小公司薪酬設(shè)計方案

1、歡迎下載XXXXXXXX 有有 限限 公公 司司薪酬設(shè)計方案薪酬設(shè)計方案歡迎下載目目 錄錄第一章第一章 總則總則.1第二章第二章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) .3第三章第三章 管理序列薪酬管理序列薪酬.7第四章第四章 市場序列薪酬市場序列薪酬.9第五章第五章專業(yè)技術(shù)序列薪酬專業(yè)技術(shù)序列薪酬 .10第六章第六章 工勤序列薪酬工勤序列薪酬.11第七章第七章 工資特區(qū)工資特區(qū).12第八章第八章 薪酬的調(diào)整薪酬的調(diào)整.13第九章第九章 其他其他.13第十章第十章 附則附則.15第十一章第十一章 職系劃分標準和分類職系劃分標準和分類.1515歡迎下載第一章第一章 總則總則第一條第一條目的為規(guī)范部門工資管理，融洽勞資

2、關(guān)系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動部門全體員工的積極性，以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，確保2015年銷售目標實現(xiàn)，貫徹“金迪門事業(yè)薪酬管理制度”和2015年公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定本制度：第二條第二條適用范圍職能類員工：銷售助理；業(yè)務(wù)類員工：省區(qū)維護經(jīng)理，網(wǎng)點開發(fā)經(jīng)理、大客戶專員。第三條第三條新制度的特點為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本制度對原有工資體系進行了調(diào)整，目前實行員工檔案工資封存式管理，同時將一些隱性收入顯性化，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業(yè)績緊密結(jié)合。第四條第四條原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可

3、持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。第二章第二章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)（一）加第五條第五條 工勤序列涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人（詳見附件一：職系劃分標準及分類）第六條第六條 工廠中的外雇合同協(xié)議工，比如原瓶場的外雇合同協(xié)議工，根據(jù)合歡迎下載同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項。第七條第七條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資

4、 + 年終獎金 + 福利。第八條第八條 基本工資 = 基本生活費 + 學歷職稱工資 + 年功工資第九條第九條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級，參見附表 54 總部薪級序列表工勤序列總部薪級序列表工勤序列。分為高、中、低三個職級，每個職級都有自己的發(fā)展檔級，共 9 個發(fā)展檔級。崗位固定工資崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例 績效獎金績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標基數(shù)崗位評價值薪點值績效獎金與崗位固定工資比例工勤序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 20：80績效獎金的

5、發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行?？己税凑誜XXX 有限公司考核制度的月度考核部分。第十條第十條 年終獎金年度獎金：年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。特殊獎金：特殊獎金：年底由各部門根據(jù)特殊獎金評程序準組織申報，由公司評審委員會評估并發(fā)放。第十一條第十一條福利按照第十四條執(zhí)行。第七章第七章 工資特區(qū)工資特區(qū)第十二條第十二條設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公

6、司在人才市場上的競爭力。第十三條第十三條設(shè)立工資特區(qū)的原則歡迎下載a)談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；b)保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；c)限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第十四條第十四條工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第十五條第十五條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：d)考核總分低于預(yù)定

7、標準；e)人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。第十六條第十六條工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的 5% 。第八章第八章 薪酬的調(diào)整薪酬的調(diào)整第十七條第十七條XXXX 公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。第十八條第十八條公司薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點點值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第十九條第十九條個別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、年功工資調(diào)整、學歷職稱工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整等部分?；竟べY調(diào)整根據(jù)地區(qū)最低生活標準調(diào)整，年功工資每年調(diào)整，學歷職稱工資根據(jù)員工實際取得國家正式承認的學歷職稱（公司聘用）之日起算起調(diào)整。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定，主要分

8、為：（一）考核調(diào)整。連續(xù)兩年考核為“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級在本系列晉升一檔，晉升一檔的具體工資增長數(shù)額參見各序列的級差標準。年度考核為“不合格”者，或連續(xù) 2 年考核結(jié)果為“基本合格”者，工資等級下調(diào)一檔。歡迎下載對于連續(xù) 2 年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核為“基本合格”的員工進行待崗處理。（二）崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工崗位工資等級變動為相應(yīng)崗位系列的崗位工資等級。第二十條第二十條崗位工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗位工資等級不再變動。第九章第九章 其他其他第二十一條第二十一條新接收畢業(yè)生的薪酬辦法（一）各

9、部門根據(jù)實際工作需要確定需要接收大學畢業(yè)生的崗位，由人力資源部審核批準，薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級。如有特殊情況需要調(diào)整工資等級的，需人力資源部上報公司主管副總審批。（二） 試用期工資標準，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級的70%發(fā)放，試用期滿后經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級，如果不能勝任，則下調(diào)使用或不錄用。（三）試用期滿后，按照所處崗位的最低崗位工資等級的 100%發(fā)放。（四）新接收畢業(yè)生參加工作當年的年度考核。第二十二條第二十二條新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干（一）試用期間，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級的 70%發(fā)放。（二）試用期滿，經(jīng)考核被正式錄用后，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位

10、工資等級的 100%發(fā)放。（三）新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當年的年度考核。第二十三條第二十三條加班工資根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資。每月按 21.5 個標準工作日計算，計算基數(shù)為：（基本工資+崗位工資）50%。加班費 = 加班天數(shù) * 計算基數(shù) / 21.5第二十四條第二十四條病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理歡迎下載（一）本條款所列示的各種假別，都需經(jīng)公司批準。（二）因為請假而對工資的影響，根據(jù)現(xiàn)行請假管理制度執(zhí)行（計算基數(shù)為：（基本工資+崗位工資）50%） 。第二十五條第二十五條待崗員工工資只發(fā)放最低生活費第二十六條第二十六條對于 XXXX

11、公司外派員工，按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行第二十七條第二十七條工資計算期間從每月的 01 日起至當月 31 日止并于次月 22日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。第二十八條第二十八條下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社保基金、住房公積金個人負擔部分其它法定事項第十章第十章 附則附則第二十九條第二十九條本方案由人力資源部負責制定、修改、解釋。第三十條第三十條本方案自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時廢止。歡迎下載但具體落到實處應(yīng)該是一種尊重，一種接人待物的方式方法。和文化知識有關(guān)，但不是必然，主要來自家庭的影響

12、和后天的修為。赫本被譽為女神，不僅僅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人記住；也不是因為學歷，比她學歷高的比比皆是。但她用她的一生詮釋了修養(yǎng)這個概念，她在遺言里這樣說“若要優(yōu)美的嘴唇，就要講親切的話。手不僅能解決自身問題還能幫助別人；腦不僅能原諒別人還可以讓自身不斷進步。我們身上每個零件都有用處，那些喜歡到處釋放物質(zhì)垃圾和精神垃圾的人都是不健全的?？催^很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是樣樣都行，孩子其實就是站在你面前的鏡子。在發(fā)成績單時，在開家長會時，你惱怒了，你大打出手了，這恰恰暴露你精神世界的粗鄙。我倒是很感動一句話”不需要你養(yǎng)老，只感謝讓我參與你的成長?！叭粢蓯鄣难劬?，就要看到別人的好處；若要苗條的身材，就要把你的食物分享給饑餓的人。若要美麗的秀發(fā)，在于每天有孩子的手指穿過它；若要優(yōu)雅的姿態(tài)，走路時要記住行人不只你一個。歡迎下載人之所以為人，是必須充滿精力，自我悔改，自我反省，自我成長；并非向人抱怨；當你需要幫助的時候，你可以求助于自己的雙手；在