 、 運(yùn) 輸 路 線 、 高 度 、 發(fā) 貨 等 )k. 實(shí) 用 心 理 學(xué) (含 心 理 學(xué) 、 社 會(huì) 學(xué) 、 工 作 評(píng) 價(jià)
12、 、 人 事 實(shí) 務(wù) 等 )l. 方 法 研 究 與 作 業(yè) 測(cè) 定 m. 人 的 因 素 n. 工 資 管 理 o. 人 體 測(cè) 量 p. 安 全 q. 職 業(yè) 衛(wèi) 生 與 醫(yī) 學(xué) 1.9 現(xiàn) 代 IE 的 發(fā) 展 趨 勢(shì) 1.91 研 究 對(duì) 象 和 應(yīng) 用 范 圍 擴(kuò) 大 到 整 個(gè) 系 統(tǒng) 1.92 采 用 計(jì) 算 機(jī) 和 MIS 為 支 撐 條 件 1.93 重 點(diǎn) 轉(zhuǎn) 向 集 成 制 造 CAD/CAM; FMC, FMS; AS/RS, CIM; CELL作 業(yè) 1.94 突 出 研 究 生 產(chǎn) 率 和 質(zhì) 量 主 要 內(nèi) 容 : 現(xiàn) 代 制 造 系 統(tǒng) 的 質(zhì) 量 與 可 靠
13、性 保 證 , 生 產(chǎn) 率 與 柔 性 制 造 , MRP、 JIT等 。 1.95 新 的 理 論 與 方 法 主 要 方 向 : 人 與 其 它 資 源 的 關(guān) 系 (工 作 環(huán) 境 改 變 , 人 與 其 中 關(guān) 系 狀 態(tài) , 如 何 設(shè) 計(jì) 工 作 ), Ergonomics在 深 入 , 預(yù) 計(jì) IE 的 下 一 個(gè) 主 要 領(lǐng) 域 可 能 是 生 物 學(xué) 與 生 命 科 的 應(yīng) 用 ; 另 外 還 有 SE (Simultaneous Engineering) OR CE ( Concurrent Engineering)。 2.0 IE 技 術(shù) 與 應(yīng) 用 2.01 IE 常
14、用 技 術(shù) 主 要 有 32種 : a. 方 法 研 究 b. 作 業(yè) 測(cè) 定 (直 接 勞 動(dòng) )c. 獎(jiǎng) 勵(lì) d. 工 廠 布 置 e. 表 格 設(shè) 計(jì) f. 物 料 搬 運(yùn) g. 信 息 系 統(tǒng) 開 發(fā) h. 成 本 成 利 潤(rùn) 分 析 i. 作 業(yè) 測(cè) 定 (間 接 勞 動(dòng) )j. 物 料 搬 運(yùn) 設(shè) 備 選 用 k. 組 織 研 究 l. 職 務(wù) 評(píng) 估 m. 辦 公 設(shè) 備 選 擇 n. 雇 員 的 發(fā) 展 o. 系 統(tǒng) 分 析 p. 庫 存 控 制 與 分 析 q. 計(jì) 算 機(jī) 編 程 r. 項(xiàng) 目 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) s. 計(jì) 劃 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) t. 辦 培 訓(xùn) 工 作 測(cè) 定
15、u. 動(dòng) 作 研 究 的 經(jīng) 濟(jì) 效 果 v. 目 標(biāo) 管 理 w. 價(jià) 值 分 析 x. 資 源 分 配 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) y. 工 效 學(xué) z. 成 組 技 術(shù) aa. 事 故 與 操 作 性 分 析 bb. 模 擬 技 術(shù) cc. 影 片 攝 制 dd. 線 性 規(guī) 劃 ee. 排 隊(duì) 論 ff. 投 資 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 2.02 在 制 造 業(yè) 中 應(yīng) 用 技 術(shù) 主 要 有 : 方 法 研 究 把 工 作 簡(jiǎn) 化 并 定 出 進(jìn) 行 此 項(xiàng) a. 工 作 研 究 : 工 作 更 經(jīng) 濟(jì) 的 方 法 與 程 序 作 業(yè) 研 究 確 定 進(jìn) 行 某 項(xiàng) 工 作 所 需 時(shí) 間 長(zhǎng) 短 提
16、高 生 產(chǎn) 率 b. 設(shè) 施 規(guī) 劃 與 設(shè) 計(jì) 主 要 內(nèi) 容 有 : 選 址 、 工 廠 平 面 布 置 、 物 料 搬 運(yùn) 方 法 與 設(shè) 備 選 擇 等 c. 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 主 要 內(nèi) 容 : 過 程 的 時(shí) 間 , 空 間 的 組 織 , 生 產(chǎn) 、 作 業(yè) 計(jì) 劃 , 生 產(chǎn) 線 平 衡 , 庫 存 控 制 等 。 常 用 方 法 : PERT、 CPM、 EOQ、 EPQ、 MRP、 MPPII、 JITd. 工 程 經(jīng) 濟(jì) 內(nèi) 容 主 要 有 : 工 程 經(jīng) 濟(jì) 原 理 , 資 金 的 時(shí) 價(jià) 值 , 工 程 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 , 平 費(fèi) 用 法 , 現(xiàn)
17、 值 法 , 投 資 收 益 法 (ROI), 內(nèi) 部 收 益 率 (IRR), 回 收 期 法 。 e. 價(jià) 值 工 程 , “ 功 能 與 “ 成 本 的 比 較 研 究 f. 質(zhì) 量 管 理 與 可 靠 性 技 術(shù) 質(zhì) 量 : TQM、 TQC, 可 靠 性 概 念 , 故 障 及 診 斷 分 析 , 系 統(tǒng) 可 靠 性 , 可 靠 性 設(shè) 計(jì) 與 管 理 。 g. 工 效 學(xué) 主 要 內(nèi) 容 : 生 理 學(xué) 、 心 理 學(xué) 、 衛(wèi) 生 學(xué) 、 人 體 測(cè) 量 等 , 社 會(huì) 科 、 工 程 技 術(shù) 等 。 h. 組 織 行 為 學(xué) : 組 織 設(shè) 計(jì) 與 管 理 i. 管 理 信 息
18、系 統(tǒng) 主 要 內(nèi) 容 : 計(jì) 算 機(jī) 基 礎(chǔ) 管 理 信 息 系 統(tǒng) 的 組 成 , 數(shù) 據(jù) 庫 技 術(shù) , 信 息 系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 與 開 發(fā) 。 j. 現(xiàn) 代 制 造 系 統(tǒng) 主 要 內(nèi) 容 : NC、 CNC、 GT、 CAD/CAM、 CAPP、 FMC、 FMS、 CIM另 , OR, SE, 模 擬 技 術(shù) 等 , 都 是 制 造 業(yè) 中 的 常 用 技 術(shù) 。 2.1 IE 知 識(shí) 結(jié) 構(gòu) 體 系 a. 工 程 技 術(shù) 知 識(shí) 如 機(jī) 械 電 子 工 程 、 電 氣 工 程 等 理 論 和 應(yīng) 用 技 術(shù) b. 數(shù) 學(xué) 與 統(tǒng) 計(jì) 知 識(shí) c. 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 知 識(shí) 工 程 經(jīng)
19、濟(jì) 、 會(huì) 計(jì) 學(xué) (成 本 會(huì) 計(jì) )d. 經(jīng) 營(yíng) 管 理 知 識(shí) 市 場(chǎng) 、 經(jīng) 營(yíng) 、 工 廠 管 理 、 生 產(chǎn) 、 設(shè) 備 與 管 理 。 e. 基 礎(chǔ) IE 知 識(shí) f. 管 理 科 學(xué) 知 識(shí) OR、 SE、 模 擬 技 術(shù) 、 決 策 論 等 g. 人 類 與 社 會(huì) 科 學(xué) 知 識(shí) 工 業(yè) 心 理 學(xué) 、 人 類 工 程 學(xué) 、 組 織 行 為 學(xué) h. 計(jì) 算 機(jī) 科 學(xué) 與 信 息 技 術(shù) 2.2 IE 在 企 業(yè) 中 的 應(yīng) 用 活 動(dòng) 2.21 企 業(yè) IE 的 組 織 形 式 2.211 中 小 企 業(yè) , 集 中 , 簡(jiǎn) 單 2.212 大 中 企 業(yè) a. 集
20、中 式 b. 分 散 式 c. 矩 陳 式 2.22 企 業(yè) 中 工 業(yè) 工 職 能 a. 進(jìn) 行 工 作 研 究 b. 生 產(chǎn) 設(shè) 計(jì) c. 工 藝 與 裝 備 設(shè) 計(jì) d. 生 產(chǎn) 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 e. 設(shè) 施 規(guī) 劃 與 控 制 f. 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 g. 質(zhì) 量 管 理 h. 經(jīng) 濟(jì) 分 析 i. TPM(全 員 預(yù) 防 性 維 修 保 養(yǎng) )j. 制 定 規(guī) 劃 、 計(jì) 劃 及 工 作 制 度 k. 建 立 評(píng) 價(jià) 、 考 核 與 獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度 l. 系 統(tǒng) 分 析 與 綜 合 診 斷 m. 同 企 業(yè) 各 部 門 配 合 , 為 其 服 務(wù) 和 協(xié) 調(diào) 2.3 IE
21、技 術(shù) 人 員 職 責(zé) AIIE 定 義 : 幫 助 上 下 級(jí) 管 理 人 員 , 在 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 營(yíng) 的 設(shè) 想 、 計(jì) 劃 、 實(shí) 施 、 控 制 方 法 方 面 從 事 發(fā) 明 和 研 究 , 以 期 達(dá) 到 更 有 效 地 利 用 人 力 和 經(jīng) 濟(jì) 資 源 。 工 業(yè) 工 程 師 必 須 具 備 : a. 廣 博 的 知 識(shí) 和 技 能 b. 有 很 強(qiáng) 的 綜 合 應(yīng) 用 各 種 知 識(shí) 和 技 術(shù) 的 能 力 。 c. 不 斷 革 新 、 控 索 新 方 法 , 去 改 善 結(jié) 構(gòu) 與 運(yùn) 行 機(jī) 制 d. 稱 職 的 IE 工 程 師 應(yīng) 具 有 良 好 的 科 學(xué) 與 品
22、德 素 質(zhì) 、 創(chuàng) 新 精 神 、 全 局 觀 點(diǎn) 、 善 于 團(tuán) 結(jié) 協(xié) 作 , 以 及 敏 銳 的 觀 察 、 分 析 能 力 等 。 3. IE 學(xué) 習(xí) 3.1 現(xiàn) 代 IE 主 要 應(yīng) 用 方 向 3.11 基 礎(chǔ) IE 方 向 應(yīng) 用 工 作 研 究 , 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 技 術(shù) 從 事 基 礎(chǔ) 生 產(chǎn) 改 善 、 優(yōu) 化。 3.12 物 流 方 向 所 有 物 流 規(guī) 劃 、 優(yōu) 化 、 改 良 。 3.13 生 產(chǎn) 控 制 與 作 業(yè) 管 理 MPR、 MRPII、 ERP, 庫 存 管 理 、 JIT、 精 益 生 產(chǎn) 。 3.14 質(zhì) 量 方 向 TQM、 TQC、 ISO90
23、00 3.15 管 理 信 息 系 統(tǒng) 信 息 控 制 , MIS、 MRP、 MRPII、 ERP的 開 發(fā) 過 程 (可 行 性 研 究 、 模 塊 設(shè) 計(jì) 、 代 碼 編 寫 、 編 程 、 調(diào) 試 、 運(yùn) 行 、 維 護(hù) ) 3.16 現(xiàn) 代 制 造 技 術(shù) 集 成 制 造 CIM 生 產(chǎn) 率 與 質(zhì) 量 的 研 究 , 同 步 工 程 、 并 行 工 程 、 敏 捷 制 造 、 柔 性 制 造 、 綠 色 制 造 、 單 元 制 造 、 GT等 。 3.17 管 理 科 學(xué) 組 織 行 為 學(xué) 、 科 學(xué) 管 理 原 理 、 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 研 究 、 人 力 資 源 研 究 、 人
24、 本 管 理 、 組 織 設(shè) 計(jì) 。 3.18 系 統(tǒng) 工 程 工 程 經(jīng) 濟(jì) , OR, 系 統(tǒng) 優(yōu) 化 技 術(shù) 、 約 束 理 論 、 系 統(tǒng) 仿 真 、 系 統(tǒng) 控 制 、 決 策 理 論 、 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 。 3.19 人 機(jī) 工 程 人 因 工 程 、 人 機(jī) 關(guān) 系 學(xué) 、 人 體 測(cè) 量 、 工 效 學(xué) 、 可 靠 性 工 程 。 3.2 關(guān) 于 IE 工 程 師 的 認(rèn) 證 3.21 組 織 : 中 國(guó) 機(jī) 械 工 程 學(xué) 會(huì) “ 工 業(yè) 工 程 師 水 平 資 格 認(rèn) 證 工 作 小 組 (兩 院 院 士 、 專 家 、 教 授 組 成 ) 3.22 費(fèi) 用 : 20元 報(bào)
25、 名 費(fèi) 、 300元 認(rèn) 證 咨 詢 費(fèi) 3.23 條 件 : a. 工 程 師 以 上 , 且 從 事 IE 專 業(yè) 工 作 ; 已 畢 業(yè) 的 IE 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 人 員 , 其 它 專 業(yè) 從 事 IE 工 作 有 突 出 貢 獻(xiàn) 的 人 力 員 。 b. 具 備 5 年 以 上 工 作 經(jīng) 驗(yàn) , 3年 工 程 技 術(shù) 與 2年 IE 工 作 。 c. 全 面 掌 握 IE 理 論 , 并 在 某 領(lǐng) 域 有 研 究 。 d. 認(rèn) 證 附 上 發(fā) 表 的 IE 論 文 (省 部 級(jí) 利 物 ), 取 得 的 成 績(jī) 總 結(jié) 。 e. 計(jì) 算 機(jī) 能 力 、 英 語
26、能 力 。 3.3 IE技 術(shù) 員 成 長(zhǎng) 歷 程 與 企 業(yè) IE 應(yīng) 用 層 次 3.31 基 礎(chǔ) IE 的 應(yīng) 用 技 術(shù) 員 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 1-3年 3.32 項(xiàng) 目 管 理 工 作 3-5年 的 IE 人 員 3.33 管 理 能 力 培 養(yǎng) 工 作 5-7年 的 IE 人 員 3.34 組 織 流 程 設(shè) 計(jì) 、 整 合 工 作 7-11年 的 IE 人 員 3.35 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 工 作 八 年 以 上 的 IE 人 員 3.4 參 考 資 料 推 薦 3.41 美 國(guó) 普 渡 大 學(xué) 工 業(yè) 工 程 系 塞 爾 文 迪 教 授 - 工 業(yè) 工 程 手 冊(cè) 工 業(yè) 工 程 權(quán)
27、 威 3.42 中 國(guó) IE 權(quán) 威 汪 應(yīng) 洛 - 工 業(yè) 工 程 手 冊(cè) 。 3.43 中 國(guó) IE 權(quán) 威 齊 二 石 - 物 流 工 程 (物 流 專 家 )3.44 IE 應(yīng) 用 專 家 郭 振 宇 - 工 業(yè) 工 程 與 管 理 (上 海 交 通 大 學(xué) )3.45 生 產(chǎn) 管 理 專 家 李 懷 祖 - 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 控 制 , 還 有 劉 麗 文 、 馬 土 華 、 馮 根 堯 等 。 3.46 質(zhì) 量 管 理 方 向 - 質(zhì) 量 管 理 , 劉 光 庭 ; 劉 廣 第 質(zhì) 量 管 理 學(xué) 3.47 運(yùn) 籌 學(xué) - Introduction of Operation Re
28、search 3.48 系 統(tǒng) 工 程 、 Management Information System 3.49 權(quán) 威 刊 物 : 上 海 交 大 主 辦 工 業(yè) 工 程 與 管 理 ; 機(jī) 械 工 程 師 學(xué) 會(huì) 主 辦 工 業(yè) 工 程 Basic Industrial Engineering - Brief Introduction of Work Study IE 的 核 心 是 降 低 成 本 , 提 高 質(zhì) 量 和 生 產(chǎn) 率 , 而 IE 的 基 礎(chǔ) 技 術(shù) 則 是 工 作 研 究 。 工 作 研 究 包 含 方 法 研 究 和 作 業(yè) 測(cè) 定 兩 大 技 術(shù) ,是 指 運(yùn) 用
29、系 統(tǒng) 分 析 的 方 法 把 工 作 中 不 合 理 、 不 經(jīng) 濟(jì) 、 混 亂 的 因 素 排 除 , 尋 求 更 好 、 更 經(jīng) 濟(jì) 、 更 容 易 的 工 作 方 法 , 以 提 高 系 統(tǒng) 的 生 產(chǎn) 率 。 其 基 本 目 標(biāo) 是 避 免 浪 費(fèi) , 包 括 時(shí) 間 、 人 力 、 物 料 、 資 金 等 多 種 開 式 的 浪 費(fèi) , 它 的 特 點(diǎn) 是 在 需 要 很 少 投 資 或 不 需 要 投 資 的 情 況 下 , 可 以 使 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 效 率 顯 著 提 高 , 從 而 提 高 企 業(yè) 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 , 增 強(qiáng) 企 業(yè) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 力 。 工 作 研
30、究 預(yù) 定 動(dòng) 作 時(shí) 間 標(biāo) 準(zhǔn) 法 分 散 抽 樣 時(shí) 間 研 究 (工 作 抽 樣 ) 密 集 抽 樣 時(shí) 間 研 究 (秒 表 法 ) 標(biāo) 準(zhǔn) 資 料 法 動(dòng) 作 要 素 分 析 聯(lián) 合 作 業(yè) 分 析 雙 手 操 作 分 析 人 機(jī) 操 作 分 析 線 圖 (線 路 圖 ) 工 藝 程 序 圖 流 程 程 序 圖 程 序 分 析 動(dòng) 作 經(jīng) 濟(jì) 原 則 合 成 法 直 接 法 作 業(yè) 測(cè) 定 動(dòng) 作 分 析 操 作 分 析 方 法 研 究 (工 作 研 究 內(nèi) 容 框 架)工 作 研 究 的 實(shí) 施 程 序 : 1. 選 擇 所 研 究 的 工 作 或 工 藝 。 2. 觀 察 現(xiàn)
31、行 方 法 , 記 錄 全 部 事 實(shí) 。 3. 嚴(yán) 格 分 析 所 記 錄 的 事 實(shí) 。 4. 制 定 最 經(jīng) 濟(jì) 的 方 法 。 5. 評(píng) 選 新 方 案 。 6. 計(jì) 算 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 時(shí) 間 。 7. 建 立 新 方 法 。 8. 實(shí) 施 與 維 持 新 方 案 。 工 作 研 究 的 選 擇 范 圍 作 業(yè) 類 型例 子記 錄 技 術(shù) 整 個(gè) 制 造 過 程 從 原 材 料 投 產(chǎn) 到 任 務(wù) 完 成 , 產(chǎn) 品 產(chǎn) 出 , 包 括 (準(zhǔn) 備 、 檢 查 、 產(chǎn) 品 接 收 、 包 裝 和 發(fā) 運(yùn) )工 藝 程 序 圖 流 程 程 序 圖 線 路 圖 、 線 圖 工 廠 平 面
32、布 置 : 物 料 的 移 動(dòng) 某 零 件 經(jīng) 過 全 部 加 工 工 序 的 移 動(dòng) , 某 零 件 工在 某 工 序 間 的 移 動(dòng) 流 程 程 序 圖 、 線 路 圖 、 線 圖 工 廠 平 面 布 置 : 人 的 移 動(dòng) 給 某 種 機(jī) 械 或 設(shè) 備 供 應(yīng) 某 零 件 的 工 人 流 程 程 序 圖 、 線 路 圖 、 線 圖 工 作 場(chǎng) 所 平 面 布 置 鉗 工 臺(tái) 上 輕 便 裝 配 工 作 , 手 工 排 序流 程 程 序 圖 、 雙 手 操 作 圖 、 聯(lián) 合 作 業(yè) 分 析 圖 集 體 作 業(yè) 或 自 動(dòng) 機(jī) 器 工 序 裝 配 線 , 操 縱 半 自 動(dòng) 車 床 的
33、工 人 聯(lián) 合 作 業(yè) 分 析 圖 流 程 程 序 圖 工 人 在 工 作 時(shí) 的 動(dòng) 作 短 周 期 循 環(huán) 重 復(fù) 工 作 的 女 工 , 要 求 高 超 手 藝 的 操 作 動(dòng) 作 分 析 圖 人 機(jī) 程 序 圖 1. 方 法 研 究 方 法 研 究 是 指 對(duì) 現(xiàn) 有 的 或 擬 議 的 工 作 方 法 進(jìn) 行 系 統(tǒng) 的 記 錄 和 嚴(yán) 格 的 考 查 , 并 以 此 作 為 開 發(fā) 和 應(yīng) 用 更 容 易 , 更 有 效 的 方 法 , 以 及 降 低 成 本 的 一 種 手 段 的 研 究 性 工 作 。 1.1 方 法 研 究 的 目 的 a. 改 進(jìn) 工 藝 和 程 序 。
34、b. 改 進(jìn) 工 廠 、 車 間 和 工 作 場(chǎng) 所 的 平 面 布 置 。 c. 改 進(jìn) 整 個(gè) 工 廠 和 設(shè) 備 的 設(shè) 計(jì) 。 d. 經(jīng) 濟(jì) 地 使 用 人 力 , 減 少 不 必 要 的 疲 勞 。 e. 改 進(jìn) 物 料 , 機(jī) 器 和 人 力 的 利 用 , 提 高 生 產(chǎn) 率 。 f. 改 善 實(shí) 際 工 作 環(huán) 境 , 實(shí) 現(xiàn) 文 明 生 產(chǎn) 。 g. 降 低 勞 動(dòng) 強(qiáng)度 。 1.2 方 法 研 究 的 意 識(shí) : 不 斷 求 新 -永 不 滿 足于 現(xiàn) 狀 , 永 無 止 境 的 求 新 的 意 識(shí) 。 指 導(dǎo) 思 想 : 控 掘 企 業(yè) 內(nèi) 部 潛 力 。 著 眼 點(diǎn) :
35、 系 統(tǒng) 整 體 優(yōu) 化 。 1.3 方 法 研 究 與 生 產(chǎn) 過 程 的 聯(lián) 系 基 本 生 產(chǎn) 過 程 均 由 各自 的 工 序 組 成 , 工 序 又 可 分 操 作 和 動(dòng) 作 , 操 作 : 是 工 序 的 組 成 部 分 , 動(dòng) 作 是 手 工 操 作 的 構(gòu) 成 因 素 。 生 產(chǎn) 過 程 自 然 過 程 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 過 程 生 產(chǎn) 服 務(wù) 過 程 輔 助 生 產(chǎn) 過 程 基 本 生 產(chǎn) 過 程 勞 動(dòng) 過 程 工 藝 過 程 運(yùn) 輸 過 程 程 序 分 析 檢 驗(yàn) 過 程 方 法 研 究 操 作 分 析 由 操 作 構(gòu) 成 動(dòng) 作 分 析 由 動(dòng) 作 構(gòu) 成 由 動(dòng) 素
36、構(gòu) 成 方 法 研 究 與 生 產(chǎn) 過 程 聯(lián) 系 圖 方 法 研 究 的 分 析 技 術(shù) 從 宏 觀 到 微 觀 可 分 為 程 序 分 析 , 操 作 分 析 和 動(dòng) 作 分 析 。 1.4 程 序 分 析 : 主 要 以 整 個(gè) 生 產(chǎn) 過 程 為 對(duì) 象 , 研 究 分 析 一 個(gè) 完 整 的 工 藝 程 序 , 從 第 一 個(gè) 工 作 地 到 最 后 一 個(gè) 工 作 地 全 面 研 究 分 析 有 無 多 余 或 重 復(fù) 的 作 業(yè) , 程 序 是 否 合 理 , 搬 運(yùn) 是 否 太 多 , 等 待 時(shí) 間 是 否 太 長(zhǎng) 等 , 并 進(jìn) 一 步 改 善 工 作 程 序 和 工 作 方 法 。 1.5 操 作 分 析 : 以 人 為 主 體 的 程 序 , 使 操 作 者 (人 )操 作 對(duì) 象 (物 ), 操 作 工 具 (機(jī) )三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《立定跳遠(yuǎn)》的教學(xué)反思
- 《快樂英語》第三冊(cè)教案
- 體育場(chǎng)館電纜網(wǎng)絡(luò)頂管施工協(xié)議
- 城市綠化鉆孔樁施工合同
- 環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招投標(biāo)資料
- 建筑工人休息室空調(diào)節(jié)能辦法
- 公共交通樞紐防火門招投標(biāo)資料
- 物業(yè)公司醫(yī)療保健人員合同模板
- 招投標(biāo)合同變更法律風(fēng)險(xiǎn)
- 研發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則
- 南京旅游職業(yè)學(xué)院教師招聘考試真題2022
- 純音聽閾測(cè)試(曹永茂)
- 喉罩(LMA)-麻醉課件
- 生物醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究
- 新課標(biāo)背景下高中數(shù)學(xué)大單元教學(xué)的實(shí)施策略
- 中國(guó)近代史綱要3
- 無負(fù)壓供水設(shè)備管網(wǎng)疊壓無負(fù)壓變頻供水設(shè)備選型樣本數(shù)據(jù)手冊(cè)
- GMP質(zhì)量管理體系文件 中藥材干燥記錄
- 教學(xué)設(shè)計(jì) 《找規(guī)律》教學(xué)設(shè)計(jì)【省一等獎(jiǎng)】
- 直流系統(tǒng)級(jí)差保護(hù)
- 國(guó)家開放大學(xué)《人文英語4》邊學(xué)邊練參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論