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1、泓域咨詢/邵陽(yáng)玻璃項(xiàng)目建議書邵陽(yáng)玻璃項(xiàng)目建議書xx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性8一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r8二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征9三、 全面融入新發(fā)展格局11四、 推進(jìn)要素市場(chǎng)化改革11五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性12第二章 項(xiàng)目總論13一、 項(xiàng)目概述13二、 項(xiàng)目提出的理由15三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成16四、 資金籌措方案16五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)17六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃17七、 環(huán)境影響17八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則18九、 研究范圍19十、 研究結(jié)論19十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析22一、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈22二、 行業(yè)壁壘23
2、三、 行業(yè)規(guī)模24第四章 建筑物技術(shù)方案27一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求27二、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)31建筑工程投資一覽表32第五章 項(xiàng)目選址方案34一、 項(xiàng)目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 積極拓寬對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作38四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事48第七章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第八章 SWOT分析說(shuō)明55一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)55二、 劣勢(shì)分析(W)57三、 機(jī)會(huì)分析(O)57四、 威脅分析(T)58第九章 運(yùn)營(yíng)管理模式62一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨62二、 公司
3、的目標(biāo)、主要職責(zé)62三、 各部門職責(zé)及權(quán)限63四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度66第十章 節(jié)能可行性分析72一、 項(xiàng)目節(jié)能概述72二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表74三、 項(xiàng)目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)75第十一章 工藝技術(shù)方案分析77一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析77二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析79三、 質(zhì)量管理80四、 設(shè)備選型方案81主要設(shè)備購(gòu)置一覽表82第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十三章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源85一、 人力資源配置85勞動(dòng)定員一覽表85二、 員工技能培訓(xùn)85第十四章 投資方案分析87一、 編制說(shuō)明87二、 建
4、設(shè)投資87建筑工程投資一覽表88主要設(shè)備購(gòu)置一覽表89建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102三、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104四、 財(cái)務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論107第十六
5、章 招投標(biāo)方案109一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)109二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍109三、 招標(biāo)要求109四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析114一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析114二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策116第十八章 總結(jié)118第十九章 補(bǔ)充表格120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計(jì)劃表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動(dòng)資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措
6、一覽表131本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r玻璃是以石英砂、純堿、長(zhǎng)石和石灰石等為主要原料,經(jīng)熔融、成型、冷卻固化而成的非結(jié)晶無(wú)機(jī)材料。它具有一般材料難于具備的透明性,具有優(yōu)良的機(jī)械力學(xué)性能和熱工性質(zhì)。玻璃的深加工即玻璃二次制品,它是利用一次成型的平板玻璃為基本原料,根據(jù)使用要求,采用不同的加工工藝制成的具有特定功能的玻璃產(chǎn)品。玻璃的深加工是指對(duì)玻璃原片(一次成型的平板玻璃,如浮法玻璃、普通引上平板玻璃、平拉玻璃、壓延玻璃等)進(jìn)行再加工,使其具有新結(jié)構(gòu)、新形態(tài)
7、和特定的新功能,常用的玻璃深加工工藝有鋼化、夾層、中空、鍍膜、真空等工藝以及切割、清洗、磨邊等冷加工工藝。深加工玻璃制品主要包括建筑玻璃、工業(yè)生產(chǎn)(汽車、家電)玻璃、家裝玻璃、高新技術(shù)玻璃等。從品種分類又包括鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃和鍍膜玻璃等。一次成型的平板玻璃(也稱原片玻璃)的種類主要包括浮法玻璃等初級(jí)玻璃產(chǎn)品。從功能上看,原片玻璃僅能夠滿足人們對(duì)于透光的基本需求,深加工玻璃在現(xiàn)代生活中則廣泛應(yīng)用于家居、建筑設(shè)計(jì)、工業(yè)、軍事、國(guó)防科研、能源生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、現(xiàn)代通訊等領(lǐng)域。我國(guó)深加工玻璃行業(yè)起步較晚,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平、人民生活水平的迅速提高,人們對(duì)玻璃的安全性、節(jié)能型、舒適性、美觀性及環(huán)
8、保要求也越來(lái)越高,隨著國(guó)家政策對(duì)節(jié)能環(huán)保的大力支持,玻璃深加工行業(yè)迅速發(fā)展,安全玻璃和節(jié)能玻璃增長(zhǎng)有為迅速。目前我國(guó)深加工玻璃行業(yè)的產(chǎn)能主要分布在廣東、福建、上海、河北、山東等地。這些地方經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),發(fā)達(dá)的建筑、家電和高速機(jī)車業(yè)拉動(dòng)了這些地區(qū)玻璃深加工行業(yè)的發(fā)展。從發(fā)展趨勢(shì)上看,在“十二五”至“十三五”期間,我國(guó)固定資產(chǎn)投資總體保持高速增長(zhǎng),工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程將持續(xù)加快,建筑、汽車、家電、機(jī)車等玻璃深加工制品下游行業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,各種深加工玻璃產(chǎn)品是建筑裝飾、家電領(lǐng)域的必需品,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)仍將是世界上最大的玻璃深加工玻璃生產(chǎn)國(guó)之一。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)玻
9、璃深加工行業(yè)現(xiàn)狀是企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模普遍較小、行業(yè)集中度低、行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重,企業(yè)良莠不齊,發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新,多數(shù)企業(yè)自主研發(fā)能力弱、產(chǎn)品的附加價(jià)值不高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,基本依靠?jī)r(jià)格搶奪市場(chǎng)份額,無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),不利于行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),隨著玻璃深加工行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,行業(yè)獲利能力吸引具有實(shí)力的企業(yè)紛紛參與到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將進(jìn)一步趨于激烈。2、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高、工藝及技術(shù)門檻較高,企業(yè)所擁有的核心技術(shù)資源決定了其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)核心技術(shù)人員就顯得至關(guān)重要,在競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的行業(yè)環(huán)境下,企業(yè)規(guī)模普遍較小、品牌認(rèn)知度不高,企業(yè)存在核心技術(shù)人
10、員流失的風(fēng)險(xiǎn)。3、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)作為玻璃深加工行業(yè)的下游行業(yè),國(guó)內(nèi)平板玻璃行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理等亟待解決的矛盾和問(wèn)題,并被列入限產(chǎn)限能結(jié)構(gòu)調(diào)整之列。平板玻璃行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,長(zhǎng)期的角度是有利于行業(yè)健康發(fā)展,但短期內(nèi)會(huì)對(duì)玻璃深加工行業(yè)的原材料供應(yīng)及價(jià)格帶來(lái)影響。因此,受到上游行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,行業(yè)原材料價(jià)格存在波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。4、企業(yè)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)需求不相符的風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)家節(jié)能環(huán)保的政策環(huán)境下,玻璃深加工行業(yè)也在政策導(dǎo)向下,往節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展,隨著市場(chǎng)需求方向的變動(dòng)以及宏觀政策的指引都將帶動(dòng)節(jié)能行業(yè)新技術(shù)的快速涌現(xiàn)和更新,若企業(yè)研發(fā)意識(shí)不足,固守原有技術(shù),將無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求,面臨被市場(chǎng)淘汰的
11、風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),玻璃深加工生產(chǎn)線投入耗費(fèi)巨大資金成本與時(shí)間成本,一旦研發(fā)技術(shù)落后于市場(chǎng)更新的主流產(chǎn)品,將會(huì)造成大量的資源浪費(fèi),對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。三、 全面融入新發(fā)展格局打通堵點(diǎn),補(bǔ)齊短板,依托國(guó)內(nèi)、省內(nèi)市場(chǎng),貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),推動(dòng)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)和各類資源要素均衡協(xié)調(diào)配置。落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施,以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,形成更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡。充分發(fā)揮省域“一帶一部”、區(qū)域性綜合交通樞紐、人口大市等優(yōu)勢(shì),提高本地產(chǎn)品質(zhì)量,加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)形成強(qiáng)大內(nèi)需市場(chǎng)。加快完善現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系,培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代流通
12、企業(yè),建設(shè)一批功能齊全、規(guī)模較大、外向度高的綜合物流園區(qū)、物流中心和配送中心,打造區(qū)域性現(xiàn)代物流中心城市。建立國(guó)際會(huì)展場(chǎng)館或中心,加強(qiáng)與市外溝通銜接,積極參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè),主動(dòng)服務(wù)國(guó)家開(kāi)放戰(zhàn)略,更加有效地利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。四、 推進(jìn)要素市場(chǎng)化改革實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系建設(shè)行動(dòng),建立健全要素價(jià)格市場(chǎng)化形成機(jī)制,促進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素自主有序流動(dòng)。完善工業(yè)用地市場(chǎng)化配置制度,保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地需求。建立產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度,依法平等保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益。實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,改革生產(chǎn)許可制度,落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度。推進(jìn)投融資體制改革,縮減政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目范圍,
13、建立市場(chǎng)化投資管理與約束機(jī)制。加快社會(huì)信用體系建設(shè),健全守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升
14、級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:邵陽(yáng)玻璃項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:唐xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)
15、,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨
16、挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重
17、要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址
18、位于xx園區(qū),占地面積約90.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx萬(wàn)件玻璃制品/年。二、 項(xiàng)目提出的理由2012年我國(guó)中空玻璃產(chǎn)量為5050.51萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)37.5%,2013年我國(guó)中空玻璃產(chǎn)量為6748.92萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)29.54%,2014年我+國(guó)中空玻璃產(chǎn)量為12008.57萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)21.24%?!笆奈濉睍r(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo):經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。增速高于全省平均水平,綜合實(shí)力進(jìn)入全省第一方陣,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈
19、現(xiàn)代化水平明顯提高,國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)高地建設(shè)取得重大進(jìn)展,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)新提升。研發(fā)投入大幅增加,創(chuàng)新制度不斷健全,創(chuàng)新平臺(tái)體系不斷完善,創(chuàng)新人才加快聚集,一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破,數(shù)字邵陽(yáng)、智造邵陽(yáng)加快推進(jìn),具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地建設(shè)取得重大進(jìn)展。改革開(kāi)放邁出新步伐。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,高水平引進(jìn)來(lái)和大規(guī)模走出去雙向聯(lián)動(dòng)的開(kāi)放發(fā)展新格局基本形成,湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)基本建成,內(nèi)陸地區(qū)改革開(kāi)放高地建設(shè)取得重大進(jìn)展。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資3
20、8633.73萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30827.54萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.79%;建設(shè)期利息690.24萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.79%;流動(dòng)資金7115.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.42%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資38633.73萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)24547.20萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額14086.53萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):68900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):56129.93萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(N
21、P):9335.74萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):17.36%。5、全部投資回收期(Pt):6.34年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):26845.55萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目須配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃
22、方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。九、 研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),
23、報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。十、 研究結(jié)論此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積6000
24、0.00約90.00畝1.1總建筑面積106224.071.2基底面積35400.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝328.322總投資萬(wàn)元38633.732.1建設(shè)投資萬(wàn)元30827.542.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元26345.852.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3824.302.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元657.392.2建設(shè)期利息萬(wàn)元690.242.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7115.953資金籌措萬(wàn)元38633.733.1自籌資金萬(wàn)元24547.203.2銀行貸款萬(wàn)元14086.534營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元68900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元56129.93""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元12447.65""
25、;7凈利潤(rùn)萬(wàn)元9335.74""8所得稅萬(wàn)元3111.91""9增值稅萬(wàn)元2686.80""10稅金及附加萬(wàn)元322.42""11納稅總額萬(wàn)元6121.13""12工業(yè)增加值萬(wàn)元21164.91""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元26845.55產(chǎn)值14回收期年6.3415內(nèi)部收益率17.36%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元9914.88所得稅后第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈1、上游市場(chǎng)供給情況分析本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)使用的主要原材料為浮法玻璃原片,上游行業(yè)是玻璃原片的生產(chǎn)企業(yè)。因目前
26、國(guó)內(nèi)平板玻璃行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理等亟待解決的矛盾和問(wèn)題,平板玻璃被列入限產(chǎn)限能結(jié)構(gòu)調(diào)整之列。受到上游玻璃行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,未來(lái)玻璃原片價(jià)格存在一定的波動(dòng)性。若玻璃原片價(jià)格大幅上漲,會(huì)對(duì)玻璃深加工行業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生一定的影響。近幾年,玻璃生產(chǎn)企業(yè)的集中度不斷提高,按照平板玻璃工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),2015年,前10家企業(yè)浮法玻璃生產(chǎn)集中度達(dá)到75%,這將在一定程度上促進(jìn)上游平板玻璃行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。2、下游市場(chǎng)需求情況分析本行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)集中在設(shè)備制造行業(yè)、建筑行業(yè)、家居行業(yè)。據(jù)2016年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年全年全社會(huì)建筑業(yè)增加值49522億元,比上年增長(zhǎng)6.6
27、%。2016年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額332316億元,日用品類增長(zhǎng)11.4%,家用電器和音像器材類增長(zhǎng)8.7%,家具類增長(zhǎng)12.7%,2016年全年全國(guó)居民人均可支配收入23821元,比上年增長(zhǎng)8.4%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)6.3%;全國(guó)居民人均可支配收入中位數(shù)20883元,增長(zhǎng)8.3%。全國(guó)居民人均消費(fèi)支出17111元,比上年增長(zhǎng)8.9%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)6.8%。由上數(shù)據(jù)可見(jiàn),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活水平逐步提高,必然提高居民的家居消費(fèi)水品,從而帶動(dòng)了對(duì)玻璃深加工制品的需求日趨增多,同時(shí)建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)??梢?jiàn),玻璃深加工行業(yè)的下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。二、 行業(yè)壁壘1
28、、渠道壁壘玻璃深加工企業(yè)需要長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定的原料采購(gòu)渠道和產(chǎn)品銷售渠道是必須的。新入企業(yè)難以快速確定長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)采購(gòu)渠道,而玻璃深加工行業(yè)與其下游行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作,是建立在產(chǎn)品質(zhì)量保障和生產(chǎn)能力認(rèn)可的基礎(chǔ)之上,新入企業(yè)難以快速建立起這種信任的合作關(guān)系。這種長(zhǎng)期建立的采購(gòu)和銷售渠道成為企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的壁壘。2、技術(shù)和人才壁壘玻璃深加工產(chǎn)品的生產(chǎn),尤其是高品質(zhì)新型玻璃深加工,通常需要特定的工藝、技術(shù)以及相關(guān)的專業(yè)人才。擁有豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高技術(shù)人才及管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)能夠有效的降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),為了保證核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā),有效的
29、開(kāi)拓市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)需求。具備玻璃深加工所需的各類技術(shù)以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各種人才成為企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的壁壘。3、資金壁壘玻璃深加工行業(yè),特別是生產(chǎn)高端和新型玻璃產(chǎn)品企業(yè),生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格較高,有些成套引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線的企業(yè)更是需要大量的資金,同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)也需要較大的資金投入。因此,進(jìn)入玻璃深加工領(lǐng)域需要在生產(chǎn)設(shè)備以及持續(xù)科研方面投入大量資金,成為資金實(shí)力不足的企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的壁壘。4、市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘從2003年起國(guó)家認(rèn)證監(jiān)督委員會(huì)將汽車安全玻璃、建筑安全玻璃和鐵道車輛安全玻璃等納入CCC強(qiáng)制認(rèn)證范圍,我國(guó)CCC強(qiáng)制認(rèn)證制度是國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度,英文名稱ChinaCompulsoryCertifica
30、tion,英文縮寫CCC。是國(guó)家對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證使用的統(tǒng)一標(biāo)志。為保護(hù)消費(fèi)者人身安全和國(guó)家安全、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、依照法律法規(guī)實(shí)施的一種產(chǎn)品合格評(píng)定制度。對(duì)于新入企業(yè),進(jìn)入行業(yè)強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品的市場(chǎng)存在準(zhǔn)入壁壘。三、 行業(yè)規(guī)模近年來(lái)由于我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng),工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,特別是建筑、家電、高速機(jī)車行業(yè)的快速發(fā)展,拉動(dòng)了對(duì)玻璃產(chǎn)品的需求,使得我國(guó)玻璃行業(yè)發(fā)展速度加快,無(wú)論是企業(yè)數(shù)量、還是產(chǎn)品產(chǎn)銷量都呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)工信部發(fā)布的建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)數(shù)據(jù)顯示,“十二五”期間建材工業(yè)持續(xù)較快增長(zhǎng),規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增速在10%以上。2
31、015年,平板玻璃產(chǎn)量7.4億重量箱,較2010年增長(zhǎng)12.1%;規(guī)模以上建材工業(yè)增加值占全部工業(yè)比重達(dá)7.3%,比2010年提高1.9個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)淘汰落后水泥和平板玻璃產(chǎn)能6.57億噸、1.69億重量箱。玻璃深加工行業(yè)年均增速超過(guò)20%。2015年前十家平板玻璃企業(yè)生產(chǎn)集中度均達(dá)53%。清潔生產(chǎn)取得顯著成效。大型平板玻璃生產(chǎn)線安裝脫硫脫硝綜合治理設(shè)施,主要污染物排放濃度明顯下降,脫硝平板玻璃產(chǎn)能占比達(dá)50%以上。2015年建材工業(yè)出口額達(dá)383億美元,是2010年的2倍,出口國(guó)別和地區(qū)200多個(gè)。平板玻璃國(guó)際市場(chǎng)占有率居第一。2015年平板玻璃深加工率達(dá)到40%,前十家企業(yè)平板玻璃生產(chǎn)集中
32、度達(dá)到53%,2020年發(fā)展目標(biāo)為平板玻璃深加工率達(dá)到60%,前十家企業(yè)平板玻璃生產(chǎn)集中度達(dá)到60%以上。2012年中國(guó)平板玻璃產(chǎn)量為71416.29萬(wàn)重量箱,同比下降3.2%,2013年中國(guó)平板玻璃產(chǎn)量為77898.58萬(wàn)重量箱,同比增長(zhǎng)11.21%,2014年中國(guó)平板玻璃產(chǎn)量為79261.56萬(wàn)重量箱,同比增長(zhǎng)1.09%。2012年中國(guó)夾層玻璃產(chǎn)量為6132.68萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)8.98%,2013年中國(guó)夾層玻璃產(chǎn)量為7143.39萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)17.76%,2014年中國(guó)夾層玻璃產(chǎn)量為8055.00萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)9.71%。2012年我國(guó)中空玻璃產(chǎn)量為5050.51萬(wàn)平方米,同
33、比增長(zhǎng)37.5%,2013年我國(guó)中空玻璃產(chǎn)量為6748.92萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)29.54%,2014年我國(guó)中空玻璃產(chǎn)量為12008.57萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)21.24%。2012年我國(guó)鋼化玻璃產(chǎn)量為29474.02萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)11.5%,2013年我國(guó)鋼化玻璃產(chǎn)量為32902.10萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)0.13%,2014年我國(guó)鋼化玻璃產(chǎn)量為42014.35萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)15.11%。第四章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和
34、諧,創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局,節(jié)約用地,適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局
35、按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構(gòu))筑物周圍充分進(jìn)行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化,種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案(一)建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板,框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ),鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?;A(chǔ)工程設(shè)計(jì):根據(jù)工程地質(zhì)條
36、件,荷載較小的建(構(gòu))筑物采用天然地基,荷載較大的建(構(gòu))筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。(二)車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì):采用鋼屋架結(jié)構(gòu),屋面采用彩鋼板,墻體采用彩鋼夾芯板,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì):采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),多孔磚非承重墻體,屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì):采用磚混結(jié)構(gòu),承重型墻體,基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。(三)墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì):外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌,內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì):生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面,刷外墻涂料,內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。
37、腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定,框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體,磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁(yè)巖磚。(四)屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì):屋面采用大跨度輕鋼屋面,高分子卷材防水面層,上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì):一般建筑物門窗,采用鋁合金門窗,對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗,具體做法可參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間,門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求,玻璃應(yīng)采用安全玻璃,凡防火墻上門窗均為防火門窗,參見(jiàn)國(guó)標(biāo)圖集。(五)樓房地面
38、及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì):一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層,局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì):一般房間白色涂料面層。(六)內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì):一般房間為彩鋼板,控制室采用水性涂料面層,衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì):均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。(七)樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì):現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì):車間內(nèi)部采用鋼管欄桿,其它采用不銹鋼欄桿。(八)防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016-2014)中相關(guān)規(guī)定,滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧,做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(九)防腐設(shè)
39、計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等,因地制宜區(qū)別對(duì)待,綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位,危機(jī)人身安全、維修困難的部位,以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。(十)建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶,利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線,引下線的平均間距不大于十八米(第類防雷建筑物)或25.00米(第類防雷建筑物)。(十一)防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體,并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通,構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng),實(shí)測(cè)接地電阻R1.00(共用接地系統(tǒng))。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積
40、106224.07,其中:生產(chǎn)工程76860.48,倉(cāng)儲(chǔ)工程11781.12,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11656.51,公共工程5925.96。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程20886.0076860.489242.241.11#生產(chǎn)車間6265.8023058.142772.671.22#生產(chǎn)車間5221.5019215.122310.561.33#生產(chǎn)車間5012.6418446.522218.141.44#生產(chǎn)車間4386.0616140.701940.872倉(cāng)儲(chǔ)工程9204.0011781.121056.332.11#倉(cāng)庫(kù)2761.203
41、534.34316.902.22#倉(cāng)庫(kù)2301.002945.28264.082.33#倉(cāng)庫(kù)2208.962827.47253.522.44#倉(cāng)庫(kù)1932.842474.04221.833辦公生活配套1982.4011656.511721.133.1行政辦公樓1288.567576.731118.733.2宿舍及食堂693.844079.78602.404公共工程3186.005925.96664.25輔助用房等5綠化工程8346.00145.39綠化率13.91%6其他工程16254.0071.277合計(jì)60000.00106224.0712900.61第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則
42、1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項(xiàng)目對(duì):原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實(shí)事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況邵陽(yáng),古稱“寶慶”,湖南省轄地級(jí)市,位于湘中偏西南,資江上游;越嶺逶迤東、南,雪峰山聳峙西、北,資江自西南向東北流貫全境,中間為丘陵盆地。東與衡陽(yáng)市為鄰,南與永州市和廣西壯族自治區(qū)桂林市接壤,西與懷化市交界,北與婁底市毗連;介于北緯25°5827°40',東經(jīng)109°49'112°57'之間,總面積20824平方千米。邵陽(yáng)市轄
43、3個(gè)市轄區(qū)、7個(gè)縣(其中1個(gè)自治縣),代管2個(gè)縣級(jí)市。2017年被評(píng)為國(guó)家衛(wèi)生城市。截至2020年11月,邵陽(yáng)市常住人口為6563520人。邵陽(yáng)歷史悠久,名傳瀟湘。境內(nèi)早在商代即有先民繁衍生息,西漢初置縣,歷經(jīng)昭陵、邵陵、邵陽(yáng)、敏州、邵州、寶慶,最后定名為邵陽(yáng),已有2500多年。清代,寶慶府城資江繞郭,邵水穿城,環(huán)城墻炮臺(tái)林立,加之山環(huán)水復(fù),攻之不易,留下“鐵打的寶慶”美名。2020年6月,經(jīng)中央依法治國(guó)委入選為第一批全國(guó)法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項(xiàng)目名單;10月20日,入選全國(guó)雙擁模范城(縣)名單。2021年1月29日,入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實(shí)干成效明顯的地區(qū)名單。決勝全面建成
44、小康社會(huì)取得決定性成就,為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!笆濉睍r(shí)期是我市發(fā)展很不平凡、富有成效的五年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),特別是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,市委在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,加快推進(jìn)“二中心一樞紐”建設(shè),“十三五”目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨越新的臺(tái)階,地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元大關(guān),重返全省第二方陣首位,反映地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力的市場(chǎng)主體“四上”單位年增量保持全省前兩位,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量居全省第二、湘中湘西南首位。產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,七大工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大,引進(jìn)并建成
45、解決國(guó)家關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題高精尖項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)零的突破,工業(yè)園區(qū)在全省三年綜合評(píng)價(jià)中名列第一,建成湘中湘西南規(guī)模最大、覆蓋人口最多的邵陽(yáng)滬昆百里工業(yè)走廊,農(nóng)業(yè)“一縣一特、一特一片”基本形成。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重大進(jìn)展,約占全省六分之一的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列、貧困人口將全部脫貧,減少貧困人口114萬(wàn),減貧人口全省最多;污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重大進(jìn)展,生態(tài)環(huán)境明顯改善,湖南首個(gè)國(guó)家公園呼之欲出;風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。發(fā)展活力得到充分釋放,“放管服”、工業(yè)園區(qū)管理、行政執(zhí)法體制、公共資源交易、生態(tài)文明體制等重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革縱深推進(jìn);湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范
46、區(qū)建設(shè)走在前列,邵陽(yáng)海關(guān)開(kāi)關(guān)運(yùn)行,工業(yè)園區(qū)保稅倉(cāng)和監(jiān)管倉(cāng)全覆蓋,迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)成效顯著,與中非、東盟等貿(mào)易日益密切,我市成為湖南對(duì)接?xùn)|盟的橋頭堡。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生根本變化,“雙百”城市建設(shè)取得明顯進(jìn)展,成功創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市,入選全國(guó)文明城市提名城市,全國(guó)森林城市創(chuàng)建指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建成邵陽(yáng)文化體育事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的市文化藝術(shù)中心、體育中心,構(gòu)建“鐵公機(jī)一體”現(xiàn)代交通網(wǎng),成為全國(guó)重要區(qū)域性綜合交通樞紐和全國(guó)三四線城市中為數(shù)不多的高鐵始發(fā)、直達(dá)北上廣深的城市。民生福祉有了顯著改善,農(nóng)村通硬化路、衛(wèi)生室、農(nóng)網(wǎng)改造、危房改造、安全飲水、綜合服務(wù)平臺(tái)等全覆蓋,就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化、
47、通訊等民生實(shí)事扎實(shí)推進(jìn),基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,新冠肺炎疫情防控取得重大勝利成果。社會(huì)治理開(kāi)創(chuàng)嶄新局面,“一村一輔警”“邵陽(yáng)快警”創(chuàng)造全國(guó)全省社會(huì)治理品牌,平安邵陽(yáng)、法治邵陽(yáng)建設(shè)顯著加強(qiáng)。全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn),民主政治、宣傳思想文化等工作不斷加強(qiáng),風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步形成。機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,世界百年未有之大變局深度演化與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開(kāi)局起步相互交融,我市發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,孕育著不可估量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力,有利于更好地創(chuàng)新發(fā)展;
48、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,要素市場(chǎng)化、更高水平開(kāi)放、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈整固和消費(fèi)升級(jí),有利于疏通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的堵點(diǎn),助力高質(zhì)量發(fā)展;“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、湖南自貿(mào)區(qū)等國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施,有利于深化區(qū)域開(kāi)放合作,拓展新的發(fā)展空間;我省全力打造“三個(gè)高地”之際,系列改革措施將落地實(shí)施,有利于謀劃發(fā)展新布局,提升區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。我們完全可以立足省域“一帶一部”定位,發(fā)揮政策、交通、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、人口等優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。與此同時(shí),國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,受全球經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、逆全球化、大國(guó)博弈及新冠肺炎疫情疊加影響,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題仍然突出,面臨
49、做大總量與調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的雙重任務(wù)、傳統(tǒng)動(dòng)能乏力與新增長(zhǎng)動(dòng)力不足的雙重困擾、城市建管與鄉(xiāng)村振興的雙重壓力,高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)繁重艱巨。我們要辯證認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展大勢(shì),增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局。三、 積極拓寬對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作深度融入共建“一帶一路”,壯大外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體,推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展,支持企業(yè)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能、基礎(chǔ)設(shè)施、物流服務(wù)、制造加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域國(guó)際合作,推動(dòng)邵企出海、邵品出境和勞務(wù)走出去。打通邵陽(yáng)至東盟貿(mào)易通道,建立與東盟經(jīng)貿(mào)往來(lái)合作機(jī)制,創(chuàng)辦中國(guó)東盟貨物和服務(wù)貿(mào)易博覽會(huì),建設(shè)邵陽(yáng)東盟貿(mào)易綜合示范區(qū)、邵陽(yáng)東盟產(chǎn)業(yè)園、邵陽(yáng)
50、東盟跨境電商平臺(tái)。建立邵陽(yáng)與非洲經(jīng)貿(mào)合作新路徑、新機(jī)制,積極參與中非經(jīng)貿(mào)博覽會(huì),建設(shè)邵陽(yáng)中非產(chǎn)業(yè)園。主動(dòng)融入湖南自貿(mào)區(qū)發(fā)展,強(qiáng)化交通、物流、產(chǎn)業(yè)對(duì)接。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得
51、股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民
52、法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,
53、將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成(其中獨(dú)立董事3人),設(shè)董事長(zhǎng)1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作
54、;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)
55、決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開(kāi)10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:于會(huì)議召開(kāi)三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:
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