




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年教師科研工作總結(jié)3篇 我們*學(xué)校是一所誕生在縣城開(kāi)發(fā)區(qū)才八年的年輕學(xué)校。幾年來(lái)我校的訓(xùn)練科研的確有了長(zhǎng)足的進(jìn)步:科研意識(shí)不斷增加,科研隊(duì)伍日益擴(kuò)大,科研網(wǎng)絡(luò)日臻完善,通過(guò)訓(xùn)練科學(xué)討論活動(dòng),提高了老師隊(duì)伍素養(yǎng),促進(jìn)了訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的全面提高。 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校訓(xùn)練科研工作的有力保證。 事實(shí)證明,訓(xùn)練科研假如得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持是很難開(kāi)展的。且不說(shuō)開(kāi)展科研需要肯定的經(jīng)費(fèi)支持,假如領(lǐng)導(dǎo)成天用考分來(lái)壓學(xué)生,用升學(xué)率來(lái)評(píng)老師,訓(xùn)練科研就難以開(kāi)展起來(lái)。我校校長(zhǎng)有超前的教改意識(shí),他說(shuō):“通過(guò)訓(xùn)練科研的實(shí)踐,有助于學(xué)校在更寬闊的視野中逐步形成自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色;同時(shí)也有效地提高了老
2、師的基本素養(yǎng),老師搞教科研,既能廣泛地了解各方面的信息,活躍他們的思維,提升原有的閱歷,又能提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。所以學(xué)校訓(xùn)練科研能達(dá)到興教、興校、興師的作用。 為此,學(xué)校訓(xùn)練科研工作始終擺在了學(xué)校進(jìn)展的先導(dǎo)位置,作為學(xué)校工作的重要組成部分,納入學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃和學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期工作方案。族文識(shí)教學(xué)法和現(xiàn)代學(xué)校數(shù)學(xué)兩項(xiàng)教改活動(dòng)作為創(chuàng)學(xué)校特色的拳頭產(chǎn)品,因?yàn)橛写罅咳肆?、物力和?cái)力的投入,才能順當(dāng)開(kāi)展。校領(lǐng)導(dǎo)不僅重視訓(xùn)練科研工作,而且?guī)ь^參與訓(xùn)練科研、擔(dān)當(dāng)課題討論任務(wù),力爭(zhēng)使自己成為領(lǐng)導(dǎo)科研工作的內(nèi)行。 常關(guān)明校長(zhǎng)主持的 族文識(shí)教學(xué)法的討論紅紅火火,經(jīng)過(guò)整六年兩輪的試驗(yàn)討論,已經(jīng)圓滿結(jié)題,其
3、成果連續(xù)在校推廣;該校長(zhǎng)還主持了加強(qiáng)在校學(xué)生道德訓(xùn)練的實(shí)踐與討論的課題討論,經(jīng)過(guò)兩年零三個(gè)月的實(shí)踐圓滿結(jié)題,并獲xx年市級(jí)科研成果三等獎(jiǎng);顧月良校長(zhǎng)上任后接任了學(xué)校生學(xué)習(xí)方法討論的課題組長(zhǎng),該課題成果于xx年獲市科研成果二等獎(jiǎng)。由校長(zhǎng)顧月良、書(shū)記常關(guān)明擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)校訓(xùn)練雙主體策略討論課題于xx年9月被嘉興市教科規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組立為重點(diǎn)課題,現(xiàn)在已完成了討論任務(wù);常關(guān)明書(shū)記為課題組長(zhǎng)的漫畫(huà)特色訓(xùn)練討論于xx年2月又被立為省級(jí)規(guī)劃課題,現(xiàn)正在實(shí)施之中。領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)先垂范使學(xué)校科研氛圍日益深厚。 在學(xué)校經(jīng)費(fèi)非常緊急的狀況下,對(duì)于開(kāi)展教科研工作所需的財(cái)力、物力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)賜予有力的支持。如教科研活動(dòng)中的外出學(xué)習(xí),請(qǐng)
4、人輔導(dǎo),課題討論津貼、獎(jiǎng)金,購(gòu)置電腦等辦公設(shè)施,購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)征訂刊物,編輯資料等等都有保障,學(xué)校還常年聘請(qǐng)?jiān)h教科所常務(wù)副所長(zhǎng)高錫琪老師擔(dān)當(dāng)學(xué)??蒲泄ぷ鞯念檰?wèn),為學(xué)校科研再上臺(tái)階出謀劃策,效果良好。 (二)抓好過(guò)程管理是搞好學(xué)校教科研活動(dòng)的中心工作。 管理出效益,管理出質(zhì)量。訓(xùn)練科研工作必需有一套科學(xué)的管理制度,建立一個(gè)強(qiáng)有力的“管理場(chǎng)”,使所需管理的項(xiàng)目(包括人員、課題、時(shí)間、信息等)一進(jìn)入這個(gè)“場(chǎng)”,就能運(yùn)轉(zhuǎn)自如,“低耗高效”,為此,我們注意了以下工作。 1、組織制度管理 構(gòu)建訓(xùn)練科研組織,形成訓(xùn)練科研網(wǎng)絡(luò),有利于科研工作有條不紊地開(kāi)展。我校早在1995年就建立了校教科組,確定了學(xué)校教育處一名
5、副主任專職負(fù)責(zé)教科研工作,隨后又成立了訓(xùn)練學(xué)會(huì)小組,由教育處主任任組長(zhǎng)。學(xué)校由黨支部書(shū)記分管教科研工作。學(xué)校的科研工作在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書(shū)記的分管下,以校教科組為龍頭,以訓(xùn)練學(xué)會(huì)會(huì)員為中堅(jiān),各教研組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人親密協(xié)作,老師人人參加。特殊是學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、校教科組人員三天二頭在討論或指導(dǎo)老師工作,使我校的教科研工作始終在規(guī)范運(yùn)作。 討論領(lǐng)域連續(xù)拓寬,科研管理日趨規(guī)范,討論水平不斷提高。 老師科研年終工作總結(jié)范文老師科研工作總結(jié)(2) | 返回名目 今年老師人均科研經(jīng)費(fèi)約1000元,另外老師每人享有肯定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),基本滿意老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的需要。我校早于1997年裝上了寬帶網(wǎng),并且為每位專任
6、老師配備了一臺(tái)電腦和u盤(pán);學(xué)校閱覽室每年征訂400多種雜志,其中各類(lèi)專業(yè)雜志和訓(xùn)練雜志近三分之二,為老師準(zhǔn)時(shí)了解和把握國(guó)內(nèi)外訓(xùn)練科研信息供應(yīng)便利,制造條件。 為了提高老師的科研素養(yǎng),學(xué)校實(shí)行了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,為老師供應(yīng)各類(lèi)培訓(xùn)。如xx年組織全校老師進(jìn)行了論文溝通,請(qǐng)了省市電大專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng);xx年請(qǐng)了省電大科研處專家進(jìn)行了論文撰寫(xiě)和課題討論的講座;xx年組織了學(xué)校教研組長(zhǎng)和科研骨干到湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院(湖州電大)參觀學(xué)習(xí)。現(xiàn)在全校老師的科研水平正在逐步提高。 建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度 建立學(xué)習(xí)、討論制度。沒(méi)有訓(xùn)練科研理論指導(dǎo)的教研活動(dòng),只能是盲目的實(shí)踐,教研活動(dòng)必需有科學(xué)的訓(xùn)練理論指導(dǎo)。學(xué)校
7、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),堅(jiān)持集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方法,鼓舞老師關(guān)注訓(xùn)練動(dòng)態(tài),閱讀訓(xùn)練著作,如學(xué)校組織學(xué)習(xí)了第五項(xiàng)修練,要求每位老師制訂學(xué)習(xí)方案,結(jié)合自己的教學(xué)狀況寫(xiě)心得體會(huì)。同時(shí),為了讓老師跟上時(shí)代的步伐,我校對(duì)全體老師進(jìn)行現(xiàn)代訓(xùn)練信息技術(shù)、“校內(nèi)信息化”培訓(xùn)培訓(xùn),要求45周歲以下的老師建立自己的個(gè)人主頁(yè),開(kāi)放訓(xùn)練的課任老師在完成教學(xué)輔導(dǎo)的同時(shí),將教學(xué)內(nèi)容制作成課件,期末上交。 建立嘉獎(jiǎng)制度。為了調(diào)動(dòng)老師參加科研的樂(lè)觀性,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,我校把科研活動(dòng)跟每年考核制度結(jié)合起來(lái),對(duì)于樂(lè)觀參加科研活動(dòng)者,學(xué)校還會(huì)在物質(zhì)及精神上對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng),去年學(xué)校共嘉獎(jiǎng)了近二萬(wàn)元。 建立檔案管理制度。自xx年成立科研信
8、息處以來(lái),學(xué)校開(kāi)頭逐步將各科研成果的資料進(jìn)行規(guī)范化管理。凡一年中老師的科研成果或獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行登記造冊(cè),同時(shí)要求老師供應(yīng)復(fù)印資料二份、電子文稿,以此作為學(xué)校嘉獎(jiǎng)的依據(jù)。 另外,還在學(xué)校共享文件服務(wù)器上設(shè)有科研信息處欄目,特地存放有關(guān)的科研資料及各課題的相關(guān)資料。 老師科研年度個(gè)人工作總結(jié)范文老師科研工作總結(jié)(3) | 返回名目 我們*學(xué)校是一所誕生在縣城開(kāi)發(fā)區(qū)才八年的年輕學(xué)校。幾年來(lái)我校的訓(xùn)練科研的確有了長(zhǎng)足的進(jìn)步:科研意識(shí)不斷增加,科研隊(duì)伍日益擴(kuò)大,科研網(wǎng)絡(luò)日臻完善,通過(guò)訓(xùn)練科學(xué)討論活動(dòng),提高了老師隊(duì)伍素養(yǎng),促進(jìn)了訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的全面提高。 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校訓(xùn)練科研工作的有力保證。 事實(shí)
9、證明,訓(xùn)練科研假如得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持是很難開(kāi)展的。且不說(shuō)開(kāi)展科研需要肯定的經(jīng)費(fèi)支持,假如領(lǐng)導(dǎo)成天用考分來(lái)壓學(xué)生,用升學(xué)率來(lái)評(píng)老師,訓(xùn)練科研就難以開(kāi)展起來(lái)。我校校長(zhǎng)有超前的教改意識(shí),他說(shuō):“通過(guò)訓(xùn)練科研的實(shí)踐,有助于學(xué)校在更寬闊的視野中逐步形成自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色;同時(shí)也有效地提高了老師的基本素養(yǎng),老師搞教科研,既能廣泛地了解各方面的信息,活躍他們的思維,提升原有的閱歷,又能提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量。所以學(xué)校訓(xùn)練科研能達(dá)到興教、興校、興師的作用。 為此,學(xué)校訓(xùn)練科研工作始終擺在了學(xué)校進(jìn)展的先導(dǎo)位置,作為學(xué)校工作的重要組成部分,納入學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃和學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期工作方案。族文識(shí)教學(xué)法和現(xiàn)代
10、學(xué)校數(shù)學(xué)兩項(xiàng)教改活動(dòng)作為創(chuàng)學(xué)校特色的拳頭產(chǎn)品,因?yàn)橛写罅咳肆?、物力和?cái)力的投入,才能順當(dāng)開(kāi)展。校領(lǐng)導(dǎo)不僅重視訓(xùn)練科研工作,而且?guī)ь^參與訓(xùn)練科研、擔(dān)當(dāng)課題討論任務(wù),力爭(zhēng)使自己成為領(lǐng)導(dǎo)科研工作的內(nèi)行。 常關(guān)明校長(zhǎng)主持的 族文識(shí)教學(xué)法的討論紅紅火火,經(jīng)過(guò)整六年兩輪的試驗(yàn)討論,已經(jīng)圓滿結(jié)題,其成果連續(xù)在校推廣;該校長(zhǎng)還主持了加強(qiáng)在校學(xué)生道德訓(xùn)練的實(shí)踐與討論的課題討論,經(jīng)過(guò)兩年零三個(gè)月的實(shí)踐圓滿結(jié)題,并獲xx年市級(jí)科研成果三等獎(jiǎng);顧月良校長(zhǎng)上任后接任了學(xué)校生學(xué)習(xí)方法討論的課題組長(zhǎng),該課題成果于xx年獲市科研成果二等獎(jiǎng)。由校長(zhǎng)顧月良、書(shū)記常關(guān)明擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)校訓(xùn)練雙主體策略討論課題于xx年9月被嘉興市教科規(guī)劃領(lǐng)
11、導(dǎo)小組立為重點(diǎn)課題,現(xiàn)在已完成了討論任務(wù);常關(guān)明書(shū)記為課題組長(zhǎng)的漫畫(huà)特色訓(xùn)練討論于xx年2月又被立為省級(jí)規(guī)劃課題,現(xiàn)正在實(shí)施之中。領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)先垂范使學(xué)校科研氛圍日益深厚。 在學(xué)校經(jīng)費(fèi)非常緊急的狀況下,對(duì)于開(kāi)展教科研工作所需的財(cái)力、物力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)賜予有力的支持。如教科研活動(dòng)中的外出學(xué)習(xí),請(qǐng)人輔導(dǎo),課題討論津貼、獎(jiǎng)金,購(gòu)置電腦等辦公設(shè)施,購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)征訂刊物,編輯資料等等都有保障,學(xué)校還常年聘請(qǐng)?jiān)h教科所常務(wù)副所長(zhǎng)高錫琪老師擔(dān)當(dāng)學(xué)??蒲泄ぷ鞯念檰?wèn),為學(xué)校科研再上臺(tái)階出謀劃策,效果良好。 (二)抓好過(guò)程管理是搞好學(xué)校教科研活動(dòng)的中心工作。 管理出效益,管理出質(zhì)量。訓(xùn)練科研工作必需有一套科學(xué)的管理制度,建立一個(gè)強(qiáng)有力的“管理場(chǎng)”,使所需管理的項(xiàng)目(包括人員、課題、時(shí)間、信息等)一進(jìn)入這個(gè)“場(chǎng)”,就能運(yùn)轉(zhuǎn)自如,“低耗高效”,為此,我們注意了以下工作。組織制度管理 構(gòu)建訓(xùn)練科研組織,形成訓(xùn)練科研網(wǎng)絡(luò),有利于科研工作有條不紊地開(kāi)展。我校早在1995年就建立了校教科組,確定了學(xué)校教育處一名副主任專職負(fù)責(zé)教科研工作,隨后又成立了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高效率辦公事務(wù)文書(shū)撰寫(xiě)指南
- 三農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地包裝管理手冊(cè)
- 股份制改革法律事務(wù)解析方案
- 建筑結(jié)構(gòu)與防災(zāi)減災(zāi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 制藥行業(yè)智能化藥品生產(chǎn)自動(dòng)化方案
- 工程進(jìn)度管理表格-工程項(xiàng)目進(jìn)度管理詳情
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能分析與改進(jìn)方案
- 遵義2025年貴州遵義市正安縣公安局招聘輔警50人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 四川省綿陽(yáng)市江油市2024-2025學(xué)年九年級(jí)(上)期末化學(xué)試卷【含答案】
- 2021年5月四級(jí)江蘇省人力資源管理師考試《理論知識(shí)》真題及答案
- 2023屆高考模擬作文“完美與缺陷”導(dǎo)寫(xiě)及范文
- TGIA 004-2020 垃圾填埋場(chǎng)地下水污染防治技術(shù)指南
- GB/T 22576.7-2021醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求第7部分:輸血醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的要求
- GB/T 16475-2008變形鋁及鋁合金狀態(tài)代號(hào)
- 《男生女生》優(yōu)秀課件(共21張PPT)
- 《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)學(xué)》第7章畜牧保險(xiǎn)
- 《服飾手工藝欣賞》課件
- 合同的訂立課件
- 結(jié)直腸癌醫(yī)學(xué)課件全面版
- 發(fā)電機(jī)保養(yǎng)檢查記錄表
- 內(nèi)懸浮內(nèi)拉線抱桿分解組塔施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論