美容院診斷表

1、精品對(duì)照床位實(shí)際情況達(dá)標(biāo)率得分以 10 張床位例員工人數(shù)店長 1名顧問 2名店務(wù) 1名員工 810 名客戶人頭10*3*7=210個(gè)指定客戶客戶入店210 人 頭 *4=840人次次月消耗卡840人次*2項(xiàng)項(xiàng)次=1680項(xiàng)實(shí)耗業(yè)績840人次*400=33.6 萬元常規(guī)現(xiàn)金實(shí)耗業(yè)績÷ 0.8=42業(yè)績?nèi)f武器（產(chǎn)5 個(gè)品項(xiàng)目）感謝下載載精品拓客通道按床位每床每月1個(gè)新客到店（10 個(gè)）診斷評(píng)估生存期：總得分30 48 分主要落地工具：日常管理培訓(xùn)考核穩(wěn)定期：總得分 49 56 分主要落地工具： 日常管理培訓(xùn)考核晉升機(jī)制崗位職責(zé)發(fā)展期：總得分56 分以上主要落地工具：日常管理培訓(xùn)考核晉升機(jī)

2、制薪酬機(jī)制 組織架構(gòu)崗位職責(zé)美容院經(jīng)營數(shù)據(jù)診斷表美容院名稱：地區(qū)：院長：備注說明： 請(qǐng)按照自己實(shí)際的床位量診斷店內(nèi)理想數(shù)據(jù)，然后直接填寫實(shí)際數(shù)據(jù)，填寫上達(dá)標(biāo)率，達(dá)標(biāo)率 = 實(shí)際數(shù)據(jù) / 理想數(shù)據(jù)，如果達(dá)標(biāo)是60% ，得分那里就是6 分即可，然后依次統(tǒng)計(jì)所有的數(shù)據(jù)?？梢园凑? 月份數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷，找出自己的短板做出調(diào)整方案。美容師年終總結(jié)統(tǒng)計(jì)美容師：美容師：美容師：全年出勤天數(shù)：全年出勤天數(shù)：全年出勤天數(shù)：年服務(wù)人次數(shù) :年服務(wù)人次數(shù) :年服務(wù)人次數(shù) :全年手工：全年手工：全年手工：全年考勤補(bǔ)貼：全年考勤補(bǔ)貼：全年考勤補(bǔ)貼：感謝下載載精品卡項(xiàng)獎(jiǎng)：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：

3、全年底薪：全年底薪：全年底薪：全年消耗：全年消耗：全年消耗：全年消耗提成：全年消耗提成：全年消耗提成：全年總業(yè)績 :全年總業(yè)績 :全年總業(yè)績 :全年業(yè)績提成：全年業(yè)績提成：全年業(yè)績提成：全年收入實(shí)發(fā)工資：全年收入實(shí)發(fā)工資：全年收入實(shí)發(fā)工資：美容師：美容師：美容師：全年出勤天數(shù)：全年出勤天數(shù)：全年出勤天數(shù)：年服務(wù)人次數(shù) :年服務(wù)人次數(shù) :年服務(wù)人次數(shù) :全年手工：全年手工：全年手工：全年考勤補(bǔ)貼：全年考勤補(bǔ)貼：全年考勤補(bǔ)貼：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年底薪：全年底薪：全年底薪：全年消耗：全年消耗：全年消耗：全年消耗提成：全年消耗提成：全年消耗提成：全年總業(yè)績 :全年總業(yè)績 :全年總業(yè)績 :全年業(yè)績提成：全年業(yè)績提成：全年業(yè)績提成：全年收入實(shí)發(fā)工資：全年收入實(shí)發(fā)工資：全年收入實(shí)發(fā)工資：感謝下載載精品美容師：美容師：美容師：全年出勤天數(shù)：全年出勤天數(shù)：全年出勤天數(shù)：年服務(wù)人次數(shù) :年服務(wù)人次數(shù) :年服務(wù)人次數(shù) :全年手工：全年手工：全年手工：全年考勤補(bǔ)貼：全年考勤補(bǔ)貼：全年考勤補(bǔ)貼：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：卡項(xiàng)獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年人次獎(jiǎng)：全年底薪：全年底薪：全年底薪：全年消耗：全年消耗：全年消耗：全年消耗提成：全年消耗提成：全年消耗提成：全年總業(yè)績 :全年總業(yè)績 :全年總業(yè)績 :全年業(yè)績提成：全年業(yè)績提成：全年業(yè)