管理會(huì)計(jì)-模擬一-及答案(共8頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 成教學(xué)院管理會(huì)計(jì)模擬一 20142015 年第 二 學(xué)期班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名：題序一二三四五總分計(jì)分一、單項(xiàng)選擇題 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.因?qū)嵤┠稠?xiàng)具體方案而引起的成本稱為（ ）A.專屬成本B.增量成本C.聯(lián)合成本D.機(jī)會(huì)成本2.某企業(yè)本期產(chǎn)量1,000件，銷售量800件，本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本5,000元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本10元，則完全成本法下期末存貨的固定生產(chǎn)成本為（ ）A.1,000元B.3,000元C.5,000元D.20,000元3.在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)

2、上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算，稱為（ ）A.滾動(dòng)預(yù)算B.零基預(yù)算C.彈性預(yù)算D.連續(xù)預(yù)算4.在離散條件下，最優(yōu)售價(jià)位置所處的地方是（ ）A.邊際利潤(rùn)等于零B.邊際利潤(rùn)小于零C.邊際利潤(rùn)大于零D.邊際利潤(rùn)最接近或等于零5.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2,500千克，預(yù)計(jì)季度末材料存量為300千克。若材料采購(gòu)貨款有40%當(dāng)期付清，另外60%在下季度付清，材料單位采購(gòu)成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（ ）A.10,800元B.13,800元C.16,200元D.23,000元6.成

3、本中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重點(diǎn)是（ ）A.產(chǎn)品成本B.可控成本C.責(zé)任成本D.管理費(fèi)用7.作業(yè)成本計(jì)算法對(duì)于編外生產(chǎn)人員的工資，應(yīng)計(jì)入的項(xiàng)目是（ ）A.制造費(fèi)用B.期間費(fèi)用C.直接人工D.產(chǎn)品成本8.下列各項(xiàng)中，不屬于本量利分析前提假設(shè)的是（ ）A.銷售價(jià)格不變B.產(chǎn)銷平衡C.成本是線性的D.產(chǎn)銷不平衡9.按照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本是（ ）A.增量成本B.重置成本C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本10.按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的原則歸集到各個(gè)產(chǎn)品明細(xì)賬上的成本稱為（ ）A.產(chǎn)品成本B.責(zé)任成本C.制造成本D.作業(yè)成本二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每

4、小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。11.影響盈虧臨界點(diǎn)業(yè)務(wù)量變動(dòng)的因素包括（ ）A.銷售價(jià)格B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.品種結(jié)構(gòu)E.銷售稅率12.產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以分解為（ ）A.加工時(shí)間B.材料整理C.運(yùn)送時(shí)間D.等待時(shí)間E.檢驗(yàn)時(shí)間13.責(zé)任中心基本形式有（ ）A.成本中心B.生產(chǎn)中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心E.收入中心14.直接材料成本差異包括（ ）A.效率差異B.數(shù)量差異C.支出差異D.生產(chǎn)能力利用差異E.價(jià)格差異15.綜合記分卡分析的維度有（ ）A.財(cái)務(wù)方面B.遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略C.客戶方面D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)E.內(nèi)部業(yè)務(wù)流

5、程16.下列各成本概念中,屬于無(wú)關(guān)成本的包括（ ）A.專屬成本B.沉沒(méi)成本C.歷史成本D.聯(lián)合成本E.混合成本17.下列各項(xiàng)中,可利用差量成本這一概念做決策的包括（ ）A.不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策B.接受追加訂貨決策C.不需用的設(shè)備出租或出售決策D.零部件的外購(gòu)還是自制決策E.半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策18.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者主要有（ ）A.股東B.監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者D.公眾E.債權(quán)人19.20世紀(jì)80年代以來(lái)管理會(huì)計(jì)新發(fā)展的成果有（ ）A.作業(yè)成本法B.變動(dòng)成本法C.目標(biāo)成本法D.綜合記分卡E.本量利分析20.標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包括（ ）A.成本標(biāo)準(zhǔn)的制定B.成本差異分析

6、C.成本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施D.成本差異的調(diào)查E.成本計(jì)算及賬務(wù)處理三、判斷正誤題（每小題1分，共15分）1.成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。( × )2.定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。 (× )3.變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。 ( )4.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。 ( ) 5.采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，若業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)、最低點(diǎn)與成本最高點(diǎn)、最低點(diǎn)不一致時(shí)，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。 ( )6.單一品種下，保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。 ( × )7.當(dāng)企業(yè)

7、生產(chǎn)多品種時(shí)，無(wú)法使用本量利分析法。 (× )8.在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒(méi)成本。 (× ) 沉沒(méi)成本（或非付現(xiàn)成本）是指過(guò)去已經(jīng)支付過(guò)款項(xiàng)，目前決策時(shí)無(wú)法 改變的成本，如折舊費(fèi)等。但是有些固定成本是在決策時(shí)可以改變的，酌量性固 定成本如廣告費(fèi)等。9.凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。 (× )10.如果追加訂貨的價(jià)格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。 ( × )11.企業(yè)的存活總成本隨著訂貨批量的增加而呈正方向變化。（ ） 參考答案：錯(cuò)誤 答案解析：在變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本相等的狀態(tài)下，企業(yè)的存貨總成本最低。本題的說(shuō)法不正確。參見(jiàn)教材16

8、9頁(yè)。 12.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。（ ） 參考答案：正確 答案解析：成本動(dòng)因，亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。所以本題的說(shuō)法正確，參見(jiàn)教材205頁(yè)。 13.為了防范通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)簽訂固定價(jià)格的和長(zhǎng)期銷售合同。（ ） 參考答案：錯(cuò)誤 答案解析：為了解析通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值；與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定；簽訂長(zhǎng)期

9、銷貨合同，會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入14.企業(yè)在發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券時(shí)，可通過(guò)贖回條款來(lái)避免市場(chǎng)利率大幅下降后 仍需支付較高利息的損失（ ）。 參考答案：正確 答案解析：設(shè)置贖回條款最主要的功能是強(qiáng)制債券持有者積極行使轉(zhuǎn)股權(quán)，因此又被稱為加速條款。同時(shí)也能使發(fā)債公司避免在市場(chǎng)利率下降后，繼續(xù)向債券持有人支付較高債券利率。15.如果項(xiàng)目的全部投資均于建設(shè)起一次投入，且建設(shè)期為零，運(yùn)營(yíng)期每年凈現(xiàn)金流量相等，則計(jì)算內(nèi)部收益率所使用的年金現(xiàn)值系數(shù)等于該項(xiàng)目投資回收期期數(shù)。（） 參考正確：正確 答案解析：投資在建設(shè)起點(diǎn)一次投入，運(yùn)營(yíng)期各年的凈現(xiàn)金流量相等，是項(xiàng)目投資的特殊情況。計(jì)算靜態(tài)投資回收期可以簡(jiǎn)化計(jì)

10、算方法，原始投資/每年相等的凈現(xiàn)金流量。內(nèi)部收益率是使年相等的凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與原始投資現(xiàn)值相等的折現(xiàn)率。在投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入的情況下，原始投資現(xiàn)值就是原始投資額。即：原始投資現(xiàn)值=每年相等的凈現(xiàn)金流量*年金現(xiàn)值系數(shù)，所以：年金現(xiàn)值系數(shù)=原始投資/每年相等的凈現(xiàn)金流量=靜態(tài)投資回收期。三、簡(jiǎn)答題 1.簡(jiǎn)述多品種盈虧臨界點(diǎn)確定的基本步驟。2.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述投資中心的控制要求。4.固定制造費(fèi)用兩差異分析法：5.全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容?說(shuō)明其中之間的關(guān)系。五、計(jì)算題 1.某物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家家政中心，為住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為

11、辦公場(chǎng)所，每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外，家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員，負(fù)責(zé)接聽(tīng)顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工資2000元；招聘家政工人50名，家政工人工資采取底薪加計(jì)時(shí)工資制，每人除每月固定工資350元外，每提供1小時(shí)家政服務(wù)還可獲得6元錢。家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時(shí)數(shù)向顧客收取費(fèi)用，目前每小時(shí)收費(fèi)10元，每天平均有250小時(shí)的家政服務(wù)需求，每月按30天計(jì)算。根據(jù)目前家政工人的數(shù)量，家政服務(wù)中心每天可提供360小時(shí)的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力。家政服務(wù)中心擬采取降價(jià)10%的促銷

12、措施。預(yù)計(jì)降價(jià)后每天的家政服務(wù)需求小時(shí)數(shù)將大幅提高。要求：（1）計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤(rùn)。（2）計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點(diǎn)銷售量和安全邊際率。（3）降價(jià)后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時(shí)，降價(jià)措施才是可行的？此時(shí)的安全邊際是多少？2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常銷售價(jià)格為120元，生產(chǎn)能力為每年30,000件，但目前的生產(chǎn)能力已用掉80%，現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品2,500件，定價(jià)為80元/件。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料30元，直接人工25元，變動(dòng)制造費(fèi)用15元，固定制造費(fèi)用10元。要求：判斷該公司是否應(yīng)接受訂貨。3.某企業(yè)只生產(chǎn)一種

13、產(chǎn)品，已知本期銷售量為 20000 件，固定成本為 25000 元，利潤(rùn)為 10000 元，預(yù)計(jì)下一 年度銷售量為 25000 件。要求： （1）計(jì)算該企業(yè)下期經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)； （2）計(jì)算該企業(yè)下期利潤(rùn)額。模擬題一答案一、單選題 1. B 2.A 3. C 4. D 5. B 6. C 7. C 8. D 9. B 10 A二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）11.ABC 12.ABCDE 13.ACDE 14.BE 15.ACDE 16.BCD 17.CDE 18.ABDE 19.ACD 20 ABE三、判斷正誤題 1.成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本

14、和混合成本三大類。( × )2.定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。 (× )3.變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。 ( )4.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。 ( ) 5.采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，若業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)、最低點(diǎn)與成本最高點(diǎn)、最低點(diǎn)不一致時(shí)，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。 ( )6.單一品種下，保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。 ( × )7.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無(wú)法使用本量利分析法。 (× )8.在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒(méi)成本。 (× ) 沉沒(méi)成本（或非付現(xiàn)成本）是指

15、過(guò)去已經(jīng)支付過(guò)款項(xiàng)，目前決策時(shí)無(wú)法 改變的成本，如折舊費(fèi)等。但是有些固定成本是在決策時(shí)可以改變的，酌量性固 定成本如廣告費(fèi)等。9.凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。 (× )10.如果追加訂貨的價(jià)格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。 ( × )11.企業(yè)的存活總成本隨著訂貨批量的增加而呈正方向變化。（ ） 參考答案：錯(cuò)誤 答案解析：在變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本相等的狀態(tài)下，企業(yè)的存貨總成本最低。本題的說(shuō)法不正確。參見(jiàn)教材169頁(yè)。 12.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。（ ） 參考答案：正確 答案解析：成本動(dòng)因，亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的

16、因素，即成本的誘因。在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù)。所以本題的說(shuō)法正確，參見(jiàn)教材205頁(yè)。 13.為了防范通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)簽訂固定價(jià)格的和長(zhǎng)期銷售合同。（ ） 參考答案：錯(cuò)誤 答案解析：為了解析通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值；與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定；簽訂長(zhǎng)期銷貨合同，會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入14.企業(yè)在發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券時(shí)，可通過(guò)贖回條款來(lái)避免市場(chǎng)利率大幅下降后 仍需支付較高利息的損失（ ）。 參考答案：正確

17、答案解析：設(shè)置贖回條款最主要的功能是強(qiáng)制債券持有者積極行使轉(zhuǎn)股權(quán)，因此又被稱為加速條款。同時(shí)也能使發(fā)債公司避免在市場(chǎng)利率下降后，繼續(xù)向債券持有人支付較高債券利率。15.如果項(xiàng)目的全部投資均于建設(shè)起一次投入，且建設(shè)期為零，運(yùn)營(yíng)期每年凈現(xiàn)金流量相等，則計(jì)算內(nèi)部收益率所使用的年金現(xiàn)值系數(shù)等于該項(xiàng)目投資回收期期數(shù)。（） 參考正確：正確 答案解析：投資在建設(shè)起點(diǎn)一次投入，運(yùn)營(yíng)期各年的凈現(xiàn)金流量相等，是項(xiàng)目投資的特殊情況。計(jì)算靜態(tài)投資回收期可以簡(jiǎn)化計(jì)算方法，原始投資/每年相等的凈現(xiàn)金流量。內(nèi)部收益率是使年相等的凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與原始投資現(xiàn)值相等的折現(xiàn)率。在投資于建設(shè)起點(diǎn)一次投入的情況下，原始投資現(xiàn)值就是原

18、始投資額。即：原始投資現(xiàn)值=每年相等的凈現(xiàn)金流量*年金現(xiàn)值系數(shù)，所以：年金現(xiàn)值系數(shù)=原始投資/每年相等的凈現(xiàn)金流量=靜態(tài)投資回收期。四、簡(jiǎn)答題 1. 多品種確定的基本步驟： （一）由于的（用金額表示）/率，所以要求出生產(chǎn)多種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)，必須先求出貢獻(xiàn)毛益率。（二）根據(jù)綜合貢獻(xiàn)毛益率計(jì)算出綜合的盈虧臨界點(diǎn)（固定成本/綜合貢獻(xiàn)毛益率）（三）根據(jù)各種產(chǎn)品銷售來(lái)計(jì)算出每種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額或銷售量。 2. 管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)(1)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。(2)方法靈活多樣性。(3)面向未來(lái)的時(shí)間特征。(4)會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束。(5)重視人的行為問(wèn)題。3. 投資中心控制要求 （一）投資中心的投資決策權(quán)必須得到切實(shí)落實(shí)。（二）利潤(rùn)中心的所有控制要求都適合投資中心。（三）投資決策應(yīng)講究科學(xué)化。必須運(yùn)用科學(xué)的決策程序和方法，在進(jìn)行投資決策前必須進(jìn)行可行性研究分析，以確保投資決策的正確性和有效性。 4.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用實(shí)際固定制造費(fèi)用預(yù)