2013社團成員考核管理制度

1、2013年啟航社成員考核管理制度為完善啟航社管理機制，加強社員自身建設(shè)，從而更有效地開展啟航社各項工作、更好地服務(wù)于啟航，同時增強社員自我管理意識，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高集體素質(zhì)，既而促進啟航社工作朝著制度化、規(guī)范會、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定啟航社社員考核制度對全體社員的考核工作有明確的依據(jù)。第一條 考核對象啟航社全體社員第二條 考核時間每學(xué)期進行一次社員綜合考核每個月進行一次日常表現(xiàn)考核，并將當月考核結(jié)果公布。第三條 考核形式啟航社干部考核實行積分制，滿分為120分，每項打分和加分不能超過各項規(guī)定分數(shù)。第四條 考核細則一、日常表現(xiàn)（60分）1.值班（15分）：無故不值班者一次扣

2、10分，遲到扣3分2.例會簽到（20分）：全體成員例會15分，部門例會5分。全體成員例會無故缺席一次扣10分，遲到、早退扣3分，請假扣3分3.活動簽到（20分）：活動中無故缺席者，每次扣除5分，遲到、早退扣3分，請假扣3分；找人代替者扣除10分4. 通知回復(fù)（5分）：工作以短信等方式通知，全體成員必須回復(fù)，不回復(fù)扣3分，累計3次不回復(fù)扣5分，累計5次不回復(fù)開除二、人人網(wǎng)關(guān)注情況（20分）1.不關(guān)注公共主頁“沈陽建筑大學(xué)啟航社”和個人主頁“沈建啟航”者扣除20分；2.啟航社人人網(wǎng)中“每周一學(xué)”不參加討論者一次扣3分，累積3次以上扣10分（注：將個人討論截圖發(fā)到制定QQ上，否則無效）；3.成員要時

3、時關(guān)注公共主頁動態(tài)，發(fā)布消息不轉(zhuǎn)發(fā)者每條扣3分，累計3條以上扣10分（注：轉(zhuǎn)發(fā)時需轉(zhuǎn)發(fā)公共主頁發(fā)布的消息，否則無效，考核會采取抽查制度）；4.人人發(fā)布投票時，全體社員需參與投票，不投票者一次扣3分，累計3次以上扣10分；5.能夠主動推薦啟航社外部成員關(guān)注啟航社者，每人次加一分，累加上限加20分（注：在推廣啟航社外部人員關(guān)注“啟航社人人網(wǎng)”時，請將推廣姓名上交辦公室考核組，否則無效）6.各個部門每周輪流在討論區(qū)設(shè)置主題，統(tǒng)計每周討論情況，進行相關(guān)獎勵。三、成員互評（20分）1.工作態(tài)度和能力（10分）1）能否長期踴躍參與活動，表現(xiàn)積極；2）能否在開會時或活動中提出建設(shè)性的建議；3）能否經(jīng)常鼓勵或

4、督促其他成員積極參與協(xié)作；4）能否按時完成工作；5）個人對所評價人員工作是否滿意；2成員人際交往評分（5分）1）如果有機會是否愿與其繼續(xù)協(xié)同在一個小組工作；2）是否團結(jié)友愛社團成員，能否和其他成員融洽相處；3. 部長對表現(xiàn)積極者加分（5分）1）積極響應(yīng)部門內(nèi)工作，盡職盡責；2）主動承擔工作，態(tài)度認真；3）各部門加分人數(shù)限制：綜合事務(wù)部（20人），辦公室（9人），內(nèi)部建設(shè)部（10人），采編宣傳部(8人)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與推廣部（12人）四、綜合評價（20分）由指導(dǎo)老師及社團骨干給社團每位成員進行綜合評分。1.綜合表現(xiàn)評分（15分）根據(jù)每部門的工作活動情況以及每位成員的表現(xiàn)進行評分2.突出表現(xiàn)評分（5分

5、）1)完成本職工作的同時，積極幫助其他部門完成相關(guān)工作；2)能夠主動提出對啟航社需要改進與完善的意見，主動思考新穎活動者；3)對社團有極強責任感，突出貢獻者。4）突出表現(xiàn)者每人加5分，僅給全體成員中的50名社員加分。第五條 獎勵項每學(xué)期期末啟航社社內(nèi)部評選出優(yōu)秀社員若干名，并由我校招生就業(yè)處頒發(fā)榮譽證書，以及獎品，以資鼓勵。1.“最佳突出表現(xiàn)獎”（5人）：根據(jù)每學(xué)期綜合評分前5名者；2.“最佳積極表現(xiàn)獎”（5人）：根據(jù)老師及社團骨干干部評選5名積極為啟航社服務(wù)奉獻的社員；3.“啟航社優(yōu)秀工作獎”（15名）：根據(jù)啟航社成員中主動承擔工作，并在啟航社中擔任主要職務(wù)且表現(xiàn)突出者4.“最佳學(xué)習(xí)獎”（5

6、人）：根據(jù)啟航社“人人網(wǎng)”的“每周一學(xué)”的板塊中，討論積極者；5.“推廣突出貢獻獎”（5人）：啟航社社員能夠在完成本職工作的同時，積極將啟航社向外部進行推廣，提高啟航社在各高校、在校內(nèi)、在人人網(wǎng)上的知名度，在表現(xiàn)優(yōu)異的社員中評選。6.“星級研討部門”（1個部門）: 根據(jù)啟航社人人網(wǎng)中各部門設(shè)置討論主題的一學(xué)期累計回復(fù)量評選出討論最為激烈的部門。7.“最受歡迎主題獎”（1個部門）：根據(jù)各部門設(shè)置的討論主題回復(fù)量，統(tǒng)計出回復(fù)量最多，即最受歡迎的一個主題。第六條 解雇項1.每學(xué)期總評分后5名者，或每月日常表現(xiàn)累計兩次評分后5名者酌情考慮開除啟航社處理2.以權(quán)謀私，不以集體利益為重者開除啟航社處理。3.不注重工作方法，不能以正確態(tài)度工作者，長期不工作者開除啟航社處理第七條 其他事項1.各部部長對成員的評價分數(shù)要客觀實事求是不得弄虛作假。2.社員如有特殊情況需請假時應(yīng)及時向副社長請假，獲批準后方可生效，向其他人請假或代假者均無效。3.事前先請假，事后請假一律按缺勤一次處理。如果簽到多次，最后一次不在場按缺勤一次處理。4.若要求辭職，需提前半月以