軟裝配飾運營管理中心職責(zé)及崗位說明書(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.軟裝配飾運營管理中心1.1 軟裝配飾運營管理中心主要職責(zé)1.1.1軟裝配飾運籌管理1）編制年度軟裝配飾運營成本管控計劃，根據(jù)年度成本計劃編制年度產(chǎn)值指標。年度公司產(chǎn)值目標的分解/簽訂部門業(yè)績目標責(zé)任書/各部門月度工作計劃與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反饋/負責(zé)組織公司年度工作報告的起草和任務(wù)分解工作； 2）編制軟裝配飾項目管理體系。體系內(nèi)容包含項目過程管理、綜合管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理及目標管理。3）編制軟裝配飾專業(yè)知識管理體系。4）編制項目運營風(fēng)險管理體系。包含風(fēng)險識別、風(fēng)險定性分析、風(fēng)險定量分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險應(yīng)對

2、控制。5）編制軟裝配飾日常運營管理制度。6）編制軟裝配飾人力資源發(fā)展計劃、人員招募計劃，提交上級審批。7）編制軟裝配飾任務(wù)下達及調(diào)度管理制度。（依據(jù)項目類型、規(guī)模、軟裝配飾工作飽和量情況進行項目匹配。）8）編制外部軟裝配飾引入計劃及制定合作框架協(xié)議。9) 軟裝配飾項目進度及軟裝配飾質(zhì)量管控，軟裝配飾成果審核與校對。1.1.2軟裝配飾評價體系建設(shè)及管理1）依據(jù)項目周期、完成質(zhì)量、項目成本編制軟裝配飾管理計劃： 2）編制軟裝配飾績效管理流程，對項目負責(zé)人進行專業(yè)培訓(xùn)；3）編制軟裝配飾質(zhì)量評價標準；4) 項目負責(zé)人績效考核與評定；5) 績效管理體系的完善與修訂；1.1.3 軟裝配飾標準化體系建設(shè)及推

3、廣1）制定企業(yè)設(shè)計制圖規(guī)范及標準，負責(zé)對設(shè)計進行相關(guān)培訓(xùn)；2）標準文件系統(tǒng)建設(shè)。3）標準圖庫系統(tǒng)建設(shè)；4）標準化節(jié)點系統(tǒng)建設(shè)；5）標準化模板系統(tǒng)建設(shè)；6）標準化體系推廣。1.14 BIM項目管理及團隊建設(shè) 1）組織BIM團隊實現(xiàn)BIM對軟裝配飾項目的成本和組價管控。1.15 云平臺管理 1）依據(jù)公司云平臺開發(fā)計劃及要求，完成云平臺開發(fā)各時間節(jié)點任務(wù)。 2） 協(xié)助云平臺開發(fā)部門完善云平臺建設(shè)； 3） 負責(zé)制定云平臺管理制度； 4） 負責(zé)搭建并完善云平臺全周期管控功能； 5） 組織云平臺軟裝配飾項目落地； 6) 負責(zé)編制云平臺軟裝配飾資源建設(shè)框架； 7) 負責(zé)全球化軟裝配飾資源共享平臺建設(shè)； 8）

4、 組織云平臺軟裝配飾標準化上線。1.1.6軟裝配飾團隊建設(shè)及培訓(xùn)1）依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，編制設(shè)計團隊培養(yǎng)、扶植計劃，確保公司專業(yè)人員儲備需求。2）優(yōu)化設(shè)計團隊的組織與架構(gòu)，對重點崗位和特需人員進行培養(yǎng)和提升。3）組織專業(yè)技能培訓(xùn)、重點技能培訓(xùn)、流行軟件培訓(xùn)以及科學(xué)管理等方面的培訓(xùn)。4）設(shè)計人員梯隊搭建、篩選及培養(yǎng)。 5）設(shè)計團隊專業(yè)等級考評、崗位等級認定。6）培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反饋/培訓(xùn)內(nèi)容的改進與提升。1.17 產(chǎn)品定向研究 1） 根據(jù)市場需求提出軟裝配飾產(chǎn)品定向研究方向； 2） 指揮軟裝配飾團隊依據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)計劃，完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作； 3） 指揮軟裝配飾團隊為產(chǎn)品定向研究

5、做相應(yīng)資源建設(shè)；4） 組織軟裝配飾團隊為定向研究產(chǎn)品做推廣。 1.1.8 制度建設(shè)1）編制部門日常工作、崗位設(shè)計管理制度，組織實施和定期修訂；2）編制設(shè)計運營管理制度，組織實施和定期修訂。3）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，編制部門年度、季度和月度工作計劃，并負責(zé)計劃的實施與控制。 1.1.9檔案管理1）建立項目檔案管理制度。制定項目文件存儲規(guī)范。實行文件分級管理、格式規(guī)范、共享共有。2）項目文件整理、分類、安全備份。3）負責(zé)軟裝配飾資源檔案管理。1.1.10采購管理 1) 采購資源建設(shè):供貨渠道建設(shè)，滿足定向產(chǎn)品研發(fā)開拓渠道引進；擬定廠家考察計劃;完 善資源儲備；完成相關(guān)資料的收集，整理；

6、2) 采購專業(yè)管理:采購管理制度建設(shè),采購管理標準化建設(shè),立完善采購體系驗收體系并嚴格按流程執(zhí)行，對供應(yīng)商進行管理及考評、嚴格控制質(zhì)量并降低采購成本；建立完善售后服務(wù)體系 3) 庫房管理:庫房管理制度建設(shè),庫房管理標準化建設(shè) 4) 專業(yè)采購培訓(xùn)管理:對外供應(yīng)商公司的驗收標準培訓(xùn),對內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗收標準培訓(xùn)。1.3軟裝配飾運營管理中心經(jīng)理崗位說明書軟裝配飾運營管理中心崗位說明書崗位名稱軟裝配飾經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專業(yè)序列崗位專業(yè)等級直屬上級總經(jīng)理直接晉升崗位副總經(jīng)理 工作職責(zé)序號工作模塊主要職責(zé)1軟裝配飾運籌管理1. 編制年度軟裝配飾運營成本管控計劃，根據(jù)年度成本計劃

7、編制年度產(chǎn)值指標。年度公司產(chǎn)值目標的分解/簽訂部門業(yè)績目標責(zé)任書/各部門月度工作計劃與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反饋/負責(zé)組織公司年度工作報告的起草和任務(wù)分解工作； 2. 編制軟裝配飾項目管理體系。體系內(nèi)容包含項目過程管理、綜合管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理及目標管理。3. 組織編制軟裝配飾專業(yè)知識管理體系。4. 組織編制項目運營風(fēng)險管理體系。包含風(fēng)險識別、風(fēng)險定性分析、風(fēng)險定量分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險應(yīng)對控制。5. 編制軟裝配飾日常運營管理制度。6. 組織編制軟裝配飾人力資源發(fā)展計劃、人員招募計劃，提交上級審批。7. 組織編制軟裝配飾任務(wù)下達及調(diào)度管理制

8、度。（依據(jù)項目類型、規(guī)模、軟裝配飾工作飽和量情況進行項目匹配。）8. 編制外部軟裝配飾引入計劃及制定合作框架協(xié)議。9. 軟裝配飾項目進度及軟裝配飾質(zhì)量管控，軟裝配飾成果審核與校對。2軟裝配飾設(shè)計評價體系建設(shè)及管理1. 組織編制軟裝配飾績效管理計劃： 2. 組織編制軟裝配飾績效管理流程，對設(shè)計負責(zé)人進行專業(yè)培訓(xùn)；3. 組織編制軟裝配飾質(zhì)量評價標準；4. 負責(zé)軟裝配飾負責(zé)人績效考核與評定；5. 組織軟裝配飾績效管理體系的完善與修訂；3軟裝配飾設(shè)計標準化體系建設(shè)及推廣1. 組織制定企業(yè)軟裝配飾規(guī)范及標準，對軟裝配飾進行相關(guān)培訓(xùn)；2. 組織軟裝配飾標準文件系統(tǒng)建設(shè)；3. 組織軟裝配飾標準圖庫系統(tǒng)建設(shè)；

9、4. 組織軟裝配飾標準化模板系統(tǒng)建設(shè)；5. 組織設(shè)計標準化體系推廣。4軟裝配飾BIM項目管理及團隊建設(shè)1.組織BIM團隊實現(xiàn)BIM對軟裝配飾項目的成本和組價管控。5軟裝配飾云平臺管理1.依據(jù)公司云平臺開發(fā)計劃及要求，完成云平臺開發(fā)各時間節(jié)點任務(wù)。2. 協(xié)助云平臺開發(fā)部門完善云平臺建設(shè)；3. 負責(zé)制定云平臺管理制度；4. 負責(zé)搭建并完善云平臺全周期管控功能；5. 組織云平臺軟裝配飾項目落地；6. 負責(zé)編制云平臺軟裝配飾資源建設(shè)框架；7. 負責(zé)全球化軟裝配飾資源共享平臺建設(shè)；8. 組織云平臺軟裝配飾標準化上線。6軟裝配飾團隊建設(shè)及培訓(xùn)1. 依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，引進軟裝配飾團隊2. 編制軟裝配飾團

10、隊培養(yǎng)、扶植計劃，確保公司專業(yè)人員儲備需求。3. 優(yōu)化軟裝配飾團隊的組織與架構(gòu)，對重點崗位和特需人員進行培養(yǎng)和提升。4. 組織設(shè)計公司專業(yè)等級考評、崗位等級評定。 5. 組織軟裝配飾專業(yè)培訓(xùn)、公司軟裝配飾標準化培訓(xùn)6. 組織培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反饋/培訓(xùn)內(nèi)容的改進與提升。7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1. 根據(jù)市場需求提出軟裝配飾產(chǎn)品定向研究方向；2. 組織軟裝配飾團隊依據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)計劃，完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作；3. 組織軟裝配飾團隊為產(chǎn)品定向研究做相應(yīng)資源建設(shè)；4. 組織軟裝配飾團隊為定向研究產(chǎn)品做推廣。8軟裝配飾制度建設(shè)1. 負責(zé)編制軟裝配飾運營管理制度。2. 負責(zé)編制部門年度及月度工作

11、計劃。9軟裝配飾檔案管理1. 編制項目檔案管理制度。2組織項目文件整理、分類及安全備份。3. 組織軟裝配飾資源檔案管理。10采購管理1. 組織采購資源建設(shè):供貨渠道建設(shè)，2. 組織采購專業(yè)管理:采購管理制度建設(shè),采購管理標準化建設(shè),立完善采購體系驗收體系并嚴格按流程執(zhí)行，建立完善售后服務(wù)體系3. 組織庫房管理:庫房管理制度建設(shè),庫房管理標準化建設(shè)4. 組織專業(yè)采購培訓(xùn)管理:對外供應(yīng)商公司的驗收標準培訓(xùn),對內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗收標準培訓(xùn)。11其他職責(zé)1. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。 崗位任職要求 年齡28歲38歲學(xué)歷/專業(yè)本科以上/軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗要求6年及以上軟裝配

12、飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗職務(wù)經(jīng)驗要求2年及以上部門經(jīng)理經(jīng)驗，有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗優(yōu)先項目經(jīng)驗要求3年及以上軟裝配飾項目管理工作經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書無知識技能要求熟悉軟裝配飾項目管理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范掌握軟裝配飾專業(yè)、軟裝配飾項目管理相關(guān)專業(yè)知識熟知軟裝配飾市場各類部品、產(chǎn)品、人力價格熟練使用計算機、常用辦公軟件（WORD/EXCEL/PPT）勝任能力要求較強的溝通能力、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問題處理能力人格特質(zhì)等其他要求具備較強的責(zé)任心，具備團隊凝聚力，超強執(zhí)行力，對企業(yè)高度忠誠。備注 編寫部門運營管理中心編寫日期2016.04.11軟裝配飾運營經(jīng)理崗位說明書崗位名

13、稱軟裝配飾運營經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專業(yè)序列崗位專業(yè)等級直屬上級軟裝配飾運營經(jīng)理直接晉升崗位軟裝配飾運營經(jīng)理 工作職責(zé)序號工作模塊主要職責(zé)1軟裝配飾運籌管理1. 各部門月度工作計劃與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反饋/負責(zé)組織公司年度工作報告的起草和任務(wù)分解工作； 2. 協(xié)助編制軟裝配飾項目管理體系。體系內(nèi)容包含項目過程管理、綜合管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理及目標管理。3. 編制軟裝配飾日常運營管理制度。4. 組織編制軟裝配飾人力資源發(fā)展計劃、人員招募計劃，提交上級審批。5. 組織編制軟裝配飾任務(wù)下達及調(diào)度管理制度。（依據(jù)項目類型、規(guī)模、軟裝配飾工作

14、飽和量情況進行項目匹配。）6. 協(xié)助編制外部軟裝配飾引入計劃及制定合作框架協(xié)議。2軟裝配飾設(shè)價體系建設(shè)及管理1. 編制軟裝配飾績效管理計劃： 2. 編制軟裝配飾績效管理流程，對項目負責(zé)人進行專業(yè)培訓(xùn)；協(xié)助軟裝配飾負責(zé)人績效考核與評定；3. 負責(zé)軟裝配飾績效管理體系的完善與修訂；3軟裝配飾設(shè)計標準化體系建設(shè)及推廣1. 負責(zé)軟裝配飾標準化體系推廣。4軟裝配飾BIM項目管理及團隊建設(shè)1.負責(zé)BIM團隊實現(xiàn)BIM對軟裝配飾項目的成本和組價管控。5軟裝配飾云平臺管理1. 協(xié)助負責(zé)制定云平臺管理制度；2. 協(xié)助搭建并完善云平臺全周期管控功能；3. 負責(zé)云平臺軟裝配飾項目落地；4. 協(xié)助編制云平臺軟裝配飾資

15、源建設(shè)框架；5. 協(xié)助全球化軟裝配飾資源共享平臺建設(shè)；6. 負責(zé)云平臺軟裝配飾標準化上線。6軟裝配飾團隊建設(shè)及培訓(xùn)1. 依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，引進軟裝配飾團隊2. 協(xié)助軟裝配飾團隊培養(yǎng)、扶植計劃，確保公司專業(yè)人員儲備需求。3. 協(xié)助優(yōu)化軟裝配飾團隊的組織與架構(gòu)，對重點崗位和特需人員進行培養(yǎng)和提升。4. 負責(zé)設(shè)計公司專業(yè)等級考評、崗位等級評定。 7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1. 負責(zé)軟裝配飾團隊為定向研究產(chǎn)品做推廣。8軟裝配飾制度建設(shè)1. 協(xié)助編制軟裝配飾運營管理制度。2. 協(xié)助編制部門年度及月度工作計劃。9采購管理1. 負責(zé)采購專業(yè)管理:采購管理制度建設(shè),采購管理標準化建設(shè),立完善采購體系驗收體系并

16、嚴格按流程執(zhí)行，建立完善售后服務(wù)體系2. 負責(zé)庫房管理:庫房管理制度建設(shè),庫房管理標準化建設(shè)11其他職責(zé)1. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。 崗位任職要求 年齡26歲35歲學(xué)歷/專業(yè)本科以上/軟裝配飾相關(guān)專業(yè),或管理專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗要求5年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗職務(wù)經(jīng)驗要求2年及以上部門經(jīng)理經(jīng)驗，有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗優(yōu)先項目經(jīng)驗要求2年及以上軟裝配飾項目管理工作經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書無知識技能要求熟悉軟裝配飾項目管理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范掌握軟裝配飾專業(yè)、軟裝配飾項目管理相關(guān)專業(yè)知識熟知軟裝配飾市場各類部品、產(chǎn)品、人力價格熟練使用計算機、常用辦公軟件（WORD/

17、EXCEL/PPT）勝任能力要求較強的溝通能力、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問題處理能力人格特質(zhì)等其他要求具備較強的責(zé)任心，具備團隊凝聚力，超強執(zhí)行力，對企業(yè)高度忠誠。備注 編寫部門運營管理中心編寫日期2016.04.11（部門）專業(yè)經(jīng)理崗位說明書崗位名稱軟裝配飾專業(yè)經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專業(yè)序列崗位專業(yè)等級直屬上級軟裝配飾經(jīng)理直接晉升崗位軟裝配飾經(jīng)理 工作職責(zé)序號工作模塊主要職責(zé)1軟裝配飾運籌管理1. 編制軟裝配飾項目管理體系。體系內(nèi)容包含項目過程管理、綜合管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理及目標管理。2. 負責(zé)編制軟裝配飾專業(yè)知識管理體系。3. 負責(zé)編制項目運

18、營風(fēng)險管理體系。包含風(fēng)險識別、風(fēng)險定性分析、風(fēng)險定量分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險應(yīng)對控制。4. 軟裝配飾項目進度及軟裝配飾質(zhì)量管控，軟裝配飾成果審核與校對。2軟裝配飾設(shè)價體系建設(shè)及管理1. 負責(zé)編制軟裝配飾質(zhì)量評價標準；3軟裝配飾設(shè)計標準化體系建設(shè)及推廣1. 制定企業(yè)軟裝配飾規(guī)范及標準，對軟裝配飾進行相關(guān)培訓(xùn)；2. 軟裝配飾標準文件系統(tǒng)建設(shè)；3. 軟裝配飾標準圖庫系統(tǒng)建設(shè)；4. 軟裝配飾標準化模板系統(tǒng)建設(shè)；5. 設(shè)計標準化體系推廣。4軟裝配飾BIM項目管理及團隊建設(shè)1.協(xié)助BIM團隊實現(xiàn)BIM對軟裝配飾項目的成本和組價管控。5軟裝配飾云平臺管理1. 協(xié)助云平臺軟裝配飾項目落地；2. 協(xié)助編制云平臺

19、軟裝配飾資源建設(shè)框架；3. 協(xié)助全球化軟裝配飾資源共享平臺建設(shè)；4. 負責(zé)云平臺軟裝配飾標準化上線。6軟裝配飾團隊建設(shè)及培訓(xùn)1. 依據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，引進軟裝配飾團隊 2. 協(xié)助軟裝配飾團隊培養(yǎng)、扶植計劃，確保公司專業(yè)人員儲備需求。 3. 對重點崗位和特需人員進行培養(yǎng)和提升。 4. 負責(zé)設(shè)計公司專業(yè)等級考評、崗位等級評定。 5 5. 負責(zé)軟裝配飾專業(yè)培訓(xùn)、公司軟裝配飾標準化培訓(xùn)6. 負責(zé)培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反饋/培訓(xùn)內(nèi)容的改進與提升。7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1. 軟裝配飾產(chǎn)品市場調(diào)研；2. 負責(zé)軟裝配飾團隊依據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)計劃，完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作；3. 負責(zé)軟裝配飾團隊為產(chǎn)品定向研

20、究做相應(yīng)資源建設(shè)；8軟裝配飾檔案管理1負責(zé)項目文件整理、分類及安全備份。2. 負責(zé)軟裝配飾資源檔案管理。9采購管理1. 負責(zé)采購資源建設(shè):供貨渠道建設(shè)，2. 組織專業(yè)采購培訓(xùn)管理:對外供應(yīng)商公司的驗收標準培訓(xùn),對內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗收標準培訓(xùn)。10其他職責(zé)1. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。 崗位任職要求 年齡26歲35歲學(xué)歷/專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗要求4年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗職務(wù)經(jīng)驗要求1年及以上部門經(jīng)理經(jīng)驗，有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗優(yōu)先項目經(jīng)驗要求3年及以上軟裝配飾項目管理工作經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書無中級職稱，高級陳設(shè)設(shè)計師知識技能要求熟悉設(shè)計項目管理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范掌握設(shè)計專業(yè)、設(shè)計項目管理相關(guān)專業(yè)知識熟知軟裝配飾市場各類部品、產(chǎn)品、人力價格熟練使用計算機、常用辦公軟件（WORD/EXCEL/PPT）、AUTOCAD、PHOTOSHOP、勝任能力要求較強的溝通能力、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問題處理能力人格特質(zhì)等其他要求敬業(yè)、正直、誠信、極高的職業(yè)忠誠度和自律精神、善于與人合作、能夠承受較大的工作壓力備注 編寫部門運營管理中心編寫日期2016.04.11 （部門）采購工程師崗位說明書崗位名稱采購工程師崗位代碼崗位所屬專業(yè)序列崗位專業(yè)等級直屬上級專業(yè)經(jīng)理直接晉升崗位專業(yè)經(jīng)理 工作職責(zé)