企業(yè)2019年度安全工作計(jì)劃

1、.企業(yè)2019年度平安工作方案對于人們來說，平安需要是重中之重，小編為大家分享的企業(yè)2019年度平安工作方案范文，僅供大家閱讀與借鑒! 【企業(yè)2019年度平安工作方案范文一】 一、平安消費(fèi)方針、平安目的和平安消費(fèi)年度目的 1、平安消費(fèi)方針 以人為本、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理 全員參與、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故 2、平安消費(fèi)目的 全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)開展。 3、平安消費(fèi)年度目的 堅(jiān)持我要平安理念，強(qiáng)化我會平安意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。 二、平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人 消費(fèi)技術(shù)部：XXX 工程師：XXX 辦公室：XXX 財(cái)物部

2、：XXX 運(yùn)輸部：XXX 三、平安工作方案 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對平安消費(fèi)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)，增強(qiáng)對平安消費(fèi)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)消費(fèi)本公司平安消費(fèi)主體責(zé)任，大力推進(jìn)平安消費(fèi)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安消費(fèi)綜合檢查機(jī)制，以探究經(jīng)歷建立平安消費(fèi)排查隱患長效機(jī)制。 2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，消費(fèi)班組負(fù)責(zé)人每天對班組平安工作進(jìn)展檢查并做好記錄。 3、平安目的分解到部門：消費(fèi)技術(shù)部不超過8

3、0小時，運(yùn)輸部不超過10小時，財(cái)物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。 四、為實(shí)現(xiàn)20xx年的平安目的，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作： 1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深化理解平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的根本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無三違、無事故平安標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升平安消費(fèi)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在理論中得到鍛煉進(jìn)步，繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。 2、五個一即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。 3、五賽即： 3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷進(jìn)步思想政治覺悟。 3.

4、2賽消費(fèi)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的消費(fèi)指標(biāo)，大力進(jìn)步勞動消費(fèi)率。 3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能純熟掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的才能，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。 3.4賽質(zhì)量。要求職工結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一的觀念，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 3.5賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不平安因素，熟知平安知識，按章操作，杜絕事故。 4、通過強(qiáng)化平安宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到平安消費(fèi)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展、職工富裕的根底，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，

5、自覺認(rèn)真履行平安職責(zé)。 5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的消費(fèi)過程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)展培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)消費(fèi)理論。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、消費(fèi)任務(wù)、平安技能上進(jìn)展現(xiàn)場考核打分，按平安管理制度進(jìn)展獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)平安意識和管理意識，樹立我要平安理念，強(qiáng)化我會平安技能，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動排除各種平安隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安消費(fèi)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平

6、安消費(fèi)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。 【企業(yè)2019年度平安工作方案范文二】 20xx年年度平安工作方案書為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作方案書。 20xx年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個平安的工作環(huán)境。 1、20xx年年度平安目的： 1重傷、重大及重、特大平安事故包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故為零。 2在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。 3人員輕傷和其它一般平安事故率不超過5起。 4完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。 2、堅(jiān)持

7、每月至少召開一次平安委員會會議，分析平安消費(fèi)情況，及時通報(bào)平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題隱患;增大平安投入，保證全年平安資金投入100%及時落實(shí)到位;進(jìn)步隱患整改率，確保平安隱患95%整改，及時整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)施行20xx年平安消費(fèi)責(zé)任制。 3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。 4、消防常規(guī)工程檢查： 1保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄; 2各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。 5、平安教育： 1對員工和新進(jìn)公司員工的三級平安教育，堅(jiān)持平安教育100%考試合格上崗。建立員工平安教育培訓(xùn)檔案。 2每月有方案的進(jìn)展老員工平安知識再教育。 3對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施平安方案、完善的施工平安組織并進(jìn)展必要的平安培訓(xùn)前方可施工。 4上半年完成對平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完好的平安管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭今年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化評審。 6、平安設(shè)施建立：按照消費(fèi)要求和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司平安設(shè)施建立，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。 7、平安檢查工作：按要求定期做好班組平安檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時整改，落實(shí)到人，并及時跟蹤