員工違紀處罰辦法

1、員工違紀處分方法第一章 總那么 一、為規(guī)員工行為，培養(yǎng)員工良好的行為習慣，增強員工的自省意識和自我修正能力， 根據公司管理制度與原那么，特制定本方法。二、本方法適用于公司所有員工。第二章 過失行為一、依據員工過失行為的性質、情節(jié)輕重程度以與所造成的后果，將員工過失分為輕 微過失、一般過失、嚴重過失與非常嚴重過失等四類。一輕微過失1、儀容儀表、言語舉止不符合職務規(guī)與公司相關制度規(guī)定要求；2、未按規(guī)定使用辦公用品或生產設配，未造成經濟損失的；3、浪費公司財物；4、培訓活動無故缺席；5、未經許可，工作時間處理私人事務；6、在公共場所、工作區(qū)域等非指定區(qū)域亂扔垃圾；7、發(fā)現問題不與時向上級匯報，未造成

2、損失的；8、雖未影響工作結果，但工作拖拉；9、一個月三次以上遲到或早退；10、其他輕微過失行為。二一般過失1、對領導和同事態(tài)度傲慢、言語粗暴；2、未經批準擅自使用非員工設施；3、造謠生事，挑撥是非；4、在工作區(qū)域喧嘩、打鬧，擾亂工作秩序而不服從糾正；5、未經允許，擅自貼布告、通知或擅自涂改、撕掉布告欄任何公文告示；6、未能與時完成上級交辦的工作任務且無合理解釋；7、工作失誤，造成輕微不良后果；8、應當請示的工作未經請示擅自做主，未造成嚴重后果；9、不與時傳達企業(yè)行政例會、會議、文件精神適用于經理級與以上管理人員10、上班時間開小差、擅離工作崗位或有其他玩忽職守的行為；11、違反平安、衛(wèi)生管理規(guī)

3、定，未造成損失與其他后果的；12、其他一般過失行為。三嚴重過失1、不服從管理，頂撞、威脅、侮辱上司；2、對同事粗暴侮辱，惡語中傷；3、劃地自封、各自為政，拉幫結派；4、隱瞞事實真相，包庇他人的嚴重過失；5、非因工作需要或未經批準，將工作資料帶出工作區(qū)，導致泄漏公司；6、因工作疏忽遺失公司或商戶重要資料和物品；7、品行不端，有損公司聲譽；8、對危害公司利益的事件不與時阻止，導致公司利益受損；9、礦工 1 天或季度累計礦工 3次；10、因疏忽或督導不力導致重大工作失誤或造成重大損失；11、擅自安排親屬在自己的職權圍工作， 擅自或瞞報實情介紹親屬在本公司工作；12、其他嚴重過失行為。四非常嚴重過失1

4、、效勞態(tài)度較為惡劣，與商戶或顧客爭吵，影響公司聲譽；2、與公司部同事發(fā)生不道德的私情，影響公司聲譽或個人工作；3、在企業(yè)轄區(qū)打架斗毆；4、上班時間賭博；5、聚眾鬧事，煽動他人不服從規(guī)定或怠工；6、成心破壞、私藏或偷竊公有、同事、商戶或顧客財物；7、喪失企業(yè)重要工作文件資料含電子文件、影音文件等或物品，泄漏企業(yè)重大商 業(yè)秘密；8、未經許可在經營場所以各種形式或為各種目的出售、推銷物品；9、以公司名義招搖撞騙；10、私自修改提交給企業(yè)的文件或報表，欺騙公司、商戶或顧客；11、濫用職權，以權謀私，行賄受賄；12、與商戶或供應商私做交易；13、在他處兼職；14、收商戶錢不入賬；15、遇到緊急情況不服從

5、指派工作或停止工作；16、連續(xù)礦工 2 天或 6個月累計礦工 3 天；17、各類犯罪行為；18、其他造成非常嚴重后果的行為。二、以上所列過失條款并非完備，員工如有過失行為未列入以上條款之中，企業(yè)有權 決定過失的種類與給予相應的處分。三、為強化員工的責任意識，維護處分的公平性，各類過失均有追訴期：輕微過失追 訴期為 7 天，一般過失追訴期為 15 天，嚴重過失與以上的追訴期為無限期，自公司知 道員工處分事由之日起計算。如輕微和一般過失能與時匯報、主動改正，并全額承擔 相應的經濟賠償，過了追訴期可不進展處分。第三章處分種類與處分規(guī)那么員工處分，分為公告批評和經濟處分兩類。一、對員工的處分情況，可以

6、以通報的形式表達。在行政處分前的調查中可采取暫時 停職的處理。處分規(guī)那么如下表所示:過失違反情況處分有效期扣罰工資公告或存檔方式備注輕微過失7天1050公告并存檔一般過失15天50-200 元公告并存檔嚴重過失無限期視情況公告并存檔可以予以開除非常嚴重過失無限期視情況公告并存檔必須予以開除。二、行政處分和經濟處分原那么上可以結合使用，但以行政處分為主。三、如員工犯有過失又造成公司經濟損失的，須首先賠償經濟損失，再進展其他處分四、如員工有嚴重違反企業(yè)財務紀律或廉潔自律之行為，或成心造成企業(yè)重大經濟損 失的，一般作開除處理，并根據行為之性質和造成的損失進展如下處理：一屬員工成心行為造成經濟損失的，

7、視情節(jié)輕重，處以損失金額的一至二十倍的 罰款，并視情況追究法律責任。二屬員工的非成心行為造成經濟損失的，視情節(jié)輕重，處以損失金額的一至十倍 的罰款。三任何經濟處分，均由財務部執(zhí)行。第四章 處分程序 一、對員工的處分，必須按照規(guī)定程序進展。一員工級 輕微過失，部門經理或部門正職空缺時，為副經理級部門負責人，下同有權決定， 但須于處分實施后的 1 個工作日，報綜合部備案；一般過失與以上過失，部門經理有 權提出意見，由綜合部進展復核后報總經理批準。二經理包括副經理級 1、一般過失，由總經理決定，并報總經理備案； 2、一般過失以上，由總經理提出處理意見，報董事長批準； 二、處分的撤銷與延續(xù)一凡受過違紀處分的人員，原那么上取消當年參與先進評選、晉升、加薪的資格； 但在處分以后個人表現特別優(yōu)秀的，視情況可在 6 個月后按與懲罰一樣的審批程序取 消行政處分，并按規(guī)定的程序參選評優(yōu)。 具體由當事人提出申請， 報上級批準后生效。 二員工在公司調動的，其在原部門受處分的時效期仍延續(xù)計算。三、員工對處分決定享有述、申辯的權利。對處理決定不服的，有權申請上級部門復 查。申訴在本人簽收之日起 7 日以書面形式提出，過期那么視為員工承受處分結果。 上級部門接到申訴后，