2022年復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案范文_第1頁
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文檔簡介

1、2022年復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案范文復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展,消除各類安全隱患,特制訂復(fù)工檢查方案,并根據(jù)復(fù)工檢查方案在復(fù)工前對生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。一、檢查內(nèi)容1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;2.強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查;3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng);4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面深入的檢查。對現(xiàn)場電、水、氣、安全防護(hù)、設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理安全隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求

2、1.提升認(rèn)識,精心_要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況,精心_并制定具體實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。2.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。各部門管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位,認(rèn)真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實(shí)到位,安全檢查全面細(xì)致。公司安全生產(chǎn)小組組長,要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。3.安全生產(chǎn)小組對本次檢查負(fù)責(zé)要對本次節(jié)后

3、復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.強(qiáng)化復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育、要認(rèn)真落實(shí)三級安全教育,復(fù)工前_現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中開展安全知識教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng),著力提升生產(chǎn)員工的自我防護(hù)意識,特別是對節(jié)后新進(jìn)的新員工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實(shí)從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。四、工作開展情況公司安全生產(chǎn)小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中,對檢查出的安全隱患下達(dá)隱患整改通知書要求相關(guān)部門限期整改,且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。用電方面。由動(dòng)力部管理人員及安全人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進(jìn)行逐個(gè)排查,對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效。機(jī)械方面。查看加工及輔助設(shè)備安全防護(hù)是否存在異常,有無漏電現(xiàn)象等異?,F(xiàn)象?,F(xiàn)場安全防護(hù)方面?,F(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。消防方面。對消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備,并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個(gè)檢查。

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