工作崗位職責(zé)4篇(共31頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工作崗位職責(zé)4篇 崗位職責(zé)1、 生管主管 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。 編排各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度表，并監(jiān)督執(zhí)行。 歸納統(tǒng)計(jì)所有數(shù)，解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。 追蹤所有生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)情況，材料入庫(kù)情況，確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)行。 制定針車(chē)材料配套報(bào)表及成型物料配套報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利。 對(duì)各部門(mén)會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利。 嚴(yán)格監(jiān)督各倉(cāng)管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問(wèn)題。 配合品管解決客戶(hù)驗(yàn)貨問(wèn)題。 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及本部門(mén)人員工作事故之連帶責(zé)任。 2、 倉(cāng)庫(kù)主管 協(xié)助配合

2、生管完成日常工作。 確實(shí)掌握準(zhǔn)確進(jìn)度數(shù),嚴(yán)格控制物料出入. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度隱患,并及時(shí)報(bào)備、追蹤直至解決。 承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。3、倉(cāng)管員 配合倉(cāng)管完成所有日常工作。 完成自身的工作任務(wù)。 承擔(dān)自身的工作事故責(zé)任。三、原料倉(cāng)工作程序1、收料 定義 各發(fā)料員根據(jù)采購(gòu)單、指令單、包裝資料核對(duì)后對(duì)材料予以簽收。 要求 收料完畢,須及時(shí)記入入庫(kù)帳，以免遺漏。. 入庫(kù)賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫(kù)詳細(xì)時(shí)間、務(wù)必詳盡確實(shí)。 登記完畢，須將材料簽名發(fā)票及時(shí)上交倉(cāng)管，以免遺失。 收料時(shí)須先核對(duì)將入庫(kù)材料與采購(gòu)單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問(wèn)須當(dāng)即反饋至倉(cāng)庫(kù)主管或

3、采購(gòu)人員直至問(wèn)題解決，否則不予簽收。 核對(duì)采購(gòu)單與貨物吻合無(wú)誤后，按來(lái)料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、重量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購(gòu)單要求或公司常規(guī)要求，如有任何疑問(wèn)須立即反饋直至問(wèn)題解決。 材料簽收入庫(kù)后，須在規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，并做明標(biāo)識(shí)。 賬目須按訂單分類(lèi)記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、跡清晰，不可遺漏。 整理過(guò)程中如有任何疑問(wèn)必須重新核算入庫(kù)或發(fā)料賬目及倉(cāng)儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過(guò)關(guān)。 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料入庫(kù)的情況，填寫(xiě)報(bào)表上交生管且報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與賬目相符. 責(zé)任人 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員2、發(fā)料 定義 發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料. 要求 須

4、仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料是否填寫(xiě)正確，未按規(guī)定填寫(xiě)之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。 須公司規(guī)定專(zhuān)職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料. 所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求（特別注意不可私自挪用其它訂單材料） 發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。 發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄. 發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實(shí)（注明訂單品名、數(shù)量、發(fā)料時(shí)間） 領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認(rèn)可. 賬目須按訂單分類(lèi)記錄,務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、跡清晰，不可遺漏。 整理過(guò)程中如有任何疑問(wèn)必須重新核算入庫(kù)或發(fā)料賬目及倉(cāng)儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過(guò)關(guān)。 發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料出庫(kù)的情況，填寫(xiě)報(bào)表上交生管報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí),不可遺漏. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確

5、保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。 責(zé)任人 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)員3、進(jìn)度追蹤 定義 倉(cāng)管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進(jìn)度。 要求 根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度的需求。 根據(jù)“材料須提前進(jìn)度三天入庫(kù)的原則”，填寫(xiě)材料欠料報(bào)表。 部分特殊的特急欠料應(yīng)須用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”填寫(xiě)，以便及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員及時(shí)處理。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保所有原材料入庫(kù)時(shí)間提前或達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度表計(jì)劃的日期. 責(zé)任人 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管4、轉(zhuǎn)單 定義 倉(cāng)庫(kù)主管要將入庫(kù)材料之采購(gòu)單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫(kù)后上交財(cái)務(wù)。 要求 單據(jù)須完整，不可遺漏。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 整單材料入庫(kù)完成后，兩個(gè)工作日內(nèi)須完成此工作。 責(zé)任人 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)文員.5、盤(pán)點(diǎn) 定義

6、以月為單位,倉(cāng)庫(kù)每月底須核查庫(kù)存材料與賬目是否吻合. 要求 盤(pán)點(diǎn)報(bào)表須清晰明了(詳細(xì)注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點(diǎn)、使用訂單)。 非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置,另外造表且須更詳盡注明材料特性. 盤(pán)點(diǎn)報(bào)表處理時(shí)須貼上色卡,除留底外,須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部及采購(gòu)備查。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 每月3號(hào)前上交月盤(pán)點(diǎn)表。 責(zé)任人 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管6、危險(xiǎn)品貯存 定義 倉(cāng)庫(kù)要求配備專(zhuān)用的危險(xiǎn)品貯存?zhèn)}庫(kù)（區(qū)域）。 要求 所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)貯存。 危險(xiǎn)品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉(cāng)及生產(chǎn)車(chē)間隔離，并保持一定距離。 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦火花。 使用防爆燈具及氣動(dòng)排氣扇，以保持安全。 備有

7、全套防護(hù)服供工作人員使用。 備有消防工具及張貼警告及禁煙火標(biāo)志。 倉(cāng)庫(kù)外面有明顯警戒。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)庫(kù)墻壁張貼檢查報(bào)表，每月一次，由廠(chǎng)務(wù)主管檢查后簽確認(rèn)安全無(wú)隱患。 責(zé)任人 原材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管7、機(jī)器零件管理規(guī)定（常用工具） 定義 所有機(jī)器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉(cāng)庫(kù)管理,設(shè)立臺(tái)賬。 要求 所有車(chē)間領(lǐng)取零件均需經(jīng)相關(guān)單位組長(zhǎng)、機(jī)修簽名持報(bào)廢零件到倉(cāng)庫(kù)換取，如無(wú)報(bào)廢零件須經(jīng)主任級(jí)以上干部簽名確認(rèn)方可發(fā)放零件。 單價(jià)高于30元以上零件須經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)簽方可發(fā)放。 常用機(jī)器零件及工具備有安全庫(kù)存量，庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)由廠(chǎng)務(wù)部門(mén)擬出呈總經(jīng)理審核，倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行。 各種零件庫(kù)存量低于安全庫(kù)存量時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具相應(yīng)數(shù)量采購(gòu)單經(jīng)由廠(chǎng)長(zhǎng)審

8、核交采購(gòu)部門(mén)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充。 所有報(bào)廢零件須經(jīng)公司廠(chǎng)長(zhǎng)級(jí)以上干部（或指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）審核方可丟棄。 倉(cāng)庫(kù)須備有零件更換記錄賬冊(cè)，以備盤(pán)點(diǎn)及追查。 特殊不具有安全庫(kù)存量零件，須經(jīng)機(jī)修及單位主管開(kāi)具采購(gòu)單交由倉(cāng)庫(kù)主再通知采購(gòu)部門(mén)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)，以便追蹤記錄。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 所有零件倉(cāng)庫(kù)須在冊(cè)備有賬目，每月盤(pán)點(diǎn)一次上交報(bào)表。 責(zé)任人 原材料倉(cāng)倉(cāng)管員四、倉(cāng)庫(kù)工作流程圖略（如有需要者可留言索取）五、備料工作程序1、 收料 定義 備料倉(cāng)發(fā)料員將相關(guān)單位的半成品部件接收入庫(kù)。 要求 所有半成品部件入庫(kù)時(shí)須抽查數(shù)量是否準(zhǔn)確，然后予以登記上明細(xì)賬。 經(jīng)外協(xié)單位加工之部件須經(jīng)過(guò)品檢全檢，以防不良。 外協(xié)部件經(jīng)抽檢或全檢后所

9、發(fā)現(xiàn)之不良品須退回原生產(chǎn)單位予以補(bǔ)數(shù)或返工。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保所收的半成品與指令單的數(shù)量相符.2、發(fā)料 定義 根據(jù)進(jìn)度需求及安排,備料倉(cāng)發(fā)料員將各訂單部件發(fā)往各外協(xié)廠(chǎng)或各針車(chē)車(chē)間. 要求 發(fā)料時(shí)須詳細(xì)記錄部件名稱(chēng)數(shù)量,所用指令單及與領(lǐng)料人員對(duì)簽在發(fā)料賬本上. 發(fā)料賬本須清晰明確不可涂改. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保所發(fā)給相關(guān)單位的半成品與指令單的數(shù)量相符. 責(zé)任人 備料倉(cāng)倉(cāng)管員3、備料倉(cāng)特定工作內(nèi)容 外協(xié)部件確認(rèn) 定義 所有外協(xié)部件均需經(jīng)相關(guān)客戶(hù)或工廠(chǎng)相關(guān)主管確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行大量生產(chǎn). 要求 備料倉(cāng)主管須自行核對(duì)樣鞋與確認(rèn)部件樣品基本無(wú)誤后，送交相關(guān)部門(mén)確認(rèn). 經(jīng)確認(rèn)的樣品部件須確認(rèn)人簽(兩片以上)作為

10、大貨生產(chǎn)依據(jù)及品檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn). 確認(rèn)樣品部件須妥善保管留底備查. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)樣(客人簽準(zhǔn)的樣品鞋和單個(gè)部件.) 責(zé)任人 備料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管 配套安排及追蹤 定義 備料倉(cāng)主管根據(jù)廠(chǎng)部生產(chǎn)進(jìn)度的要求，安排外協(xié)生產(chǎn)及手工加工生產(chǎn)的順序。 要求 生產(chǎn)過(guò)程中須根據(jù)針車(chē)生產(chǎn)流程順序，特別追蹤各外協(xié)部件進(jìn)度. 備料倉(cāng)生產(chǎn)順序由備料主管匯編成備料進(jìn)度交生管及廠(chǎng)部備查. 備料倉(cāng)主管須根據(jù)鞋型特性提前安排外協(xié)部件確認(rèn)模具確認(rèn)等工作. 如若有異常情況影響進(jìn)度須提前至少48小時(shí)報(bào)備以便處理. 每日配套狀況須匯成報(bào)表上交廠(chǎng)部填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)總表. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保后續(xù)單位生產(chǎn)正常進(jìn)行. 責(zé)任人 備料倉(cāng)倉(cāng)管員六、鞋面?zhèn)}工作程序1

11、、收鞋面 定義 鞋面?zhèn)}管將各組經(jīng)檢驗(yàn)合格的鞋面收至幫面?zhèn)}. 要求 收鞋面時(shí)應(yīng)當(dāng)面抽點(diǎn),以免產(chǎn)生錯(cuò)誤. 收料單雙方對(duì)簽各自留底備查. 任何亂碼鞋面須經(jīng)上經(jīng)同意方可入庫(kù). 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 保證所收的鞋面與指令單的數(shù)量相符. 責(zé)任人 鞋面?zhèn)}倉(cāng)管員.2、發(fā)鞋面 定義 成型各單位領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)需要和指令單到鞋面?zhèn)}領(lǐng)取鞋面, 要求 發(fā)鞋面時(shí),雙方須當(dāng)面點(diǎn)清鞋面數(shù)量,以免產(chǎn)生錯(cuò)誤. 領(lǐng)料員須在發(fā)料賬本上予于簽認(rèn)可. 發(fā)料賬目須清晰明了,不得涂改. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保發(fā)給成型的幫面與指令單的數(shù)量相符. 責(zé)任人 鞋面?zhèn)}倉(cāng)管員.3、鞋面?zhèn)}特定工作內(nèi)容 報(bào)表填寫(xiě): 定義 鞋面?zhèn)}每日將收發(fā)鞋面記錄整理,匯編成報(bào)表,上交生產(chǎn)部.

12、要求 入庫(kù)報(bào)表以針車(chē)各組為單位,以訂單為區(qū)分,匯編當(dāng)日鞋面入庫(kù)報(bào)表,作為當(dāng)日針車(chē)產(chǎn)量報(bào)表上交生產(chǎn)部. 庫(kù)存報(bào)表,整理出庫(kù)存數(shù),匯編鞋面庫(kù)存報(bào)表上交生產(chǎn)部. 斷碼特別提示,根據(jù)成型進(jìn)度需要,以?xún)?nèi)部聯(lián)絡(luò)函形式填寫(xiě)鞋面斷碼報(bào)告,上交廠(chǎng)務(wù)及生管并知會(huì)相關(guān)針車(chē)單位. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 每天按時(shí)上交報(bào)表，確保所交的報(bào)表準(zhǔn)確,不存在漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象。 責(zé)任人 倉(cāng)管員 進(jìn)度追蹤 定義 根據(jù)針車(chē)進(jìn)度及成型進(jìn)度需要,追蹤針車(chē)鞋面進(jìn)度. 要求 追查現(xiàn)場(chǎng)鞋面尾數(shù)的完成狀況,是否按進(jìn)度執(zhí)行。. 對(duì)于影響后繼單位生產(chǎn)的事項(xiàng),要及時(shí)追蹤處理. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保后繼單位生產(chǎn)正常進(jìn)行. 責(zé)任人 他庫(kù)主管.七、成品倉(cāng)工作程序1、成品入庫(kù)

13、定義： 成型將每天生產(chǎn)的大包打好之后的成品，交到成品倉(cāng)庫(kù)。 要求 交接時(shí)須注意配碼及箱規(guī)區(qū)分 交接時(shí)核對(duì)數(shù)量. 作出每日的成品入庫(kù)報(bào)表. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保所收的成品數(shù)量與指令單相符. 責(zé)任人 成品倉(cāng)倉(cāng)管員2、出貨 定義 成品倉(cāng)管接到船務(wù)的出貨通知單后,按出貨通知單的訂單明細(xì)和時(shí)間安排出貨. 要求 按出貨通知單的要求清點(diǎn)須出貨的箱數(shù) 指揮安排搬運(yùn)人員搬運(yùn)出貨成品. 指揮搬運(yùn)人員裝柜. 出貨后須作出貨報(bào)表給生管. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 確保出貨的數(shù)量必須與出貨通知單和指令單的數(shù)量相符. 責(zé)任人 成品倉(cāng)倉(cāng)管員八、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境規(guī)定1、定義 保證存放在倉(cāng)庫(kù)的材料、半成品、成品干燥，沒(méi)有水解，霉變等現(xiàn)象。2、要求 所有原材

14、料、成品鞋堆放距離墻壁至少30cm，距離地面至少20cm。 所有原材料（以材質(zhì)（或品名）分區(qū)分類(lèi)放置如：a區(qū)（皮類(lèi)、革類(lèi)），b區(qū)（海棉類(lèi)、發(fā)泡類(lèi)）c區(qū)-包括配料倉(cāng)配件、鞋面、成品鞋，必須懸掛（或張貼）明顯標(biāo)識(shí)牌，以便查找。 保持倉(cāng)庫(kù)地面、貨架、材料干凈、整齊，干燥通風(fēng)，而且墻角須定期鋪灑石灰粉末，防霉防潮。 使用防爆燈具，配備足夠數(shù)量滅火器并方便使用，另至少要有一個(gè)消防栓，并在醒目位置懸掛明顯標(biāo)識(shí)。 禁煙禁火，成品倉(cāng)須有明顯標(biāo)識(shí). 定期檢查倉(cāng)庫(kù)線(xiàn)路故障（或隱患及時(shí)排除）. 倉(cāng)庫(kù)須有前后逃生門(mén)且有明顯逃生路線(xiàn)標(biāo)識(shí)（上班時(shí)間須打開(kāi)不得上鎖）。 任何時(shí)間必須做到：人走燈關(guān)、門(mén)鎖、窗閉.3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

15、每周一次環(huán)境自查. 每月一次主管抽查.4、責(zé)任人 全體倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員.銷(xiāo)售工作崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)（2） | 返回目錄（一）崗位名稱(chēng)：廣告銷(xiāo)售經(jīng)理 人數(shù)：3人 形式：全職/兼職崗位職責(zé)：廣告市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售工作 職位要求：1、有一年以上媒體、網(wǎng)站廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或有廣告公司工作經(jīng)驗(yàn)。2、掌握傳媒、廣告等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有成功案例者優(yōu)先。 3、廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。4、有開(kāi)拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神。 5、溝通能力強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)合作。（二）崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)員人數(shù)：2人 形式：全職/兼職崗位職責(zé)： 1、針對(duì)公司現(xiàn)有的資源開(kāi)展具體的活動(dòng)策劃工作2、負(fù)責(zé)策劃案的撰寫(xiě)和實(shí)施 3、協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效的服務(wù)職位要

16、求：1、熟悉市場(chǎng)策劃工作，具有項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)和成功案例 2、踏實(shí)肯干，善于根據(jù)公司的目標(biāo)和資源制定實(shí)施方案（三）崗位名稱(chēng)：網(wǎng)絡(luò)編輯? 定員：1人 形式：全職/兼職 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專(zhuān)題策劃，提升訪(fǎng)問(wèn)量和固定瀏覽人群； 負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)資源的維護(hù)； 策劃、組織、執(zhí)行線(xiàn)上和線(xiàn)下的宣傳及推廣活動(dòng)； 任職資格：1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，有需求挖掘能力。 2、熟悉計(jì)算機(jī)操作，掌握photoshop、dreamweaver等網(wǎng)站編輯工具，了解html代碼語(yǔ)言，對(duì)網(wǎng)頁(yè)制作有一定了解。 3、文案寫(xiě)作能力、采編能力和策劃能力銷(xiāo)售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項(xiàng)：1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政

17、策，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售隊(duì)伍。3、建設(shè)一個(gè)高效率的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。銷(xiāo)售經(jīng)理最主要的職責(zé)：按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。銷(xiāo)售經(jīng)理主要工作內(nèi)容1、制定計(jì)劃-有效和有效率地處理日常事務(wù)計(jì)劃。2、建立方案-實(shí)施每一個(gè)具體行動(dòng)步驟的詳細(xì)描述。3、制定策略-整體行動(dòng)方案或利用各類(lèi)資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的計(jì)劃。4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-組成策略計(jì)劃的日行動(dòng)方案。5、設(shè)立監(jiān)控-將實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。銷(xiāo)售經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)部 門(mén)銷(xiāo) 售 部崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售經(jīng)理直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接下級(jí)區(qū)域經(jīng)理、主管、代表本職工作負(fù)責(zé)整體銷(xiāo)售運(yùn)作，以完成銷(xiāo)售部的使命（銷(xiāo)量、利潤(rùn)等），同時(shí)以高效的經(jīng)濟(jì)手段保證銷(xiāo)售

18、市場(chǎng)的健康發(fā)展。崗位工作職責(zé)：1、根據(jù)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到“過(guò)程+結(jié)果”的雙重管理，對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)組建和管理銷(xiāo)售/組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。3、依據(jù)銷(xiāo)售部管理制度，對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。4、依據(jù)公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的

19、數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。5、定期召開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)議，確保有效及時(shí)地開(kāi)展工作，宣傳新計(jì)劃，尋求新機(jī)會(huì)，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷(xiāo)售意識(shí)的銷(xiāo)售隊(duì)伍，樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)”精神。6、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算及銷(xiāo)售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷(xiāo)售的貨款回收負(fù)責(zé)。7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷(xiāo)售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售市場(chǎng)一線(xiàn)信息的及時(shí)收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷(xiāo)售的三月滾動(dòng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，對(duì)此銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存，并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。10、依據(jù)市

20、場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷(xiāo)計(jì)劃，執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案，報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷(xiāo)售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見(jiàn)，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。崗位責(zé)任：1、對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)。3、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)負(fù)責(zé)。3、對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的穩(wěn)

21、定性負(fù)責(zé)。4、對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。5、對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。6、對(duì)上級(jí)指示傳達(dá)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。崗位權(quán)限：1、有對(duì)銷(xiāo)售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。2、有對(duì)銷(xiāo)售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。3、有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。4、有對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇/撤消的審批權(quán)。5、有對(duì)銷(xiāo)售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。6、有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。7、有對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。8、有對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。小學(xué)食堂工作人員崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)（3） | 返回目錄1、準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退，有病有事按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，工作時(shí)間不隨便離開(kāi)食堂

22、，穿工作服不能在校園內(nèi)走動(dòng)。2、要樹(shù)立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高飯菜質(zhì)量，很好地完成本職工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)規(guī)章制度，各人職責(zé)明確，職責(zé)范圍內(nèi)的事認(rèn)真做好并把好衛(wèi)生關(guān)。4、檢查學(xué)生用餐情況，及時(shí)反饋，提出改進(jìn)措施，保證用餐的質(zhì)量。5、同志間相互關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，工作中相互幫助，勇挑重?fù)?dān)分工不明確時(shí)要聽(tīng)從安排主動(dòng)去做。6、食堂工作人員人人有責(zé)，搞好食堂衛(wèi)生工作，確保食堂內(nèi)環(huán)境，餐具衛(wèi)生、安全。7、完成學(xué)校及食堂管理人員布置的其他工作。8、食堂后門(mén)除進(jìn)原材料和倒垃圾時(shí)開(kāi)，其余時(shí)間一律上鎖。9 、制止非工作人員進(jìn)入食堂。10、節(jié)約用水用電。泉湖小學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)（4） | 返回目錄第一條 財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金；(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)